收藏 分销(赏)

夏进乳业有限公司营销渠道策略研究任务书.doc

上传人:a199****6536 文档编号:9515830 上传时间:2025-03-29 格式:DOC 页数:5 大小:31.04KB
下载 相关 举报
夏进乳业有限公司营销渠道策略研究任务书.doc_第1页
第1页 / 共5页
夏进乳业有限公司营销渠道策略研究任务书.doc_第2页
第2页 / 共5页
夏进乳业有限公司营销渠道策略研究任务书.doc_第3页
第3页 / 共5页
夏进乳业有限公司营销渠道策略研究任务书.doc_第4页
第4页 / 共5页
夏进乳业有限公司营销渠道策略研究任务书.doc_第5页
第5页 / 共5页
本文档共5页,全文阅读请下载到手机保存,查看更方便
资源描述

1、 毕 业 设 计(论 文) 任 务 书学 院(系): 管理学院专 业: 市场营销学 生 姓 名: 学 号: 设计(论文)题目: 宁夏夏进乳业有限企业营销渠道策略研究起 迄 日 期:3月9日至5月20日指 导 教 师:教研室主任: 发任务书日期: 年 3月9日 毕 业 论 文 任 务 书1毕业设计背景: 国民收入增加与中国市场经济进步基础成百分比, 居民对乳制品消费量大大提升, 把乳制品饮品作为饮料已经成为一个普遍现象, 乳品企业也越来越多, 行业竞争加剧。但很多乳品企业重视利益而忽略质量问题(三鹿毒奶粉等)也越来越多, 使得消费者对乳品业安全性产生了质疑, 销量也收到了影响。所以, 乳品企业为

2、提升销量、 增加利益进而开展一场场营销渠道战。 营销渠道是连接企业产品与消费者桥梁, 经过直销或结合代理商间接渠道销售是现在企业利用最广泛渠道结构, 但在经济、 消费者消费偏好逐步发展, 这么营销渠道策略存在问题也在日益显现, 影响产品销售, 越来越多企业为改善这么问题, 开始寻求新营销渠道。然而企业怎样选择渠道组员、 怎样调动渠道组员主动性并能立刻有效掌控渠道, 最终增加产品销量, 是企业急需处理问题。营销渠道建设不仅能提升企业销量, 还能增强企业竞争力。所以, 对企业来说营销渠道策略研究是应该重视一项课题。 宁夏夏进乳业有限企业(以下简称夏进企业)饮品以其卓越品质, 独特口感, 赢得了宁夏

3、广大消费者一致好评。然而伊利、 蒙牛是与宁夏接壤有大片优质草场内蒙古企业, 它们是著名乳品企业, 不管在企业规模还是产品种类、 生产技术、 消费者数量上都处于领先地位。尽管伊利、 蒙牛已经是中国乳品业领头羊, 但她们仍然不忘企业发展开拓精神, 在宁夏等偏远地域主动宣传、 增加产品销量, 使宁夏本土乳品产业受到挤压。有感于此, 立足于查阅大量文件和相关资料市场现实状况, 将夏进企业作为研究对象, 从夏进企业现有营销渠道策略中找出企业在营销渠道中缺点, 对营销渠道处理方法与方法关键是从营销渠道理论、 渠道策略以及渠道改善等方面得出, 竭尽全力提出意见来帮助夏进企业改善和完善营销渠道建设。2毕业设计

4、论文)内容和要求: 内容: 本研究将分为六部分。第一部分, 介绍了营销渠道研究背景、 意义、 内容及中国外相关营销渠道研究现实状况。第二部分, 是对营销渠道策略理论相关叙述。第三部分, 关键对夏进企业营销渠道策略研究分析, 本章节关键从夏进企业营销渠道宏观环境和行业竞争环境入手, 为下文找出夏进企业现在营销渠道存在缺点做铺垫。第四部分, 夏进企业营销渠道现实状况及存在问题, 首先分析夏进企业现有营销渠道模式, 其次指出夏进企业营销渠道存在问题。第五部分, 夏进企业营销渠道改善, 提出渠道改善整体构想, 将夏进企业营销渠道进行深入分析总结渠道改善影响原因并提出相关营销渠道改善策略。为夏进企业营

5、销渠道策略顺利实施与完善提供保障。最终为结论, 对整篇论文进行专题总结, 概述本文缺憾与不足, 为未来研究指明方向。要求: (1)依据论文题目查阅相关文件, 了解中国外研究情况, 立刻对资料整理、 归纳; (2)进行专业实习, 做好实际调查研究, 搜集必需数据; (3)依据掌握资料, 针对论文中要处理问题进行深入分析; (4)按时、 按质、 按量完成论文, 并交与指导老师评阅。 3关键参考文件: 1Philp Kotler, Kevn Lane Keller. Marketing Channels M. 14thed.Kendallville: Pearson Education Limite

6、d, .2Gary Armstrong,Swee Hoon Ang.MarketingM.MachineryIndustry Press, ,(9). 3Lorenzo,Gustavo,Paolo.Plant Layout and Pick-and-place Strategies for Improving Performances in Secondary Packaging Plants of Food ProductsJ.Packag.Technol.sci,(26).4Dahlquist,S.H.,Griffith,D.A.Multidyadic industrial channel

7、s Understanding componet supplier profits and original equipment manufacturer behaviorJ.Journal of Maketing,78.5庄贵军. 渠道营销管理M. 第二版. 北京: 北京大学出版社,.6查尔斯W.兰姆 (Lamb C.W.) .市场营销学M.第11版.上海:格致出版社,.7斯蒂芬.罗宾斯(美).管理学M.第11版.北京: 中国人民出版社, .8张洋.芙施特食品企业营销渠道策略分析J.企业导报, (14).9李飞.全渠道营销理论J.北京工商大学学报, (3).10陈令.决胜渠道营销J.市场营销

8、 , (5).11叶李鹏.论快速消费品营销渠道发展趋势J.大众商务.,(11).12王磊.中国乳制品行业市场及营销渠道浅析J.营销管理, ,(10).13张岳.营销渠道策略选择J.企业改革与管理, , (1).14李璐.论营销渠道变革、 维护及可连续发展J.商业时代, , (30).15曾玉玲.中小企业营销渠道拓展策略探讨J. 企业研究, ,(18). 16左辉.市场营销渠道对企业产业发展关键性J.中国高新技术企业, (3).17张晓丽.全新产品投入期营销渠道整合策略研究J.商业时代, , (24).18卫利华.营销渠道冲突管理策略J.商, ,(3).19杨涛, 李岚等.中小企业营销渠道建设J.经济师, ,(4).20徐红.营销渠道冲突化解对策J.现代经济,(2).21王立磊.营销渠道中机会主义行为治理机制研究综述J.商业经济研究,2. 22王文芝.营销渠道现实状况与管理对策J., 10(30).23 244毕业设计(论文)进度计划(以周为单位): 周 次 工 作 内 容第一周 选题定题第二周 搜集资料第三周 撰写开题汇报第四面 撰写论文第五周 撰写论文第六周 上交论文初稿第七周 修改论文第八周 论文定稿第九周 准备答辩提要第十周 答辩、 装订论文教研室审查意见: 教研室主任署名: 年 月 日学院审查意见: 教学院长署名: 年 月 日

展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服