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新《劳动协议法》、 《社会保险法》、 《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、 裁员解聘及违纪问题职员处理技巧

, 国家出台了《劳动协议法》、 《劳动协议法实施条例》、 《劳动争议调解仲裁法》、 《职员带薪年休假条例》、 《企业职员带薪年休假实施措施》; , 国家出台了《劳感人事争议仲裁办案规则》; , 国家出台了《劳动争议司法解释（三）》及修改了《工伤保险条例》; , 国家出台了《社会保险法》及《实施<社会保险法>若干要求》; , 国家出台了《企业民主管理要求》、 《女职员劳动保护尤其要求》及修改了《职业病防治法》; , 国家出台了《劳动争议司法解释（四）》、 《劳务派遣若干要求》; ……
　　上述法律法规政策连续实施, 客观上要求企业精打细算, 不然无法承受与日俱增用工成本; 客观上要求用人单位做到“精细化”管理, 不然难以证实劳动者“不合格、 不胜任、 严重渎职、 严重违纪违规”, 也难以进行正当有效“调岗调薪、 裁员解聘”。假如用人单位仍然实施“传统式、 粗放式、 随便式”管理, 那么用人单位必将面临巨大用工风险和赔偿责任, 其管理权威也将受到严峻挑战!
　　为帮助广大企事业单位了解相关政策法律法规, 掌握防范用工风险和化解劳动争议技能技巧, 以实现低风险、 低成本、 高绩效人力资源管理目标, 特邀请中国著名劳动法与职员关系管理实战教授钟永棣老师主讲此课程。欢迎企事业单位主动组织相关人员参与此培训课程!

● 课 程 特 色:
稀缺性: 此课程将劳动法体系和薪酬绩效管理体系紧密相结合, 中国极少出现这类课程。
针对性: 课程内容精选了过去5年来主讲老师亲自处理过且在不少用人单位内部也曾发生过代表性案例, 这些案例完全符合中国现阶段大环境大气候, 极具参考性和启发性。
实战性: 实战沙盘演练, 学员深入思索与充足互动, 老师毫不保留倾囊相授; 学员把错误留在课堂, 把正确见解、 方法、 工具、 技能带回去。

● 课 程 收 益:
1、 全方面了解劳动用工过程法律风险;
2、 了解与劳动用工相关政策法律法规;
3、 培养估计、 分析劳动用工法律风险思维;
4、 掌握预防和应对风险实战技能及方法工具……

● 授_课_专_家_介_绍
资_深_劳_动_法_专_家_钟_永_棣
中国著名劳动法与职员关系管理实战教授、 劳动仲裁员、 企业劳动争议预防应对教授、 高级人力资源管理师、 高级劳动关系协调师, 中国第一批提倡、 传输、 实施“国家劳动法与企业薪酬绩效有机整合”先行者; 中国原创型、 实战型、 顾问型培训师。
　　现任“劳律通(中国)顾问中心”、 中华创世纪培训网首席顾问, 上海成通律师事务所投资合作人; 兼任时代光华管理学院、 深圳外商投资企业协会、 广州市劳动保障学会、 广州市人力资源市场服务中心、 广东省人力资源管理协会、 香港工业总会、 中山大学、 浙江大学等100多家培训企业、 行业协会、 相关机构签约讲师、 特聘顾问。
　　钟老师精通劳动政策法律法规和劳动仲裁、 诉讼程序, 擅长劳动用工风险有效预防与劳动争议案件正确应对, 善于把劳动法律法规与企业人力资源管理有机整合, 通晓企业劳动争议防范机制构建和劳动用工管理体系修正完善。钟老师常常在用户办公现场、 培训现场为用户、 学员即时起草、 审查、 修改相关制度、 协议、 文书, 或分析具体案件应对思绪; 钟老师独到现场专业功底, 每次都赢得广大用户、 学员发自内心好评与100%信服!
　　钟老师曾任专职劳动仲裁员, 曾获“广州市优异劳动仲裁员”称号, 期间审裁劳动争议案件400多宗; 多年来累积代理劳动争议500多宗, 参与或主持薪酬绩效咨询项目20多个, 审查完善400多家企业人力资源管理规章制度。个人长久担任30多家（累计200多家）企业人力资源管理法律顾问; 以钟老师领衔教授队伍, 长久为企事业单位提供劳动法常年顾问及多种劳资专题咨询服务, 用户满意度高达95%。
　　开始钟老师各地巡讲劳动法、 劳动关系课程, 受益企业达30000家, 直接收益学员70000多人, 培训地点包含20多个省会城市及沿海地域大城市。钟老师将枯燥劳动政策法规溶入实际管理案例当中, 将人力资源管理与劳动法有机地整合在一起; 课程内容80%为真实案例、 20%为必备关键法条; 学员参与讨论、 互动, 课程生动有趣, 深入浅出, 实战型超强, 让学员即时学以致用! 课程满意度高达95%, 众多学员均表示: “第一次听到如此实战、 实用、 实效劳动法课程! 钟老师非常务实、 不说教、 没有商业味道, 最终听到了让我不再后悔出色课程! ”
　　钟老师前后在《广州日报》、 《南方城市报》、 《中国社会科学报》、 《人力资源》、 《香港工业总会月刊》等报刊、 杂志、 媒体发表专业文章或采访稿50多篇。
　　钟老师曾为以下用户提供咨询、 顾问、 内训（非公开课）服务: 中国人寿、 太平人寿、 华康保险、 广发银行、 光大银行、 建设银行、 农业银行、 工商银行、 中国邮政、 国家电网、 中国邮政速递、 中国邮政储蓄银行、 携程旅行网、 华鼎担保、 中铁集团、 深圳机场、 黄河水电开发、 中烟集团、 南粤物流、 新南方集团、 深圳爱施德股份、 深圳酷动数码、 合生创展、 中海地产、 方圆地产、 珠江监理、 珠江投资、 蒙牛奶粉、 三新地产、 养生堂药业、 一品红药业、 晶苑集团、 广州电信、 国讯通信、 益海集团、 旺大集团、 中远物流、 欧时力服装、 广州岭南集团、 广州蔬果集团、 广东交通集团、 广州无线电集团、 珠海口岸广场、 比亚迪汽车、 纵横天地旅行网、 蛇口船务运输股份、 北京得信佳和医疗、 风神集团、 中咨工程监理、 广药集团、 高士线业、 利海集团、 化建集团、 深圳水务监理、 深圳运发集团、 深圳东部公交、 新广国际集团、 美集团、 江苏大全集团、 沿海地产控股、 深圳华侨城、 信源集团、 京城控股、 广东华农温氏畜牧股份、 国药品流集团广东企业、 云南煤化工集团、 浙江新大集团、 云南驰宏锌锗股份、 广州电力系统、 信昌机器、 云南鸿翔药业集团、 广东广电网络股份企业、 广汽部件、 中国十七冶集团、 中国通信服务、 欧普照明、 中广核集团、 成都置信集团、 中国移动、 周大福、 山东常林集团、 益海嘉里集团……千余家企业。
　　曾参与过钟老师培训公开课部分企业用户: 中国移动、 中国南方电网、 中国农业大学、 中山大学、 中广核能源、 珠江电影制片、 万科地产、 蒙牛乳业、 珠江啤酒、 中国银行、 广发证卷、 兴业银行、 中信银行、 中兴通讯、 中石化、 中海油、 百年糊涂酒业、 保利房地产、 富力地产、 雅居乐地产、 安踏、 金蝶软件、 晨光乳业、 广州地铁、 立白集团、 蓝月亮、 路虎汽车、 志高空调、 广州电视台、 白云山制药、 加多宝、 华为、 江苏银行、 广东省电影企业、 北京航空院、 中国旅行社、 广东新华发行集团、 百事（中国）、 华润建筑、 狮王、 内蒙古西拉沐沦集团、 中国海洋石油总企业、 挪威国家石油企业、 金宸地产、 安粮控股、 南京质监检验院、 天正集团、 深圳巴士集团、 NETSFIM（北京）农业科技、 内蒙古金哈达煤炭化工、 中国科学院、 广州汽车集团、 君华集团、 康佳集团、 北京航空所、 深圳邮政局、 可口可乐、 通用电气、 松下电器、 中南大学、 安霸半导体、 酒钢集团、 本田汽车、 一嗨租车、 米其林轮胎、 索尼、 世纪龙信息网络、 艾默生、 TCL、 创维电器、 国药集团、 吉林烟草、 马士基集装箱、 用友软件、 建滔化工集团、 富士通、 三一重工……几万家企业。

● 课 程 大 纲:
A单元内容（共2天, 15个以上经典案例）
专题一: 招聘入职
1.怎样预防劳动者“应聘欺诈”, 怎样证实劳动者“欺诈”？
2.招收应届毕业生, 应注意哪些细节问题？
3.招用达成法定退休年纪人员, 应注意哪些细节问题？
4.招用待岗、 内退、 停薪留职人员, 应注意哪些细节问题？
5.入职体检需注意哪些细节问题？
6.入职前后用人单位应通知劳动者哪些情况, 怎样保留证据？
7.《入职记录表》怎样设计, 才能起到预防法律风险作用？
8.劳动者无法提交《离职证实》, 该怎么办？
9.企业怎样书写《录用通知书》, 其法律风险有哪些？

专题二: 劳动协议签订
1.用人单位自行确定劳动协议文本是否有效, 是否需要进行立案？
2.劳动者借故拖延或拒绝签署劳动协议, 用人单位怎样应对？
3.未签署劳动协议, 需支付多长久限双倍工资？是否受到仲裁时效限制？
4.劳动协议期满, 继续留用劳动者, 但未续签协议, 是否也需支付双倍工资？
5.什么时候为最好时间, 签署劳动协议、 用工协议？
6.法律严禁2次约定试用期, 劳动协议期限和试用期限该怎样约定？
7.用人单位收购其她组织时, 怎样与被接收职员签署、 变更劳动协议？
8.应否与属于职业经理人法人代表签署劳动协议？

专题三: 试用期
1.可否先试用后签协议, 可否单独签署试用期协议？
2.职员主动申请延长试用期, 该怎样操作, 才规避赔偿风险？
3.试用期满后解聘职员, 最少赔2个月工资, 该怎样化解？
4.试用期最终一天解聘职员, 赔偿概率为70%, 怎样化解？
5.试用期满前几天解聘职员, 赔偿概率为50%, 怎样化解？
6.不符合录用条件范围包含哪些, 怎样取证证实？
7.《试用期解聘通知书》怎样书写, 以避免违法解除赔偿金？
8.出现“经济性裁员”情况, 优先裁掉试用期新职员, 正当吗？

专题四: 无固定时限劳动协议
1.无固定时限劳动协议到底是不是铁饭碗, 会不会增加企业成本？
2.无固定时限劳动协议解除条件、 理由有哪些？
3.用人单位拒绝签署无固定时限劳动协议, 有何风险？
4.签署了固定时限劳动协议职员, 期间工作累计满, 能否要求将固定时限协议变更为无固定时限协议？
5.连续签订二次固定时限劳动协议到期, 用人单位能否终止协议; 职员提出签署无固定时限协议, 用人单位能否拒绝？
6.协议期满劳动者因为医疗期、 三期等原因续延劳动协议造成劳动者连续工作满十年, 劳动者提出签订无固定时限劳动协议, 用人单位能否拒绝？

专题五: 特殊用工协议
1.培训服务期与劳动协议期限有何不一样, 劳动协议期限与服务期限发生冲突时怎样适用？
2.培训服务期未到期, 而劳动协议到期, 用人单位终止劳动协议, 是否属于提前解除劳动协议, 怎样规避？
3.劳动者严重过失被解聘, 用人单位能否依据服务期约定要求劳动者支付违约金？
4.在什么情况下, 可签署竞业限制协议？
5.在什么时候, 企业更有主动权签署竞业限制协议？
6.无约定经济赔偿支付, 竞业限制是否有效？
7.竞业限制经济赔偿标准怎样界定？
8.要求职员保密, 企业需要支付保密工资吗？

专题六: 劳动关系解除终止
1.双方协商解除劳动协议并约定支付合适经济赔偿, 事后劳动者追讨经济赔偿差额部分, 仲裁机构有可能支持劳动者诉求, 企业怎样避免案件败诉？
2.能否与“三期妇女、 特殊保护期间职员”协商解除, 怎样规避风险？
3.职员未提前30日通知企业即自行离职, 企业能否扣减其工资？
4.职员提交辞职信后30天内, 企业同意其离职, 可能有风险, 怎样化解？
5.职员提交辞职信后30天后, 企业同意其离职, 也可能有风险, 怎样化解？
6.对于患病职员, 能否解除, 怎样操作才能降低法律风险？
7.实施末位淘汰制, 以末位排名为由解聘职员, 往往被认定非法解聘, 企业该怎样做, 才避免案件败诉？
8.以“组织架构调整, 无适宜岗位安排”为由解聘职员, 感觉非常符合常理, 但往往被认定非法解聘, 企业该怎样做才避免风险？
9.以“经济性裁员”名义解聘职员, 感觉非常符合常理, 但往往被认定非法解聘, 企业该怎样操作？
10.《解除劳动协议通知书》假如表述不妥, 往往成为劳动者打赢官司有力证据, 企业该怎样书写, 才避免案件败诉而负担法律责任？
11.解除劳动协议前未通知及征求工会意见, 是否组成非法解除？
12.劳动协议到期后, 常常出现该终止忘记办理终止手续, 该续签忘记办理续签手续, 其引发风险非常大; 那么企业该怎样规避风险？

专题七: 社会保险法
1.用人单位拖欠社保费, 有什么法律责任？
2.用人单位不足额缴纳社会保险怎样处理？
3.职员不愿意买社保, 并与单位签有协议情况下, 该协议是否有效？
4.试用期间, 是否必需缴纳社会保险？
5.假如无参保, 劳动者因第三方责任产生医疗费用, 能否要求单位报销？
6.企业帮助辞职职员骗取失业保险金, 有什么法律风险？
7.女职员未婚先孕、 未婚生育争议怎样处理？
8.怀孕女职员提出长久休假保胎, 直至修完产假, 该怎样协调此问题？

专题八: 劳动争议处理
1.用人单位败诉原因关键有哪些？
2.仲裁或法院在处理案件时, 怎样适使用方法律法规？
3.怎样判定政策法律法规效力等级？
4.公开审理开庭形式, 有何风险, 怎样避免风险？
5.申请仲裁时效怎样计算; 怎样了解“劳动争议发生之日”？
6.怎样书写答辩书, 有哪些注意事项？
7.开庭期间, 质证与辩论需要注意哪些关键问题？
8.举证责任怎样分配, 无法举证后果有哪些？

B单元内容（共2天, 15个以上经典案例）
专题一: 绩效管理与岗位调整
1.企业单方调整岗位, 职员往往可被迫解除协议并索赔经济赔偿, 怎样规避？
2.调岗时没有书面确定, 职员到新岗位工作2个月后能否要求恢复到原岗位？
3.可否对“三期内”女职员进行调岗、 调薪？
4.职员认同绩效结果, 为何在“不胜任工作”引发争议中还是败诉？
5.为何企业依据绩效结果支付职员绩效奖金, 最终被认定非法克扣工资？
6.法律上怎样证实劳动者“不能胜任工作”？
7.对绩效考评不合格职员, 怎样正当解聘？
8.绩效正态分布往往强制划分5%职员为不合格者, 是否正当？

专题二: 劳动酬劳、 薪酬福利
1.工资总额包含哪些工资明细？
2.新进职员薪资管理问题及处理技巧;
3.调整工作岗位后, 能够调整薪资标准吗？
4.怎样经过薪酬调整处理职员渎职、 违纪等问题？
5.值班算不算加班？
6.加班加点工资支付常见误区？
7.用人单位怎样设计工资组成以降低加班费成本？
8.未经用人单位安排, 劳动者自行加班, 是否需支付加班工资？
9.劳动者主张入职以来加班费, 怎样应对？
10.劳动者在工作日\法定节假日加班, 能否安排补休而不予支付加班费？
11.病假、 年休假、 婚假、 产假、 丧假等享受条件及工资待遇标准？
12.离职职员往往回头追讨年底奖, 有可能得到支持, 怎样规避该风险？

专题三: 违纪违规问题职员处理
1.劳动者往往拒绝签收处分、 解聘通知书, 怎样应对？
2.问题职员往往拒绝提交《检讨书》或否认违纪违规事实, 企业该怎样搜集证据？
3.对于违纪职员, 应该在什么时间内处理？
4.怎样了解“严重违反用人单位规章制度”?
5.怎样在《处罚条例》中描述“通常违纪”、 “较重违纪”及“严重违纪”？
6.怎样了解“严重渎职, 营私舞弊, 给用人单位造成重大损害”？
7.怎样界定“重大损害”, “重大损害”是否必需表现为造成直接经济损失？
8.怎样追究“严重渎职、 严重违纪违规”者法律责任？
9.能否直接要求“严禁兼职, 不然视为严重违纪违规”？
10.直线部门经理私自口头解聘职员, 仲裁机构往往认定企业非法解聘, 企业该怎样做, 才避免案件败诉？
11.劳动者不辞而别、 无故旷工, 却主张被企业口头解聘, 往往得到仲裁机构支持, 企业该怎样做, 才避免案件败诉？
12.“录音录象”证据, 仲裁与法院是否采信; 企业内部OA系统上资料能否作为证据使用; 电子邮件、 手机短信能否作为证据使用？

专题四: 经济赔偿
1.用人单位需向劳动者支付经济赔偿情形有哪些？
2.什么情况下用人单位需支付两倍经济赔偿？
3.劳动者可否同时向用人单位主张经济赔偿和赔偿金？
4.经济赔偿计算基数及标准怎样确定？
5.经济赔偿年限最高不超出十二年适用范围？
6.怎样计算《劳动协议法》生效前后经济赔偿年限？
7.怎样了解“六个月以上不满一年, 按一年计算; 不满六个月, 向劳动者支付半个月工资经济赔偿”？
8.劳动协议法环境下“50%额外经济赔偿金”是否继续适用？

专题五: 规章制度、 职员手册
1.企业人力资源管理体系中哪些内容跟劳动法有肯定联络？
2.人力资源、 劳动用工管理制度应该包含哪些必备内容？
3.制订规章制度程序要求给用人单位带来哪些风险, 怎样应对？
4.非国有用人单位怎样组建“职员代表大会”？
5.无纸化、 网络化办公下公告, 存在哪些风险？
6.怎样公告或通知, 更符合仲裁或诉讼举证要求？
7.规章制度能否要求对职员进行经济处罚？
8.规章制度违反法律法规, 劳动者能够被迫解除并索取经济赔偿, 怎样防范？
专题六: 工伤保险条例
1.属于工伤范围情形有哪些？
2.不得认定为工伤情形有哪些？
3.怎样了解“上下班途中”, 怎样控制期间风险？
4.发生工伤事故, 用人单位需负担哪些费用？
5.工伤职员借故拒绝复工, 借故不停休假, 怎样处理？
6.对于第三方造成工伤事故, 劳动者能否要求用人单位支付工伤待遇又同时要求第三方支付人身伤害赔偿？ 7.用人单位能否以商业保险理赔款替换职职员伤赔偿待遇？
8.发生工伤事故, 双方私下和解, 赔偿协议该怎样签署才有效？

专题七: 劳务派遣
1.劳务派遣用工模式, 有何利弊, 利大还是弊大？
2.劳务派遣合作协议必需注意风险细节有哪些？
3.新法下劳务派遣面临关键风险有哪些？
4.派遣工“第三签”时, 能否要求签署无固定时限劳动协议？
5.哪些岗位能够使用派遣工, 辅助性、 临时性、 替换性怎样了解与操作？
6.新要求对于同工同酬提出哪些新要求, 怎样规避同工同酬风险？
7.采取劳务派遣用工方法, 能否异地参保？
8.用工单位怎样行使对派遣职员退还或退换权？
9.怎样处理违反用工单位规章制度派遣职员？
10.怎样要求派遣职员辞职程序和离职责任？
11.部分劳务企业很可能面临关闭停业, 原来派遣工劳动关系怎样处理？
12.业务外包与劳务派遣本质区分有哪些？
13.怎样筛选承包方, 需考察哪些细节关键点？
14.用工单位怎样应对派遣合作争议和劳动争议？

时间地点 10月17-18日 深圳 名兰苑酒店 （B单元）
10月21-22日 广州 广武大酒店（A单元）
10月24-25日 上海 金水湾酒店（A单元）
10月31-11月1日 北京天天假日酒店（A单元）
11月14-15日 深圳（A单元）
11月21-22日 广州（B单元） 11月28-29日 上海（B单元）
12月05-06日 北京（B单元） 12月12-13日 深圳（B单元）
12月19-20日 广州（A单元） 12月26-27日 上海（A单元）
12月30-31日 北京（A单元） 1月09-10日 深圳（A单元）
1月16-17日 广州（B单元） 1月23-24日 上海（B单元）
1月27-28日 北京（B单元） 1月30-31日 深圳（B单元）
参与对象 董事长、 总经理、 副总经理、 人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员、 工会干部、 法务人员及相关管理人员、 相关律师等。
课程热线: 4OO-O33-4O33

《报名回执表》以下:

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  我单位共 ___ 人确定报名参与___ 月____ 日在 _____ 举行《《劳动协议法》、 《社会保险法》、 《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、 裁员解聘及违纪问题职员处理技巧》培训班。
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