泵站工程安明样板工地.docx

编 制 说 明
一、编制依据
1、宁夏扶贫扬黄工程红寺堡灌区D1标段设计施工图及招标文件；
2、国家及水利部有关水工施工规范、标准及法律、法规；
3、我单位质量保证手册及程序文件；
4、我单位针对本工程施工制定的施工方案、技术措施；
5、我单位同类型工程施工经验。
二、编制说明
1、本施工组织设计完全满足工程招标文件有关要求；
2、本施工组织设计在编制过程中，充分考虑了该工程的特点，有关施工规范的要求和我单位内部规章制度，本着优化施工方案、强化质量管理、合理降低工程造价、缩短工期的原则，制定了工程的施工组织机构和施工技术、施工质量管理，以及安全文明施工管理机构和措施。同时也考虑了现场条件和建设单位的要求，采用新技术、新工艺、新方法、新材料，以确保优质高效的完成工程施工任务。
精、严、细、实、快是本企业的工作作风；
为建设单位服务是我们的工作中心；
按期保质交付产品是我们的宗旨；
建设单位所想是我们的工作目标。
3、根据本工程的特点，在工程施工过程中，我单位将组织四个大的施工组，同时对泵站、渡槽、渠道、小型建筑物展开施工。同时将采取措施降低施工噪声及做好环境保护工作。在施工中，设专职人员负责协调处理施工外围的各种事务，加强政策宣传和勾通工作，确保工程顺利圆满完成。
三、工程施工目标
1、质量目标：优良
2、工期目标：210天，（2005/3/1开工，2005/10/10竣工）
3、安全生产文明施工目标：安全文明样板工地
第一章 工程概况

本工程为宁夏扶贫扬黄灌溉一期红寺堡灌区四、五泵站及四、五干渠工程D1标段：四泵站土建安装工程和四干渠的0+000~3+538段的土建安装工程，合同编号：宁扬黄计合字05-001。建设单位为：宁夏扶贫扬黄灌溉工程总指挥部；设计单位：宁夏水利水电勘测设计院；要求施工工期为210天，于2005年10月10日前竣工，工程质量等级为优良。
一、工程概述
四泵站位于宁夏同心县韦州镇金庄子以北约1.5KM，是红寺堡灌区水利骨干工程第四级扬水泵站，控制灌溉着同心县韦州、下马关和红城井一带井灌区以及边缘的旱塬地，面积16.0万亩，其中本站灌溉面积2.0万亩、五站灌溉面积3.3万亩、盐环定韦州灌区灌溉面积3.1万亩、韦州和红城井灌区灌溉面积0.6万亩、下马关灌区灌溉面积7.0万亩。
（一）泵站
泵站设计为有引渠正向进水（椭圆形蓄水池）形式，设计流量5.33M3/S，前池设计水位1336.95M，出水池设计水位1399.74M，净扬程62.79M，总扬程73.90M。泵房内布置4台800S76和500S98B型卧式离心泵，配套电机为Y710-8和Y450-6，总装机容量9120KW，总运行轴功率6214.1KW，主厂房平面尺寸60.82M×15.00M。
泵站压力管道为2排DN1400预应力砼管，单排长度1720M。
（二）渠道
红寺堡灌区四干渠是整个骨干工程干渠之一，位于同心县境内，苦水河以西，跨韦州、下马关二个乡镇，始于韦州镇水套村金庄子自然村，至于张家旧庄西2.0KM处，全长15.04M，控制净灌溉面积16.0万亩。
渠道设计流量Q=4.19M3/S，设计比降1/2500，四干渠全长14.958KM，干渠进口设计水位1399.515M，，设计渠底高程1398.107M；本标段工程为渠道桩号0+000~3+538范围内的所有建筑物及渠道工程，有渡槽1座，生产桥7座，沟涵5座，渠涵1座。
二、工程地质
1、泵站地质：四泵站地层岩性分布为在高程1340.0-1334M间为第四系上更新统壤土，土黄色，坚硬状态，分布厚度1-4M，开挖边坡1∶0.75；在高程1337-1335M间存在一碎石层，为第四系上更新统洪积层，杂色，中密状，呈棱角状，开挖边坡1∶1；在高程1334M以下砂岩，为二迭系中统石盒子组长石石英砂岩，浅紫色，中厚层状，坚硬，裂隙较发育。下部块体较完整。
2、管线地质
0+000-1+241桩号管线表层为第四系上更新统洪积壤土：浅土黄色，稍湿，呈坚硬状态，局部含石膏结晶，为非自重湿陷性场地，湿陷等级为Ⅱ级；碎石：多呈透镜体状分布，厚度变化大，青灰色，次棱角状，分选差，成分主要为灰岩，中密状态；角砾：多呈透镜体状分布在壤土中，分布规模较小，青灰色，分选差，成分主要为灰岩。
3、工程等级及抗震烈度
四泵站设计流量4.19M3/S，总装机容量9120KW，根据《灌溉与排水工程设计规范》，泵站工程等级和规模为Ⅲ等中型工程，永久性主要建筑物定为3级，次要建筑物4级，临时性建筑物为5级，其中主要建筑物包括进水闸、主副厂房、出水管道、出水池、防洪堤等。
工程区地震基本烈度为8度。
三、施工条件
1、水文气象：灌区地处内陆高原，东南季风影响甚微，属典型的大陆性气候，其特点为干旱少雨、蒸发强烈、风大沙多；
（1）降水：根据同心和中宁两个气象站同步实测系列平均，灌区内多年平均降水量为252.9MM，降水量分配很不均匀，多集中在7-9月份，占全年降水量的75%，降水量年际变化很大，最大年降水量是最小年降水量的十倍左右。
（2）蒸发：灌区多年平均水面蒸发量为2803.4MM，为降雨量的11.1倍。
（3）气温：灌区多年平均气温8.7℃，最冷一月平均气温-7.7℃，最热七月平均气温23.0℃，极端最低气温-27.3℃，最高气温38.5℃，多年平均气温低于5.0℃，最冷的月份在11月份至第二年的3月份，冬季气温低对施工影响较大。
2、施工用水、电情况
施工用水和生活用水以水套机井为水源，简便方法采用汽车拉运，运距约4KM。
施工用电泵站由水套供电线路提供，渠道用电自备发电机发电。
3、交通运输情况
泵站的机电设备及部分建筑材料主要经石空车站路转运，109国道和盐兴公路作为运输干道。进厂公路由泵站沿三干渠左侧接盐韦公路作为对外交通干道。所有物资由进厂公路运输到泵站，交通较为便利。
第二章 施工承诺

一、指导思想
红寺堡灌区工程的建设，对于宁夏回族自治区的经济发展，同心县部分地区贫困人口彻底解决脱贫致富有着深远的意义。
若我局中标，我们将按着标书规定和工程设计要求全力以赴，合理配备人力、物力、财力和施工机械设备，选派优秀的施工指挥人员，组建专门的施工组织机构，并选派有丰富经验的专业施工队伍进场施工，以确保工程质量，工期和安全生产。
二、施工承诺
1、工程质量承诺
1.1保证施工工程质量达到国家或部颁优良标准。
1.2水利工程的土建单元工程质量100%达到合格标准，其中主要单元工程质量90%以上达到优良标准。
1.3水利工程的机电设备、电气设备安装和金属结构制安的单元工程质量100%达到合格标准，其中主要单元工程质量90%以上达到优良标准。
1.4遵照中华人民共和国水利部（第七号）《水利工程质量管理规定》和《中华人民共和国建设法》保证执行工程质量保修制度，按其规定内容和要求及标书规定进行终身保修。
2、工程进度承诺
确保按期竣工，力争提前完成。计划开工日期为2005年3月1日，竣工日期为2005年10月10日，历时210天。
3、施工安全承诺
3.1保证做到无施工死亡事故和重伤事故，轻伤频率在7‰以内。
3.2保证做到无重大施工机械、设备事故。
3.3保证无重大火灾事故。
3.4现场施工安全生产率达到99.8%（即施工期当年发生的各项损失费用总额不超过总报价费用的0.2%）。

第三章 保证措施

第一节、综合措施
1、本标段工程施工的显著特点：
本标段工程包括泵站、渡槽、小型建筑物及渠道四大部分，施工项目较多，工期紧，计划工期为2005年3月-10月份，要经过一个雨季。施工作业面较长，施工时有高处作业，工序安排需要科学合理的交叉，穿插施工，施工难度相对较大。
2、施工时所要执行的技术标准和规范：
按标书要求，对所有材料、设备、施工工艺，均按国家和水利部、原电力部颁发的现行技术验收规范标准执行。
2.1水利水电工程测量规范（SL52-93）
2.2水利水电工程天然建筑材料勘察规程（SDJ17-78）（试行）
2.3水利水电工程施工地质规程（SDJ18-78）（试行）
2.4水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范（SD47-94）
2.5水工建筑物地下开挖工程施工技术规范（SDJ212-83）
2.6水工建筑物水泥灌浆施工技术规范（S16Z-94）
2.7水工混凝土施工规范（SDJ207-82）
2.8水工混凝土外加剂技术标准（SD108-83）
2.9水利基本建设工程验收规程（SD184-86）
2.10水利水电工程施工组织设计规范（SDJ338-89）
2.11水闸施工规范（SL27-91）
2.12泵站技术规范安装分册（SD204-86）
2.13泵站技术规范验收分册（SD204-86）
2.14渠道防渗工程技术规范（SL18-91）
2.15水工建筑物金属结构制造安装及验收技术规范（SIJ201-80）
2.16水利水电基本建筑工程单方工程质量等级评定标准（DLJ201-80）
2.17水工建筑工程（SDJ249.1-88）（试行）
2.18金属结构及启闭机安装工程（SDJ249.2-88）（试行）
2.19水利水电基本建设工程质量管理若干规定（试行）
2.20水利水电基本建设工程施工质量检查规程（报批稿）国家标准
2.21硅酸盐大坝水泥、普通大坝水泥、矿渣大坝水泥（GB200-80）
2.22水泥标准（一）普通水泥（二）特种水泥（国家标准局）
2.23地基与基础工程及验收规范（GBJ202-83）
2.24地下防水工程施工及验收规范（GBJ208-83）
2.25地面工程施工及验收规范（GBJ6-64）（修订本）
2.26地面与楼面工程施工及验收规范（GBL1209-83）
2.27土方与爆破工程施工及验收规范（GBJ201-83）
2.28砖石工程施工和验收规范（GBJ203-83）
2.29木结构工程施工及验收规范（GBJ206-83）
2.30砌体工程施工及验收规范（GBJ14-66）（修订本）
2.31屋面工程施工及验收规范（GBJ207-83）
2.32钢筋混凝土工程施工及验收规范（GBJ204-83）
2.33装饰工程施工及验收规范（GBJ210-83）
2.34水暖与卫生工程施工及验收规范（GBJ242-82）
2.35通风与空调工程施工及验收规范（GBJ203-82）
2.36电气装置安装工程施工及验收规范（GBJ232-82）
以上规范如有新规范颁布，按新规范执行。
3、采取的综合措施：
3.1选配优秀的施工指挥、管理人员组建成红寺堡四泵站及四干渠项目部，按照施工总布置分四个施工队同时施工，并选择有丰富经验的施工人员，在项目部的统一指挥、调度、协调下进场施工，组织施工见下图。
3.2建立健全工程质量、安全保证体系，严格按施工进度计划施工，建立健全生产指挥系统和调度制度。
3.3在现场施工前组织全体施工人员学习标书规定的技术规范及“标前会答疑”的有关技术要求，熟悉图纸，理解设计意图，汇总需要设计答疑的问题，并向有关人员进行初步组织设计交底。
3.4在施工方法上，借鉴以往工程施工的成功经验施工，方式上，在条件允许的前提下尽量选用机械施工，选用我局现有的适用于本工程的新技术、新工艺和新设备。
3.5合理组织劳动力，增加必要的作业班次等。
3.6认真执行《水利水电建筑安装安全技术工作规程》和施工现场临时用电安全技术规程及我局的《安全生产、文明施工管理办法》和标书规定，配置满足工序作业的劳动安全保护设施和“三宝”“一器”（安全帽、安全带、安全网、漏电保护器）。
3.7随时掌握气象部门的短期天气预报，对冰冻、寒潮、暴雨、暑热等气候带来的不利影响采取有效的应急措施。

红寺堡灌区四泵站及四干渠标段施工组织机构图
泵
站
施
工
作
业
组
渡
槽
施
工
作
业
组
渠
道
施
工
作
业
组
小型
建筑
物施
工作
业组
材
料
设
备
组
质
量
安
全
组
项 目 经 理
施
工
技
术
组
后
勤
保
障
组
生
产
调
度
组

第二节、主要组织保证

一、质量组织保证
1.1认真贯彻“百年大计，质量第一”的方针，为用户着想，为业主服务，坚决服从监理工程师的监理和指导，关心组织施工，确保工程优良。
1.2执行项目法人责任制，项目法定代表人对工程全权负责。按局质量保证手册，程序文件的要求，建立岗位责任制和相应的管理制度。
1.3认真执行三检制（自检、互检、交接检）。质检机构按三级设置（班组初检，作业部复检，项目部终检）并相应配置专（兼）职质检员，各级质量机构严格把关，严格行使质量否决权。
1.4项目部总工程师组织有关人员开工前拟定详细的工程质量计划，工程质量检查项目划分及其质量计划报送监理工程师审批。施工全过程采用零质量问题全过程质量控制，以工作质量保证工程质量。凡达不到工序质量标准的坚决返工，以工序质量保证分项、分部工程质量，最终保证单位工程质量和整个工程质量。
1.5过程控制
1.5.1严格原材料、构件、中间产品质量和机电、电气设备及金属结构进场的检验和试验制度，坚决杜绝使用不合格材料、构件、设备。
1.5.2在工程施工中采用零质量问题管理法，对工序管理点进行控制，其做法是：画出工序的流程图，在图上标明控制点，再在控制点明细表上写出各点的质量要求，按各点容易出现的质量通病，预先写出预防措施。按预防措施要求把质量问题提前消灭，不容其出现。
1.6认真贯彻《水利水电基本建设工程质量管理若干规定》，《水利基本建设工程验收规程》和我局质量保证手册和程序文件，及时进行隐蔽工程，分部分项单位工程的检验评定，做到工程进展与资料同步进行，并报请监理工程师进行验收。
二、安全组织保证
2.1认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则，实行安全生产岗位责任制和有关安全生产的奖惩制度，做到安全生产，文明施工。
2.2各级配备专职（兼职）安全员，建立以项目部总工程师为首的安全生产，文明施工检查小组，按水利部颁发的《安全检查用表》定期和不定期进行安全检查，安全员及时进行工序作业安全检查，并经常进行特种作业场所的安全检查，及时发现事故苗头，消除事故隐患，确保施工安全。
2.3严格执行招标书中各项安全技术规程，认真执行我局《安全生产，文明施工管理办法》，施工前制定好安全技术措施，施工过程中配备齐必要的安全防护设施和劳保用品。
2.4加强对入场人员的技术安全教育，搞好岗位安全培训和上岗前安全教育，特种作业人员必须实行持证上岗制度。
2.5若发生重大安全事故，按标书规定在72小时内向业主交事故报告，并对事故承担全部责任，且不增加业主支付费用，或延迟施工进度。
2.6安全检查用表：按水利部通用表执行。
三、主要岗位职责
项目经理、总工程师、生产副经理、各组长、技术员、质检员、安全员、材料员、工长、作业队负责人、计划统计。
四、主要制度
工程质量管理办法； 物资供应管理办法；
文明安全施工管理办法； 施工生产计划管理规定；
安全生产工作管理办法； 消防保卫管理办法。
五、主要施工纪律
高空作业、起重吊装（十不吊）、现场用电技术措施。

第三节、保证工期的主要措施
本工程安排工期210天，为保证工期，结合本工程的特点，特制定如下措施：
1、充分作好技术准备工作。建立强有力的技术保障体系，成立技术组，由项目总工组织。开工之初，组织技术人员认真会审图纸，确定主要的工期控制点，制定具体的解决措施，认真学习施组，研究方案。工程施工过程中加强施工技术交底的管理，保证工长、班长、操作者对材料的做法、工艺特点、技术要求、质量要求及工期要求完全掌握。
2、从施工前期准备阶段开始，按阶段作出较详细的材料、人力、机械的使用计划，准备好各种资源。
3、增加工程管理及施工科技投入，利用计算机技术动态控制施工过程，指导施工生产。制订科学合理的施工网络计划，并据此制订详细的旬、周、日作业计划，发放任务单。每周按实际进度情况在微机上进行调整，寻找关键线路和关键工序，集中力量，保证各分项工程的工期指标。
4、强化材料设备采购、管理制度，严格按照材料、设备的施工计划组织采购或租赁，并由生产副经理负责，材料组落实。杜绝因材料设备供应的脱节影响生产情况的发生。
5、合理安排水流施工，严格控制直线工期，施工前进行周密部署和准备，防止发生由于准备工作不充分而影响直线工期。
6、按照劳动力使用计划，预备充足的人力资源，保证数量和质量，保证人员的稳定。防止因人力不足影响工期。
7、为提高施工速度，保证材料垂直运输的需要，在泵站部位设一台塔吊，在渡槽部位设一台汽车吊作为垂直运输工具。水平运输远距离采用机动翻斗车或自卸汽车。
8、技术人员按照图纸要求，提前做好各种材料表，提前做好各种骨料、半成品的加工制作。
9、各工种、各工序之间要密切配合，坚持日生产调度会议，分析影响生产进度的诸多因素，及时予以解决。
10、组织四部分人同时进行泵站、渠道、渡槽、小型建筑物的施工。在各施工区均进行流水作业，充分利用各种资源，达到均衡生产的目的。
第四节、保证质量的主要措施
一、质量方针及目标
（一）质量方针
培养优秀人才，实施科学管理，创建优良产品，提供优质服务。
（二）局质量目标：
工程竣工验收合格率：100%；单位工程优良率75%以上；
分项工程合格率：100%；工程回访服务率：100%；
工程合同履约率：100%。
用我们的宗旨和行动，保证工程质量达到或超过合同要求，赢得顾客的信任。
（三）本工程质量目标
（1）本工程质量目标为优良，分项工程合格率100%，分项工程优良率75%以上。
（2）全面满足《堤防工程施工规范》《堤防工程施工质量检验评定与验收规范》《碾压式土石坝施工技术规范》《土方与爆破工程施工及验收规范》《地基与基础工程施工及验收规范》《水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范》《渠道防渗工程技术规范》《砼质量控制标准》《土工合成材料应用技术规范》等之规定。
（3）工程技术资料真实、准确，全面满足：水利水电工程资料管理规程之要求。
（4）按照：施工现场综合考评工作暂行规定之要求，综合考评分质量部分得分率不低于85%，并且基本项目无不合格项。施工现场达到文明安全样板工地要求。
（5）工程签定合同后，全面达到工程施工合同中关于工程质量的约定等级。
（6）工程交付使用后，按照保修合同要求，做好工程保修和工程质量回访，提供优质服务。
二、质量保证体系
（一） 局质量保证组织机构示意图

局 长

管理者代表

总工程师
总经济师

局办公室
人力资源
部
局策划
管
理
部
经营
管
理
部
物资设备
管
理
部
工
程
管
理
部

各项目部
各建筑、安装、水工分局

（二）局质量只能分配表
图例：★主管 ○相关

办
公
室
经
营
管
理
部
工
程
管
理
部
局
策
划
管
理
部
物
资
设
备
管
理
部
人
力
资
源
部
各
分
局
4.1
管理职责
○
○
○
①
○
○
○
4.2
质量体系
○
○
○
②
○
○
○
4.3
合同评审
○
★
○
○
○
○
○
4.5
文件和资料控制
★
○
○
○
○
○
○
4.6
采购
物资采购

○

★

○
工程分承包

★
○

○
劳务分承包

○

★
○
4.7
顾客提供产品控制

★

○
4.8
产品标识和可追溯性

★

○

○
4.9
过程控制
过程控制

★

○
○
○
现场安全

★

○
○
○
4.10
检验和试验
进货检验

○

★

○
过程检验

★

○

○
最终检验

★

○
4.11
检验、测量和试验设备的控制

★

○

○
4.12
检验和试验状态

★

○
4.13
不合格品的控制

★

○

○
4.14
纠正和预防措施
○
○
○
★
○
○
○
4.15
搬运、贮存

○

★

○
防护、支付

★

○

○
4.16
质量记录的控制
★
○
○
○
○
○
○
4.17
内部质量审核
○
○
○
★
○
○
○
4.48
培训
○
○
○
○
○
★
○
4.19
服务
○
○
★

○

○
4.20
统计技术

★

○
注：①最高管理者主管4.1管理职责要素；②管理者代表主管4.2质量体系要素。
（三）项目部质量职责分配表
要素主控人
主控要素
编号
工作程序文件名称
总、分局程序负责人
项目部程序负责人
项目经理
4.1管理职责

项目经理
4.2质量体系

项目经理
4.3合同评审
4.3-1
合同评审管理工作程序
经营部
项目经理
4.5文件和资料控制
4.5-1
文件和资料控制工作程序
分局办
资料员
项目副经理
4.6采购
4.6-1
物资采购管理工作程序
物资部
材料员
4.6-2
工程分承包管理工作程序
劳人部
项目经理
4.6-3
劳务分承包管理工作程序
劳人部
项目经理
4.7顾客提供产品控制
4.7-1
顾客提供产品控制管理工作程序
物资部
副经理
项目总工
4.8产品标识和可追溯性
4.8-1
产品标识和可追溯性管理工作程序
工程部
技术员
4.9过程控制
4.9-1
施工过程管理工作程序
工程部
项目总工
4.9-2
安全生产管理工作程序
工程部
副经理
项目总工
4.10检验和试验
4.10-1
进货检验和试验工作程序
物资部
质检员
4.10-2
过程检验和试验工作程序
工程部
试验员
4.10-3
最终检验和试验工作程序
工程部
质检员
4.10-4
试验室管理工作程序
试验室
试验员
4.11检验、测量和试验设备的控制
4.11-1
检验、测量和试验设备管理工作程序
工程部
试验
测量员
4.12检验和试验状态
4.12-1
检验和试验状态管理工作程序
工程部
试验员
4.13不合格品的控制
4.13-1
不合格品的控制管理工作程序
工程部
质检员
4.14纠正和预防措施
4.14-1
纠正和预防措施管理工作程序
分局副经理
项目总工
项目副经理
4.15搬运、贮存
4.15-1
物资搬运、贮存工作程序
物资部
材料员
防护、支付
4.15-2
成品保护、工程竣工交付管理工作程序
工程部
工长
项目经理
4.16质量记录的控制
4.16-1
质量记录的控制管理工作程序
分局办
质检员
4.17内部质量审核
4.17-1
内部质量审核管理工作程序
企划部
项目经理
4.18培训
4.18-1
培训管理工作程序
劳人科
劳资员
4.19服务
4.19-1
服务管理工作程序
工程部
项目经理
项目总工
4.20统计技术
4.20-1
统计技术管理工作程序
工程部
项目总工
（四）项目部质量保证体系网络图
项目经理

项目总工、技术负责人

资料员
材料员
测量员
试验员
技术员
质检员
创优小组

施 工
班 组

三、质量保证措施
（一）严格执行下列质量管理制度
1、质量活动日制：每周三定为质量活动日，在当天组织质量专题会，实施质量联检、评比。
2、质量否决制：坚持质量一票否决制，管理人员所负责质量方面出了问题，扣发奖金；施工分项没有达到规定标准，不预拨付工程款、工程量不得确认；质量没把握，不得继续施工。
3、坚持样板制：所有工序施工前，必须先作样板，经各有关人员验收合格后，方可进行工序的大面积施工。
4、坚持“三检制”：班组要设自检员，施工队设专检人员，每道工序都要坚持自检、互检、交接检，否则不得进行下道工序。
5、坚持方案先行制：每项工作有实用有效的书面技术措施，否则不得施工。
6、坚持质量合格证制：每个部位施工完，应由质检人员进行检查，标出作业人员、质量数据及质量等级，合格部位贴上质量合格证，不合格者返工重做。
7、坚持审核制：每一项工作至少有一个人进行审核，特别对技术措施及施工实施，必须多道把关、双重保险。
8、坚持标准化制：对工作做法，日常工作程序要制定标准。使之整齐划一，不得人为必改动。做到事事的标准，人人按标准。
9、坚持质量目标管理制：根据本工程质量目标为市优，制定详细的阶段目标及分部、分项工程质量目标，确保质量总目标的顺利实现。
（二）主要保证措施
1、认真贯彻“百年大计，质量第一”的方针，为用户着想，为业主服务，坚决服从监理工程师的监理和指导，认真组织施工，确保工程优良。
2、执行项目法人责任制，项目法定代表人对工程全权负责。按局质量保证手册，程序文件的要求，建立岗位责任制和相应的管理制度。
3、认真执行三检制（自检、互检、交接检）。质检机构按三级设置（班组初检，工长复检，项目部终检），各级相应配置专（兼）职质检员，各级质量机构严格把关，严格行使质量否决权。
4、项目部总工程师组织有关人员开工前拟定详细的工程质量计划，工程质量检查项目划分及其质量计划保送监理工程师审批。施工全过程采用零质量问题全过程质量控制，以工作质量保证工程质量。凡达不到工序质量标准的坚决返工，以工序质量保证分项、分部工程质量，最终保证单位工程质量和整个工整质量。
5、过程控制
（1）严格原材料、构件、中间产品质量和进场的检验和试验制度，坚决杜绝使用不合格材料、构件、设备。
（2）在工程施工中采用零质量问题管理法，对工序管理点进行控制，其做法是：画出工序的流程图，在图上标明控制点，再在控制点明细表上写出各点的质量要求，按各点容易出现的质量通病，预先写出预防措施。按预防措施要求把质量问题提前消灭，不容其出现。
6、认真贯彻执行《水利水电工程质量管理若干规定》，《水利水电工程质量检验评定标准》和局质量保证手册和程序文件，及时进行隐蔽工程，分部分项单位工程的检验评定，做到工程进展与资料同步进行，并报请监理工程师进行验收。
7、在本工程中全面贯彻ISO9002质量管理精神。严格控制好材料质量、采购质量、过程中各环节的质量控制，严格材料的检验和试验制度。单项工程每道工序皆以优良为目标，否则返工重新施工。
8、项目部制定检查计划，报上级主管部门批准后严格执行，上级主管部门重点控制，项目质检员每道工序（预检、隐检、评定）均检查，达不到优质标准，推倒重来。
9、施工中加强对操作人员教育，学习规范、规程、图纸要求及国家验评标准。
10、质量工作为碰头会及各种会议的议程之一，党政工团齐抓共管，各部门工作围绕着本工程创优而开展工作。
11、项目总工领导技术人员与操作人员提前研究质量通病，并制定防治措施，使之消灭于未然。
12、在职工中开展全面质量管理知识教育，努力提高职工的质量意识，建立班组QC小组，开展QC小组活动，实行质量目标管理，以一流的质量、一流的速度，一流的技术、一流的管理创建优质工程。在施工中，我们将泵站、渠道、渡槽、小型建筑物施工区选择钢筋、模板、砼工程，回填工程、翻夯工程，衬砌防水工程，进行QC小组活动。活动中由项目总工负责指导并付诸实施。
1）在模板工程中，我们准备重点解决模板工程的接缝不严、漏浆、跑模、胀模、表面欠光滑等问题。
2）在钢筋工程中，我们准备重点解决钢筋保护层不够、钢筋位移、钢筋加工尺寸不准等问题。
3）在砼施工中，我们准备重点解决砼接茬错台、加渣、漏振等问题。
4）在防水工程中，我们准备重点解决渠道防水、施工缝、伸缩缝、穿槽螺栓的渗漏问题。
5）在渡槽浇筑工程中，我们重点解决检查验算渡槽架子的强度、刚度和稳定性、保证安全可靠等问题。
13、认真落实技术岗位责任制和技术交底制，每道工序施工前一天，有技术人员进行技术、工艺、质量的详细交底，交接双方必须在书面交底资料上签字。对新材料使用前先进行试验，掌握其性能特点后再大面积施工。采用新工艺前，首先对操作人员进行技术培训，考试合格后方能上岗。
14、认真做好施工记录、验槽记录、隐蔽工程记录等，及时办理各种验收签证手续，定期检查工程质量，保证资料的收集、整理、审核与工程同步进行。
15、原材料进场必须有材质证明或复验报告，各种器材、成品、半成品进场必须有产品合格证，无证材料一律不准进场，对有疑议的材料先进行复验，试验合格后再使用。
16、推行“质量零缺陷工程”管理模式，实现“所干必优，一次成优”的目标。
第五节、保证安全的措施
该工程施工目标：杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，年负伤频率小于7‰。
1、建立安全保证体系，实行安全管理
2、建立安全生产责任制，项目经理对安全全面负责，是安全工作的第一责任人，安排生产任务的同时，必须做好安全技术交底，严格执行国家有关安全的规范、规程及规定。项目部设专职安全员，班组设兼职安全员。各工种操作人员必须严格执行本工种安全操作规程，责任落实到人，并严格执行专职日巡查制度，发现隐患，要定时，定人定措施整改。经济承包有安全指标和奖惩办法。
3、组织施工人员认真学习安全操作规程，做好分部分项工程安全技术交底，交底内容要有针对性，交底双方必须签字。严禁违章作业，违章指挥。
4、认真落实“三宝”利用和沟槽防护工作。进入现场必须戴安全帽，现场作业按规定戴相应的防护用品和防护用具，深基坑边必须搭设坚固的防护栏杆，施工中严禁由高处向下抛掷物料。
5、对卷扬机、木工、钢筋工机械、电焊机、拌和机要设专人经常性的检查维修。各种设备防护装置要齐全、有效。特种作业人员必须持证上岗，严禁无证操作。
6、施工现场用电采用三相五线制，每台机械设备都要有专用开关，严禁用一闸多用。用电设备采用三级配电，两级漏电保护，并有接地或接零保护装置。机电设备要设专人进行经常性的检查维护，发现漏电等现象及时进行处理，下班后配电箱要上锁。
7、电气焊接操作要设专人看护，乙炔、氧气要按要求放置。
8、手提电动工具，施工必须穿戴好防护劳动用品。
9、基础开挖时，槽边上口1米以内严禁堆放土方及其它材料。基槽四周两道护身栏，夜间设红灯示警，防止坠落伤人。
10、坚持每周一的安全活动日和每班前安全交底制度，坚持经常性的安全活动制。
第四章 施工总部署
本工程的特点是：施工项目多，施工面较分散，工作量大，工期短。根据上述特点，采取如下施工部署：
1、选派善组织管理、懂技术、善打硬仗、能吃苦耐劳、具有较高敬业精神的高级管理人员任项目经理，组建强有力的项目班子，各岗位管理人员均从事过多年施工管理工作，并取得岗位上岗证书，具有较强的独立工作能力，较强的责任心和事业心。我们相信定能出色圆满地完成该项工作。
2、施工准备：针对本工程的特点，在未发中标通知书之前，不管我局是否中标，我们都将积极做好进场施工的各项准备工作。若我局中标，我们将于2005年3月1日组织施工人员，机械设备进场。进场后，在最短的时间内，完成：现场交桩；渠线及建筑物的场内复测和控制测量；计算征地范围；制定材料计划；同时做好施工现场的水、电线路的铺设；场内临时道路的修筑；生活区建设；砼搅拌站的安装调试等工作。同时，复核技术资料和有关技术文件，编写并报批有关专项施工组织设计、专项作业计划及单元划分计划，到3月中旬该阶段结束。
3、组织四部分施工人员，分别以泵站、渠道、输水渡槽、渠道上小型建筑物为主线，同时施工。在每一工作面上或每一班组中，进行流水施工。确保在最短的时间内，拿出最优秀的作品来。
4、防洪施工，泵站、渡槽和小型建筑物都要做好防洪工作，泵站施工前在泵站西边和南边各做一道防洪堤并做排洪沟将洪水导入三干渠经过组合退水沟。渡槽在施工时，在渡槽的上游做一道防洪围堰，同时分别在渡槽沟道一侧做施工防洪导流。
5、泵站由封闭圈、主副厂房、前池及压力管道、生活区及设备等组成，施工项目较多且较为集中，施工时，以封闭圈、主厂房施工为主，在其前后左右展开施工。封闭圈及主厂房施工时，拟在厂房的前池侧布置一台行走式QT80A塔吊，在厂房的左侧设一拌和站，因封闭圈的砼方量较大，其砼浇筑施工泵送砼，其它部位砼浇筑时，拟用机动翻斗车或塔吊吊灌入仓。
泵站封闭圈长60余米，施工时拟分两段，施工缝设在中部变形缝处。地上主厂房施工时，亦分二段施工。主厂房施工完后再施工付厂房。在进行主厂房施工的同时，进行前池及压力管道处的开挖、翻夯、做垫层、镇墩、压力管道安装等施工。
封闭圈及前池、出水口侧主要项目施工完后，即可插入回填，其基本完成后，再进行付厂房的施工。
生活区的施工可在进场后马上进行，施工基本完后，可作为监理、施工临时用房暂时借用，最后交工时，进行细部装修并交付使用。
压力管道长1720M，由钢管及予应力砼管组成，钢管布置在3#~5#镇墩间及各镇墩内，其余均为砼管。施工时，先开挖管床至设计标高，做好管床基础及管桥，打好管床墩及管下镇墩砼，管道从上至下逐节安装，并随时进行打压试验，管道全部安完后，进行全部打压试验，合格后，再把镇墩上部砼及进入孔施工完毕。
6、渠道施工时，由于开挖回填量较大，拟分三段同时进行施工。渠道衬砌时，亦分三段组织施工，在人员、机械、材料方面均做了相应的准备，详见渠道部分施工方案。渠道开挖拟用大宇、现代1方反铲挖掘机配合15t自卸汽车挖运土方。开挖时，注意了土壤的含水率及土壤的特性问题，开挖分两步进行，第一步先行开挖至渠道上口，第二步开挖渠道断面，渠道断面随开挖随进行翻夯（翻夯段）、砌护，填方段拟采用75KW推土机、羊足碾进行分层分段碾压，分段长度控制不大于100M。
7、输水渡槽施工时，井柱采用人工开挖的方法，计划在3月中旬至下旬开挖完成主河道部分的井桩，渡槽采用现浇结构，拟安排用三套外模，两套内模进行穿插施工。
8、渠道开挖时，先行挖除小型建筑物处的土方，随即展开小型建筑物施工。小型建筑物施工时，拟在相邻的建筑物之间进行流水施工，同时开工3-4个建筑物，施工流水方法同输水渡槽。
小型建筑物的施工顺序：
生产桥：先行开挖两个桥墩至设计高程，需换填土的部位，采用机械先挖至需换土的底层，然后再分层回填、夯实。再按设计要求把浆砌石桥墩及桥座钢筋砼施工完毕，吊装预制砼桥面板，做铺装层、栏杆和路面等，最后再施工该部位渠道。
沟涵施工：开挖至设计标高，地基处理，先作垫层，洞身处结构分段施工，施工变形缝处理，然后施工进出口段底板、翼墙等，最后进行回填。
第五章 施工现场平面布置
施工现场布置包括：施工道路、施工用水、用电、弃土场、取土场、钢筋加工厂、木工加工厂、仓库、砼预制场、砼拌和站、生产、生活临