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编 号:

导师带徒协议书

单位名称:
导师姓名:
徒弟姓名:
签署日期: 年 月 日

导师带徒协议书

经 与 平等协商,达成一致,自愿结为师徒关系,自觉遵守采气分企业导师带徒活动实施方案具体要求, 签订协议以下:
一、 培养岗位(工种):
二、 协议期限
本协议自 年 月 日起, 至 年 月 日止, 协议期限为六个月。
三、 师徒教学目标
培养目标: 经过导师带徒培养合格徒弟, 能够掌握本岗位基础技术操作技能, 取得上岗资格, 能够熟练完成本职员作, 能够处理本岗位工作范围内各类生产和技术问题。
四、 导师与徒弟职责:
导师职责: 传技能, 带作风, 帮思想, 保安全。
1、 培养徒弟思想作风。要经过导师本身行为示范作用
和正确思想灌输, 教育引导徒弟树立正确世界观、 人生观和价值观, 帮助徒弟养成良好职业道德, 增强热爱本职员作主人翁意识, 自觉遵纪遵法, 争做岗位文明模范。
2、 提升徒弟岗位技能。导师要把自己多年在实践中练就绝技绝活毫不保留传授给徒弟, 帮助徒弟立刻掌握岗位应知应会和实际操作技术, 重视在生产实践中给徒弟出课题, 传技术, 全方面提升徒弟技能素质。
3、 加强徒弟理论培训。导师要按季度有针对性地制订培训计划, 明确培训内容, 开展“每日一题, 每个月一考”等多个形式岗位练兵活动, 扎实徒弟技术理论基础。
4、 增强徒弟效益观念。导师要围绕气田生产管理过程中存在低效高耗等难题, 指导徒弟开展“节省水电、 降低浪费、 修旧利废、 优化系统、 节能管理和优异操作法”为关键内容科技节能和“五小”攻关等活动, 为企业发明良好经济效益。
5、 强化徒弟安全意识。安全是头等大事, 安全就是效益, 导师要对徒弟反复强调安全关键性。帮助徒弟在思想上提升认识, 在工作中确保安全。
6、 严格徒弟定时考评。导师要坚持每个月对徒弟思想、 作风、 技能、 安全、 质量、 效益等方面情况进行定性与定量考评, 并对徒弟表现有考评评价权和奖惩提议权。
徒弟职责: 尊重导师, 虚心学习, 刻苦钻研, 认真实
践, 达成: 技术上等级, 思想有提升, 安全无事故。
1、 要尊敬导师, 虚心讨教, 做到勤问、 勤记、 勤练。
2、 主动配合导师, 根据原定培养目标, 制订培训计划, 完成任务, 努力争取提前达成预期目标。
3、 要主动投身到实践工作中去。加强实践能力训练, 在导师帮助下, 不停提升独立处理和处理实际问题能力。
4、 思想主动要求进步, 坚持学习党基础路线、 方针、 政策, 明确油田企业和采气分企业任务目标, 热爱本职, 乐于奉献, 在实践中争当青年岗位能手。
五、 奖励措施
1、 协议期满评出若干对“好师徒”进行通报表彰奖励。
2、 获“好师徒”荣誉导师和徒弟, 凡符合青年岗位能手条件, 授予本年度分企业青年岗位能手荣誉称号。
3、 给予一定师带徒津贴。给师傅每个月带徒津贴30元, 在考评合格后一次性发放。
4、 各单位团委每个月要对开展“导师带徒”活动中, 好做法、 经验及好师徒经典以情况反应形式, 上报分企业团委, 此项工作将列入共青团月度考评计划。
六、 协议终止、 解除
1、 协议期满后即终止实施。
2、 师徒有一方违法违纪, 另一方能够解除协议。
3、 师徒有一方因故无法推行协议, 另一方能够解除协议。
七、 本协议自签署之日起生效。

立协议人 导师签字:

年 月 日

徒弟签字:

年 月 日

监 督 人 主管领导签字:

年 月 日

附件1:
导师与徒弟简况

导

师
姓名

性别

出生年月

政治面貌

学历

专业

职称或技术等级

技术(业务)专长

主
要
简
历

曾
获
荣
誉
奖
励

徒

弟

姓名

性别

出生年月

政治面貌

毕业院校

所学专业

职称或技术等级

主

要

简

历

附件2:
导师带徒培训计划
时间
年 季 度
年 季 度

培

训

内

容

培

训

目

标

培

训

措

施

附件3:
师徒推行协议情况写实表

责任人签字: 年 月 日

责任人签字: 年 月 日

责任人签字: 年 月 日

责任人签字: 年 月 日
注: 各基层团支部书记(青年工作队责任人)每个月对导师与徒弟推行协议情况进行一次全方面检验, 其结果填入此表。