工程项目委托管理协议工程项目管理外包合同模板.doc

工程施工项目委托

管理协议

工程项目名称:
委 托 方:
服 务 方:
签 订 日 期:

工程施工项目委托管理协议

甲方(项目承包、 建设单位）:
乙方（受委托项目管理单位）:
依据国家及地方颁布相关法律、 法规及条例, 结合工程具体情况, 经甲、 乙双方友好协商, 甲方委托乙方对第一条中所明确工程项目进行全过程项目管理服务, 并就具体事项达成以下一致协议。
第一条 组成本协议文件
1、 本项目管理协议;
2、 项目管理工作内容和职责;
3、 本协议实施过程中经双方协商一致补充协议文件;
第二条 工程概况
工程名称:
工程地点:
建筑面积:
项目协议金额:
第三条 项目管理服务方法
本工程由甲方委托乙方并在甲方领导之下实施项目管理, 提供全过程建设管理和咨询服务。
乙方派出由专业技术人员、 管理人员等与甲方人员组成项目管理班子对工程前期、 施工阶段、 完工验收, 依据甲方确定项目功效定位、 建设标准、 设计方案、 施工规模等进行计划、 组织、 控制和协调等管理和咨询服务。
第四条 项目管理依据
1、 项目管理协议文件;
2、 与本工程建设相关政府部门同意文件;
3、 与本工程相关其它协议文件;
4、 经业主同意项目管理计划书;
5、 与工程相关工程建设法规、 规范、 验收标准;
第五条 乙方管理内容和职责
1、 工程前期。
2、 项目施工策划。
3、 项目建设前期工作及人员架构组织。
4、 施工项目组织、 协调管理。
5、 协议管理、 过程资料管理（帮助甲方完成过程中协议签署, 甲方含有协议签署控制权）。
6、 工程进度管理。
7、 工程质量管理。
8、 完工验收及交付使用（如甲方要求自己后期自行负责, 可将词条更换为: 乙方为甲方培养自有团体）。
9、 乙方按期向甲方递交财务报表, 并接收甲方监督和审查。
第六条 甲方职责
1. 资金落实
负责本工程建设资金落实, 按协议要求和工程进度要求, 按期核定、 确保工程款、 材料设备采购款和市政配套费及本工程中发生各类行政主管部门所收各项费用等立刻到位, 并支付给本工程各施工、 供货承包单位和其它协议单位。
2. 确定功效定位和设计方案
3. 确定施工分包单位
4. 确定关键设备材料
5. 了解、 掌握工程进度情况
6. 工程验收
7. 为乙方提供必需工作条件, 包含资金条件、 企业资质条件、 人员组织条件、 现场办公条件和与项目管理相关技术资料等。
8. 按本协议要求按期支付项目管理费。
第七条 服务班子组成
乙方人员由 詹 稳 先生（简历附后）为带头管理人员, 并配置含有一定实践经验人员组成工作班子, 名单在项目组织架构中明确, 进行本工程项目管理, 依据工程进度逐步到位随时进行补充调整, 乙方人员如不称职, 甲方有权提出更换。甲乙双方协商因为甲方原因或项目需求时对人员进行调整补充产生相关费用应甲方负担。
第八条 服务期限
自项目立项协议签署至工程完工验收日。如未按时完工, 服务时间时间自 至 。
第九条 服务费用与支付
1、 本工程项目管理暂按 元工程项目总金额为计费基数, 项目管理费率为 , 项目管理酬金为 万元（大写: 万元）。
2、 乙方暂推行本协议期间, 凡属乙方管理团体内之内所产生劳务费、 工资、 奖金由乙方自行负担。非团体内组员产生费用与乙方无关。
4、 支付给政府管理部门及与工程相关费用, 如设计、 施工招标管理费, 施工招标代理费、 监理费、 设计费、 设计方案赔偿费, 设计、 施工招标过程中会务费, 工程完工资料编制费, 增补晒图费, 市政配套费与之相关办证费、 质监费、 工程和相关人员保险费, 由乙方代甲方办理设备材料采购时所发生报关、 税金、 保险、 仓储、 商检、 中国运输等费用以及应甲方要求, 乙方参与供设备材料调研和谈判活动所发生差旅费由甲方负担。
5、 乙方必需遵守职业道德, 在负担本工程项目管理工作范围之内不应获取超出本协议范围外与本项目相关利益收入。尤其不得借项目管理工作, 牟取不利于甲方利益收入。
6、 本工程项目项目管理费以人民币结算, 按项目进展分期支付, 各期支付数额要求以下:
本协议签署后一周内, 甲方向乙方支付工程项目管理费 %, 以后每季度末支付协议额 %, 余额在 结清。
7、 因为甲方原因增加乙方工作量。如因为甲方原因引发工程重大变更, 建设规模或建设标准调整而造成乙方工作量大幅度增减, 依据实际工作量增加, 双方友好协商处理。
8、 如项目管理组业绩确实优异, 乙方自始至终全心全意遵守从业道德, 做好本职员作同时, 为甲方提供“合理化提议”带来附加利益, 甲乙双方应友好讨论给予乙方 额外绩效奖励以激发乙方管理人员能动性。
8.1合理化提议: 是指乙方在项目管理过程中, 利用本企业产品资源、 技术资源或专利等对甲方认可第三方提供技术结果进行优化, 经论证是可行, 且不影响工程使用, 不降低工程标准, 经甲方审核采取意见、 提议、 技术结果等。
8.2“合理化提议”采纳后, 经实践证实达成了优化目, 且经对原方案需甲方所支付工程费、 运行费等计算, 与新方案需甲方所支付工程费、 运行费等计算比较, 而为甲方节省费用, 并经甲方审核认可。
8.3操作实施措施: 合理化提议实施后, 由提出合理化提议乙方向甲方汇报, 将合理化提议内容、 产生、 形成过程文件以及产生效益计算书作为附件一同报甲方, 经甲方审核认可后, 其中节省费用15%以项目管理费支付方法支付给乙方。
第十条 违约责任
1、 甲方不按协议推行自己各项义务, 应负担违约责任, 如逾期未支付工程项目项目管理费按每逾期一天支付应付项目项目管理费万分之五违约金。（上级拨款逾期日期不计在内, 即: 上级拨款应不影响甲方向乙方推行义务）
2、 乙方不按协议推行自己各项义务, 乙方负担违约责任。对本协议第二条条款, 应对所造成实际损失负担责任。如造成工期延误, 乙方应无偿延期项目服务日期。
3、 除非甲乙双方协商将协议中止, 或因甲乙方如出现一方违约使协议无法推行, 协议亦可终止。违约方负担上述违约责任后仍应继续推行协议。
第十一条 不可抗力
不可抗力发生后, 乙方应快速采取方法, 尽力降低损失, 并在二十四小时内向甲方代表通报受害情况, 立刻会同甲方和施工等单位研究抢险, 修复方案, 测算损失、 清理、 修复费用。灾难继续发生、 乙方应每隔7天向甲方汇报一次受害情况, 直到灾难结束。甲方应对受坏处理提供必需条件。
因灾难发生费用由甲、 乙双方及施工方分别负担:
第十二条 其她
1. 协议生效
本协议自甲乙双方授权代表签字盖章之日起生效。
2. 协议终止
本协议自施工总承包协议约定工程完工或期满, 且乙方已经完成项目管理内容, 双方工程款项结清之日起终止。
3. 未尽事宜
本协议未尽事宜, 甲乙双方可另行签署补充协议和附件, 经甲乙双方签字盖章后, 均与本协议含有相同法律效力。
4. 本协议正本肆份, 副本肆份, 甲乙双方各执正本贰份, 副本贰份。

甲方: 乙方
授权代表: 授权代表:
日期: 日期: