硕士企业管理专业培养方案.doc

企业管理专业硕士硕士培养方案
一、 培养目标
本专业意在培养中国经济社会建设事业所需高级工商管理专业人才。学位取得者应全方面掌握马克思主义基础理论, 坚持党基础路线, 热爱祖国, 遵纪遵法, 品德优良, 勇于创新; 含有扎实现代管理理论基础, 能熟练应用现代管理研究方法与技术研究处理管理现实问题, 能胜任一定要求现代企业管理理论研究、 各类工商企业管理实务工作; 含有复合型知识结构、 很好团体合作与沟通能力和较强计算机应用能力, 熟练掌握一门外国语。
二、 研究方向
（一）管理理论与企业战略管理（代码: 01）
本方向利用现代管理理论和企业战略管理理论, 对各类企业战略计划与决议进行论证分析, 侧重以深圳及珠三角地域创新型、 科技型企业成长与发展为对象, 以提升其关键竞争能力为目, 对它们成长规律及路径、 创业及创新机理、 国际化经营等论题展开研究, 为各类营利和非营利组织培养含有战略思维与决议能力、 创新能力、 管理实施能力管理人才。
（二）人力资源开发与管理（代码: 02）
本方向利用现代人力资源管理理论, 研究现代企业中人力资源管理理论和实践问题, 尤其是依据现代城市发展特征, 结合深圳及珠三角地域经济与社会特点, 研究城市人才发展规律、 企业人力资源发展规律; 主动探索城市人才活力、 人才过滤、 人才链、 人才评价等理论、 上市企业知识管理与人力资源管理模式关系等, 为地方政府和企事业单位人力资源政策制订和管理实务提供关键智力支持。
（三）企业运作管理（代码: 03）
本方向关键培养能综合利用系统优化理论、 电子计算机技术、 仿真技术对中小型制造企业及服务业运作体系, 如制造系统、 物流系统步骤管理、 绩效考评、 供给链管理等, 进行优化分析和仿真设计, 能促进企业降低成本、 提升质量及提升效率科研人员及管理人才。
（四）房地产经营管理（代码: 04）
本方向遵照房地产经济规律, 利用经济管理研究方法, 关键研究房地产周期波动与房地产市场运行规律、 房地产企业发展路径、 房地产项目投资与管理、 营销策划等, 培养熟知房地产经济规律、 法律法规, 含有房地产企业战略决议能力和操作能力管理人才。
（五）市场营销（代码: 05）
本方向关键研究品牌、 产业及关系营销、 渠道、 消费者行为等领域理论及实践问题, 并倚借深圳特殊区位优势, 主动推进境内外学术交流与合作研究项目、 企业项目, 实现专业研究水平和营销实战能力快速提升。
三、 学习年限
本专业硕士硕士实施弹性学制, 学习年限通常为3年, 最长不超出5年。
四、 培养方法
硕士硕士实施导师负责和指导小组集体培养相结合, 课程学习和科学研究（论文工作、 社会实践、 工程实践等）相结合方法, 课程学习与科学研究并重。
五、 课程设置
硕士硕士课程分学位课程和非学位课程。其中, 学位课程分为公共学位课程和专业学位课程两类, 均为必修课; 非学位课程包含必修课、 选修课和补修课三类。
硕士硕士应修总学分不得少于32学分, 其中学位课程不少于21学分。
补修课程通常为2—3门, 由指导老师依据培养目标、 研究方向和专业基础等原因在个人培养计划中确定（在本专业“硕士培养工作步骤及要求”中“补修课”中选）。由各院协调随本科专业同堂上课、 同堂考试, 也可采取学生自学, 任课老师或导师考评等方法补修。如学生已经含有相关知识或修过相同或相近课程, 可申请免修, 但必需提出书面申请并经导师同意, 上报硕士部立案。
在课程学习结束后, 进行硕士中期考评。中期考评内容包含思想政治表现、 修习课程成绩、 科研能力、 能否进行开题汇报等。中期考评经过, 方可进入学位论文工作阶段。
△详见课程及学分设置表:
企业管理专业硕士生课程及学分设置表

课

程

学

习

及

学

分

1．本专业学制为 3 年。
2．本专业课程学习总学分不得少于 32 学分, 其中学位课程不得少于 21 学分。
3．课程学习与撰写毕业论文时间百分比为1: 1。
类别
课程名称
学
分
课时
讲授形式
考评
方试
要求

学位课程
（必修课）

不得少于
21 学分

公共学
位课程
（9学分）
马克思主义理论课
（3学分）
科学社会主义
理论与实践
1
36
讲授
考试
平均
75分
以上
马克思主义经典著作选读（文科）
2
70
讲授
外语
(6学分)
基础
外语
英语(一)
2
160
讲授
英语(二)
3
专业外语
1
40
讲授
专业学
位课程
（12学分）
基础课
（2门）
管理经济学
3
60
讲授
组织行为学
2
40
讲授
专业课
（3门）
企业战略管理
2
40
讲授
数据、 模型与决议
3
60
讲授
企业理财学
2
40
讲授

非学位课程

不得少于
11学分

必修步骤

文件阅读

1

考查
经过
开题汇报经过即可
学术讲座

2

10次
(导师考评)
必选课
管理研究方法
2
40
讲授
考试

60分
以上
选修课
任选课
企业理论研究
1.5
30
讲授
国际企业管理
2
40
讲授
人力资源管理
2
40
讲授
组织发展与变革
1.5
30
讲授
生产运作与
物流管理
2
40
讲授
现代项目管理
1.5
30
讲授
房地产经济学
1.5
30
讲授
房地产开发
与经营
1.5
30
讲授
现代营销研究
2
40
讲授
消费者行为研究
1.5
30
讲授
品牌管理研究
1.5
30
讲授
多元统计分析
3
60
讲授
非传统管理
研究方法
1.5
30
讲授
管理系统仿真
与应用
2
40
讲授
资本市场理论
与实务
1．5
30
讲授

补修课
相同学力或跨专业学生须补修2—3门, 只记成绩, 不记学分
宏观经济学
2
36
讲授

考试

中期考评表中导师签字确定
(60分以上）
统计学原理
3
54
讲授
会计学原理
2
36
讲授
经济法学
3
54
讲授
营销案例分析
3
54
讲授
市场调研
3
54
讲授
用户关系管理
2
36
讲授
绩效管理
2
36
讲授
工效学
2
36
讲授
技术经济学
2
36
讲授
创业学
2
36
讲授
实践步骤
教学实践或社会实践
(不记学分)

40

考查
经过
(导师考评)
课程免修
本人申请, 任课老师同意, 院、 校两级同意后可免修, 但须参与考试。

考试
60分
以上
制订个人
培养计划
第一学期结束前
确定导师后, 在导师指导下制订个人培养计划一式三份, 学院、 硕士本人、 硕士部各持一份（相同学力和跨专业学生须注明补修课程）。
中期
考评
课程学习结束后, 举行开题汇报前
考评筛选内容: 思想道德素质、 课程学习成绩、 科研实践能力。均合格者可进入学位论文写作阶段。未经过者, 应终止学习, 按退学处理。考评结束, 各学院将中期考评结果汇总表交到硕士部, 每位学生中期考评表由学院永久保留。
开题
汇报
中期考评筛选后

经导师为主体组成考评小组评审。首次未经过者, 应一个月后再次开题, 仍不能经过者应终止学习, 做退学处理。评审结束, 学院将开题汇报评审结果汇总表交到硕士部, 每位学生开题汇报由学院永久保留。
备注: 《深圳大学硕士硕士培养方案总则》要求: 各专业课程学习总学分不得少于32学分（理学专业为35学分）, 其中学位课程不少于21 学分, 非学位课程不少于11 学分。

六、 免修课程
硕士经过自学或其它学习路径已掌握了本门课程基础内容并达成其基础要求, 经本人申请, 任课老师同意, 院、 校两级同意后方可免修, 但需参与该门课程结束时考试或在课程开始前单独组织免修考试。
七、 考评方法
考评分考试和考查两种。除学术汇报、 教学实践、 社会实践、 文件阅读等进行考查外, 其她课程一律进行考试。
（一）学位课程考评标准上采取考试方法;
（二）文件阅读结合开题汇报进行考评, 开题汇报经过即自动取得学分;
（三）参与学术讲座情况由学生在《深圳大学硕士硕士参与学术讲座统计表》上登记, 导师签字确定, 硕士部抽查, 累计10次即自动取得学分;
(四) 考试科目按百分制或等级制评定成绩, 考查科目按经过、 不经过两级记分制评定成绩;
（五）考试课程成绩要求60分以上（含60分）可取得学分, 考查课程经过者可取得学分。学位课程各科成绩平均达成75分以上（含75分）方可申请学位。
八、 学位论文
学位论文是硕士在校期间学习和科研成绩综合反应, 学位论文选题及写作须在指导老师指导下由硕士本人独立完成, 学位论文内容应对所研究课题有一定创新和独立见解。学位论文要求详见《深圳大学硕士硕士学位论文工作细则》。
硕士应用一年半至二年时间进行学位论文工作。学位论文工作, 通常应在第三学期开始进行, 第四学期初完成《学位论文工作计划》。学位论文工作计划应包含文件阅读, 学位论文选题、 开题汇报、 科研调查、 研究方法、 试验手段、 理论分析、 文字总结等工作进度计划。
学位论文开题汇报是硕士开展学位论文工作关键步骤。从开题汇报经过到论文完成, 通常需1年左右时间。对首次开题不经过者, 可重新组织选题, 并于1个月后再次开题, 仍不能经过者应终止学习, 做退学处理。
为了提升硕士学位论文水平和硕士学位授予质量, 本专业硕士点实施硕士学位论文中期检验制度和预答辩制度。具体实施措施依据本硕士点制订《相关硕士学位论文预答辩实施措施（试行）》实施。
九、 培养计划
为确保硕士硕士培养质量, 在第一学期结束前一个月, 硕士指导小组应以师生双向互选方法为硕士确定指导老师, 经学院审定同意后上报硕士部。
在导师指导下, 硕士要依据专业培养方案要求, 于第一学期结束前制订出个人培养计划。培养计划既要服从专业培养方案总标准, 又要依据每位硕士不一样情况, 因材施教。
硕士个人培养计划一式三份, 分别由学院、 硕士本人和硕士部各持一份。
十、 参考书目
（一）基础类参考文件（各方向必读）
编号
书 名
作者/译者
出版社
出版时间
1
西方管理思想史
孙耀君
山西人民出版社
1986
2
管理学
斯蒂芬·罗宾斯
中国人民大学出版社
1996
3
管理学历史与现实状况
阿尔费雷德·D·小钱德勒等 郭斌主译
东北财经大学出版社

4
管理思想演变
丹尼尔.A.雷思
社会科学出版社
1987
5
人力资源管理取得竞争优势（第5版）
雷蒙德.A.诺伊等
中国人民大学出版社

6
组织行为学（第10版）
（美）罗宾斯.孙健敏 李原（译）
中国人民大学出版社

7
运行管理基础(第9版)
理查德·B·蔡斯等著; 任建标等译 
机械工业出版社

8
竞争战略
迈克尔.波特
北京: 华夏出版社
1997
9
竞争优势
迈克尔.波特
北京: 华夏出版社
1997
10
营销管理（第12版）
（美）科特勒, （美）凯勒
上海人民出版社

11
社会研究方法
艾尔.巴比
华夏出版社

12
管理研究方法论
李怀祖
西安交通大学出版社

（二）选读类参考文件（按方向选读）
除上述各研究方向都必读参考文件外, 各研究方向还分别推荐不少于10部专业参考文件（见各研究方向参考文件书目）, 供硕士选择阅读。
十一、 专业、 学科组组员
组长: 刘莉
导师队伍: 陈智民、 刘军、 冯建民、 杨云、 侯莉颖、 于文生、 傅浙铭、 陈淑妮、 崔世娟、 韩巍、 林梅、 林瑞基、 刘世雄、 王忠、 杨益、 张多中、 张雪宁、 张转玲、 周志民
秘书: 陈莉