农民工积极性培训方案.doc

大家好, 请平静我一下, 现在我们开始开会。
有些人可能会想, 我们都是农民工, 有什么会可开呢。你说我们也不懂, 我们出来就是为了盈利, 我给你干活, 你给我开工资, 拿了钱, 可能你不认识我, 我也不再认识你。明年你用不用我还两说。
那么, 今天我们就从钱上开始说说。
你们说得很对, 我和你们是雇佣关系, 当然我和总企业也是雇佣关系, 假如我和你们是一样想法话, 那我们年底可能都什么也拿不上钱, 你们找我, 我把你们往总企业那里一推, 为啥？我钱还没拿到手呢! 是企业雇你们, 又不是我个人雇你们。但话又说回来, 我既然带你们出来, 就得对你们负责, 相同道理, 你们也得对我来负责, 为何呢？你们假如把地种好了, 尽可能少花冤枉钱, 多出力, 尽可能少损失。这么, 企业就盈利了, 企业赚了钱, 最少不会拖欠你们工资, 而且还会有额外资金。你们可能不相信, 实际上, 不只你们有资金, 因为我们这个组业务额大, 我个人也会有一定资金。所以我和你们是捆绑在一起。换句话说, 我们都是一根绳子上拴着, 干好了, 我们都有好处, 干不好, 我和你们地位是一样。
我们能够利用一个游戏来说明这个道理
无敌风火轮
一、 项目类型: 团体协作竞技型
二、 道具要求: 报纸、 胶带
三、 场地要求: 一片空旷大场地
四、 游戏时间: 10分钟左右
五、 具体游戏玩法: 12-15人一组利用报纸和胶带制作一个能够容纳全体团体组员封闭式大圆环, 将圆环立起来全队组员站到圆环上边走边滚动大圆环。
六、 活动目: 本游戏关键为培养学员团结一致, 亲密合作, 克服困难团体精神; 培养计划、 组织、 协调能力; 培养服从指挥、 一丝不苟工作态度; 增强队员间相互信任和了解。

（游戏结束后）
好了, 我们静一下。从这个游戏里, 我们能得到一个什么道理啊？谁能给我说说。（激励能说, 敢说说一说。不怕她说错）
这个报纸就是我们今年这个工程。而里面人就是今年我们这一大群人, 用个文明词儿就叫做团体。你们看看, 我们在里面必需时时刻刻地小心, 不然就会犯错, 出了错, 报纸就坏了, 断了。也就意味着我们这个工程失败了。失败了话, 企业就会亏损。亏损了, 你们工资就不好要, 可能最终断断续续地能给你们, 但你们认为要帐是件好事吗？
假如要是我们能漂亮地完成这个工程呢？自然是你好, 我好大家都好事。
那么我们怎么才能把这个工程做好, 顺顺利利、 高快乐兴地回家呢？接下来我就说说这个。
通常说来, 干活（工作）分为四个层次。
第一个层次是: 不用他人告诉你, 你自己就知道干啥;
第二个层次是: 领导安排干啥, 才去做干啥, 领导不说就不知道去干;
第三个层次是: 领导安排了, 然后再一遍一遍地催, 然后才能了;
第四个层次是: 领导安排了, 告诉她怎么干, 而且盯着她才去干。
你们想想, 你们是哪个层次？
工头给你安排了, 你让工头看着, 我们又不是劳改犯, 干嘛让人盯着是不是？让人盯着心里也不舒适对吧。假如你真是这么人, 只要工头报上来了, 简单, 把护照给你, 回家呆着去, 这钱, 你挣不了。
你们家里都有孩子吧, 孩子现在是不是都念书呢？想孩子不？想, 想你就得好好干, 然后拿了钱高快乐兴地回家。
你说你家孩子写作业用不用大人看着。你催一次, 她写一点点, 你再催, 她再写一点点, 这种情况你生气不？你要是生气了, 那你就别这么去气他人。
我弟兄是在中国当老师, 她就常常说, 孩子是家长镜子。从孩子身上能看出家长样子来。为啥呢？你说孩子和他人一起时间长, 还是跟你们在一起时间长。你们天天懒得不行, 你家孩子也勤劳不了哪儿去。领导让你干啥, 你干啥, 不让你就不干, 你说你家孩子学到你这些, 以后也出来打工, 好一点说, 念好书了, 能谋个正经工作, 就这么没有眼色, 估量也干不了多长时间。用句我们农村话来说, 就是“你得有眼力见儿。”这么领导才喜爱, 才能提拔你。你天天喝大酒, 懒得跟个什么似, 不单不提拔你, 还得扣你钱。
所以啊, 我们得做哪种人呢？把企业当成自己家人。你们企业地当成自己家地来种。
我家也是农村, 小时候也跟着大人到地里去种地。碰到苗儿你得加点小心, 踩死一棵, 秋天就少收一颗。小时候收麦子, 大人割完了, 我们小孩子还得捡麦穗。我大爷就跟我们说, 捡一把麦穗就相当于多吃了一个馒头。
种地这点事对你们来说应该不是事, 所以就是你们干不干问题。好好干跟不好好干问题。
接下来, 我说一下, 我和你们关系, 这里我们还是做一个游戏。
这个游戏叫变形虫寻宝。
规则是: 只有最终一个人眼睛不被蒙上, 前面人眼睛都要蒙上。然后我们走上一段路, 最终一个人拍左肩就是向左走, 拍右肩就是向右走, 然后其她人向前传输。看看我们能走多远不犯错。

游戏结束, 我们一起来总结一下, 看看有什么可说。（激励能说, 敢说说一说。不怕她说错）
是不是我们每一个步骤都不能犯错, 只要有一个人出现了传输错误, 我们路线就改变了。
这也就是说, 我和其它多个工头算是最终面那个人, 我们基础上是严格根据企业意图来做事。我们负责把企业指示逐层传输给你们, 你们再一级级地传输下去, 最终传给谁啊？呵呵, 当然是传给地, 传给苗, 我们告诉她怎么长, 怎么才能长得好。只要有一点错误, 自然地就白种了, 或者收成就会打折扣。
当然, 领导也不一定全对, 所以有事情我们说出来。我们一起来处理。总而言之一个目标是把地种好, 有一个好收成。
　再者, 刚才我们在传输信息时候, 是不是有些人急了, 自己不知道该怎么办。可能现在心里还挺难受。所以你们之间也会相互影响。所以我们在一起时, 别说影响团结话, 不做影响团结事。谁也别认为自己聪慧（奸）, 我们这里没有傻子。或者说, 我能带这么大企业, 带你们这么多人, 你们中间没有多个我人, 我还能做么。所以你们千万别有什么其她想法, 只要你们做了半点对不起我, 对不起企业事情, 我确保你钱会受到影响。到时候别说我不讲情面, 还有一个问题你要知道, 我能带这么多人出来, 你就别想着跟我动武把抄。我直接给你送警察局里去。别到时候我们该回国了, 你自己一个人在外国监狱里蹲着。
我们中国人讲究“天时”、 “地利”、 “人和”, 其中“人和”是最关键原因。我们应该和一点, 别天天算计自己那点儿小心眼。用一句文明词就是, 一荣俱荣, 一损俱损。
下一点我要讲讲我们奖励制度。小时候我们都唱过“学习雷锋好楷模。”
这里我要说说楷模关键性。
我肯定是要做在头里, 首先说, 企业不是我个人, 我也是一个打工。但我一定像对待自己家事一样对待企业事。所以你们也要和我想一样。
做得好, 就是能像我一样把企业当成自己家。我肯定有奖励。抽个时间请你喝个酒是小事。只要你努力干, 我都给你记着。在年底时候, 红包是免不了。到那时候, 他人你别眼红。那是人家做到了。而且, 明年我还再带她一起出来,
奖励就是有钱要花到刀刃上。奖励不能太随意, 不能领导一快乐, 就发奖励, 奖励要光明正大公布出来, 让你们都知道, 奖就要奖得服众, 这么才能起到楷模激励作用。
有奖就得有罚, 罚是必需, 绝对不打折, 别说你跟谁谁是亲戚 , 跟我是亲戚 , 我就不罚你了。那不可能, 这种情况, 我不单罚, 还要重罚, 因为你是我亲戚, 你不给我面子, 你让我难堪, 你别想着我再带着你出来, 亲戚也没法儿做。是亲戚你得帮忙照看着。你别给我添乱。
奖跟罚依靠什么来评价呢, 一个就是我们领导看在眼里。那直接就奖励。再一个就是竞争, 也就是比赛。比赛哪块地苗长得好, 最终哪块地收成好。我不是让你们相互攀比, 可也就是攀比, 比什么？比是哪个组下工夫多, 哪个组干活细致。我们小时候, 我爸我妈就说, 你看, 这块地包米长得黑漆漆地, 那块地一看就没伺候好, 黄巴拉叽。这话, 你们也说吧。所以你有成绩, 大家都看得到。
有些人想, 反正我干一天, 你得给我一天钱, 这一点你放心, 你不好好干, 我就能让你白来一年。你好好干, 企业肯定不能亏待你, 你不好好干, 企业想收拾你也很简单。大锅饭事儿在这里肯定是没有。我会把你钱给那些干得好人。到时候你别跟我急。还是那句话, 想让你进去, 很简单。　
　最终, 我再把今天开会目说一下,
一、 奖罚公正, 领导干部以身作则
二、 职责清楚, 责任分配到人
　三、 激励主动讲话, 为企业献计策
四、 阶段调整, 在合适时间调整岗位
五、 把企业看成家, 企业肯定会给你想不到回报。
好了, 今天会开到这儿, 各组工头儿留一下。