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一、 公 司 总 则 1
二、 考勤管理制度 2
三、 人事管理制度 4
四、 办公室日常管理制度 6
五、 财务管理制度 7
六、 办公用具及设备管理要求 8
七、 岗位职责 10
八、 车辆管理 13
九、 职员薪资管理 14
一、 公 司 总 则
（一） 全体职员相互团结、 共同奋斗, 最终目标是将企业建成富有特色、 有较大影响、 有较大辐射力集团企业。
（二） 企业标准: 做事先做人
企业信条: 没有做不到事, 只有不努力人
（三） 企业提倡全体职员刻苦学习科学文化知识, 企业为职员提供学习、 深造条件和机会, 努力提升职员素质和水平, 造就一支思想新、 业务硬和技术精职员队伍。
（四） 企业激励职员发挥才能, 多作贡献, 对有突出贡献者, 企业给予奖励、 表彰。
（五） 企业为职员提供平等竞争环境和晋升机会, 激励职员主动向上。
（六） 企业提倡职员团结互助、 同舟共济。发扬集体合作和集体发明精神, 增强团体凝聚力和向心力。
（七） 企业激励职员主动参与企业决议和管理, 欢迎职员就企业事务及发展提出合理化提议, 对作出贡献者企业给予奖励、 表彰。
（八） 企业尊重各职员辛勤劳动, 为其发明良好工作条件, 提供给有待遇, 充足发挥其能力为企业多作贡献。
（九） 企业为职员提供收入和福利确保, 并伴随经济效益提升而提升职员各方面待遇。
（十） 企业实施“按劳取酬”、 “多劳多得”分配制度。
（十一） 企业推行岗位责任制, 实施考勤、 考评制度, 端正工作作风和提升工作效率, 反对办事拖拉和不负责任工作态度。
（十二） 企业提倡求真务实工作作风, 提倡厉行节省, 反对铺张浪费; 降低消耗, 增加收入, 提升效益。
（十三） 职员必需维护企业纪律, 对任何人违反企业章程和各项制度行为, 都要给予追究。
二、 考勤管理制度
（一） 作息时间
夏季: 早晨8:30—12:00, 下午: 13:30—17:30
冬季: 早晨8:30—12:00, 下午: 13:30—17:30
每七天工作六天, 无特殊情况下周日休息。上下班采取签到制。
（二） 签到制度
1、 企业职员一律实施指纹签到制。上班时间已到而未到者即为迟到; 未到下班时间而提前离岗者即为早退; 工作时间未经领导同意离开工作岗位者即为擅离职守。职员上下班考勤统计将作为企业绩效考评关键组成部分。
（1）职员迟到或早退10分钟以内者, 每次扣除薪金10元; 迟到或早退30分钟以内者, 每次扣除薪金30元;
（2）有迟到、 早退者, 扣除对应薪金后, 再扣除当月全勤奖励;
（3）职员迟到如有特殊事件或紧急情况, 必需在上班前30分钟内打电话向部门领导申请, 并打电话至企业办公室报备; （无故迟到、 早退30分钟以上按旷工处理）
2、 企业下列人员能够不签到:
（1）总经理以及总经理核准免于签到者;
（2）因公出差填写“出差申请单”经部门责任人核准者（部门责任人出差由总经理核准）;
（3）因故请假, 经核准者;
（4）临时请假, 事后说明事由, 经主管核准者。
（三） 请假制度
职员请假必需事先填写《请假单》（附表1）均由直管领导审批, 审批过后方可准假; 特殊情况可先经过电话申请, 返回上班后立即补办请假申请单, 交至行政人事部立案。
1、 若有病、 事需请假者, 以书面形式报部门经理审批;
2、 病假需出示医生诊疗证实, 并填写请假单。无医院证实者, 须填写说明;
3、 婚假为7天（需提供相关证件）;
4、 丧假为3天;
5、 产假为90天, 流产假为15天（需提供医院证实）。
（婚、 产、 丧假为正式职员享受, 假期内只享受基础工资。）
（四） 放假制度
1、 星期天或法定节假日一律按国家要求放假（如因企业工作无法休假, 可另安排日期调休）;
2、 产假包含星期日及节假日在内, 不再补假。
（五） 旷工制度
迟到、 早退或擅离职守超出30分钟者; 未经准假而不到岗者; 未按要求办理请假手续而擅离职守者; 假期已满但未补假者或请假有虚假者均为旷工。旷工不足半天者按旷工半天处理; 旷工不足一天者按一天处理, 以这类推。旷工一天者, 罚款100元; 旷工两天者, 罚款200元; 旷工三天者, 扣除半月工资; 旷工三天以上者, 扣除当月工资; 旷工五天（含五天）以上者即予除名（旷工按情节轻重给予警告、 解聘处罚, 并扣罚两倍当日工资; 当月累计旷工2天者, 企业有权提出解聘决定）。
（六） 加班制度
企业标准上不提倡加班。若确因工作需要, 职员无特殊情况, 不得拒绝企业安排加班, 企业将给予一定加班补助。
三、 人事管理制度
（一） 招聘
1、 企业所需职员, 一律公开条件, 向社会招聘。
2、 企业聘用职员以学识、 品德、 能力、 经验等符合岗位要求为标准。
3、 全部应聘者在面试前须具体填写《应聘表》（附表2）。
（二） 报到
1、 新进职员需填写《企业职员档案记录表》（附表3）、 签署《企业劳动协议》（附件1）。
2、 行政部审查新进职员相关证件并收取其照片、 身份证、 学习证、 职称证等相关证件复印件。
3、 行政部应立刻建立新进职员档案及个人基础资料并通知相关部门。
（三） 试用、 培训
1、 企业新进职员除总经理同意免于试用外, 须经试用。
2、 试用期为2个月, 试用期表现特优者, 经直属主管呈报上级主管核准, 由总经理同意可缩短试用期限。
3、 凡试用期人员有以下情形之一者, 不予录用:
（1）未经同意私自离职者;
（2）经医院检验身体不合格或有精神类疾病者;
（3）试用期间, 违反工作要求情节严重者;
（4）伪造证件、 欺骗企业者。
4、 企业各部门主管负责对部门所新进职员进行培训, 对全部职员进行不定时培训, 不停提升业务能力。
（四） 奖罚
1、 企业职员有下列情形之一者, 须给予一定奖励:
（1）对企业业务有特殊贡献者;
（2）降低企业经营成本者;
（3）能事先举报或阻止危害企业权益人或事而使企业免、 减损失者;
（4）工作勤劳、 模范, 遵守企业各项规章制度, 努力工作并成绩优异者。
2、 奖励种类:
（1）加薪或职务提升;
（2）奖金（给予一定数额奖金）。
3、 企业职员有下列情形之一者, 须给予一定处罚:
（1）泄露企业商务机密或谎报事实者;
（2）有渎职或失察事情者;
（3）浪费、 损害公物者;
（4）品行不端或行为粗暴屡教不改者;
（5）工作时间打游戏、 偷闲、 大声喧闹或擅离职守者;
（6）违反企业规章制度者。
4、 处罚种类:
（1）罚款（处罚一定数额罚金）;
（2）警告（被警告三次者视为免职）;
（3）免职（免职后永不录用）。
（五） 签约
1、 职员试用期结束, 考评合格者填写《转正申请表》（附表4）与企业签署长久劳动协议（附件1）。
2、 凡与企业签约职员享受企业要求一切福利待遇。
（六） 离职
1、 申请离职人员须提前一个月递交书面汇报, 并具体填写《职员离职申请表》（附表5）。
2、 离职人员须办理工作移交和公物移交手续, 填写《离职移交表》（附表6）。由企业指定接替人员接收。移交工作应在部门主管监督下进行。
3、 多种移交手续办妥后由部门确定, 再由人事部通知财务部进行薪金结算（领取工资日期应为企业发放工资日）。
四、 办公室日常管理制度
为规范办公区域管理, 发明文明、 整齐办公环境, 维护正常办公秩序, 树立良好企业形象, 提升办公效率, 利于企业各项工作开展, 特制订本制度。
（一） 职员应严格遵守考勤制度, 按时上下班, 上下班时间按《考勤制度》
要求实施。
（二） 上班打卡后不得外出吃早点或办私事（如确有需要须向领导报备）; 午休后应按时上班。
（三） 不得将可能影响办公环境、 与工作无关物品带入企业。
（四） 职员上班时必需着装整齐、 大方、 得体。整体形象应符合本企业时尚宗旨（女职员可画淡妆, 男职员应整齐, 得体）。
（五） 办公时间因私会客需和直管领导报备, 时间不得超出30分钟; 私打电话者必需简短。
（六） 上班时间内在办公区域不得大声喧哗、 嘻笑打闹、 聚堆聊天、 玩游戏, 任何时候不得使用不文明语言和肢体动作。
（七） 个人所属桌椅、 设备、 由各使用人自行清洁（职员须天天清洁个人工作区域内卫生, 确保地面、 桌面及设备整齐）; 部门所属存放柜、 文件柜由各部门指定专员负责整理和清洁。
（八） 办公室环境要求: 环境整齐、 摆放有序、 随手清洁、 立刻归位; 办公室内不得摆放有碍企业形象和环境杂物; 严禁随地吐痰、 乱丢纸屑; 垃圾桶内垃圾不得超出3/4。职员须自觉保持公共区域卫生, 如发觉不清洁应立刻清理。
（九） 企业办公区域严禁吸烟, 吸烟职员应注意她人感受, 控制吸烟量及避免在女性面前吸烟, 须到有外窗或指定场所进行。
（十） 工作期间和午休（餐）时间不得饮酒, 不得带有酒精状态上班; 接待企业客人除外。
（十一） 下班或离创办公室30分钟以上者, 须关闭不使用电脑、 电灯等耗电设备, 午休期间应关闭显示器和电灯; 个人负责公文、 印章、 票据、 现金及珍贵物品等须锁入保险柜或抽屉内, 关窗、 锁门后方可离开。
（十二） 遵守保密纪律, 保留好多种文件及技术资料, 不得泄露企业机密。
（十三） 文明用厕, 节省用纸, 注意保洁。
（十四） 珍惜企业财产和设备。每位职员都赋有在第一时间内发觉公共设备、 设施受损情况责任。发觉损坏应立刻向行政部报修, 因有意或使用不妥损坏公物者, 应给予对应赔偿。
（十五） 本制度自公布之日起实施, 如有违反以上要求者, 按企业相关要求进行对应处罚。
五、 财务管理制度
第一章 总 则
第一条 为加强河北省亿能担保有限企业以下简称“企业”财务管理, 规范财务行为, 依据财务管理相关制度, 特制订本要求。
第二条 本企业财务收入资金, 是由被担保企业缴纳担保费率, 财务支出关键用于中心所需机具设备、 通讯设备购置、 维护、 保养、 办公用房租赁费、 水电费、 取暖费、 人职员资、 日常业务管理支出、 延伸性业务发展指出等。
第三条 本要求所称财务支出是指本企业在开展业务过程中所发生费用支出。
第四条 财务部帮助业务部向单位收取应缴纳费用。
第五条 综合部是项目财务支出具体承接部门,
第六条 财务部负责审核和报账、 汇制财务收支会计报表、 资产负债表、 资金流量表, 处理与工商、 税务发生多种业务业务。
第七条 企业各项财务支出管理实施“先审后办, 监督制约”标准, 必需按财务制度和相关文件要求范围和标准实施, 统一核实, 真实反应。
第八条 企业定时对所发生财务收支情况进行汇总和分析, 并向懂事会汇报。
第二章 项目划分
第九条 企业财务支出划分为固定性开支、 非固定性开支和大宗项目开支三部分。
第十条 固定性开支: 是指每个月或每季人员经费支出和相对稳固开支。关键包含: 业务指出、 招用人职员资性支出、 其她人员经费、 租赁费、 邮电费、 水电费、 交通费、 办公财产保险费、 职员福利费、 加班费、 值班费及多种补助等。、
第十一条 非固定性开支: 是指业务管理和行政管理费用开支。包含: 办公费、 会议费、 培训费、 差旅费、 印刷费、 业务招待费、 车辆购置费、 低值易耗品购置支出、 电子设备运转费、 维修费支出等项开支。
第十二条 大宗项目开支: 是指10万元以上大宗采购。包含: 车辆、 设备、 工程和服务等大额开支。
第三章 审批管理
第十三条 企业财务支出实施先审后办标准。事前提出申请, 根据权限, 分别由本企业、 监事长、 懂事长,懂事会、 进行事前审核, 经同意办理后, 再按权限审批报账。
第十四条 固定性开支。由本企业承接部门进行事先审核报批, 根据要求范围和标准, 由本企业部门责任人和企业监事长签字报账。
第十五条 非固定性开支。一次性开支金额在1万元以内（含1万元）, 由企业部门责任人事先审核并报监事长同意报账;
第十六条 一次性开支金额1万元以上10万元以内（含10万元）大宗项目开支, 由企业部门责任人、 总经理、 监事长事先审核, 经懂事长审批报账。
第十七条 严格根据要求程序规范财务开支行为。每笔财务开支必需由经办人员、 部门责任人、 审批人签字确定, 按审批权限签批后方可报账。单笔在500元以上财务开支, 应在原始发票上签字。
第十八条 银行账户管理。本企业开立银行账户未经企业懂事长同意不得出租出借, 不得为任何单位和个人代收代付。
第十九条 现金支票、 转账支票使用管理。财务开支使用支票时, 应先填写《支票领用申请单》, 写明用途和金额, 按权限审批。支票要严加保管, 因丢失造成经济损失要追究相关人员责任。
第二十条 因公借用现金, 需事先填写《借款单》, 总经理签字同意后办理。公务实施完七日内立刻报销, 还清借款。
第四章 监督管理
第二十一条 本企业应根据《会计法》要求, 监督财会人员严格推行职责, 认真审核每一笔财务开支, 对不符合财务制度要求和上述审批程序开支一律不得报账。
第二十二条 审批人员监督。在审批权限范围内, 实施“首批负首责、 谁审批谁负责“标准。在事先审核时, 各审核人员对申请财务开支真实性负责。在审批报账时, 有权审批签字人员, 要严格根据审批权限和财务制度要求范围和标准严格审查每笔财务开支, 对开支合规性负责。
第二十三条 会计报账监督。本企业应根据相关财务制度要求, 严格审查各项财务开支真实性、 合规性和完整性。对附件不齐全、 要素不完整、 不符合要求会计凭证给予退票, 不予受理报账。
第二十四条 实施责任追究制度。经办人员和审批人必需遵守本制度要求和财经纪律。违反本制度, 依据事实和情节, 给予责任追究, 直至追究法律责任。
第五章 附 则
第二十五条 本制度由河北省亿能担保有限企业负责解释。
第二十六条 本要求自印发之日起生效。
六、 办公用具及设备管理要求
（一） 目: 为确保企业办公用具及办公设备管理和使用高效化及规范化, 特制订本要求。
（二） 适用范围: 企业正常经营活动中办公用具及办公设备领用、 日常管理及维护。
1. 办公用具及设备包含:
大型办公用具: 办公家俱、 桌椅、 电器、 辅助用具;
小型办公用具: 办公文具、 其它办公易耗品;
办公设备: 电脑、 打印机、 复印机、 传真机、 碎纸机、 投影仪、 电话、 其它设备。
（三） 管理权限: 综合办公室
（四） 小型办公用具领取:
1. 企业办公用具由行政办公室统一购置和分发, 职员需以部门为单位填写 《办公用具(设备)领用申请表》（附表10）, 部门经理签字行政人事部审批后领取办公用具。
2. 部门因临时需要领取办公用具时, 应填写《办公用具(设备)领用申请表》（附表10）, 由部门经理、 行政责任人签字后领取。
3. 新职员入职时, 办公室为其配置对应办公用具。
（五） 大型办公用具及办公设备配置:
1. 大型办公用具及办公设备由企业统一配置。
2. 新职员入职或其她职员需要配置时, 应由行政办公室填写《办公用具(设备)领用申请表》（附表10）, 经副总经理审批后方可配置。
（六） 办公用具及设备使用:
1. 办公用具及设备属企业财产, 任何个人不得据为已经有。
2. 凡以企业名义接收馈赠或其它方法收取办公用具及设备均应交行政办公室登记入库, 进行统一管理及调配, 部门不得私自占有或个人据为已经有
3. 办公用具以节省为标准进行配置和使用, 避免不应有浪费。
4. 职员离职或因岗位调动需将办公用具及设备交回办公室并办理交接手续。
5. 办公用具及设备发生损坏, 应报行政办公室进行维修或更换, 不得私自进行处理。属非正常损坏, 对直接责任人按其责任轻重进行对应处罚及赔偿。
6. 复印机、 打印机等公用办公设备由办公室指派专员管理和日常维护, 任何职员不得私自拆卸, 严禁打印、 复印私人资料。如私自使用而发生损坏情况, 按其责任轻重进行对应处罚及赔偿。
七、 岗位职责
（一） 总经理职责
职位名称: 总经理
主管上级: 实施董事
岗位职责:
1. 确定企业中长久发展战略计划, 组织制订企业企业文化建设总体计划。审批企业每笔业务, 对企业每笔业务负总责;
2. 根据企业章程要求组织建立健全企业管理体系;
3. 建立和完善企业管理制度并组织实施, 制订企业高级管理人员职责和部门职能;
4. 负责综合管理部行政管理工作, 落实企业工作方针和目标, 落实本部门工作目标;
5. 负责组织起草本企业年度工作计划、 总结等关键材料;
6. 负责组织筹备工作会议、 股东会等会务工作;
7. 负责工作计划和会议决议实施情况检验落实;
8. 确定完善薪酬管理制度并组织实施、 监督、 考评;
9. 组织建立健全企业考评激励体系, 并组织实施;
10. 负责对企业全部正式发文审核, 以提升公文质量;
11. 完成股东会交办其她工作。
（二） 副总经理职责
职位名称: 副总经理
主管上级: 总经理
岗位职责:
1. 主动帮助总经理开拓市场并参与审查每笔担保业务。
2. 依据采集风险信息或排查出特殊情况, 进行风险预警;
3. 对列入风险监察名单用户风险情况和逐步退出计划落实情况进行连续监控、 检验和汇总分析;
4. 搜集整理并上报在担保业务风险监控过程中或经过其她路径采集风险信息;
5. 向业务部、 风控部、 仝代会提醒所拟保或在保用户所处行业和市场改变、 法律法规改变、 国家政策调整和用户经营箠理等改变形成风险信息。
（三） 综合办公室职责
部门本职: 企业行政、 人事、 后勤保障等方面管理工作; 企业文化建设、 企业形象宣传、 文件拟稿、 文档管理、 人事档案管理等工作。
直接上级: 副总经理
岗位设置: 经理、 文员、 司机等。
关键职责:
1.企业行政管理、 人事管理、 后勤保障等管理工作;
2.企业文件收发、 登记、 传阅、 批复和抄告;
3.企业贵宾接待及企业领导服务保障工作;
4.组织起草或审核以企业、 企业行政办公室名义公布公文以及企业形象宣传、 企业文化建设;
5.企业各类工作督办、 企业各部门之间沟通与协调及企业所属区域管理工作;
6.企业固定资产管理, 办公设备配置, 办公用具采购、 配发及登记工作;
7.企业办公室、 会议室、 企业车辆等管理工作;
8.企业各类会议、 行政活动组织及保障工作;
9.企业职员考勤与管理工作;
10.企业职员选聘、 录用、 转正、 调配、 任免、 奖惩等事项办理;
11.企业职员培训计划确定、 实施及职员绩效考评组织、 实施工作;
12.企业治安、 消防、 环境卫生等管理工作;
13.企业领导交办其她工作。
（四） 营销部职责
主管上级: 副总经理
岗位职责:
1、 开展市场调查, 维护用户关系, 推进市场拓展; 选拨优质用户, 确定明确营销目标;
2、 严格实施企业担保业务步骤要求。受理用户提出贷款担保申请, 搜集相关信息资料, 对申请人所申请担保贷款正当性、 合规性、 安全性和盈利性进行调查, 并对调查内容真实性负责。
调查关键内容有:
1.1、 调查和验证担保申请人提供身份证实、 被担保主体资格等基础情况、 产品市场、 财务情况以及产供销库存等情况, 掌握担保贷款真实用途, 调查验证担保申请人经营情况和偿债能力等;
1.2、 调查核实抵押物、 质物权属、 价值及实现抵押权、 质权可行性、 正当性等;
1.3、 调查核实确保反担保人担保资格、 代偿能力和资信情况;
1.4、 需要调查其她资料。
3、 担保业务调查情况进行综合分析, 撰写担保业务调查汇报, 对担保额度、 期限、 费率标准和使用方法, 以及反担保情况等提出明确意见, 经部门主管同意后报审查岗审查;
4、 理抵(质)押登记, 签署委托担保协议, 收取相关费用及通知合作银行发放贷款具体手续;
5、 照保后监控制度要求, 对已实施担保用户进行定时和不定时监控;
6、 好保后用户信息、 业务信息搜集整理, 做好用户信息系统维护工作;
7、 存在潜在风险用户实施名单管理, 负责制订行动计划, 并组织实施。
（五） 风险控制部岗位职责
主管上级: 副总经理
岗位职责: 风控部人员对业务部上报担保业务申请进行二次审查, 并提出明确独立审查意见向审批人报批, 全方面揭示所审查担保业务风险, 对出具审查意见负责。
其关键职责为:
1. 可行性审查。依据担保业务风险管理措施相关要求, 审查所担保业务关键风险点及风险防范方法、 偿债能力、 费率标准、 担保期限、 反担保能力等;
2. 合规性审查。审查所担保业务是否符合国家政策投向要求、 用户经营范围是否合规正当;
3. 完整性审查。审查用户经理所提供资料是否完整有效, 包含用户贷款卡等信息资料复查、 项目同意文件以及需要提供其她证实资料等;
4. 审查担保业务综合风险;
5. 担保业务经有权审批人审批同意或被否决后, 通知业务部办理相关手续; 六、 主动关注当地经济、 行业发展趋势和所审查用户风险情况改变, 立刻向部门责任人沟通、 汇报。
（六） 企业顾问
主管上级: 总经理
岗位职责:
1. 熟悉金融担保行业政策、 法规及主管部门监管要求;
2. 了解担保行业区域发展现实状况、 存在问题及处理方法;
3. 熟悉担保企业业务步骤及内部监管方法和监管关键;
4. 负责担保企业入围银行协调沟通工作;
5. 负责票据档案中心与各专业银行档案托管协调工作;
八、 车辆管理
（一） 企业车辆由办公室统一管理调配。各部门公务用车, 需认真填写用车申请单, 经部门经理签字后方可形成申请程序。车辆使用需按轻重缓急标准统筹安排。
（二） 办公室需建立健全车辆和驾驶员档案, 认真做好车辆行驶、 维修、 养护统计。车辆实施定点维修, 需维修项目由驾驶员列出清单后, 由办公室报企业领导同意。
（三） 办公室应按时办好车辆保险、 养路费用缴纳等各项相关手续, 车辆相关证件及资料由驾驶员妥善保管。
（四） 驾驶员行车前须例行检验车辆各项正常仪器指标, 车辆驾驶员实施专员专车, 下班后或节假日必需停放在企业指定地点, 并采取必需防盗方法。
（五） 车辆用油由办公室投以购置充值油卡, 企业车辆一律凭卡到指定加油站加油。办公室统计车辆用油数量, 每个月核实一次并做到查对无误。
（六） 驾驶员应做到合理用车, 节省用油。如遇特殊情况需增补户外加油量, 须报企业领导同意方可给予报销。
（七） 驾驶员不得私自出卖油料或将其赠予她人, 以经发觉将给予重罚。
（八） 驾驶员行为规范六不准:
1) 酒后驾车
2) 不经许可私自用车
3) 行车时不系安全带
4) 行车时超速行驶
5) 行车时与随车人员打搅、 嬉戏
6) 行车时拨打、 接听无关电话。
（九） 以下情况经济损失及责任由驾驶员负担;
1) 无照驾驶
2) 违反交通规则引发交通事故
3) 未经许可将车转接她人使用所引发肇事事故等。
意外事件或不可抗拒原因造成车辆事故有企业酌情处理。
（十） 凡办理公事需要用车职员均在工作时间将工作完成, 工作时间以外用车所造成车辆违反交通规则、 肇事事故、 车辆维修, 均由职员本人负责。
九、 职员薪资管理
1、 目
为适应企业发展要求, 充足发挥薪酬激励作用, 深入拓展职员职业上升通道, 建立一套相对密闭、 循环、 科学、 合理薪酬体系。依据企业现实状况, 特制订本要求。
2、 制订标准
本方案本着公平、 竞争、 激励、 经济、 正当标准制订。
2.1 公平: 指相同岗位不一样职员享受相同级薪酬待遇。同时依据职员绩效、 服务年限、 工作态度等方面表现不一样, 对职级薪级进行动态调整, 可上可下同时享受或负担不一样工资差异;
2.2 竞争: 指企业薪酬体系在同行业和同区域有一定竞争优势;
2.3 激励: 指制订含有上升和下降动态管理, 对相同职级薪酬实施区域管理, 充足调动职员主动性和责任心;
2.4 经济: 指在考虑企业承受能力大小、 利润和合理积累情况下, 合理制订薪酬, 使职员与企业能够利益共享;
2.5 正当: 指方案建立在遵守国家相关政策、 法律法规和集团企业管理制度基础上。
3、 管理机构
3.1 薪酬管理委员会
主任: 总经理
组员: 分管副总经理、 行政财务总监。
3.2 薪酬委员会职责:
3.2.1 审查行政部提出薪酬调整策略及其她多种货币形式激励手段（如年底奖、 专题奖等）;
3.2.2 审查部分薪酬调整及整体薪酬调整方案和提议, 并行使审定权;
本要求所指薪酬管理最高机构为薪酬管理委员会。日常薪酬管理由行政部负责。
4、 制订依据
本要求制订依据是依据内、 外部劳动力市场情况、 地域及行业差异、 职员岗位价值（对企业影响、 处理问题、 责任范围、 监督、 知识经验、 沟通、 环境风险等要素）及职员职业发展生涯等原因。（岗位价值分析评定略）
5、 岗位职级划分
5.1 企业全部岗位分为六个层级分别为: 一层级（A）: 总经理; 二层级（B）: 高管级; 三层级（C）: 总监级; 四层级（D）: 资深级; 五层级（E）: 一般级; 六层级（F）: 试用级。
具体岗位与职级对应见下表:
职级岗位对应表
序号
职级
对应岗位
1
A
企业总经理
2
B
各分管副总、 行政财务总监
3
C
业务、 市场各总监
4
D
评定为资深级他人员
5
E
一般职员
6
F
试用期和实习期人员
6、 薪酬组成
基础工资+岗位津贴+全勤奖+各项扣款+奖金
6.1基础工资: 指薪酬基础组成部分, 依据对应职级和职位给予核定。正常出勤即可享受, 无出勤不享受;
6. 2岗位津贴: 指对主管以上行使管理职能岗位或基层岗位专业技能突出职员给予津贴;
6.3 全勤奖励: 指企业每个月1号至31号统计出勤, 如未违反出勤要求（无迟到、 早退、 请假、 无故未打卡者）, 发放全勤奖, 反之扣除;
6.4个人相关扣款: 指扣除个人必需负担多种福利、 个人所得税及因职员违反企业相关规章制度而被处罚款;
6.5奖金: 指企业为了完成专题工作或对做出突出贡献职员一个奖励（包含专题奖、 突出贡献奖等）。
7、 试用期薪酬
7.1 试用期间职员工资为基础工资80%。
7.2 试用期间被证实不符合岗位要求而终止劳动关系或试用期间职员自己离职, 不享受试用期间奖金及分成。
7.3 试用期合格并转正职员, 正常享受试用期间奖金及分成。
8、 见习期薪酬
见习职员薪酬详见企业相关见习期相关要求。
9、 薪酬调整
薪酬调整分为整体调整和部分调整。
9.1 整体调整: 指企业依据国家政策和物价水平等宏观原因改变、 行业及地域竞争情况、 企业发展战略改变以及企业整体效益情况而进行调整, 包含薪酬水平调整和薪酬结构调整, 调整幅度由总经理依据经营情况决定。
9.2 部分调整: 指薪酬等级调整, 分为定时调整与不定时调整。
薪酬等级定时调整: 指企业在年底依据年度绩效考评结果对职员岗位工资进行调整;
薪酬等级不定时调整: 指企业在年中因为职务变动等原因对职员薪酬进行调整;
9.3 各岗位职员薪酬调整由薪酬管理委员会讨论、 总经理审批, 审批经过调整方案和各项薪酬发放方案由企业行政部实施。
10、 薪酬支付
10.1 薪酬支付时间计算
A、 实施月薪制职员, 日工资标准统一按国家要求当年月平均上班天数计算;
B、 薪酬支付时间: 当月工资为下月15日（碰到双休日及假期顺延发放）。
10.2 下列各款项须直接从薪酬中扣除:
A、 职员工资个人所得税;
B、 应由职员个人缴纳社会保险费用;
C、 与企业订有协议应从个人工资中扣除款项;
D、 法律、 法规要求以及企业规章制度要求应从工资中扣除款项（如罚款）;
E、 司法、 仲裁机构判决、 裁定中要求代扣款项。
10.3 工资计算期间中途聘用或离职人员, 当月工资计算公式以下:
实际工资=实际天数×基础工资/30
10.4 各类假别薪酬支付标准:
A、 产假: 按国家相关要求实施;
B、 婚假: 按正常出勤结算工资;
C、 护理假: （配偶分娩）不享受岗位技能津贴;
D、 丧假: 按正常出勤结算工资;
E、 公假: 按正常出勤结算工资;
F、 事假: 职员事假期间不发放工资;
H、 其她假别: 按国家相关要求或企业相关制度实施。
11、 薪酬保密
企业行政部全部经手工资信息职员及管理人员必需保守薪酬秘密。非因工作需要, 不得将职员薪酬信息透漏给任何第三方或企业以外人员。薪酬信息传输必需经过正式渠道。 相关薪酬书面材料（包含多种相关财务凭证）必需加锁管理。工作人员在离创办公区域时, 不得将相关保密材料堆放在桌面或轻易泄露地方。相关薪酬方面电子文档必需加密存放, 密码不得转交给她人。职员需查核本人工资情况时, 必需由行政部门会同财务部门出纳进行核查。违反薪酬保密相关要求一律视为严重违反企业劳动纪律情形给予开除。
企业实施国家要求发放福利补助标准应不低于国家要求标准, 并随国家政策性调整而对应调整。
(此制度最终解释权由企业董事长全部)
劳动协议书
甲方（用人单位）:
乙方（劳动者）: （身份证号码: ）
依据(中国劳动法)等法律、 行政法规、 行政规章要求, 甲、 乙双方根据平等自愿、 协商一致标准, 签订本劳动协议, 共同遵守。
一、 劳动协议期限
(一)有固定时限: 自 年 月 日起至年 月 日 止。
二、 工作内容
乙方同意按甲方工作需要在 岗位上工作, 因生产经营改变和工作需要, 甲方有权随时调换乙方工作岗位和工作内容。
三、 工作时间和休息休假
(一)甲方实施法律、 法规要求工时制度和休息休假措施。
(二)甲方因为生产经营需要并与工会和乙方协商后．或出现法律、 行政法规要求其她情形, 能够依法延长工作时间。
四、 劳动酬劳
(一)甲方依据法律、 法规要求, 结合单位实际, 自主确定工资分配形式和工资水平。
(二)甲方依据其生产经营特点和乙方岗位, 确定对乙方实施 工资制。乙方试用期月工资标准为 元; 试用期满为 元。
(三)甲方应以货币形式每个月最少支付一次乙方工资, 不得克扣和无故拖欠乙方工资。
五、 劳动保护和劳动条件
(一)甲乙双方实施国家劳动安全卫生法律、 法规、 规程和标准。甲方对乙方进行劳动安全卫生教育, 预防事故, 降低职业危害。
(二)甲方为乙方提供符合国家要求劳动安全卫生条件和必需劳动安全防护用具, 努力改善劳动条件。
(三)乙方在劳动过程中应严格遵守安全操作规程。
六、 社会保险和福利
（一)甲乙双方实施国家和地方政府相关社会保险和福利要求; 但乙方自愿放弃保险待遇或因乙方原因致使甲方无法为其办理社会保险, 其一切后果均由乙方自行负担, 乙方无权要求甲方赔偿或负担其她任何责任。
(二)甲方努力发明条件, 改善集体福利, 提升乙方福利待遇。
七、 劳动纪律
(一)甲方依法建立和完善规章制度。
(二)甲乙双方必需遵遵法律、 法规和甲方依法制订规章制度。
(三)甲方有权依据法律、 法规和规章制度对乙方进行奖惩。
九、 劳动协议变更、 解除、 终止
1、 甲、 乙双方根据法律、 行政法规要求变更、 解除、 终止。
2、 乙方给甲方造成经济损失还未处理完成或因其它问题正在被甲方或其她单位调查期间, 乙方不得依据本条前款要求解除劳动协议。
十、 甲乙双方协商约定其她事项
1、 乙方违反法律、 法规要求或本协议约定解除劳动协议, 应赔偿甲方损失。
2、 甲方出资对乙方进行多种培训, 因乙方原因解除劳动协议, 乙方将全额赔偿甲方培训费用。
3、 乙方在协议期内或解除协议后, 必需为甲方保守商业秘密、 知识产权, 假如乙方违反该条款给甲方造成损失, 应赔偿甲方损失。
4、 对甲方负有保密义务乙方, 应依法遵守竟业限制要求。
5、 乙方社会保险费用有甲方支付给乙方, 甲方无须为乙方再办理社会保险手续, 由此产生一切法律后果均由乙方自行负担。
十一、 甲乙双方因推行劳动协议发生争议, 可向本单位劳动争议调解委员会申请调解, 也可直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。
本协议以上条款系双方真实意思表示, 本协议一式三份, 甲乙双方各持一份, 存乙方档案一份, 含有相同法律效力。
甲方: 乙方:
签署日期: 年 月 日
请 假 条
填写时间: 年 月 日
姓名
部门
职务
1、 请假类别: □事假 □病假 □婚假 □丧假 □公假 □工伤 □产假 □护理假 □其她
2、 请假事由:
3、 请假时间: 自 年 月 日至 月 日 累计 天 时
审核意见
部门主管
注:1、 病假须出具医院证实。2、 本表交由办公室存档。
请 假 条
填写时间: 年 月 日
姓名
部门
职务
1、 请假类别: □事假 □病假 □
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