新版安全生产隐患排查治理制度.doc

安全生产隐患排查治理制度
1、 事故隐患排查制度
为了预防和预防各类事故发生, 实现本企业安全目标, 特制订本企业事故隐患排查制度。
一、 车间、 部门应每个月进行一次安全隐患排查工作, 对排查出隐患做好统计, 并组织人力和物力立刻外理, 做到果断不留后患。自己处理不了安全隐患, 立刻上报企业安环科。　　　　
二、 企业依据上级对安全工作安排布署, 适时集中安排时间进行安全隐患排查。各车间、 部门应亲密配合, 认真发动职员自上而下进行安全隐患排查, 并登记造册, 上报安监部门。　　　　
三、 企业安环科对排查出来安全隐患, 应立刻分类整理, 对车间、 部门立刻进行通报, 并依据隐患类别做出对应整改决定, 并做好对应登记。
四、 分级排查制度: 事故隐患排查分为: 班组排查、 部门（车间）排查、 企业排查三级。
五、 分级排查内容和要求
（一）班组排查 详见《班组安全生产检验表》
1、 排查内容
班组作业区域内不安全原因、 设备不安全情况、 人不安全行为、 生产工艺出现不足问题等中小安全隐患。
2、 排查要求
对查出隐患立刻排除, 不得掉以轻心, 麻痹大意, 预防隐患扩大造成事故。
（二）部门（车间）排查 详见《车间生产安全检验表》
1、 排查内容
生产区域、 车间范围内存在不安全原因、 设备不安全情况、 生产工艺出现缺点及其她原因造成异常现象等步骤存在中等安全隐患。
2、 排查要求
部门（车间）对检验出隐患, 必需根据隐患整改要求落实到人, 立刻整改。
（三）企业排查 详见《企业安全生产检验表》
1、 排查内容
重大机电设备安全运行情况、 易发生重大隐患区域以及生产过程中出现重大不安全征兆等隐患。企业每3月组织排查一次, 对全企业进行排查。
2、 排查要求
企业依据年度安全生产安排和掌握情况, 依据安全评定提前调整处理存在问题, 预防重大事故出现。
企业应制订适合本单位实际情况隐患排查制度, 各部门、 各车间组成事故隐患排查小组, 并适时开展工作。
企业应依据三级排查出隐患认真分析和确定, 立刻安排整改, 预防隐患扩大, 造成事故。
六、 隐患分级制度
依据查出隐患整改难易程度对其进行分级, 将隐患分为A、 B、 C三级。
A级: 整改技术难度大、 投资大隐患, 属企业负责整改;
B级: 整改技术难度不大, 各部门、 各车间能够满足整改所需条件隐患, 属各部门、 各车间负责整改;
C级: 班组负责整改隐患。

2、 隐患建档监控制度
一、 加强各类安全检验, 落实各级安全管理责任。
二、 对重大危险源落实监管责任人, 并进行关键监控。
三、 深入强化班组、 车间自查力度, 对查出隐患能整改立刻整改, 车间不能整改, 报相关部门配合处理, 并作好登记。
四、 各车间、 部门对各自关键部位作好对应登记, 做到关键部位关键检验, 每班必需检验一次, 车间天天必需检验一至二次, 相关职能部门天天检验不少于一次, 企业专题检验每个月不少于二次, 对查出问题必需落实好整改部门、 责任人及整改期限, 作好对应统计, 对整改情况必需进行复查。
五、 作好换岗、 复工人员安全教育, 切实加强职员操作技能、 安全操作技能, 强化岗位劳动纪律, 作好相关统计。
六、 加强安全知识、 业务技能教育, 做到持证上岗。

3、 关键部位“十必查”制度
依据上级相关要求, 结合本企业实际情况, 对于本企业关键部位在日常检验中必需做到“十必查”。
一、 各生产车间、 原料库、 危险品库、 罐区、 企业配电间、 泵房、 三废岗位等部位安全运行情况必查。
二、 车间工艺技术管理、 自控室管理、 产品“工艺变更管理”制度实施情况
必查。
三、 设备维护保养、 主体设备、 特种设备等设备安全制度实施情况必查。
四、 生产装置正常开、 停车和紧急停车安全规程实施情况必查。
五、 设备检修作业、 厂内动火作业、 进入受限空间作业、 破土作业、 起重作业、 高处作业、 临时用电作业步骤防火、 防爆、 防中毒、 防跑(串)料制度实施情况必查。
六、 企业防雷、 防汛、 防台风、 防构建筑物坍毁、 防静电、 防粉尘爆炸等管理制度和方法落实情况必查。
七、 岗位操作人员接收安全技能培训、 安全教育、 持证上岗、 劳动保护、 自觉实施操作规范和应急处理技能情况必查。
八、 企业应抢救援预案、 救援物资贮备、 与政府部门应急联动机制、 预防环境污染方法情况必查。
九、 新改扩建危化品建设项目设置同意、 安全防护设施设计审查、 试生产方案立案和安全设施完工验收等审查程序实施情况必查。
十、 废弃危险化学品处理安全管理制度建立和实施情况必查。

4、 事故隐患汇报和举报奖励制度
1、 目: 为确保企业生产顺利进行, 广泛调动职员主动性, 立刻发觉和
整改各类安全隐患, 保护企业职员和企业生命财产安全。
2﹑范围: 企业全体职员
3﹑职能科室: 安环科　

4﹑事故隐患分类　　
4.1干部违章指挥﹑职员违章操作, 不遵守安全操作规程﹑不立刻按要求填写操
作统计现象。　　
4.2职员情绪低落﹑思想波动较大﹑工作消极﹑身体情况较差、 未经同意私自调
班连班、 及串岗离岗、 上班睡觉等现象。　　
4.3灭火器材﹑劳保用具得不到立刻保养, 违反消防﹑劳动保护要求现象。
4.4反应釜、 槽罐、 压力管道、 压力容器等出现异常情况
4.5各类电器、 电气线路不符合安全要求或发生不正常情况。
4.6各类受限作业违章情况。
4.7外来施工单位、 人员各类违章违纪。
4.8其它违反安全要求现象。
5﹑汇报: 凡发觉上述隐患以及其它不正常情况人员, 应立刻阻止该现象
或行为, 并立刻向相关职能部门汇报。　　　　　
6、 奖励: 凡发觉各类隐患并能立刻汇报相关部门, 经核实, 依据隐患性质及可能发生事故后果严重性, 企业将从安全奖励基金中支出给予50元以上不等奖励, 奖金额由安环科初定, 经企业同意后给予发放。
7、 相关统计
7.1隐患治理台帐（包含隐患整改通知单、 纠正和预防方法处理单等）;
7.2重大事故隐患档案。

5、 隐患排查治理资金使用专题制度
一、 事故隐患排查治理资金是保障本企业治理隐患并确保安全生产条件必需物质基础, 是企业管理关键组成部分。
二、 本企业、 车间在事故隐患排查治理资金使用上应做到“三到位”, 即: 责任到位、 方法到位、 资金到位。在具体实施项目上应做到“四定”, 即: 定项目、 定方法、 定责任人、 定时限。
三、 在事故隐患排查治理资金使用前, 应进行可行性论证、 会审, 确保资金有效使用, 充足发挥其科学、 合理、 有效标准。
四、 本企业财务部门应按国家相关要求及计划提取安全生产资金(含事故隐患排查治理资金), 纳入年度财务预决算, 并确保有效落实, 实施专款专用。
五、 车间、 科室在使用事故隐患排查治理资金时, 应编制计划, 立刻报本企业分管财务以及关键责任人进行审批, 审批权限及资金限额按相关财务制度实施。

6、 隐患排查定时汇报制度
第一条 排查汇报分为周报、 月报、 年报和重大事项汇报等四种形式。周报在每七天六报送当周排查情况: 月报在每个月25日报送当月排查情况; 年报在每年12月25日报送整年总结汇报; 重大隐患必需立刻报送。
第二条 周报和月报关键内容包含:
(一)基础情况:
I、 整个厂区机械、 电气设备运行情况。
2、 每只移动、 固定排风扇运行情况。
3．整个厂区照明情况。
4．仓库物资堆放情况。
5．通道通畅情况。
6．职员劳保用具穿戴情况。
(二)下一步工作安排: 包含工作计划、 工作方法、 对存在问题处理措施等。
第三条 对工作中出现不稳定原因、 重大事件, 立刻汇报关键领导及分管领导。汇报要据实反应情况, 并就相关事项提出主动处理方案和准备采取方法。
第四条 各项汇报内容及数据务求真实、 正确。各班组、 各部门要高度重视, 切实抓好工作情况汇报工作, 按时报送相关材料和相关统计报表。
第五条 全部汇报必需以文字形式报送, 留存备查。
第六条 办公室负责材料汇总, 由分管领导审阅后报关键领导审批。

7、 隐患排查治理责任制度
为深入促进和强化对各类安全生产事故隐患(以下简称事故隐患)排查和整改, 根本消除事故隐患, 有效预防和降低各类事故发生, 在企业建立事故隐患排查监管责任制度, 对事故隐患实施分部门管理和分级负责制。
一、 事故隐患分类
1、 事故隐患根据其可能造成事故性质和危害程度, 共分三类:
通常性事故隐患: 指在一定条件下, 有可能造成通常性安全生产事故隐患。
重大事故隐患: 指随时可能造成安全生产事故发生隐患。
尤其重大事故隐患: 指随时能够造成重特大安全生产事故, 而且事故征兆比较显著, 已经危及国家及人民生命和财产安全隐患。
2、 事故隐患根据其发觉路径和方法, 共分三类:
(一)、 是检验过程中发觉事故隐患。
(二)、 是各相关部门上报事故隐患(包含书面或口头反应)。
(三)、 是受理社会举报事故隐患。
二、 事故隐患处理方法
1、 通常性事故隐患: 应要求相关部门、 车间限期排除。
2、 重大事故隐患: 应做出临时局部、 全部停产停业或停止使用强制方法决定, 并依据《安全生产法》和相关法律具体要求, 督
促其进行限期整改。
3、 尤其重大事故隐患: 应立刻做出停产停业或停止使用强制性方法决定, 并立刻进行人员疏散、 加强安全警戒等对应方法, 依法
强制监督其立刻进行根本整改。
三、 事故隐患排查整改和上报根据企业领导工作分工和《安全生产监督管理局安全生产工作管理职责》, 各车间、 部门对分管领域事故隐患排查整改和上报实施排查整改和上报责任制。
1、 对班组和个人经过多种路径上报事故隐患, 应立刻按要求进行查实, 并认真协调、 督促相关部门及责任人进行根本整改。
2、 各部门要在各自职责范围内, 定时组织安全生产情况监督检验, 立刻发觉和消除各类事故隐患, 尤其要加强对重大事故隐患排查和监管。
3、 各车间、 部门对重大隐患或一时难以处理隐患, 要立刻采取必需临时安全方法, 并立刻上报主管领导, 由主管领导负责协调处理; 主管领导不能处理重大事故隐患, 应随时上报总经理, 由总经理召创办公会研究处理方法; 本企业无法协调处理, 立刻向市安监局汇报。
4、 各车间、 部门要建立健全事故隐患台帐, 将群众、 职员举报、 检验发觉、 上报等各类事故隐患发觉、 隐患具体情况、 采取方法、 监管责任人、 整改结果、 复查时间等一一进行具体统计; 建立健全重大危险源档案, 将分管领域危险源数量、 类型、 具体位置和部位、 危险程度、 可能发生事故类型、 监控方法、 管理责任人、 监控责任人、 检验时间、 检验情况等具体登记造册。
5、 办公室对事故隐患进行定时汇总, 向企业领导汇报, 并对事故隐患整改情况进行督查。
对事故隐患未根据职责进行认真监管或未按要求上报各类隐患, 发生问题, 按相关要求及法规严厉处理。