调度部主任绩效合同模板.doc

上海市电力企业市区供电企业供电分企业绩效协议（部室主任层级）序言绩效管理是上海市电力企业市区供电企业实现三年行动计划、 落实落实企业关键价值, 从而最终实现企业战略目标关键手段。绩效协议是绩效管理关键工具之一, 经过层层签署绩效协议, 企业层面目标逐层分解、 落实到每个岗位。签署绩效协议过程中, 考评双方应进行充足绩效目标设定沟通, 并明确协议考评期内被考评人实现岗位绩效目标关键举措立刻间进度安排。依据签署绩效协议, 考评双方进行月度绩效回顾, 立刻发觉可能存在偏差并采取对应举措。经过每个岗位绩效目标实现确保企业层面目标实现。本绩效协议签署关键依据是上海市电力企业市区供电企业关键价值及三年行动计划。基础信息: 被考评人姓名: 郑季伟 部门: 电网调度部 岗位: 部室主任 考评人姓名: 徐群 部门: 经理室 岗位: 生产副经理考评期限: 从 1月1日 至 6月30日 考评人申明: 签署本绩效协议前, 我已与分企业经理及相关领导进行了充足沟通并达成共识, 了解其对被考评人岗位管理意图并在此协议中表现 签署本绩效协议前, 我已与被考评人进行了充足沟通。双方均充足了解本绩效协议全部约定并达成共识 被考评人推行其绩效协议过程中, 我将提供必需支持和帮助署名: 被考评人申明: 签署本绩效协议前, 我已与考评人（有多头业务管理关系部室主任, 考评人包含分企业相关领导; 副总工考评人包含分管副经理与总工）进行了充足沟通, 了解其对本岗位管理意图并在此协议中表现 考评双方均充足了解本绩效协议全部约定并达成共识 在考评人指导和帮助下, 我将认真推行本绩效协议并达成绩效目标署名: 第一部分: 岗位绩效目标指标类别此次考评关键绩效指标权重（累计100%）实绩绩效评分等级绩效积分（权重评分等级）结果说明12345运行安全方法有效性25%运行调度生产15%运行停电时户数15%运行综合指标控制10%用户用户满意度10%指标类别此次考评关键绩效指标权重（累计100%）实绩绩效评分等级绩效积分（权重评分等级）结果说明12345学习与成长满意度10%财务部门预算完成率5%学习与成长推进ERP、 绩效管理、 培训发展体系建设计划实施成效10%总绩效分数附: 绩效目标衡量标准关键绩效指标权重评分要素实绩与绩效评分对应关系安全方法有效性25%1.制度完善并落实2.安全确保体系有效运作3.技能培训1分: 发生恶性误调度、 误操作、 误整定或人身重伤一起, 人均培训时间40小时/年, 违章数大于去年二次2分: 发生通常误调度、 误操作、 误整定或人身轻伤一起, 人均培训时间50小时/年, 违章数大于去年一次3分: 整年安全无事故, 人均培训时间50小时/年, 违章数小于去年4分: 365天安全无事故, 无违章, 人均培训时间60小时/年5分: 365天安全无事故, 工作规范, 人均培训时间70小时/年调度生产20%1.遥控投运率2.遥控动作正确率3.短期负荷估计正确率4.按周减载容量投入率1分: 四大指标有二项及以上低于企业考评指标2分: 四大指标有一项低于企业考评指标3分: 遥控投运率、 遥控动作正确率、 短期负荷估计正确率、 按周减载容量投入率四大指标达成企业考评要求（短期负荷估计正确率可放宽抵达成市区企业前二名）4分: 四大指标在满足3分基础上, 有二项超出企业下达指标一个百分点5分: 四大指标在满足3分基础上, 有三项超出企业下达指标二个百分点以上停电时户数20%1.运行方法安排合理性2.调度安排操作合理, 严密3.调度对停电工作进度跟踪到位4.操作抢修人员安排合理1分: 超指标8%2分: 超指标4%3分: 完成考评要求时户数（停、 复控制在2小时内）4分: 节省4%5分: 节省8%综合指标控制10%1.母线电压合格率2.报表正确立刻性3.轻载、 欠费配合操作完成率立刻性1分: 二项未达指标2分: 一项未达指标3分: 完成上级下达指标4分: 3分基础上母线电压合格率获全局第二名5分: 3分基础上母线电压合格率获全局最高水平用户满意度10%1.停电通知立刻性、 正确性2.抢修立刻性1分: 满意度81%以下, 有媒体曝光 2分: 满意度81%-85%, 有有责投诉3分: 满意度85%-90%, 无有责投诉4分: 满意度90%-95%5分: 满意度95%以上部门预算完成率5%招待费、 加班费、 差旅费、 办公用具、 设备维护更新等1分: 实际使用数部门预算1%3分: 实际使用数超预算数, 但小于部门预算1%5分: 实际使用数部门预算推进ERP、 绩效管理、 培训发展体系建设计划实施成效10%-根据进度落实推进计划-结合工作实际提出改善计划-结合工作实际成功创新1分: 基础完成一点要素 3分: 完成二点要素5分: 基础完成三点要素第二部分: 评定总结一、 考评期内总体绩效回顾1、 哪些目标已经达成？2、 哪些目标还未达成？3、 哪些客观条件对达成目标产生了主动或消极影响？二、 下一考评期内目标设定署名及签署日期被考评人考评人署名日期主签副签署名日期署名日期考评期初考评期末