2023年房地产公司总经济师考核指标.doc

总经济师考核指标

指标项
考核目的
考核内容
考核人
任
务
绩
效
50%
主管部门业务计划及执行情况
保证业务计划制定的严厉性，执行的高效、有序性
计划是否准时完毕，计划执行的效果
总
经
理
预算体系管理的规范度
保证充足发挥预算体系的职能，控制公司费用、成本
是否制定并贯彻了预算的规范及操作办法等，制度体系是否完整
招投标制度体系的有效性
保证招投标事件的高效、合理、有序的进行
招投标规章制度的系统性、全面性、合理性、操作性、有效性；招投标规章制度完善限度
项目成本控制的有效性
控制项目成本
项目成本控制流程是否合理；
项目成本监控是否合理、到位；
项目计划成本和实际成本的偏差度
综合计划的有效性
充足发挥综合计划的综合管理作用
公司综合计划对各部门业务运作的指导效果如何，部门之间的协同度如何，是否发挥了监控作用；综合计划的权威性、可行性
立项比率
提高可行性分析的质量和效率
通过了高层决策立项的项目相对于可行性分析项目的比率
土地储备的经济效益
保证土地储备的经济价值的最大化
土地储备的科学性、价值性；土地谈判的计划性、有效性；土地储备经济价值分析报告的科学性、客观性
项目前期研究的质量
保证项目研究的经济价值可行性、技术水平的先进性
项目研究经济分析是否全面、技术方案阐述是否明确；项目实行的可行性
费用控制情况
保证下属部门费用按预算进行控制
下属部门实际费用与预算差异比较
备注：