工程项目管理服务合同协议书范本模板.doc

编号: _____________

工程项目管理服务协议

甲 方: ___________________________

乙 方: ___________________________

签署日期: _______年______月______日

委托方（甲方）:

项目管理方（乙方）:

依据《中国协议法》、 《中国建筑法》、 《建设工程项目管理试行措施》及其她相关法律、 行政法规, 遵照平等、 自愿、 公平和老实信用标准, 双方就本项目工程管理服务事项协商一致, 签署本协议。

第一条 工程概况
1.1 工程名称:
1.2 建设地点:
1.3 工程规模:
1.4 建设内容:
1.5 工程总投资:
1.6 估计建设工期:

第二条 项目管理工作范围
2.1 设计管理
内容包含设计任务书编制、 平面功效审核审定、 对设计进度和设计质量进行跟踪管理。
2.2 招投标管理
内容包含对设备、 建安工程招投标管理。所发生额外费用由甲方负担。
2.3 协议管理
内容包含协议签署、 推行、 变更、 索赔和争议处理等。
2.4 变更管理
内容包含对设计文件质量控制、 在项现在期对项目策划、 设计管理、 进度管理以及协议管理。加强与业主方、 设计方、 施工方及政府相关部门协调沟通, 尽可能降低项目变更发生。一旦发生设计变更, 应加强技术把关, 审核设计变更必需性和科学性, 并完善设计变更相关手续, 避免无须要纠纷。
2.5 施工管理
内容包含依靠监理单位对施工质量监督管理, 侧重对监理单位监督、 协调施工现场各方关系。
2.6 投资管理
关键内容包含审核施工过程中变更费用, 进行成本控制管理和完工结算管理等。
2.7 资料管理
依据建设过程资料专业性、 立刻性等特点, 应根据国家相关建设工程资料管理要求, 对工程管理过程中有保留价值多种文字、 图表声像等相关材料进行搜集、 积累、 整理和归档, 直到工程管理过程完成, 移交形成一整套文件档案。

第三条 项目管理服务费及其服务期限
3.1 项目管理服务费
依据国家相关要求, 经双方友好协商, 本协议项目管理服务费用为人民币: 万元整（ 万元）
3.2 服务期限: 估计项目建设工期
3.2.1 若非甲方原因造成建设工程逾期, 从而造成服务期延长, 乙方不应追加服务费, 且应负担对应违约责任。
3.2.2 若非乙方原因造成建设工程逾期, 且逾期时间超出6个月, 乙方应追加服务费。
3.3 支付方法
3.3.1 本协议生效后14个工作日内, 甲方支付项目管理服务费总额20％, 计 万元。
3.3.2 乙方提交初步设计文件且经甲方审查经过后7天内, 甲方支付管理费总额20%, 计
万元;
3.3.3 乙方完成关键设备及施工招标后7天内, 甲方支付管理费总额20%, 计 万元;

第四条 委托方（甲方）责任与义务
4.1 甲方权利
4.1.1 甲方有对工程规模、 设计标准、 计划设计认定权。
4.1.2 甲方有对设计使用功效要求和工艺设计要求认定权。
4.1.3 甲方有权对工程变更审批权。
4.1.4 甲方有权对工程施工、 设备采购等专业工作单位招标工作进行全程监督和审核, 有权对乙方协议谈判进行监督, 有权对乙方制订协议进行审核。
4.1.5 甲方有权对项目管理工程质量和施工进度进行监督, 参与项目管理项目建设过程中阶段性验收和完工验收。
4.1.6 甲方有权依法对项目管理单位进行检验和监督, 并对乙方违规行为给予查处和纠正。
4.1.7 如甲方发觉并有充足证据证实乙方在建设过程中出现严重违规现象或无法继续推行其职责时, 甲方有权按协议向乙方追究违约责任。
4.2 甲方义务
4.2.1 甲方负责审批项目初步设计等文件。
4.2.2 甲方负责按要求办理投资许可证。
4.2.3 甲方应协调乙方与项目相关政府行政主管关系。负责提供过程必需项目建设条件和良好外部环境。
4.2.4 甲方帮助乙方办理各项建设手续, 负责缴纳计划、 城市管理和相关政策费用。
4.2.5 甲方应按本协议要求按时足额向乙方支付服务费。
4.3 甲方责任
4.3.1 甲方应全方面实际推行本协议约定义务, 任何未按协议约定推行或未合适推行、 行为, 应视为违约, 并负担对应违约责任。
4.3.2 因甲方责任使项目建设发生改变、 暂停或终止, 而造成乙方实际损失, 因根据附加工作、 额外工作酬劳记取方法调整项目管理酬金, 同时委托方应负担对应赔偿责任。
4.3.3 因不可抗力造成本协议不能全部或部分推行, 甲乙双方协商处理。

第五条 项目管理方（乙方）责任与义务
5.1 乙方权利
5.1.1 乙方有对工程规模、 设计标准、 计划设计向甲方提出合理化提议权利。
5.1.2 乙方有对施工工艺设计和使用功效要求等向甲方提出合理化提议权利。
5.1.3 乙方有依据国家相关要求程序选择专业工作单位权利。
假如乙方有相关招标代理资质, 则许可乙方在取得甲方同意前提下, 进行招标工作, 相关费用由甲方负担。
假如乙方有对应监理资质, 则许可乙方在取得甲方同意前提下, 开展监理工作, 相关费用由甲方负担。
5.1.4 乙方有对工程设计中技术问题, 根据安全和优化标准, 向设计单位提出提议权利。
5.1.5 根据保质保量、 确保工期和降低成本标准, 乙方有权会同监理审核工程施工组织设计和技术方案, 同时上报甲方。
5.1.6 乙方在甲方授权下, 可对施工、 监理及大宗材料（设备）采购会同要求义务提出变更。假如由此影响工程费用或质量、 或进度, 则这种变更需经甲方事先同意。
5.1.7 乙方有权拒绝甲方提出本协议约定之外或违反国家相关法律、 法规、 政策要求。
5.1.8 乙方有权取得项目管理服务酬金, 乙方开展项目管理工程中, 因甲方原所以受到损失, 可向甲方索赔。
5.2 乙方义务
5.2.1 乙方在推行协议义务期间, 应遵守国家相关法律、 法规和政策, 维护甲方正当权益。
5.2.2 制订项目管理纲领、 项目管理实施计划。
5.2.3 乙方在甲方监督下, 负责组织专业工作单位招标工作, 签署相关协议, 报相关部门立案。
5.2.4 乙方应严格根据国家基础建设程序, 按同意建设规模、 建设内容和建设标准实施组织管理, 认真推行项目管理协议, 实现过程建设投资、 工程进度、 工程质量及安全目标。
5.2.5 乙方应严格根据要求工作范围和内容完成项目管理工作, 搜集相关资料, 编制并向甲方报送工程进度和管理工作汇报。
5.2.6 项目管理过程中若发生重大伤亡及其她安全事故, 乙方应负责紧急处理, 做好善后工作, 立刻通知甲方。
5.2.7 乙方管理本项目期间, 负责协调各参与单位之间关系。并从维护甲方利用出发, 维持或改善周围关系。
5.2.8 甲方提供设施和物品, 属于甲方财产。在项目管理工作完成或终止时, 乙方应将其设施和剩下物品移交给甲方。
5.3 乙方责任
5.3.1 乙方为项目建设期内责任单位。在责任期类, 应该推行约定义务。甲方未能推行项目管理协议或未能完全推行项目管理协议, 由甲方负担违约责任, 有不要可追究其法律责任。
5.3.2 乙方不得为追求投资节省而私自缩小工程范围、 降低工程质量标准、 增大约算投资, 不然应该负担对应违约责任。
5.3.3 乙方对建设过程中安全、 健康与环境负有监督、 管理责任。
5.4 项目管理机构
5.4.1 乙方应依据本项目建设规模和技术要求建立和健全与该工程建设管理相适应组织机构, 选派项目管理人员。
5.4.2 在服务期限内, 项目管理机构人员应保持相对稳定, 以确保服务工作正常进行。乙方可依据工程进展和业务需要对项目管理机构人员作出合理调整。
5.5 项目管理经理
5.5.1 项目管理经理经授权并代表甲方推行本协议, 全方面负责本项目项目管理工作。项目管理经理需要离开现场应取得甲方同意, 并指定一名有经验人员临时代行其责任。
5.5.2 在紧急情况下, 且无法与甲方代表取得联络时, 项目管理经理有权采取必需方法确保人身、 工程和财产安全, 但须在事后48小时内向甲方代表送交书面汇报。
5.5.3 乙方需更换项目管理经理时, 提前14天书面通知甲方, 并取得甲方同意。同时, 甲方有权以书面形式通知更换其认为不称职项目管理经理, 乙方在接到更换通知后14日内指派新项目管理经理。

第六条 违约责任
6.1 甲方违约
当发生下列情形时:
（1）甲方未按协议约定按时支付项目管理服务费, 而又未给出合了解释;
（2）因甲方责任使项目建设发生改变, 而造成乙方实际损失;
（3）甲方资金不能按时到位影响工程进度;
（4）甲方不推行协议义务或不按协议约定推行义务其她情形。
甲方负担违约责任, 赔偿因其违约给乙方造成经济损失, 顺延延误工期。
6.2 乙方违约
当发生下列情形时:
（1）因甲方原因不能按协议约定工期或顺延后工期完工;
（2）乙方原因工程质量达不到质量标准;
（3）未经甲方同意, 乙方私自更换项目经理, 或项目经理长久不在岗位;
（4）乙方不推行协议义务或不按协议约定推行义务其她情形。
乙方负担违约责任, 赔偿因其违约给甲方造成经济损失。

第七条 争议处理
在协议实施过程中引发争议, 应该协商处理, 如未能达成一致, 可提交行政主管部门协调, 协调不成可向当地仲裁委员会仲裁。

第八条 协议生效
协议签订时间:
协议签订地点:
本协议双方约定: 双方签字盖章后生效
本协议一式八份, 含有相同法律效力, 双方推行完本协议责任和义务后自行失效。

第九条 乙方免责条款
9.1.1 乙方对甲方决议不负担责任。
9.1.2 乙方对甲方在工程实施过程中投资决议及资金拨付决议对工程项目造成影响不负担责任。
9.1.3 因不可抗力对工程项目建设造成影响, 乙方不负担责任。

甲方: 乙方:
日期:

签署协议有哪些注意事项

一、 核实确定对方当事人主体资格
1、 协议对方为自然人:
核实并复印、 保留其身份证件(勿以名片代之), 确定其真实身份、 行为能力及资信情况, 最好是以钱款两清方法来交易, 以避免风险。
2、 协议对方为法人:
（1）到当地工商部门查询其工商注册资料并实地考察其企业情况, 确定其真实性; 尤其注意营业执照上企业名称, 上对方名称和企业营业执照上名称保持一致, 还应注意企业样章名称和营业执照上一致。
（2）通常而言, 协议上会要求有企业法定代表人签字, 在此应确定在此处签字人身份, 假如不是法定代表有些人, 则应尤其注意该人员是否有企业或法定代表人授权委托书, 而且应把授权委托书、 协议书及个人身份证实放在一起保管, 以确保签署协议有效性。
（3）应注意签约方资信情况, 以确保协议有效推行。
（4）签署协议必需加盖对方单位公章、 协议专用章。
3、 协议对方为“其她组织”:
（1）对方当事人为个人合作或个人独资企业, 查对营业执照登记事项与其介绍情况是否一致; 由合作人及独资企业经办人签字盖公章。
（2）法人筹备处: 确定经办人身份及股东身份, 加盖法人筹备处和股东公章。
4、 协议对方除加盖公章、 私章外, 要亲笔署名。
（1）在推行协议过程中包含到对方人员签字地方(如验收单上)都要注意签字方身份, 是否含有正当授权委托书, 不然签字可能会变为个人行为, 最好在包含到对方签字地方都加盖企业印章加以确定。
5、 协议主体考察方法
（1）、 签约对方主体资格签约对方为企业时, 则应注意企业下属部门, 如企业各部、 科、 室等是不含有主体资格, 不能签约,假如签署了这么协议可能会因为主体不适格而被认定无效; 而企业分支机构, 如分厂、 分企业、 办事处等, 则应看其是否含有对外开展业务资格(是否有授权)? 是否有非法人营业执照? 假如有授权或非企业法人营业执照才有签署协议资格, 对分企业、 分厂、 办事处审查, 除审查分支机构履约能力外, 还应审查企业履约能力情况, 因为在分支机构无力负担责任情况下, 企业还应负担补充责任。看注册资本, 是否与拟签协议标额相当, 如差异较大, 则可能风险也较大, 应加以注意; 看企业经营范围, 看拟签协议业务是否在经营范围内, 不是, 风险也较大; 看企业工商年检是否经过了工商部门年度检验, 假如没有, 则签定协议时风险也会较大。除以上方法以外, 还应依据营业执照中记载情况, 对企业办公地点、 人员、 固定资产等进行实地考察和确定。
（2）、 要核实对方资信情况在审核了对方主体资格, 没有问题后, 则应核实签约对方资信。核实资信方法与签约对象是新用户还是老用户, 有很大区分, 假如是老用户, 则能够考虑与其签协议, 但要查对其之前履约情况, 如履约情况差, 通常不能再与其签协议, 既使签, 也只能同时推行协议, 既交货同时付款协议。假如交货期较长, 则应要求对方先支付一定推行确保金, 并要求在交货同时付清全部货款; 对查对履约统计情况后, 如履约情况通常或推行情况良好, 则应考察其资信证实文件, 除了交货同时付款以外协议, 通常应要求对方提供资信证实文件, 资信证实文件通常包含企业介绍, 营业执照, 效益情况, 税务证实, 银行信用等级证实以及单位基础情况等资信证实资料; 同时能够经过了解对方用户评价, 调取工商资料等其它手段核实对方所提供资信证实情况, 同时还能够对企业注册资本情况、 会计资料、 股东等进行核实, 最终依据对方资信情况确定是否应签协议或签什么样协议。对于新用户除了交货同时付清款协议外, 通常应要求对方提供资信证实材料, 并实地进行考查, 在确定有良好资信及履约能力后再与之签定协议, 假如在此过程中能让对方提供履约担保则会极大降低风险。
二、 协议形式:
1、 协议形式有书面形式、 口头形式和其她形式。除了交货同时负款协议外, 通常应以书面形式签定协议, 在以信件和数据电文(包含电报、 电传、 传真、 电子数据交换和电子邮件)等形式签定协议时一定要要求以书面形式做最终确定, 以避免双方在推行过程中发生分歧。当然假如当事人未采取书面形式但一方已经推行关键义务, 对方接收, 该协议是成立并有效, 但这么行为会给企业带来很多无须要风险和麻烦, 应该尽可能避免;
2、 采取口头、 信件、 数据电文形式签订协议, 必需签署确定书并盖章签字;
3、 倒签协议要标明协议背景。
三、 协议必备条款要具体、 明确:
1、 当事人名称须真实、 一致;
2、 协议标、 数量、 质量、 价款、 包装方法要具体、 明确;
3、 注意验收方法、 程序和时间;
4、 推行方法须具体: 交货方法、 结算方法;
5、 推行期限须确定某一时间点或时间段;
6、 尽可能明确本司所在地为协议推行地;
7、 违约责任要量化为违约金或确定违约赔偿金计算方法;
8、 处理争议措施为协商、 诉讼, 约定由本司所在地法院管辖或广州仲裁委员会仲裁。
四、 订约前协议义务:
1、 尽帮助、 通知义务;
2、 订约时获取对方商业秘密, 不得泄露和使用。
3、 对企业开出授权委托书、 介绍信、 盖章协议书等授权性文件要跟踪管理, 出具时应标明协议对方名称及授权范围、 使用期限, 业务结束要立刻收回。
业务人员离职要立刻收回上述文件, 无法收回立刻以书面形式通知相关单位并做证据保全。
发觉业务人员在委托授权终止后仍以本司名义签署协议, 立刻确定是否追认; 不予追认要以书面形式通知对方并进行证据保全。必需时要求警方介入, 追究其刑事责任。
4、 遇有重大误解、 显失公平、 受欺诈、 胁迫、 乘人之危签订协议, 立刻搜集保全证据, 在除斥期间内行使撤销权(即一年)。
5、 协议签署后, 协议原件须交企业统一保管。
6、 协议内容不得损害社会公共利益、 不得恶意串通损害国家、 集体、 第三人利益, 不得含有造成对方人身伤害或因有意及重大过失造成对方财产损失免责条款。
五、 签定协议时还应注意到关键细节
1、 保留好营业执照复印件、 法定代表人身份证实、 授权委托书、 身份证复印件等相关能够证实身份材料;
2、 盖公章时一定要清楚;
3、 协议中有修改地方一定要签字盖章确定;
4、 无协议不交易
经济形势改变造成部分企业不能正常履约, 少数企业会利用企业之间协议手续上欠缺逃避违约责任。完备书面协议对于确保交易安全乃至维系与用户之间长久关系十分关键。提议您尽可能与用户签署一式多份书面协议, 保持多份协议内容完全一致并妥善保留。
5、 有行动必留痕
妥善保管对于证实双方之间协议具体内容含有证实力下述资料: 与协议签署和推行相关发票、 送货凭证、 汇款凭证、 验收统计、 在磋商和推行过程中形成电子邮件、 传真、 信函等资料。在协议推行过程中双方变更合作约定, 包含数量、 价款、 交货、 付款期限, 也要留下书面凭证。
6、 慎用善用公章
提议您完善相关公章保管、 使用制度, 杜绝盗盖偷盖等可能严重危及企业利益行为。在签署多页协议时加盖骑缝章并紧邻协议书最末一行文字签字盖章, 预防少数缺乏商业道德用户采取换页、 添加等方法改变协议内容侵害您权益。
7、 慎用授权文书
企业业务人员对外签约时需要授权。提议您在相关介绍信、 授权委托书、 合相同文件上尽可能明确具体地列举授权范围, 以避免无须要争议。业务完成后提议您立刻收回还未使用介绍信、 授权委托书、 合相同文件。
8、 离职通知相关用户
企业业务人员离开您企业后, 提议您在与其办理交接手续同时, 向该业务人员负责联络用户发送书面通知, 通知用户业务人员离职情况。
9、 撤销问题协议注意时效
假如您认为用户在与您签署协议过程中存在欺诈、 胁迫行为, 或者您事后发觉签署协议时对协议内容有重大误解, 或者您认为协议权利义务安排显失公平, 您能够请求法院撤销协议。不过务必自知道或者应该知道撤销事由之日起一年内行使撤销权, 不然您将失去请求法院撤销协议权利。当然, 您在撤销权行使期限内提出请求是否能得到法院支持还将取决于您所举证据是否充足。
10、 注意定金条款
您在签署协议时可能为了确保协议推行而要求对方交付定金, 因为“定金”含有特定法律含义, 请您务必注明“定金”字样。您假如使用了“订金”、 “确保金”等字样而且在协议中没有明确表述一旦对方违约将不予返还、 一旦己方违约将双倍返还内容, 法院将无法将其作为定金看待。