资源描述
目录
1. 终极目标、 远期目标表格
2. 中期目标、 近期目标表格
3. 本年度事业目标表格
4. 本年度生活目标表格
5. 月目标表格
6. 周目标、 周总结表格
7. 附录: 心态管理评分标准一。人生蓝图表1
时限
类型
人生终极目标（60岁以后）
远期目标（内）
事
业
年销售额达4-5亿元企业家
能拥有属于自己企业---大型商贸企业（代理并出口各著名品牌产品）
财
富
3亿
5000万
家
庭
生
活
1. 杨予凡学业有成
2. 我和老公身体健康、 60岁退休安度晚年
1. 杨予凡学习成绩好、 听话
2. 和老公感情稳定
学
习
成
长
1、 精通企业管理、 运作步骤
1、 有较强人际交往能力
2、 有较强企业管理能力
3、 有较强财务管理能力
人
际
关
系
1、 走向上流社会
2、 与1-2位商界有名人士成为好好友
3、 有1、 2名知趣相投女友
4、 走向上流社会
5、 与1-2位商界有名人士成为好好友
有1、 2名知趣相投女友
健
康
休
闲
1、 能够常常出去旅游度假
2、 买个高级小区房子并在其中和邻居们跳舞、 打球等聊天锻炼身体
1、 能够独自出去长途（1周时间）旅游度假1次/年
2、 和老公、 儿子长途（1周时间）旅游度假1次/年
二、 人生蓝图表2
时限
类型
中期目标（5年内）
近期目标（1~3年内）
事
业
1. 代理3-5个高端品牌水杯、 茶叶等日用具
2. 做大型商场、 超市供货商
1.富光杯超市、 批发做起来
2.虎牌销售额: 100万
3、 高级瓷器、 紫砂日用具代理
财
富
1000万
300万
家
庭
生
活
1、 140平方米住宅1套
2、 140平方米商铺或写字楼1间
1、 140平方米住宅1套
学
习
成
长
1、
人
际
关
系
1、
健
康
休
闲
三、 P69 本年度事业目标（）
类
别
序
号
目标内容
方法和方法
起止
时间
完成
打√
事
业
（
工
作
）
目
标
财
务
指
标
1
店面净利润36万, 销售额120万
1. 联华店利润20万/年, 销售70万/年
2. 华亿商场利润10万/年, 销售35万/年
3.天门山欧尚店利润20万/年, 销售70万/年
.1.1--12.30
2
外跑团购净利润30万/年, 销售额100万
销售100万/年
.3.18-12.30
3
网店开业并能保持2到2人工资就能够了
招1-2人做团购和发货
.6.1-12.30
4
开始做批发
小商品市场利润10万/年, 销售100万/年。10%年利润
.6.1-12.30
客
户
指
标
1
用户满意度100%
1. 专卖店零售单价FU*3,FGA3倍之间。商场FG/FGA*3.5
2. 有质量问题3个月内包调换。
.3.1-12.31
2
用户流失率1%
1. 投诉服务电话用我手机
2. 有质量问题3个月内包调换, 3-12个月按原价50%折价购置新产品（凭小票）
.3.1-12.31
3
反复购置率70%
1. 做会员制度, 消费满200元无偿发放会员卡1张, 凭会员卡能够打8.8折并进行积分。
2.依据会员资料在新产品上货和做活动期间立刻告之
.4.1-12.31
4
用户转介绍率80%
1.对团购用户经办人依据利润和以后业务发展情景赠予礼品或反点。
.3.1-12.31
管理指标
1
处理各店库存问题
1. 华亿商场和花津路欧尚店:
a.3个月进行实物和账本查对抽查。
b.新老职员交接时全方面清点实物并查对账目
C.上交销售小票--店长
2. 各店天天上交小票并做帐--店长。交接班时抽查10-15个品种库存、 检验样品、 清点现金。
3. 每个月底实物盘点1次--店长组织并查对。
4. 无特殊情况（仓库无库存）不许可调货。赠予用户产品需向店长请示并事后由店长签字确定。
2
组织职员每个月一次培训--关键是销售
每个月底最终一个星期二进行销售能力培训---店长
3
制度实施力100%。
.3.11号组织学习各卖场制度。天天由店长负责监督和实施。
4
职员满意度90%
工资: 营业员在1300--1500, 店长: 1500-1800
四、 本年度生活目标
类
别
序
号
目标内容
方法和方法
起止
时间
完成
打√
财
富
目
标
净利润50万元以上
完成销售目标和利润目标
.1.1-12.31
家庭生活
1. 买小商品市场门面4间
2. 每个月初回石灰看父母1次。
等小商品市场开盘
每个月第一周星期二
.1.1-12.31
学习成长
1
学习和阅读相关企业管理和销售方面书
阅读"高效人士五项管理”、 高效人士七个习惯、 要事第一等个人管理和企业管理方面书12本, 即每个月阅读和记入笔记1本书
人际关系
2位著名企业家成为好友
经过好友介绍或经过参与企业代表大会学习或参与活动中认识
健康休闲
每七天放假半天去购物或图书官看书。
每七天四下午
五、 月目标及总结表格
__3__月目标
类
别
关键等级
目标内容
方法和方法
完成打√
事
业
（
工
作
）
目
标
A
天门山欧尚店开业并管理好, 争取营业额为2万元
1.3.8号前专修和货物上好
2.开业活动: 折扣、 礼品、 X展架2个
A
虎牌、 韩国厨美入商场手续办好
1. 跟踪虎牌相关人员效果图、 五证资料、 价格表、 协议
2. 韩国厨美价格、 五证资料、 协议
A
联华专卖店零售额3万
团购3万
1. 与欧尚店一起做活动
2. 要求李君君做好新人培训
3. 5折特价商品
4. 要求李君君和我一起跑跑团购! 一周联络7个单位造访2个单位。去大型超市车库发放团购名片
B
华亿商场销售额达2万元
1. 参与商场最大型折扣活动
2. 韩国厨美上柜
用户满意度100%
1.专卖店零售单价2.6-3倍之间。商场FG/FGA*3.5.调整价格
用户流失率1%
3. 投诉服务电话用我手机
4. 有质量问题3个月内包调换, 3-6个月按原价50%折价购置新产品（凭小票）
本
月
其
她
目
标
理财计划
本月毛利润4万元
家庭生活
1.3.14日回石灰看父母,
2.每七天六和老公吃过早饭后带儿子出去玩
学习成长
学习并天天利用高效人士五项管理
人际关系
和王蓉成为好友, 向她学习怎样管理职员
健康休闲
本月2次逛街、 看书时间
___月总结
月目标总结（请在每个月末回到本页对应上表总结分析）
未完成目标原因与障碍
克服障碍对策与方法
本月创新与收获
六、 周目标及总结表格
上周总结
优先次序
本周工作目标
1.请看一下你“月目标”
2.请在上周五计划填写
3.按目标关键程序计划优先次序
4.完成一项, 在完成时限处打√
完成时限
目标完成情况
未完成目标原因和障碍
克服障碍对策和方法
本周创新与收获
随 笔
本周其她目标
请注意计划你生活, 平衡你人生, 以下目标做到打√
本周有尤其日子么？请标注。（生日/节日/纪念日）
理财计划
家庭生活
学习成长
人际关系
健康休闲
行动日志表格
周 年 月 日
按ABC
分类
起止
时间
今日事项 要事第一
（A类最关键 B类关键 C类次关键）
完成打√
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
今日学习:
今日反省:
改善方法:
每日心态管理: 以下每项做到10分, 未做到0分。
认真__分 快__分 坚守承诺__分 确保完成任务__分
乐观__分 自信__分 爱与奉献__分 决不找借口__分
周 六 年 月 日
周 日 年 月 日
按ABC
分类
起止
时间
今日事项 要事第一
（A类最关键 B类关键 C类次关键）
完成打√
按ABC
分类
起止
时间
今日事项 要事第一
（A类最关键 B类关键 C类次关键）
完成打√
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
今日学习:
今日学习:
今日反省:
今日反省:
改善方法:
改善方法:
每日心态管理: 以下每项做到10分, 未做到0分。
认真__分 快__分 坚守承诺__分 确保完成任务__分
乐观__分 自信__分 爱与奉献__分 决不找借口__分
若出现“0”分项目, 请立刻改善!
每日心态管理: 以下每项做到10分, 未做到0分。
认真__分 快__分 坚守承诺__分 确保完成任务__分
乐观__分 自信__分 爱与奉献__分 决不找借口__分
若出现“0”分项目, 请立刻改善!
第一项心态管理
心态管理评分标准（做到10分, 没做到0分）
心态评定项目
10分标准
0分现象
认真
第一次做好
马虎、 投入不够、 有缺点
快
当日事当日毕
拖延、 无价值发明、 浪费时间
坚守承诺
说到做到
虚假、 不老实
确保完成任务
100%目标完成率
放弃或不能坚持
乐观
主动思维
消极失望、 埋怨、 指责
自信
接收挑战
怀疑、 害怕、 常常说“不可能”
爱与奉献
帮助他人
索取、 自私
决不找借口
不找借口
找借口、 找理由、 我是受害者
反省更正方法以下:
优先次序
本周工作目标
1.请看一下你“月目标”
2.请在上周五计划填写
3.按目标关键程序计划优先次序
4.完成一项, 在完成时限处打√
完成时限
本周其她目标
请注意计划你生活, 平衡你人生, 以下目标做到打√
本周有尤其日子么？请标注。（生日/节日/纪念日）
理财计划
家庭生活
学习成长
人际关系
健康休闲
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