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食品安全控制程序.docx

上传人:天**** 文档编号:9624865 上传时间:2025-04-01 格式:DOCX 页数:11 大小:28.74KB
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食品安全控制程序 版权所用,未经许可,不许翻印或将文件用于其它用途 会签单 部门 会签人 11 / 11 食品安全控制流程图   各部门 食品安全小组                                                           第一章 总则 1.目的 采用预防的方法对原辅料、半成品、成品生产、加工、制造过程各环节危害进行充分识别,分析潜在的食品安全危害因素并采取控制措施,以确定消除危害或将危害降低到可接受水平之内。 2.适用范围 适用于公司**等产品中原辅料、半成品、产品生产、加工、制造、储存过程各环节。 3.职责 3.1食品安全小组组长对食品安全体系实施的有效性负责; 3.2质量部品保科对本程序的制定及实施的有效性负责; 3.3食品安全小组职责见附件食品安全小组人员名单及职责; 3.4研发负责参和产品HACCP计划书的制订或修订,根据危害发生的可能性和严重性对原辅料进行风险评估,并在国家相关法律法规更新时及时对相关工艺控制环节进行评估。 4.定义 4.1食品安全危害:食品中所含有的对健康有潜在不良影响的生物、化学或物理的因素或食品存在状况。 4.2关键控制点(CCP):能够进行控制,并且该控制对防止、消除食品安全危害或将其降低到可接受水平所必需的某一步骤。 4.3前提方案(PRPs):在整个食品链中为保持卫生环境所必需的基本条件和活动,以适合生产、处理和提供安全终产品和人类消费的安全食品。 4.4操作性前提方案(OPRP):为减少食品安全危害在产品或产品加工环境中引入和(或)污染或扩散的可能性,通过危害分析确定基本的前提方案。 4.5显著危害:有理由并且有可能发生,一旦发生了会对消费者造成不可接受的风险的危害。 4.6可接受水平:终产品进行食品链下一环节时,为确保食品安全,某特定危害需要被控制的程度。 第二章流程说明 5. 成立HACCP小组 公司最高管理者任命管理者代表,管理包含HACCP过程的质量体系。HACCP小组的工作向管理代表汇报,由研发部、生产部、质量部、销售、物流部等有经验的员工组成,HACCP小组组长由管理者代表担任,HACCP过程的运行情况由HACCP小组组长定期向总裁/管理层代表汇报。HACCP的运行架构和小组成员名单以及其职责参见附件一。 6. 沟通 6.1及时将食品安全信息传达到供应商和客户、消费者。 6.2 产品标签符合法律法规要求和**公司要求,出具每批产品出厂检验报告、接受监管部门的监督检验和抽查,并保留报告。 6.3 每季度,由HACCP小组收集变更信息,填写在《HACCP计划确认表》。 7. 前提方案 我公司在选择和制订前提方案时,已考虑如下信息,具体详见《前提方案(PRP)对照表》 7.1建筑物和相关设施的构造和布局 7.2包括工作空间和员工设施在内的厂房布局 7.3空气、水、能源和其他基础条件的供给 7.4包括废弃物和污水处理的支持性服务 7.5设备的适宜性,及其清洁、保养和预防性维护的可实现性 7.6对采购材料(如原料、辅料、化学品和包装材料)、供给(如水、空气、蒸汽、制冷等)、清理(如废弃物和污水处理)和产品处置(如贮存和运输)的管理。 7.7交叉污染的预防措施 7.8清洁和消毒 7.9虫害控制 7.10人员卫生 7.11其它适用的方面 8.产品特性 8.1制订原料、辅料和和产品接触的材料识别,见《原料、辅料和和产品接触的材料识别》 8.2我公司的产品主要为烘焙产品:****等,产品详细描述见各品项产品HACCP计划。 8.3产品用途 8.3.1**** 8.4生产工艺流程图 8.4.1由HACCP小组成员编制工艺流程图,并根据现场核对来验证流程图的准确性。 8.4.2**公司按产品品项将生产工艺流程图分为:****产品生产工艺流程图、****产品生产工艺流程图,详见各品项产品HACCP计划。 8.4.3**公司对生产工艺流程图中各工序步骤进行控制措施的描述,详见各品项产品HACCP计划。 9.危害的识别及评估 9.1危害的识别和可接收水平的确定 9.1.1 危害识别应识别并记录和产品类别、过程类别和实际生产设施相关的所有合理预期发生的食品安全危害。对危害的识别可基于如下信息: 9.1.1.1 包括原辅料、食品接触材料本身的食品安全危害及控制措施;生产过程引入、增加和控制的食品安全危害,以及对公司控制范围外食品安全危害的控制措施; 9.1.1.2 对公司以往的历史性经验和外部信息,如历史记录、相关法律法规、来自设备、加工环境和生产人员的直接或间接污染等; 9.1.2 对产品的危害可分为两个步骤进行:原辅料、食品接触材料本身危害识别和生产工艺流程各环节危害识别。 9.1.2.1 原辅料、食品接触材料本身危害识别: 对产品使用的所有原辅料、食品接触材料本身进行危害识别,列出所有可能的潜在危害,并描述是哪一类危害,应尽可能全面,可考虑原辅料检验标准及国家相关标准。具体内容详见各品项产品HACCP计划。 9.1.2.2 生产工艺流程各环节危害识别: 对照工艺流程图从原辅料检验到产品完成的每个环节进行危害识别,列出所有可能的潜在危害,并描述是哪一类危害。应尽可能全面,对原辅料检验进行分析时,应考虑到原辅料本身带有的危害、对生产工艺操作环节的分析应考虑以往的历史记录及来自设备、加工环境及外来有可能引入的危害。 9.1.2.3 针对每个识别的食品安全危害,只要可能应确定终产品中食品安全危害的可接收水平,确定的水平应考虑发布的法律法规要求,顾客对食品安全的要求,顾客对产品的预期用途及其它相关数据,详见《危害在原料及产品中可接收水平识别》。 9.2 风险评估 风险评估就是对已被识别的食品危害是否构成显著危害进行评价。重点在于控制食品显著危害,而不是控制所有的食品危害。食品危害是否构成显著危害,一般从两个方面确定:一是危害发生的可能性;二是一旦控制不当是否会给人们带来不可接受的健康损害,即严重性。 9.2.1 评估危害可能性和严重性的规则: 可能性 分值 判定标准 严重性 分值 判定标准 1 极少发生或在本行业或本公司内几乎不会发生 1 食品污染有可能导致轻微性疾病 2 一般发生的,可能会发生的或曾经发生过 2 食品污染导致消费者一般性疾病 3 经常发生,经常或持续发生的 3 食品污染导致消费者死亡或严重疾病 9.2.2 风险评估表 根据识别的危害,对每个危害进行评估。采用风险评估表对已识别的危害进行分类,并将危害按照风险分级表进行分级,从而确定公司食品安全控制各环节中需要控制的危害。 风险评估表 危害的可能性 危害的严重性 1 2 3 低危害 1 1 2 3 中危害 2 2 4 6 高危害 3 3 6 9 说明:显著危害标准:>3,为黄色及红色部位;其中>3---<6之间用OPRP控制;≥6用HACCP控制;一般危害标准:≤3,为绿色部位,用PRP控制。 10.操作性前提方案(OPRP)和HACCP计划的建立 10.1操作性前提方案(OPRP)的建立详见各品项产品计划书中《OPRP计划表》 操作性前提方案应形成文件,其中每个方案应包括如下信息: 10.1.1 由每个方案控制的食品安全危害 10.1.2 控制措施 10.1.3 有监视程序,以证实实施了操作性前提方案(OPRP) 10.1.4 当监视显示操作性前提方案失控时,采取的纠正和纠正措施 10.1.5 职责和权限 10.1.6 监视的记录 10.2 HACCP计划的建立详见各品项产品计划书中《HACCP计划表》 应将HACCP计划形成文件;针对每个已确定的关键控制点(CCP),应包括以下信息: 10.2.1 该关键控制点所控制的食品安全危害 10.2.2 控制措施 10.2.3 关键限值 10.2.4 监视程序 10.2.5 当超出关键限值时,应采取的纠正和纠正措施 10.2.6 职责和权限 10.2.7 监视的记录 第三章 相关文件及质量记录 11.相关文件 LHHY-ZL-SOP-07-09《验证控制程序》 LHHY-ZL-SOP-07-10《前提方案》 12.相关记录 无
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