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招聘经理与招聘专员岗位说明书.doc

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招聘经理与招聘专员岗位说明书(1) 5 人力资源部职位说明书 1.1 招聘经理 基本信息 岗位名称 招聘经理 岗位编号 所属部门 人力资源管理中心 工作地点 广州 工作关系 直接汇报对象 集团人力资源总经理 直接督导对象 招聘专员、招聘助理 日常协调部门 营销管理中心、人力资源管理中心、试验室管理中心、财务管理中心、各子企业人事行政部 外部协调单位 人力资源机构如:各类招聘人才网或就业网、各招聘论坛、各高等院校、人才市场、猎头企业、各类人才测评机构、报刊杂志社、招聘相关性咨询顾问企业等。 主要工作职 责 工作目标:帮助完善人力资源管理体系,建立企业招聘管理体系,协调管理企业招聘相关资源,确保企业人才供给链满足企业发展需要,并力争以实现企业人力资源最大化利用。 类别 编号 概述 描述 人力资源规划建设 1 整体规划 依照企业战略方针,完成年度人力资源规划,掌握各部门招聘需求,控制人力成本支出。 2 招聘计划 依照现有编制及企业发展需求,编制年度招聘计划及预算。 3 组织架构与岗位分析 帮助企业组织架构设计和岗位设置,帮助梳理和完善企业岗位描述说明书。 4 人才体系建设 创建企业各岗位胜任力模型、人才测评模型;经过人职匹配体系,为集团招聘、晋升提供科学决议依据。 招聘体系建设 5 招聘流程管理 梳理招聘管理相关制度、流程,负责招聘体系建设。 6 招聘渠道优化 依据年度招聘计划,制订招聘策略,筛选有效招聘渠道。 7 招聘方案制订 指导督促下属及各子企业确定招聘方案以及各项详细活动开展,确保招聘请务顺利完成。制订集团项目性招聘(如校园招聘等)方案,并落实执行实施。 8 招聘实施 率领招聘团体,深入职位分析,精准定位人才招聘方案和渠道,实施企业各项招聘计划。 团体建设 9 对内建设 人力资源管理中心招聘团体培养与管理,集团招聘团体培养与指导。 10 对外建设 建立后备人才选拔方案和人才贮备机制。 其余 11 其余 员工办理档案、入户、迁户口等流程监督和制度管理。 12 其余 审核各分企业关于招聘方面制度、文件。 13 其余 指导各驻外人力资源招聘工作开展。 14 其余 完成领导交给其余相关工作。 主要职权 业务类 对人力资源相关工作计划有提议权和考评权;对招聘体系有监督权。 费用审批类 对本部门费用有审核权。 人事类 对下属人员录用、职级升降有提议权,对下属人员绩效考评有提议权和审核权。 关键职责绩效衡量标 准 招聘及时率(详细以绩效考评方案指标为准) 营销人员满编率(详细以绩效考评方案指标为准) 试用期流失率(详细以绩效考评方案指标为准) 招聘课程制作与讲授(详细以绩效考评方案指标为准) 子企业人事审计经过率(详细以绩效考评方案指标为准) 职业发展 可晋升岗位 人力资源经理/人力资源总监 可轮岗岗位 人力资源经理/培训经理/薪资经理/等 入职培训 企业文化、人力资源体系介绍、企业相关业务流程 在职培训 人力资源管理相关培训 是否有强制休假要求 无 是否有定时或不定时强制轮岗要求 无 任职资格 教育背景 程度 本科以上 专业 人力资源、经济学、工商行政管理等相关专业 语言 英语水平 四级以上 其它 无 工作经验 行业/职业 同等规模及以上 年限 5年以上 职位 招聘责任人 绩优素质能 力 素质项 行为特征 组织协调 在组织内能依照任务主要程度、紧急程度,以及目标需要对人力、物资和财务等资源进行配置。 计划能力 为了实现目标,能经过对时间、人力、资金、物资、人脉等资源从优配置,和对工作任务优先次序安排,为完成任务作充分准备。 创新能力 能够提出具备社会价值、经济价值突破常规思维新理论、新方法、新观点、新方法、创出新产品、产生新结果。 修订履历 版本号 修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者 1.2 招聘专员 基本信息 岗位名称 招聘专员 岗位编号 所属部门 人力资源部 工作地点 广州 工作关系 直接汇报对象 集团招聘经理 直接督导对象 无 日常协调部门 营销管理中心、人力资源管理中心、试验室管理中心、财务管理中心、各子企业人事行政部 外部协调单位 人力资源机构如:各类招聘人才网或就业网、学校各论坛、学校就业指导中心、现场招聘人才市场、猎头企业、各类人才测评中心、报刊及人才服务中心。 主要工作职 责 工作目标:帮助企业基础人事管理工作,确保人事作业流程正常进行。 类别 编号 概述 描述 招聘流程实施 1 搜集编制 每年第四季度向各部门征集明年编制计划,汇总各部门意见后交企业讨论,确定后编制企业编制计划表。 2 帮助工作 帮助经理完成年度人力资源规划、招聘计划,岗位分析等工作。 3 招聘管理 对招聘网站进行维护,更新。包含外部招聘网站、企业招聘网站,依照不一样岗位需求寻找招聘渠道,招聘渠道到期后评定是否需要续期。维护拓展招聘渠道。 4 社会招聘信息 用人部门提出招聘需求,编制内需求,依照招聘岗位要求在招聘媒介公布招聘信息。编制外需求,用人部门办理编制申请后,公布招聘信息。 5 校园招聘 按计划做校园招聘工作,包含指导并监督各子企业前期学校联络、物料准备、校园招聘会组织及人员面试。校园就业网宣传和管理,定时制作和搜集招聘相关统计汇报。 6 搜集简历,贮备人才 天天在登录招聘网站,查阅应聘简历,并做好统计,对符合要求简历转发用人部门和各子企业HR。按照需要主动到网站搜索简历,更新和维护人才简历库。 7 安排面试 对用人部门有意向简历,安排组织面试。或组织集中式面试。 8 录用审批 经复试合格,用人部门填写《员工面谈统计及录用审批表》递交人力资源部后,编制内员工递交人力资源部审核,录用通知候选人并交待入职前准备材料。 人事工作 9 毕业生管理 负责一生就业协议订立、信息录入。 外勤工作 10 员工户口档案办理 确定完善《档案户籍管理作业指导书》为符合入户、档案调动条件员工办理户口、档案接收手续。 其余 11 其余 上级领导交办其余工作。 主要职权 业务类 无 费用审批类 无 人事类 无 关键职责绩效衡量标 准 职业发展 可晋升岗位 招聘主管 可轮岗岗位 人事专员/培训专员/薪资专员 等 入职培训 企业文化、人力资源体系介绍 在职培训 无 是否有强制休假要求 无 是否有定时或不定时强制轮岗要求 无 任职资格 教育背景 程度 本科以上 专业 人力资源、工商管理等相关管理专业 证书 无 语言 英语水平 四级 其它 工作经验 行业/职业 人力资源管理 年限 2 职位 专员 绩优素质能 力 素质项 行为特征 责任感 可靠、稳重,对自己或者他人所做一切事都能负责和尽责。 沟通能力 为了设定目标,能够主动有效地将信息、思想、情感在个人或群体之间传递,并达成口头或书面协议。 处理问题能力 找到适宜方式或方法分析人们焦虑和处境,然后探索潜在路径提出处理方法能力。 修订履历 版本号 修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者
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