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施工建设委托项目管理（代甲方）协议书

第一部分 委托项目管理协议

委 托 人（甲方） :
项目管理人（乙方） :
依据《中国协议法》《国务院相关投资体制改革决定》及其她 、 相关法律、 行政法规, 为确保投资建设项目顺利实施, 充足发挥投资效益, 严 格控制投资概算, 经委托人与项目管理人双方协商同意, 签署本协议。
一、 项目概况
项目名称:
项目总投资:
建设地点:
建设规模:
二、 项目管理范围和内容
见附件 1
三、 项目管理目标
安全管理目标:
工程质量目标:
实 施 工 期:
投资控制目标:
项目管理总服务期:
四、 项目管理费
金额（大写）￥:
五、 本协议由以下文件组成:
1．双方认可相关工程变更洽商等书面文件或协议修正文件;
2．委托项目管理协议书;
3．专用协议条款;
4．通用协议条款;
5．相关批复文件
6．标准、 规范及相关技术文件。
组成本协议文件若存在歧义或不一致时, 按上述排列次序进行解释。
六、 本协议中相关词语含义与本协议第二部分通用条款中给予它们定义相同。
七、 委托人承诺, 遵守本协议中各项约定, 为项目管理人提供项目建设 必需条件。
八、 项目管理人承诺, 遵守本协议中各项约定, 根据项目管理工作范围和 内容, 负担项目管理任务。
九、 本协议一式 份, 含有相同法律效力, 双方各执 份。

委托人: （公章） 项目管理人: （公章）
法定代表人: （签章） 法定代表人: （签章）
地址: 地址:
邮编: 邮编:
电话: 电话:
签署日期: 年 月 日

第二部分 通用协议条款
第一章 词语定义、 适使用方法律法规、 语言
第一条 词语定义
下列词语除专用协议条款另有约定外, 应含有本条所给予定义。
1．“项目”是指委托人委托实施项目管理项目。
2．“委托人”是指委托项目管理任务并在项目建成后实际接收、 使用、 管理 项目一方。
3．“项目管理人” 是指根据项目管理协议约定负担项目组织管理工作一方。
4．“项目管理机构”是指由甲乙双方组建实施具体工作机构。
5．“项目经理”是指由项目管理人任命全方面推行本协议责任人。
6．“正常工作”是指双方在协议中约定, 委托人委托项目管理工作。
7．“附加工作”是指: ①委托人委托项目管理范围以外, 经过书面协议另外 增加工作内容; ②因为委托人原因, 使项目管理工作受到阻碍或延误, 造 成因增加工作量或连续时间而增加工作。
8．“额外工作”是指正常工作和附加工作以外或因为委托人原所以暂停或终 止项目管理业务, 其善后工作及恢复项目管理业务工作。
9．“日”是指任何一天零时至第二天零时时间段。
10．“月”是指依据公历从一个月份中任何一天开始到下一个月对应日期前 一天时间段。
11．“专业工作单位”是指由项目管理人经过招标等方法选择负担本项目拆 迁、 勘察、 设计、 施工、 监理、 材料和设备供给及安装等工作, 含有对应资 质单位。
第二条 建设工程委托项目管理协议适使用方法律是指国家法律、 行政法规, 以及专用协议条款中约定部门规章或工程所在地地方法规、 地方规章。
第三条 本协议文件使用汉语语言文字书写、 解释和说明。如专用条件约定使用两种以上（含两种）语言文字时, 汉语应为解释和说明本协议标准语言文字。

第二章 双方（协议）权利
委托人权利
第四条 委托人有最终选定专业工作单位、 签署协议及支付各项财务（含工程进度款）审定权, 且有权对项目进行稽查, 对违规行为给予纠正。委托人行政指令直接对项目管理人, 而不能直接对各专业工作单位。
第五条 委托人有权对因技术、 水文、 地质等原因造成设计变更核准审批。
第六条 委托人有权要求项目管理人赔偿因私自变更建设内容、 扩大建设规模、 提升建设标准、 致使工期延长、 投资增加或工程质量不合格所造成损失。
第七条 委托人有权要求项目管理人更换不称职项管部工作人员。

项目管理人权利
第八条 项目管理人依据委托人授权以及相关法律、 法规要求, 享受以下项目建设组织、 管理及协调权。
1．依据委托人对初步设计批复及相关要求组织选择专业工作单位工作, 并参与协议谈判工作。
2．管理各类承包协议, 并按要求审核签认承包人所报“工程款支付申请”。
3．与相关单位约定处理保修、 返修内容和费用, 报委托人审定。
4．进行项目各参与方协调工作。
第九条 项目管理人有权拒绝委托人提出本协议约定之外要求。
第十条 项目管理人有权取得项目管理酬劳, 并有权按专用协议条款约定从项目投资节余额中提取奖酬金。

第三章 双方（协议）义务
委托人义务
第十一条 委托人应负责协调项目管理人及与项目相关各政府行政主管部门关系。
第十二条 委托人应为项目管理工作提供必需条件。
1．依据项目建设内容、 建设规模、 建设标准和投资额, 按专用协议条款约定提供具体项目使用需求（或功效需求）汇报。
2．帮助项目管理人办理与项目相关多种审批手续。
3．按协议约定为项目管理人提供必需现场办公和生活条件。
第十三条 委托人应监督和指导项目建设实施, 并组织项目完工验收和移交。
第十四条 委托人应按本协议专用协议条款约定向项目管理人立刻支付项目管理费; 委托人应依据与其她相关专业工作单位签定协议中约定, 立刻向其支付应支付款项。
第十五条 委托人应在专用协议条款约定时间内就项目管理人书面提交并要求作出决定一切事宜给予书面回复。 第十六条 委托人应授权一人为本项目全权代表。
第十七条 委托人应在项目管理工作完成后, 组织对项目管理人进行客观、 全方面、 公正绩效评价。

项目管理人义务
第十八条 项目管理人在推行本协议义务期间, 应遵守国家相关法律、 法规, 维护委托人正当权益。
第十九条 项目管理人在推行本协议义务期间, 要忠于委托人利益, 创建项目利益高于一切项目文化。
第二十条项目管理人应组建能够满足本项目管理服务需要项目管理部, 根据项目管理工作范围和内容完成项目管理工作, 并按专用协议条款约 定向委托人汇报项目管理工作进展。
第二十一条项目管理人应按审定建设规模、 建设内容和建设标准实施组织管理, 严格控制项目投资, 确保工程质量, 按期交付使用。项目管理人不 得在实施过程中利用洽商或者补签其她协议随意变更建设规模、 建设标准、 建设内容和投资额。因技术、 水文、 地质等原因必需进行设计变更, 应由 设计单位填写设计变更单, 并经监理单位、 施工单位签署意见后, 由项目管 理人审核后报委托人核准。
第二十二条 项目管理人应按相关要求选择专业工作单位, 并接收委托人监督, 报委托人审定。
第二十三条 项目管理人应依据项目进度需要, 向委托人提出投资计划汇报。
第二十四条 项目管理人应严格实施各项支付财务管理制度, 并接收委托人监督。
第二十五条 项目管理人应在项目建成后, 帮助委托人组织完工验收, 并将验收合格项目在要求时间内办理移交手续。
第二十六条 项目管理人应在项目移交前, 签署保修服务协议。
第二十七条 项目管理人应依据委托人提出项目运行管理方案, 组织运行 管理人员培训。
第二十八条 项目管理人应建立完整项目建设档案, 在项目完成后将工程档案及相关资料向委托人和相关部门移交。未取得相关方面同意, 不得泄露与本工程 相关保密资料。

第四章 双方（协议）责任
委托人责任
第二十九条 委托人应全方面实际地推行本协议约定各项协议义务, 任何未按协议约定推行或未合适推行行为, 应视为违约, 并负担对应违约责任。
第三十条 委托人有权就因其她方原因造成损失提出索赔, 假如该索赔要求未能成立, 则索赔提出方应赔偿由该索赔给她方造成各项费用支出和损失。
第三十一条 因不可抗力造成协议不能全部或部分推行, 由双方协商处理。不可 抗力包含因战争、 动乱、 空中飞行物体坠落或非协议双方责任造成爆炸、 火灾, 一定等级风、 雨、 雪、 洪、 震等自然灾难。

项目管理人责任
第三十二条 项目管理人应全方面实际地推行本协议约定各项协议义务, 任何未 按协议约定推行或未合适推行行为, 应视为违约, 并负担对应违约责任。
因项目管理人责任造成项目建设内容、 建设规模、 建设标准发生改变, 致使 工期延长、 投资增加或其她经济损失, 项目管理人应按专用协议条款约定负担 对应赔偿责任。
第三十三条 项目管理人有权就因其她方原因造成损失提出索赔, 假如该索赔要求未能成立, 则索赔提出方应赔偿由该索赔给她方造成各项费用支出和损失。
第三十四条 因不可抗力造成协议不能全部或部分推行, 由双方协商处理。不可抗力包含因战争、 动乱、 空中飞行物体坠落或非协议双方责任造成爆炸、 火灾, 一定等级风、 雨、 雪、 洪、 震等自然灾难。
第五章 协议生效、 变更与终止
第三十五条 本协议自签署之日起生效。
第三十六条 因为委托人原因致使项目管理工作发生延误、 管理人应将此情况与可能产生影响立刻通知委托人, 委托人应采取对应方法。因为委托人未采取对应方法, 项目管理人可继续暂停实施全部或部分项目管 理业务, 直至提出解除协议。委托人负担违约责任。
第三十七条 当项目管理人未推行全部或部分项目管理义务, 而又无正当理由, 委托人可发出警告直至解除协议, 项目管理人负担违约责任。
第三十八条 当事人一方要求变更或解除协议时, 应该在30日前以书面形式通知另一方。因解除协议另一方遭受损失, 除依法能够免去责任情况外, 应由责任方负责赔偿。
第三十九条 项目管理人与委托人办理完成项目移交手续, 工程决算, 项目管理人收到项目管理酬劳尾款后, 本协议即终止。

第六章 争议处理
第四十条 在协议实施过程中引发争议, 应该协商处理, 如未能达成一致, 应按专用协议条款约定提交仲裁机构仲裁或向人民法院起诉。

第三部分 专用协议条款
第一条 “项目”是指委托人委托实施项目管理项目,
即 。
第二条 协议适使用方法律及依据:
项目管理费计算方法:
1．按该工程项目概算总投资 %计取管理费, 计 万元。
2．附加工作及额外工作酬劳计算方法: 据实际情况另行约定。
3．项目管理人节省建设资金时, 向委托人提出项目管理奖励汇报, 奖励金额按 以下内容和方法计取:
4．如本项目管理服务期因为非项目管理人原因造成延期, 可无偿服务2个月; 当延期超出2个月时, 项目管理服务酬金计算方法为:

第十二条 委托人向项目管理人提供项目使用需求（或功效需求）汇报具体时间: 协议签署 日内
第十三条 委托人、 项目管理人双方同意根据国家相关法律法规和行业要求进行完工验收。工程验收合格后, 委托人负责组织接收。
第十四条 委托人应按以下方法、 时间、 金额向项目管理人支付项目管理费:

第十五条 委托人应在 天内就项目管理人书面提交并要求作出决定事宜给予书面回复。
第十六条委托人全权代表:
第二十条 项目管理人委托项目管理部经理 为全权代表。项目管理人向委托人汇报项目管理工作进展方法和时间:

第二十二条 项目管理机构设置、 工作关系及选择专业工作单位监督管理方法:

第二十四条 项目管理中, 建设资金由委托人财务专用账户管理:

第三十二条 项目管理人在责任期内如有下述行为, 同意按以下措施负担责任, 赔偿损失。
1.因为项目管理工程师违法行为造成业主经济损失, 项目管理人要负担对应 法律责任与经济责任。
2．因为项目管理工程师直接指示造成设计和施工事故, 项目管理人要负担相 应法律责任与经济责任。
3.因为项目管理工程师重大失误造成设计和施工事故, 项目管理人要负担对应 法律责任与经济责任。
4.因为项目管理工程师渎职造成工程质量有问题、 工期有延长, 项目管理人按专 业评定经济损失负对应经济责任。
项目管理人应负担对应经济赔偿, 计算方法为:

第四十条 争议处理方法: 在协议实施过程中引发争议, 应该协商处理, 如未能达成一致, 提交当地仲裁机构仲裁或向当地人民法院起诉。

附加协议条款
第一条

第二条