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多媒体课件第四章施工准备工作.pptx

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资源描述

1、第一节 概述 一、施工准备工作的意义提高企业经济效益创造工程开工和顺利施工的条件遵循建筑施工程序降低施工风险施工准备的意义(一)按施工准备工作的范围分类施工准备工作按规模及范围分为:全场性施工准备(施工总准备)、单项(或单位)工程施工条件准备和分部(分项)工程作业条件准备三种。(二)按拟建工程所处的不同施工阶段分类按拟建工程所处的施工阶段不同,一般可分为开工前的施工准备和各施工阶段施工前的施工准备两种。(三)按施工准备工作的主体划分按施工准备工作的主体不同,可分为建设单位(业主)的准备和施工单位(承包商)的准备。第一节 概述 二、施工准备工作的分类 一般工程的施工准备工作其内容可归纳为六个方面

2、:原始资料的调查收集;技术资料准备;施工现场准备;物资准备;施工人员准备;季节性施工准备。三、施工准备工作的内容第一节 概述 施工准备工作的一般内容调查研究收集资料交通运输条件的调查建设地区资源的调查气象与地震资料的调查施工现场的调查工程地质、水文地质的调查周围环境与障碍物的调查编制施工组织设计技术资料准备熟悉和会审图纸编制施工预算确定成本计划测量放线施工现场准备清楚障碍物七通一平搭设临时设施机具进场就位、材料存放模板、脚手架准备预制构件和商品混凝土准备物质准备建筑材料准备施工机具准备生产工艺设施准备施工队伍确定施工人员准备项目组织机构构建施工队伍的教育建立、健全各项管理制度季节施工准备冬季施

3、工准备雨季施工准备第一节 概述 第一节 概述 四、施工准备工作的计划计划之前应做策划组织策划人员流量策划办公用品策划机械设备策划现场布置策划技术方案规划成本预测案例 为了落实各项施工准备工作,加强检查和监督,必须根据各项施工准备的内容、时间和人员,编制出施工准备工作计划。施工准备工作计划序号施工准备项目简要内容负责单位负责人起止时间备注月 日月 日第一节 概述 四、施工准备工作的计划 另外,施工准备工作计划除用上述表格之外,还可以采用网络计划的方法,以明确各项准备工作之间的工作关系,找出关键线路,并在网络计划图上进行施工准备期的调整,以尽量缩短准备工作的时间。第一节 概述 案例第二节 技术准备

4、 技术准备是施工准备工作的核心,是确保工程质量、工期、施工安全和降低工程成本、增加企业经济效益的关键。其主要内容包括熟悉与会审施工图纸、学习和掌握有关技术规范、编制施工组织设计、编制施工预算文件。1、熟悉与会审施工图纸的目的(l)为了能够在工程项目开工之前,使从事建筑施工技术和经营管理的工程技术人员充分了解设计意图、结构构造特点、技术要求、质量标准,以免发生施工指导性错误。(2)通过审查及时发现施工图纸中存在的差错或遗漏,以便及时改正,为工程项目的施工提供一份准确、齐全的设计图纸。(3)结合具体情况,提出合理化建议和协商有关施工配合等事宜,以便确保工程质量和施工安全,降低工程成本和缩短工期。第

5、二节 技术准备一、熟悉与会审施工图纸2、熟悉、审查施工图纸的重点内容和要求(1)基础部分。应核对建筑、结构、设备施工图纸中有关基础预留洞的标高、位置和尺寸,地下室的排水方向,变形缝及人防出口的做法,防水体系的做法要求,特殊基础形式做法等。(2)主体部分。弄清建筑物墙体轴线的布置;主体结构各层的砖、砂浆、混凝土构件的强度等级有无变化;梁柱的配筋及节点做法;阳台、雨篷、挑檐等悬挑结构的锚固要求及细部做法;楼梯间的构造;卫生间的构造;设备图与土建图上洞口尺寸、位置关系是否一致;对标准图有无特别说明和规定等。(3)屋面及装修部分。主要掌握屋面防水节点做法,内外墙和地面等所用装饰材料及做法,核对结构施工

6、时为装修施工设置的预埋件、预留洞的位置、尺寸和数量是否正确,防火、保温、隔热、防尘、高级装修等的类型和技术要求。第二节 技术准备一、熟悉与会审施工图纸3、熟悉和会审图纸的程序熟悉、审查施工图纸的程序通常分为自审阶段、会审阶段和现场签证三个阶段。图纸会审记录表工程编号:工程名称会审日期及地点建筑面积结构类型专业主持人记录内容:建设单位签章代表:设计单位签章代表:施工单位签章代表:监理单位签章代表:第二节 技术准备建筑施工中常用的技术规范、规程主要有以下几种:(1)工程施工质量验收规范;(2)建筑安装工程施工质量验收统一标准;(3)施工操作规程;(4)设备维护及检修规程;(5)安全技术规程;(6)

7、上级部门所颁发的其他技术规范与规定。二、学习和掌握有关技术规范和规程第二节 技术准备(l)自然条件的调查分析。(2)技术经济条件的调查分析。第二节 技术准备三、原始资料的调查分析在施工图预算的基础上,结合施工企业的实际施工定额和积累的技术数据资料,依据中标后的合同价、施工图纸、施工组织设计中所采用的施工方法、施工机具,考虑成本降低措施,编制施工预算,作为本施工企业(或基层工程队)对该建设项目内部经济核算的依据。施工预算主要是用来控制工料消耗和施工中的成本支出。根据施工预算的分部分项工程量及定额工料用量,在施工中对施工班组签发施工任务单,实行限额领料及班组核算。第二节 技术准备四、编制施工预算施

8、工组织设计编制完成后,应报建设(或监理)单位审批。第二节 技术准备五、编制中标后的施工组织设计施工组织设计(方案)报审表 工程名称:编号:致:(监理单位)我方已根据施工合同的有关规定完成了 工程施工组织设计(方案)的编制,并经我单位上报技术负责人审查批准,予以审查。附件:施工组织设计(方案)承包单位(章):项目经理:日期:专业监理工程师审查意见:专业监理工程师:日期:总监理工程师审核意见:项目监理机构(章):总监理工程师:日期:第三节 劳动组织准备一、项目组织机构的组建二、组织施工队伍三、集结施工力量、组织劳动力进场四、向施工队组技术交底五、建立健全各项管理制度第四节 施工物资准备施工部署或施

9、工方案施工预算施工进度计划编制货源、签订买卖或租赁合同确定运输方案和计划机具就位、物资存储和保管施工平面图一、物资准备工作程序编制物资、机具需要量计划1、建筑材料的准备2、预制构件和商品混凝土的准备3、施工机具的准备4、模板和脚手架的准备5、生产工艺设备的准备第四节 施工物资准备二、物资准备工作内容第五节 施工现场准备 其工作应按施工组织设计的要求进行,主要内容有:现场控制网测量工作、七通一平、现场补充勘察工作、现场临时设施搭设、施工机具进场就位、物资材料进场存放等。一、现场控制网测量工作按照项目设计单位提供的建筑总平面图以及规划部门给定的永久性经纬坐标桩和水准基桩位置,做好施工现场控制网测量

10、,设置好场区永久性经纬坐标桩和水准基桩。二、现场“七通一平”工作“七通一平”是指在工程用地范围内,接通施工用水、用电、道路、电信、供汽及煤气,施工现场排水及排污畅通和场地平整的工作简称。施工现场具体需要接通哪些管线,应根据工程的实际情况确定。第五节 施工现场准备 三、现场补充勘探工作 施工现场补充勘探的目的在于进一步寻找有无枯井、防空洞、古墓、地下管道、暗沟或枯树根等隐蔽物,以便确定其处理方案,并付诸实施;这样既可以消除工程隐患,又能够保证基础工程施工顺利进行。四、现场临时设施搭建工作 五、机具进场就位工作 六、做好物资进场工作 七、施工的场外准备 1、材料的加工和订货 2、做好分包工作和签订分包合同 3、提交开工申请报告第五节 施工现场准备三、现场补充勘探工作第六节 冬、雨季施工准备 1、合理安排冬季施工项目2、落实各种热源供应和管理3、做好测温工作4、做好保温防冻工作5、加强安全教育,严防火灾发生6、做好停止部位的安排和检查一、冬季施工准备工作1、防洪排涝,做好现场排水工作2、合理安排雨季施工项目3、做好道路维护,保证运输畅通4、做好物资的储存5、做好机具设备等防护6、加强施工管理,做好雨期施工的安全教育第六节 冬、雨季施工准备二、雨季施工准备工作

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