三峡集团战略分析.doc

三峡集团战略分析为建设三峡、开发长江，经国务院批准，中国长江三峡工程开发总公司于1993年9月27日成立，2009年9月27日更名为“中国长江三峡集团公司”。中国长江三峡集团公司为国有独资企业，注册资本金1115.98亿元。截止2009年12月31日，集团合并资产总额2,809.8亿元，国有权益1,698.5亿元。共有从业人员14403人，其中在岗职工11909人。年末在岗职工中，具有大学本科及以上学历的3689人，占职工总数的30.97%；具有专业技术职称的3875人，占职工总数的32.5%。拥有中国工程院院士2人，享受政府特殊津贴专家71人，国家级突出贡献专家2人。集团公司的战略定位是以大型水电开发与运营为主的清洁能源集团，主营业务是水电工程建设与管理、电力生产、相关专业技术服务。 中国长江三峡集团公司全面负责三峡工程的建设与运营。三峡工程于1994年12月14日正式开工；1997年11月8日，成功实现大江截流；2003年，实现了二期工程蓄水、通航、发电三大目标。2009年，除国家批准缓建的升船机外，三峡工程初步设计建设任务如期完成，通过了175米蓄水前验收，由以建设为主转入以运行为主的阶段，防洪抗旱、发电、航运、供水等综合效益全面发挥。国家授权中国长江三峡集团公司滚动开发长江上游干支流水力资源，组织建设溪洛渡、向家坝、乌东德、白鹤滩四个巨型电站。溪洛渡、向家坝水电站已分别于2005年、2006年正式开工，计划分别于2013年、2012年投产发电。乌东德、白鹤滩水电站的前期勘测设计工作正在进行中。这四个电站规划装机容量3850万千瓦，年发电量1753亿千瓦时。在水电开发与运营中，中国长江三峡集团公司以科学发展观为指导，积极倡导和推行建好一座电站，带动一方经济，改善一片环境，造福一批移民的理念，努力实现社会效益、生态效益和经济效益的协调统一。2010年1月，中国长江三峡集团公司设立董事会。曹广晶任董事长、党组书记，陈飞任董事、总经理、党组成员。设有科学技术委员会、投资委员会、预算委员会等三个专业委员会，作为公司技术、经济决策咨询机构。设有总经理工作部、计划发展部、资产财务部、人力资源部、科技与环境保护部、安全生产部、金沙江开发有限责任公司筹建处、移民管理局、国际合作部、审计室、纪检监察室、党群工作部、工会委员会办公室、新闻宣传中心、信息中心、北京代表处等职能部门。设有三峡枢纽建设运行管理局、溪洛渡工程建设部、向家坝工程建设部、机电工程部等四个工程建设管理部门和白鹤滩工程建设筹备组、重庆小南海水电站筹备组。中国长江三峡集团公司共有11个全资和控股子公司。其中，中国长江电力股份有限公司为集团公司控股的上市公司，是集团电力生产管理主体，拥有葛洲坝电站及三峡工程已投产的26台发电机组；中国三峡新能源公司主要从事陆地风电开发；长江新能源开发有限公司主要从事东部沿海风电开发；内蒙古呼和浩特抽水蓄能发电有限公司主要从事呼和浩特抽水蓄能电站建设和运营；中国水利电力对外公司是集团公司实施国际水电业务的平台；长江三峡技术经济发展有限公司主要从事工程管理咨询和监理业务；三峡财务有限责任公司是专门服务于集团公司及其成员单位的非银行金融机构；长江三峡投资发展有限责任公司主要从事投资管理；三峡旅游发展有限责任公司主要从事旅游开发和酒店管理；宜昌三峡工程多能公司主要从事资产处置业务；长江三峡能事达电气股份公司主要从事发电厂控制设备全厂解决方案等业务。为宣传三峡工程和水电开发，中国长江三峡集团公司主办了国内外公开发行的中国三峡工程报、中国三峡杂志、中国三峡建设年鉴等报刊和CTGPC网站。公司理念：一、公司使命建设三峡、开发长江长江是中华民族的母亲河，她孕育了华夏文明，但同时又给中华儿女带来深重的灾难。根治长江水患是中华民族的百年梦想，1992年4月3日，经全国人大七届五次会议审议通过，国家决定兴建长江三峡工程，并组建了中国长江三峡工程开发总公司，建设三峡，开发长江，让滚滚长江为民造福，既是国家的意志，也是中国三峡集团公司的历史使命。二、公司愿景建设国际一流的大型清洁能源集团中国三峡集团公司的战略定位是建设以大型水电开发和运营为主的大型清洁能源集团。发展思路是以开发长江为使命，以长江流域为主线，以水为基本资源，以电为主导产品，以大型水电开发与运营为主，积极发展清洁能源。发展目标是把三峡集团公司建设成为社会提供清洁能源、在发挥长江流域综合效益中起主导作用的国际一流的大型清洁能源集团。三、公司核心价值体系弘扬“三峡精神”，践行“四个一”理念以“为我中华、志建三峡”为核心的三峡精神是三峡建设者在工程建设过程中自发形成的爱国情感，是全体三峡建设者的共同理想和信念追求，体现了三峡建设者强烈的使命感和责任感。正是在这面爱国主义旗帜下，全体建设者发扬集体主义、英雄主义精神，将个人利益置之度外，坦然面对各种风险和挑战，攻克了一系列工程建设难关，创造了无数的水电施工奇迹，使三峡工程成为中华民族实现伟大复兴的标志性工程。面对新形势下水电开发出现的新情况新问题，贯彻落实科学发展观要求，集团公司党组提出了“建好一座电站、带动一方经济、改善一片环境、造福一批移民”的水电开发新理念，提出了在金沙江水电和新项目开发中要坚持“长期合作、融入当地、平衡兼顾、互利共赢”的企业发展理念。四、三峡精神以“为我中华、志建三峡”的爱国主义精神为核心；以公平竞争、团结协作为时代特征；以坚持创新、实现一流为价值取向；以甘于奉献、超越自我为人格品质；以尊重科学、实事求是为主线。组织结构：公司战略：中国长江三峡集团公司的战略定位是以大型水电开发和运营为主的清洁能源集团；发展思路是以“建设三峡，开发长江”为使命，以大型水电开发与运营为核心业务，积极开发风电等其它清洁能源；发展目标是为社会提供清洁能源、与生态环境和谐统一、在发挥长江流域综合效益中起主导作用的国际一流的大型清洁能源集团。中国长江三峡集团公司紧紧围绕发展目标，牢牢抓住水电开发这“一条主线”；有效利用开发建设与并购重组“两种手段”；全面实施“三个战略”，即以水电开发为主体的开发战略、以新型清洁能源为导向的优化战略和以求精求强为目标的差异化竞争战略。经过三峡工程建设管理和运营，中国长江三峡集团公司培育了“四项核心竞争力”，即建设和管理大型水电工程能力、大型水电工程融资和资本运作能力、大型水电生产运营和市场营销能力、梯级水利枢纽统一联合调度能力。围绕“建设三峡，开发长江”的历史使命，中国长江三峡集团公司积极倡导和履行一种新型的水电持续开发文化，致力于“建好一座电站，带动一方经济，改善一片环境，造福一批移民”的综合开发目标，实现经济效益、社会效益和生态效益的协调统一。未来10年，中国长江三峡集团公司将把三峡工程建设运营和金沙江开发作为战略重点，全力运行和管理好三峡葛洲坝梯级枢纽，确保防洪、发电、航运等效益充分发挥；高质量、高标准地建设好溪洛渡、向家坝等在建项目，加快推进乌东德、白鹤滩工程建设；积极开发风电等新能源，稳步实施“走出去”战略。到2020年，集团公司投产水电装机容量超过7000万千瓦，投产风电等新能源装机达到2000万千瓦。业务范围：主营业务中国长江三峡集团公司的主营业务：水利水电工程建设与管理及服务水电业务：截止到2009年底，公司投产三峡葛洲坝梯级枢纽装机容量2103.5万千瓦，在建水电装机容量2446万千瓦，规划和筹建装机容量2446.4万千瓦，流域梯级滚动开发格局基本形成。中国长江三峡集团公司将全力运行和管理好三峡葛洲坝梯级枢纽，确保防洪、发电、航运等效益充分发挥；高标准高质量地建设好溪洛渡、向家坝、三峡右岸地下电站等在建项目，确保按期投产发电；加快白鹤滩、乌东德等项目前期和筹建工作，计划“十二五”完成核准并正式开工。海外业务：近年来，中国长江三峡集团公司已在国际水电工程咨询、EPC、BOOT等领域获得进展。当前正在开展的项目主要有老挝南立1-2水电站（BOOT，100MW），马来西亚沐若水电站（EPC，944 MW），苏丹上阿特巴拉水利枢纽（EPC，120+15 MW）等。中国长江三峡集团公司积极实施水电业务“走出去”战略，充分利用三峡品牌和水电开发和运营的技术、管理优势，逐步建立“咨询、规划设计、投资、建设、运营”一体化的业务体系风电业务：截止到2009年底，投产风电场193.5MW；在建风电场249.5 MW。中国长江三峡集团公司将加快内蒙、新疆、甘肃、青海、吉林、江苏等地区的风电场开发，力争2020年风电装机达到2000万千瓦。科技创新：2009年，中国长江三峡集团公司(以下简称三峡集团公司)围绕已制定的三峡集团公司科技中长期发展战略规划和三峡集团公司创新型企业试点方案，科技创新计划得到有效落实，取得了一定的成效。一、企业科技发展规划编制情况2007年7月27日三峡总公司科技中长期发展战略规划正式批准。实施3年来效果较好，“十一五”期间需要研究的12个重大专项已全部落实。但随着集团公司业务的不断拓展和公司发展战略的修编，现有科技规划已不能完全反映集团公司未来发展需求，同时，随着企业竞争的日益加剧，知识产权已成为企业竞争的主战场之一。为此，集团公司已决定对科技规划进行修编，并制订公司知识产权发展战略规划。2009年10月，这两个项目工作已经启动，并已完成公司内、外部调研工作。编制工作在2010年内全面展开。二、企业技术创新体系建设情况（一）集团公司设立具有研发单元性质的独立研究机构2009年1月，中华鲟研究所正式归并集团公司，成为公司下属独立研究机构。研究所的定位、发展方向，定员、定编，财务管理制度、科研管理制度等均已明确。研究所已按照集团公司管控要求进行运转，金沙江增殖放流站运行与管理的责任主体已明确为中华鲟研究所。研究所已开始按照集团公司赋予的使命开展工作。（二）与中国科学院的战略合作走向深入2009年5月，中国科学院施尔畏副院长率领中科院相关专业局和专业所有关人员一行近30人，来集团公司进行了第一次双方高层工作座谈，对下阶段工作进行了布置，并同时举行了双方共建“三峡水库香溪河生态系统实验站”揭牌仪式。随后，中科院安排专项资金设立“三峡创新工程”，先期启动集团公司10个近期业务需求项目,集团公司对这10个项目也进行了配套经费支持。目前，这10个项目进展顺利，有的已取得阶段成果。2009年5月，集团公司与中国科学院、云南煤化集团签订协议共同组建褐煤洁净利用工程研究中心，推动云南褐煤洁净的利用。（三）与高等院校战略合作持续开展2009年6月，与河海大学签订战略合作框架协议，为集团公司今后水电工程建设与管理、水资源高效利用、新能源开发、生态环境保护等工作提供技术支持。2009年6月9月，与华中科技大学多次交流，初步确定了双方合作的形式、内容等事项。2009年11月，集团公司与香港大学签订战略合作意向书。双方将在当今全球低碳经济的发展趋势下，本着平等互利、优势互补、相互协作、共同发展的原则，建立并发展双方的友好合作关系。2009年12月，集团公司领导带领集团公司有关人员专程赴清华大学，与校领导及相关院系负责人进行交流座谈，共同谋划深入合作。2009年12月，集团公司领导率领三总师和有关部门负责人，专程赴武汉大学进行交流访问，对双方签订战略合作协议以来的工作进行了回顾，对未来的工作进行了展望，并确定了近期进行合作的主要工作。同月，集团公司与三峡大学签订了战略合作协议，双方将在水电工程建设与管理、生态环境保护、博士后培养等方面进行战略合作。三、重大科技成果（一）获科技进步奖项目三峡工程是国家重大工程，作用巨大、影响深远，具备申报国家科技进步特等奖的条件。按照国家科技进步奖奖励规则，如果若干单项成果已申报国家一、二等奖奖励，将来再申报国家特等奖将没有支撑性成果。为此，从2009年开始，集团公司中止了对国家奖的申报，报奖工作主要是争取湖北省等政府部门的科技进步奖励。2009年，以集团公司牵头完成的项目“三峡巨型水轮发电机组创新研究与国产化实践”获得湖北省科技进步特等奖。“重要生物类群对水域环境胁迫的生态响应”获大禹水利科学技术奖二等奖。（二）成功培育出世界上第一尾全人工繁殖中华鲟鱼苗2009年10月4日14时58分，中华鲟研究所在三峡坝区基地成功培育出世界上第一尾全人工繁殖中华鲟鱼苗，标志着人类对中华鲟的保护研究获得重大技术突破。这是研究所归并集团公司后取得的第一项重大科研成就，表明研究所在集团公司这一集体中能出成果。该成果经专家鉴定认为：该项目填补了中华鲟全人工繁殖的空白，总体研究水平达到了国际领先。（三）重大科研项目情况2009年，三峡集团公司共承担了国家科技支撑计划项目8个，全年国拨经费1115万元。集团公司承担的国家“十一五”科技支撑计划海上风电关键技术开发研究项目中的两个课题近海风电场选址及风电机组运行、维护技术开发和近海风电机组施工、测试专用设备的研制进展顺利，课题将在2010年结题，研究成果在响水风电场进行示范。集团公司组织管理的国家“十一五”科技支撑计划特大型梯级水利水电枢纽工程建设及高效运行安全关键技术研究项目的9个课题已进入实施阶段。2009年12月的年度检查表明进展顺利，部分课题进展已经超过研究计划，集团公司承担的两个课题进展顺利。集团公司还承担了国家“十一五”科技支撑计划项目湖北省区域性巨型水库群经济运行关键技术研究与应用中第四课题的研究工作,并参与其中另外两个课题的研究。该项目主要针对长江三峡、葛洲坝、水布垭、隔河岩、高坝洲5库联合调度进行科技攻关。2009年，集团公司围绕解决发展中的重大技术难题和前瞻性问题，安排了若干重大科技创新项目。比如百万千瓦水轮发电机组的国产化创新研究，在可行性论证研究基础上，已进入第二阶段的若干关键技术研究:从水力设计、机组稳定运行、机组结构刚强度、机组主要参数等方面研究1000MW级机组的总体技术的可行性方案，根据总体研究成果进行专项研究，预期将在白鹤滩电站首先采用百万千瓦级水轮发电机组。(四)专利、软件著作权申请情况2009年集团公司启动了知识产权规划编制工作, 先后进行了内外部调研，走访了国家专利局、国家电网公司等单位，并对集团公司内部的知识产权现状作了摸底，2010年将编制集团公司知识产权战略规划初稿，2011年颁布实施。2009年集团公司新申请专利12项，获批8项，其中发明专利3项；新申请软件著作权4项并获批。人力资源 截止2009年12月31日，集团公司共有从业人员14403人，其中在岗职工11909人。年末在岗职工中，具有大学本科及以上学历的员工3689人，占30.97%，40岁以下员工占66.4%，具有专业技术职称的员工3875人，占32.5%。拥有中国工程院院士2人，享受政府特殊津贴专家71人，国家级突出贡献专家2人。人才培养理念和指导思想中国长江三峡集团公司认真落实中央关于“以人为本”、“人才资源是第一资源”、“人人都可以成才”的人才观，树立追求一流、注重责任、鼓励创新、实现超越的人才理念，以科学发展观为指导，以集团公司发展战略为依据，以解决集团公司战略转型期面临的人才问题为优先选择，以建设核心、骨干人才队伍为重点，以优化人才结构为主线，以培养自有人才为主，适当引进紧缺急需高端人才，形成与集团公司发展战略相适应、与集团化管理相匹配的人才管理制度体系，使人才队伍整体实力和使用效能达到国际一流企业水平。人才培养规划目标未来15年，始终保持一支擅长大型水电工程建设和电力运营、能够主导长江流域综合开发与利用的国际一流人才队伍，在清洁能源领域建成一支有比较优势的国内一流人才队伍，形成人与企业共同发展的良好环境。 1.总量目标。在基础人才总量保持基本稳定的前提下，在动态调整中提升总体的基本素质，培养核心和骨干人才1800人左右，其中核心人才200名左右，骨干人才1600人左右。2.人才结构目标。继续保持水电工程开发和电力运营管理技术人才队伍的数量主体地位，移民管理、新能源、投融资、市场营销、法律、环保、公共关系管理等专业人才比重按需有序增加。在核心骨干人才中，大型水电工程开发人才占30%左右，大型水电站运营人才占25%左右，专业化公司经营人才占15%左右，长江流域综合开发与利用人才占10%左右，梯级调度人才、资本运营、新能源开发及总部等各占5%。基础人才专业结构满足要求。3.能力建设目标。建设管理大型工程项目的能力、运营管理国际一流清洁能源电站的能力、开发利用梯级大型水利枢纽的能力、运作资本市场的投资融资能力和长江流域综合开发与利用能力等五大核心竞争力显著提升；集团公司和所属公司决策层、高管层人才的国际化、市场化意识进一步增强，战略决策能力、抓班子带队伍能力、市场判断能力、开拓创新能力、经营管理能力和驾驭复杂局面的能力显著提升；专业技术人才制定方案并进行试验的能力、多专业团队中的协作能力、创新能力、外语能力、学习能力、解决挑战性专业技术问题的能力明显增强，形成一批拥有行业领先和自主知识产权的核心技术，建成一支高层次专业领军人才队伍；技能人才掌握高新技术和精通适用技术的能力明显增强；基础人才敬业精神、学习能力、专业化水平、团队合作意识有较大提升。人才培养计划1.实施基础人才培养计划。以对口院校为主，通过举办“三峡班”等，提前招录有潜力的优秀大学生。对新招录员工按三年期加强基础培养。2.实施骨干人才提升计划。建立青年骨干培养制度，每两年进行一次，选拔35岁以下的管理专业技术骨干进行集中培养，加快青年人才成长。3.实施梯级后备人才计划。每年结合“四好班子”考核、员工绩效考核和青年员工综合评价，选拔建立后备人才队伍，通过交任务、压担子，在岗位上加强培养，并通过轮岗交流、挂职锻炼、境外培训，促进后备人才成长和梯队的形成。员工培训体系员工培训按照“统一规划、归口管理、分级负责、分类实施、覆盖全员”的要求，坚持按需培训、学以致用的原则，从培训组织体系、培训运作体系、培训课程体系、培训师资体系、培训制度体系等五个方面加强和完善集团公司培训体系建设，不断提高员工的能力，提升组织的绩效，促进经营管理、专业技术和技能三支队伍协调发展，满足建设国际一流清洁能源集团的战略需要，实现企业和个人共同发展。目前培训类别主要有新员工入司培训、岗前培训、在岗培训（含知识更新培训、境外培训、后备人才培训、职业资格培训）、学历教育等。员工培训课程包括三类，即管理类、专业类和技能类。其中管理类包括：新员工入职培训、入司3-5年优秀员工培训、一般管理人员的培训、新提拔干部培训、在岗处级干部培训、后备干部培训、部门负责人和所属公司班子成员培训等课程。专业类包括：工程技术类、电力生产类、财经法律类、人力资源类、安全环保移民类、战略规划类、信息技术类、思想政治（企业文化）类、市场营销类、技能服务类、其它类。技能类包括：通用技能、专业技能。社会责任：多年来，中国长江三峡集团公司（以下简称三峡集团）坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕建设三峡，开发长江的使命，积极倡导和践行建好一座电站，带动一方经济，改善一片环境，造福一批移民的水电开发理念，主动履行企业社会责任，促进企业与社会的协调发展。 一、科学调度，充分发挥三峡枢纽综合效益 三峡集团将运行管理好三峡-葛洲坝梯级枢纽作为国家赋予的神圣使命，始终把社会效益放在首位，科学调度，精益运行，全面发挥枢纽的防洪、发电、通航、补水、生态等综合效益。确保防洪安全。三峡枢纽是长江中下游防洪体系中的关键性骨干工程，其首要功能是防洪。2010年汛期，三峡枢纽已经具备设计防洪能力，防洪总库容达221.5亿立方米。三峡集团始终把充分发挥三峡枢纽防洪作用、确保长江中下游人民生命财产安全作为第一位任务，严格遵守国家防总、长江防总的防洪调度指令，充分发挥三峡枢纽的防洪功能。三峡枢纽自2003年蓄水以来，已经多次进行防洪运用，成功发挥了拦洪错峰作用。2010年入汛以来，三峡枢纽经受了全面完成初步设计建设任务后第一次较大洪水考验，最大入库洪峰流量70000立方米/秒，拦蓄洪水达76亿立方米，最大削减洪峰流量约30000立方米/秒，为减轻长江中下游防洪压力发挥了关键骨干作用。提供清洁电能。三峡集团积极推行精确调度、精益运行、精心维护的精益生产管理，逐步形成以梯级调度为龙头、以电厂为主体的高效的电力生产管理体系。不断提高水情预报准确率，优化水库运用，提高水能利用率；推广诊断运行方式，精心维护发电设备，提高检修质量，确保机组安全高效运行。截止2009年12月31日，三峡电站已累计发电3684亿千瓦时，葛洲坝电站已累计发电3920亿千瓦时，为经济社会发展提供了源源不断的清洁能源。促进通航便利。三峡枢纽建成后，大大改善了长江的通航条件，降低川江航运成本约三分之一，长江黄金水道的作用日益显现。三峡船闸安全运行7年来，累计通过三峡坝区的货运量达到3.55亿吨，年均增长15%，连续7年实现高速增长。长江航运事业的日益繁荣，为沿江经济的发展注入了新的生机和活力。保障生产生活用水。长江流域的季节性来水特征明显，通过三峡水库的调蓄作用，可以提高枯水季节长江中下游的流量，改善中下游航道条件，缓解生产、生活用水紧张的矛盾。2008年冬和2009年春，三峡水库累计补水141天，补水139.7亿立方米。特别是在2009年蓄水期间加大水库下泄流量，为有效缓解洞庭湖、鄱阳湖的特大旱情发挥了重要作用。 二、节能减排，认真履行环境保护责任 三峡集团是以大型水电开发为主、积极有序发展风电等新能源的清洁能源集团。2009年，三峡集团共完成发电量961.95亿度，按照每度电耗标煤330克、二氧化碳排放量870克、二氧化硫排放量3.96克、烟尘排放量1.15克计算，相当于节约标准煤3174万吨，减少二氧化碳排放8368万吨，减少二氧化硫排放38万吨，减少烟尘排放11万吨，为节约化石能源和保护环境起到了积极作用。重视生态环境保护。三峡集团坚持在保护生态环境的基础上有序开发水电，在水电工程的设计、规划、施工、运行的各个阶段，切实做好生态环境的保护与修复。环境监测结果表明，三峡枢纽对生态环境的影响总体上在当年可行性研究报告预测范围内。为保护物种资源，三峡集团建立了陆生、水生自然保护区，组织开展物种资源保护的相关科学研究。2009年，三峡集团组织实施的中华鲟全人工繁殖研究取得成功，世界上第一尾全人工繁殖的中华鲟在中华鲟研究所三峡坝区基地降生，标志着中华鲟物种保护实现重大突破。加强水电建设节能减排。三峡集团在水电开发建设中，通过设计深化和优化减少工程量、少占资源，通过采取工程措施和管理措施实现环境保护和水土保持。在溪洛渡工程中，对砂石系统和骨料系统采用集成规划设计，减少了占地面积；向家坝工程中对施工场地布置设计方案进行了多次优化调整，或避免了对居民生活的影响，或减少占用耕地面积。在溪洛渡和向家坝工程施工中还充分利用工程开挖料，减少资源的使用。向家坝工程引入DH高效旋流净化工艺，用于处理混凝土拌和系统生产废水，取得了较好的效果，这是该工艺首次用于水电行业。加强电力生产运行节能减排。三峡集团在电力生产运行过程中，优化调度节水增发，做好生产过程节能降耗。通过加强设备定值及控制流程的梳理，重点提高自动化设备的可靠性，优化开机流程和开机台数，缩短开机时间；加强机组拦污栅压差检查和堵塞清理，减小水头损失；控制变损率、厂用电率和机组平均清洁水用量；生产废水经处理后达到国家一级排放标准，废油、固体废弃物保持零排放，危险废物全部回收定向处置；推行自主科技创新成果，采取降低厂用电消耗等诸多措施，做到节水增发。三峡集团2009年度节水增发电量为50.6亿千瓦时，三峡电厂和葛洲坝电厂水能利用提高率分别为5.23%和7.28%。加强办公区域节能减排。在办公系统的节能工作中，进一步强化管理，积极倡导低碳生活理念，制定了办公设备如计算机、打印机、复印机、空调等能耗设备的节能降耗措施；继续推广使用节水器具、加强用水设备设施维护检查；加强电热水器等大功率用电器的统一管理；大力提倡无纸化办公，充分使用网络办文，召开视频会议；进行办公系统灯具改造，采用节能灯具，对公共区域严格执行分时亮灯率，避免长明灯。 三、扶贫帮困，促进地方经济社会发展 作为国有特大型中央企业，三峡集团积极主动履行社会责任，支持地方社会经济发展，定点扶贫、对口支援项目金额逐年加大，定点扶贫、对口支援工作机制不断完善。2002年，国家明确重庆市巫山、奉节2县为三峡集团国家级定点扶贫县，湖北省政府明确湖北省秭归县、巴东县为三峡集团省级定点扶贫县；2005年，中组部明确新疆和田地区皮山县为三峡集团对口支援单位；近年来，随着三峡集团水电开发业务向金沙江延伸，三峡集团主动开展了金沙江溪洛渡、向家坝水电站库区八县一市的扶贫和对口支援工作；2008年12月，国水投公司与三峡集团重组后，原由国水投公司及中水电公司定点扶贫的江西省万安县和内蒙古巴林左旗为三峡集团的定点扶贫县。截止2009年底，三峡集团共投入定点扶贫、对口支援和救灾援助资金24916.85万元，地域覆盖四川、云南、重庆、湖北、新疆等省市，其中定点扶贫、对口支援资金19029.1万元，社会援助5887.8万元。尤其是在2008年四川突发5.12特大地震后，三峡集团积极参与抗震救灾，第一时间捐款1500万元，随后又陆续捐款捐物，开展志愿捐助行动，全年向地震灾区支援总金额达到3774.9万元，赢得了地方政府和人民群众的高度赞扬和广泛好评。三峡集团2008年被国务院扶贫开发领导小组授予定点扶贫先进单位，2009年被国务院三峡工程建设委员会授予三峡工程移民培训工作先进集体。