现代物流储存与配送作业优化方案设计范本.doc

当代物流储存与配送作业优化方案设计

物
流
储
存
与
配
送
作
业
优
化
方
案

目录
1、 工作准备
1.1、队员分工.........................................................2
2、 入库作业计划
2.1、物动量ABC分类表.................................................2
2.2、制订货物组托示意图...............................................3
2.3、上架存放货位图绘制...............................................5
2.4、就地堆码存放区规划...............................................6
2.5、编制托盘条码.....................................................7
3、 出库作业计划
3.1、订单有效性分析...................................................7
3.2、客户优先权分析...................................................8
3.3、库存分配计划表...................................................8
3.4、拣选作业计划.....................................................9
3.5、月台分配示意图...................................................12
3.6、车辆调度与路线优化...............................................12
3.7、配装配载方案.....................................................14
4、 外包准备
4.1、外包委托书.......................................................14
5、 编制计划
5.1、作业计划.........................................................15
5.2、预算表...........................................................16

1、 工作准备
1.1、 队员分工表以下：
职称
仓库主管
操作员
理货员
职责
负责整个方案运行，安排组员完成工作。并时刻处理操作过程中碰到紧急情况。
认真负责执行工作内容，并听从主管对工作安排，团结一致使整个任务顺利进行。
认真执行工作内容，并听从主管对工作安排，使整个任务顺利进行。
姓名
1
2
3
2、 入库作业计划
2.1、物动量ABC分类表
货物名称
小计（箱）
百分比
累计百分比
分类
大王牌大豆酶解蛋白粉
5750
32.12%
32.12%
A
小师傅方便面
3100
17.32%
49.44%
蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片
2210
12.35%
61.79%
兴华苦杏仁
1470
8.21%
70.00%
爱牧云南优质小粒咖啡
890
4.97%
74.97%
B
联广酶解可可豆
680
3.80%
78.77%
脆香饼干
500
2.79%
81.56%
隆达葡萄籽油
400
2.23%
83.80%
吉欧蒂亚干红葡萄酒
340
1.90%
85.70%
神奇松花蛋
270
1.51%
87.21%
诚诚油炸花生仁
260
1.45%
88.66%
玫瑰红酒
240
1.34%
90.00%
利鑫达板栗
200
1.12%
91.12%
C
乐纳可茄汁沙丁鱼罐头
190
1.06%
92.18%
金谷精品杂粮营养粥
180
1.01%
93.18%
华冠芝士微波炉爆米花
130
0.73%
93.91%
早苗栗子西点蛋糕
120
0.67%
94.58%
轩广章鱼小丸子
110
0.61%
95.20%
休闲黑瓜子
100
0.56%
95.75%
沃尔特舒汽车维修专用工具
90
0.50%
96.26%
日月腐乳
90
0.50%
96.76%
鹏泽海鲜锅底
90
0.50%
97.26%
梦阳奶粉
90
0.50%
97.77%
黄桃水果罐头
90
0.50%
98.27%
好娃娃薯片
90
0.50%
98.77%
万盛牌瓷砖
70
0.39%
99.16%
金多多婴儿营养米粉
70
0.39%
99.55%
雅比沙拉酱
30
0.17%
99.72%
大嫂什锦水果罐头
30
0.17%
99.89%
山地玫瑰蒸馏果酒
20
0.11%
100.00%
对全部物动量进行ABC分类，上表中红色为A类货物，蓝色为B类货物，黑色为C类货物。即将入库沃尔特舒汽车维修专用工具属于C类货物；诚诚油炸花生仁属于B类货物；小师傅方便面属于A类货物
2.2、制订货物组托示意图
入库任务单
入库任务单编号：R10062301
计划入库时间：到货当日
序号
商品名称
包装规格（mm） (长×宽×高)
单 价（元/箱）
重量（KG）
入库（箱）
1
沃尔特舒汽车维修专用工具
330×235×180
100
16
40
2
诚诚油炸花生仁
395×245×180
100
5
24
3
小师傅方便面
595×325×180
100
4.5
24
2.2.1托盘尺寸 1200*1000*150
沃尔特舒汽车维修专用工具 1000*1200/330*235=15(箱)
托盘每层可放15箱货物

诚诚油炸花生仁 1000*1200/395*245=12(箱)
托盘每层可放12箱货物

小师傅方便面 1000*1200/595×325=6(箱)
托盘每层可放6箱货物

2.2.2码盘(货物均采取重合堆码)
小师傅方便面
（奇数层俯视图） （ 偶数层俯视图 ）
1200cm 1200cm

1000cm 1000

沃尔特舒汽车维修专用工具

（奇数层俯视图 ） （偶数层俯视图）
1000cm 1000cm

1200cm 1200cm

诚诚油炸花生仁
（奇数层俯视图） （ 偶数层俯视图 ）
1200cm 1200cm

1000cm 1000cm

2.3、上架存放货位图绘制
（见以下货位存放图），货位30元/个。
沃尔特舒汽车维修专用工具
（9箱）
沃尔特舒汽车维修专用工具
（31箱）

梦阳
奶粉
轩广章鱼小丸子

万盛牌
瓷砖

货位
锁定

H1-01-04-03
H1-01-06-03
H1-01-05-03
H1-01-02-03
H1-01-03-03
H1-01-01-03

诚诚油炸花生仁

脆香
饼干
诚诚油炸花生仁
隆达葡萄籽油

H1-01-04-02
H1-01-06-02
H1-01-05-02
H1-01-02-02
H1-01-03-02
H1-01-01-02

小师傅方便面
（6箱）
小师傅方便面
(18箱)

兴华苦
杏仁
蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片

H1-01-04-01
H1-01-06-01
H1-01-05-01
H1-01-02-01
H1-01-03-01
H1-01-01-01

货架1排6列3层，货位承重≦500KG。
货位参考尺寸：第一层：L1125×W1000×H1010（mm）
第二层：L1125×W1000×H1040（mm）
第三层：L1125×W1000×H960（mm）
沃尔特舒汽车维修专用工具：C类货物 放于货架第三层
最高可放层数（960-150-150）/180=3层
每个托盘可放箱数位15*3=45箱，货物总量为40箱
货物总重量为 40*16=640㎏＞500㎏，所以需要两个货位

诚诚油炸花生仁：B类货物 放于货架第二层 最高（1040-150-150）/180=4层
每个托盘可放箱数为 12*4=48箱 货物总量为24箱
货物总重量为24*5=120㎏＜500㎏，所以需要一个货位
小师傅方便面：A类货物 放于货架第一层，最高可放层数为（1010-150-150）/180=3层
每个托盘可放箱数为6*3=18箱
每个码满托盘货物重量为18*4.5㎏＜500㎏，所以需要两个托盘 ， 两个货位
2.4、就地堆码存放区规划
今收到供货商发来入库通知单，计划到货日期为明天早晨10点，内容以下：
品名：五金工具 包装规格：500×200×300mm
包装材质：杨木 单体毛重：45千克
包装标识限高5层 数量：3600箱
假如此批货物入库后就地码垛堆存，你作为仓库管理员请计算出最少需要多大面积储位？假如目标存放区域宽度限制为5.0米，计算出计划堆成货垛垛长、垛宽、及垛高各为多少箱？
注：1.仓库高度为4.6米，地坪荷载： 千克/平方米；
2.垛型要求为重合堆码平台垛；
3.储位面积计算不考虑墙距、柱距、垛距、灯距。
答：
(1)单位面积：500mm*200mm=0.1平方米
4.6/0.3=15.3层
/450=4.4层
所以单位面积内可放4层
单位面积内可放置40箱
（2）宽度为5m
每一排放 5/0.5=10箱
10*4=40箱
需要面积储位=3600/40=90平方米
3600/40=90列
90*0.2=18m
所需面积 5*18=90平方米
（3）每排放 5/0.2=25箱
25*4=100箱
3600/100=36列
36*0.5=18m
所需面积 5*18=90平方米
即： 垛长90箱 垛宽10箱 垛高4箱
或者 垛长36箱 垛宽25箱 垛高4箱
2.5、编制托盘条码
自制托盘条码：条码信息
码制：CODE39，8位，无校验位；
参考尺寸：100（mm）×50（mm）；
前两位设为本组组号，其余六位自设；
08000009
08000005
08000007
08000003
08000001

08000004

08000010
08000008
08000006
08000002

3、出库作业计划
3.1、订单有效性分析
企业名称
满意度
忠诚度
客户类型
客户级别
信用额度
应收账款
美乐
较高
通常
普通型
B
5万元
4.5万元
美家
高
高
母企业
A
200万元
199.8万元
美兰
较高
通常
普通型
C
10万元
9.9万元
美鄢
高
较高
搭档型
B
150万元
125万元

企业名称
信用额度（万元）
应收账款(万元)
剩下信用额度（万元）
此次订货额度（万元）
剩下额度—此次订货额度（万元）
客户类型
此次订货有效性
美乐
5
4.5
0.5
0.25
0.25
普通型
有效
美家
200
199.8
0.2
0.215
-0.015
母企业
有效
美兰
10
9.9
0.1
0.175
-0.075
普通型
无效
美鄢
150
125
25
0.2
24.8
搭档型
有效
美乐企业信用额度-应收账款=剩下额度>此次订货额度，所以美乐企业订单为有效订单；
美家企业因为是母企业，所以必须接收此订单，所以美家企业也为有效订单；
美兰企业信用额度-应收账款=剩下账款<此次订货额度，所以美兰企业为无效订单；
美鄢企业信用额度-应收账款=剩下账款>此次订货额度，所以美鄢企业为有效订单
依照上述分析：剔除无效订单——美兰企业订单
无效订单处理：客户此次订货订购金额加上其累计应收账款额超出其信用额度，则应将客户订单交予上级主管部门审核，如审核经过，则进入下一部处理；如未经过，则拒绝订单，对客户道歉，并协商修订新订单。
3.2、客户优先权分析
当库存量小于客户需求量时，需要进行客户优先权分析，依照优先权来确定满足次序。
因为美兰企业是无效订单，所以无需考虑
因为美家企业是母企业，所以应最先满足；‘
其次美鄢是搭档型，故应排在第二；
美乐企业是普通型，故应最终满足；
全部优先次序：为美家>美鄢>美乐
3.3、库存分配计划表
商品名称
单价(元)
各企业订单数量
订购数量
金额（元）
美乐企业
美家企业
美鄢企业
蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片
100
5
4

9
900
诚诚油炸花生仁
100
4

5
9
900
万盛牌瓷砖
100
2
8
6
16
1600
崂山矿泉水大瓶550ml
50
12

12
600
白板笔
50
1

1
50
创思修正带
50
1

1
50
2B铅笔
50
2

2
100
儿童套花纺线筷
50
2

2
100
农夫山泉
50
5
6
3
14
700
宜客盐汽水
50
5
4
7
16
800
汽车橡皮擦
50

2

2
100
微波牛奶杯
50

2

2
100
给力兔修正带
50

1

1
50
洛可可果蔬箩
50

1

1
50
虎娃卷笔刀
50

2

2
100
新洁金属钢丝球
50

1

1
50
兔子橡皮擦
50

1
1
50
清清美沐浴花
50

1
1
50
儿童调羹
50

2
2
100
顺荣垃圾袋
50

1
1
50
牙签盒
50

2
2
100
天卓橡皮擦
50

1
1
50
共计

99
6650
重力货架上货物存放：
序号
货物名称
规格
单位
单价
库存量
1
梦洋奶粉
395×295×180mm
箱
100元
20
2
万盛瓷砖
460×260×180mm
箱
100元
15
3
轩广章鱼小丸子
330×235×180mm
箱
100元
20
4
诚诚油炸花生仁
395×245×180mm
箱
100元
60
5
兴华苦杏仁
595×325×180mm
箱
100元
20
6
沃尔特舒汽车维修专用工具
330×235×180mm
箱
100元
40
7
脆香饼干
595×325×180mm
箱
100元
20
8
蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片
395×295×180mm
箱
100元
30
9
隆达葡萄籽油
460×260×180mm
箱
100元
20
10
小师傅方便面
595×325×180mm
箱
100元
24
库位分配表
商品品名
在库数量
企业名称
订单总量
库存余量
美乐企业
美家企业
美鄢企业
蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片
30
5
4

9
21
诚诚油炸花生仁
60
4

5
9
51
万盛牌瓷砖
15
2
8
6
16
－1
农夫山泉
满
5
6
3
14
满
宜客盐汽水
满
5
4
7
16
满
崂山矿泉水大瓶550ml
满
12

满
白板笔
满
1

满
创思修正带
满
1

满
2B铅笔
满
2

满
儿童套花纺线筷
满
2

满
汽车橡皮擦
满

2

满
微波牛奶杯
满

2

满
给力兔修正带
满

1

满
洛可可果蔬箩
满

1

满
虎娃卷笔刀
满

2

满
新洁金属钢丝球
满

1

满
兔子橡皮擦
满

1

满
清清美沐浴花
满

1

满
儿童调羹
满

2

满
顺荣垃圾袋
满

1

满
牙签盒
满

2

满
天卓橡皮擦
满

1

满
依照上表中，能够看出万盛牌瓷砖库存小于订货需求量，依照客户优先权分析得出应优先满足美家企业订货需求8箱，其次是美鄢企业订货需求6箱，最终是美乐企业订货需求2箱。
3.4、拣选作业计划
拣选单
播种式拣选单
订单编号
D
业务单号
\
订货单位
\
联络人
xx
电话

出货日期
\
出货货位号
\
拣货日期
\
拣货人
\
核查时间
\
核查人
\
货位号
货物名称
订货单位需求数量

单位
备注
美乐
美家
美鄢
1
宜客盐汽水
5
4
7
箱

H1-01-02-03
万盛牌瓷砖
2
8
6
箱
缺货1箱
3
农夫山泉
5
6
3
箱

H1-01-03-01
蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片
5
4

箱

H1-01-06-02
诚诚油炸花生仁
4

5
箱

月台

月台1
月台2
月台3

托运人（签章）
日期： 年 月 日

承运人（签章）
日期： 年 月 日
缺货处理:依照上表中，万盛牌瓷砖缺货一箱，依照客户优先权分析，美乐企业缺货一箱，应先报主管，再与客户协调，下次补货。
摘果式拣选单
美乐企业：
订单编号
D
业务单号
\
订货单位
美乐企业
联络人
xx
电话

出货日期
.6.26
出货货位号
\
拣货日期
\
拣货人
\
核查时间
\
核查人
\
货位号
货物名称
订购数量
单位
备注
1
崂山矿泉水大瓶550ml
12
箱

2
白板笔
1
箱

3
创思修正带
1
箱

5
2B铅笔
2
箱

4
儿童套花纺线筷
2
箱

月台
月台3
托运人（签章）
日期： 年 月 日

承运人（签章）
日期： 年 月 日
美家企业：
订单编号
D
业务单号
\
订货单位
美家企业
联络人
xx
电话

出货日期
.6.26
出货货位号
\
拣货日期
\
拣货人
\
核查时间
\
核查人
\
货位号
货物名称
订购数量
单位
备注
1
汽车橡皮擦
2
箱

2
微波牛奶杯
2
箱

3
给力兔修正带
1
箱

5
洛可可果蔬箩
1
箱

4
虎娃卷笔刀
2
箱

5
新洁金属钢丝球
1

月台
月台1
托运人（签章）
日期： 年 月 日

承运人（签章）
日期： 年 月 日
美鄢企业：
订单编号
D
业务单号
\
订货单位
美鄢企业
联络人
xx
电话

出货日期
.6.26
出货货位号
\
拣货日期
\
拣货人
\
核查时间
\
核查人
\
货位号
货物名称
订购数量
单位
备注
1
兔子橡皮擦
1
箱

2
清清美沐浴花
1
箱

3
儿童调羹
2
箱

5
顺荣垃圾袋
1
箱

4
牙签盒
2
箱

5
天卓橡皮擦
1

月台
月台2
托运人（签章）
日期： 年 月 日

承运人（签章）
日期： 年 月 日
3.5、月台分配示意图
按以上客户配送要求，我企业将为美家（A），美鄢（C），美乐（I）三家客户提供配送服务，以下列图为三家客户所对应月台：
美家（A）

月台1
美鄢（C）

月台2
美乐（I）

月台3

A
B
C
D
E
F
G
H
I
P
(0.9)
(1.2)
(1.6)
(1.1)
(0.9)
(0.9)
(0.6)
(1.7)
(0.5)
4
4
4
5
5
5
5
5
6
6
6
3
7
7
7
8
9
10
10
11
12
14
3.6、车辆调度与路线优化

3.6.1、利用最短路径法，求出各节点之间最短距离，计算结果以下表：
最短路径表

P

A
11
A

B
10
5
B

C
9
10
5
C

D
6
14
9
4
D

E
7
18
150
10
6
E

F
10
21
20
19
15
9
F

J
10
21
20
19
16
17
14
G

H
8
13
18
17
14
15
18
12
H

I
7
6
11
16
13
14
17
17
7
I
3.6.2、依照上图，计算各用户之间节约里程，以下表所表示：
节约里程表km

A

B
16
B

C
10
14
C

D
3
7
11
D

E
0
2
6
7
E

F
0
0
0
1
8
F

G
0
0
0
0
0
6
G

H
6
0
0
0
0
0
6
H

I
12
6
0
0
0
0
0
8
I

3.6.3、依照节约里程表中节约里程由大到小排列，编制节约里程次序表，以下表所表示：
节约里程排序
序号
里程
节约里程
序号
里程
节约里程
序号
里程
节约里程
1
A—B
16
7
H—I
8
13
F—G
6
2
B—C
14
8
B—D
7
14
G—H
6
3
A—I
12
9
D—E
7
15
A—D
3
4
C—D
11
10
A—H
6
16
B—E
2
5
A—C
10
11
B—I
6
17
D—F
1
6
E—F
8
12
C—E
6

3.6.4、依照节约里程排序表和配车测量行驶里程等约束条件，渐进绘出配送路经示意图以下：
A
B
C
D
E
F
G
H
I
P
(0.9)
(1.2)
(1.6)
(1.1)
(0.9)
(0.9)
(0.6)
(1.7)
(0.5)
9
7
5
5
8
路径A
6
6
6
路径B
路径C
9
10
10
12

路径A （P-C-B-A-I-P）：4t车，行32km，载重量3.7t。
路劲B (P-F-E-D-P)：4t车，行31km，载重量3.9t。
路径C (P-H-G-P) ：2t车，行30km，载重量1.8t。
总共行走里程93km，共节约里程（16+14+12）+(8+7)+6=63km
3.7、配装配载方案
按配送客户美家（A），美鄢（C），美乐（I）三家企业位置可选择节约路径A加以配送。依照路劲A绘制以下装车示意图：

美乐 美家 美鄢
（I） （A） (C)

4、外包准备
4.1、外包委托书
外包委托书
我小组委托————————作为我小组储存与配送作业方案设计为外包业务正当代理人，我小组与该代理人订立——————-储存与配送作业方案设计外包协议，时间从————————到———————，该委托人授权范围为：按照我小组要求，对储存与配送作业方案设计外包业务全权负责。在整个外包业务过程中，该代理人执行我小组授权行为，均代表我小组，与本小组行为具备同等法律效力。本小组将负担该代理人全部法律后果和法律责任。
代理人无权转让代理权，特此委托。
代理人姓名： 委托人姓名：
省份证号码： 委托小组组员签字：
日期：（代理人签字样本） 日期：
5、编制计划
5.1、作业计划及预案处理
本小组计划用240分钟完成全部作业，按照时间先后次序编制作业计划及预案处理，以下表：
作业阶段
作业步骤
作业内容
作业人员
可能出现问题及预案处理
工作准备

1
录入基础信息
1

1、数据录入错误，修改数据或重新录入
2、设备出现故障，向裁判汇报
3、人工操作失误，主管检验原因，重新操作
4、出入库作业同时发生时，采取交叉作业模式
5、当发生紧急订货或补货时，商品出入库作业可设置暂存区，直接进行
6、 假如货物外包装有污染、破损等质量问题，应放在暂存区，等候下一步处理 7、搬运过程中假如货物崩塌、 破损，应及时将崩塌货物搬到托盘上
8、假如货物破损， 及时与客户沟通，做好赔偿工作

租赁托盘、地牛和货架

1

入库作业
1
验货组托
1
2
贴托盘条码
3
3
RF组托
2
4
将组托好托盘拉到同一层货位级高层货位下面
3

5
租赁叉车
6
6
RF上架并指挥叉车作业
3
7
打印入库单
5
出库作业

1
处理客户订单信息
6

2
制订拣选计划
2

3
RF拣货并指挥叉车作业人工辅助拣货
4
4
将货物拖到理货区
3
5
月台配货
1

补货作业

1
RF系统组托（暂存区）
2
2
RF系统上架（暂存区）
2
3
RF系统拣货（暂存区）
3
4
月台配货
5
5
打印出库单
4
复核，结束实施
1
复核
2
2
5S管理，结束实施
3

5.2、预算表
依照作业过程中所包括到各种租赁成本和人工费用，本小组做了以下预算：

设备成本预算表
工具名称
租赁个数（个）
租赁时间（分钟）
收费标准（元/个）
成本（元）
托盘
5
240
20
100
自编条码
10
——
1
10
地牛
3
240
50
150
货位
5
240
15
75
月台
3
240
25
75
总额
410元

人工成本预算
人员
数量（人）
时间（分钟）
收费标准（元/小时）
成本（元）
主管
1
240
36
144
理货员
1
240
36
144
操作员
1
240
36
144
指导老师
1
10
30元/分钟
300
总额
732元
租赁申请书

为完成储配作业第 组特此申请租赁地牛 （台），叉车 （台），托盘 （个）。

申请人签字： 裁判签字：

本小组执行此方案总费用=设备成本+人工成本=410+732=1142元。