办公室常用表格模板.doc_咨信网zixin.com.cn

资源描述

招聘申请表申请人: 部门经理: 总经理: 序号岗位名称人数估计到岗时间备注行政人事部意见: 年月日总经理意见: 年月日应聘人员记录表应聘部门及职位: 填表时间: 年月日姓名性别名族婚否出生年月年纪身高血型政治面貌期望薪金户籍地址身份证号码现住址联络方法最高学历毕业学校毕业时间专业外语等级计算机等级人事档案存放单位个人专长资格证书关键经历企业名称职务起止时间薪金离职原因关键家庭组员姓名与本人关系年纪职业联络方法最快上岗时间应聘部门意见行政人事部意见注: 1、请认真详实填写各项, 字迹工整; 2、应聘者须附身份证、学历证实、职称证书、岗位证书复印件各一张, 及一寸免冠照两张。并可附自荐书一份; 3、存档部门: 行政人事部。. 面试评定表姓名性别年纪应聘职位所属部门面试人评价要素评价等级 1（差） 2（较差） 3（通常） 4（很好） 5（好）求职动机仪表风度语言表示专业知识工作经验人际交往情绪控制逻辑分析进取上进心应变能力评价 □提议录用 □可考虑 □提议不录用用人部门意见署名: 人事部门意见署名: 总经理意见署名: 职员记录表编号: 姓名性别名族婚否出生年月政治面貌身高血型籍贯健康情况专长毕业学校专业学历职称户籍地址身份证号码现住址联络电话个人履历（具体说明）相关资格证书: 家庭关键组员姓名年纪与本人关系工做单位职务入职时间: 分配部门: 职务: *职员入职后试用期为个月, 试用期间工资按发放。行政人事部签字: 职员确定签字: 新职员试用期考评表姓名所在部门入职时间试用岗位考评阶段年月日至年月日新职员述职人员增补申请表填单: 年月日申请部门增补职位增补人额申请增补理由 □扩大编制 □贮备人力 □辞职补充 □短期需要期望到职日期应具资格条件性别婚姻年纪学历外语个性经历含有技能增加人员工资内容申请人部门主管人力资源部意见总经理指示考评内容考评指标评分标准评分结果权数分数业绩指标卓越5分/优异4分/良好3分/需改善2分/不足1分能力专业知识卓越5分/优异4分/良好3分/需改善2分/不足1分工作技能卓越5分/优异4分/良好3分/需改善2分/不足1分实施力卓越5分/优异4分/良好3分/需改善2分/不足1分创新能力卓越5分/优异4分/良好3分/需改善2分/不足1分沟通能力卓越5分/优异4分/良好3分/需改善2分/不足1分表示能力卓越5分/优异4分/良好3分/需改善2分/不足1分协调能力卓越5分/优异4分/良好3分/需改善2分/不足1分态度纪律卓越5分/优异4分/良好3分/需改善2分/不足1分协作性 v卓越5分/优异4分/良好3分/需改善2分/不足1分责任心卓越5分/优异4分/良好3分/需改善2分/不足1分主动性卓越5分/优异4分/良好3分/需改善2分/不足1分累计总体评价: 考评人意见: □ 提议转正 □继续试用 □ 提议解聘 □其它考评人签字: 人力资源部意见: 签字: 所领导意见: 所领导签字: 请假申请单姓名职位部门请假类别 1.□年假 2.□婚假 3.□丧假 4.□产假 5.□病假 6.□事假 7.□其它请假原因 (病假须附医院证实) 职务工作代理人及委托事项本人休假期间以下工作委托先生/女士代理。委托事项: 部门经理人力资源部行政总监职员转正申请表个人资料姓名性别出生年月照片所属部门职务职称入职时间试用期从至本人述职申请人签字: 年月日上级主管签字: 年月日行政人事部签字: 年月日总经理签字: 年月日依据以上意见, 同意试用职员转为本单位正式职员, 实施工资标准。（注: 口享受技能工资口不享受技能工资）（公章）年月日培训需求调查表为了解您对企业培训需求, 特设计本调查表。请您依据自己部门、岗位具体情况如实填写, 谢谢您支持! 第一部分——相关您情况 1、姓名: 2、年纪: 3、学历: 4、部门: 5、岗位: 6、本岗位年限: 7、本企业年限: 第二部分——培训 1、请您在所选择意见前“□”内“√” （1）培训对于帮助我做好工作非常关键。（□很同意 □同意 □不好说 □不一样意 □强烈反对）（2）总体来说, 我接收培训不够。（□很同意 □同意 □不好说 □不一样意 □强烈反对）（3）假如培训与我个人职业发展相关联, 我会更感爱好。（□很同意 □同意 □不好说 □不一样意 □强烈反对）（4）培训内容应更切合实际。（□很同意 □同意 □不好说 □不一样意 □强烈反对） 2、请详述您今年接收培训内容（内容、课时） 3、回顾您一年来在工作中碰到困难与问题。 4、您所接收培训怎样帮助您处理这些些问题？哪些问题没有处理？ 5、您在未来一年中所要达成目标是什么？会碰到什么挑战？ 6、为了处理过去问题, 迎接新挑战, 您需要接收哪些培训？我们会参考您填写内容制订培训计划, 谢谢您合作! 培训反应调查问卷培训内容: 培训时间: 部门: 职务: 请您在下列选择中打“√”, 并简明说明给分原因, 您意见将有利于改善培训工作。卓越优异良好需改善不足原因您对此次培训总体评价培训内容与您需求匹配度此次培训课程安排此次培训形式此次培训时间分配培训老师水平培训组织此次培训做得很好方面此次培训需改善方面您对此次培训意见、提议、需求 ①卓越: 在培训时间内, 数量、质量显著超出要求标准, 发明性处理问题, 受到一致认可。 ② 优异: 根据要求完成, 在数量、质量上超出要求标准。 ③良好: 基础达成标准, 称职可信赖。 ④需改善: 有时在时间、数量、质量上达不到要求标准。 ⑤不足: 工作出现大失误, 在时间、数量、质量上达不到工作标准。职员离职表姓名工作部门职务申请离职日期离职原因离职日期所属部门意见签字: 年月日行政人事部意见签字: 年月日总经理批示签字: 年月日备注签字: 年月日离职通知书部门姓名职位编号已获准于年月日离职, 请依下列所载项目办理离职手续序号经办工作交接（业务人员应列清单经办单位经办人签章扣款金额 1 退回相关职员证件等部门 2 住宿人员办理退宿行政部 3 缴回制服、钥匙等 4 缴回个人顀用文化用具 5 缴回职员手册, 办理退保退会, 填写离职人员相关表格 6 填写停薪单送会计科人力资源部 7 填人员变动记录表, 取消插条、人员名册等 8 审查上列事项 9 有没有欠帐, 有没有财务未清事项 10 有没有欠帐, 有没有财务未清事项财务部 11 发薪审核会计主管 1.上述事项必需完全办理清楚, 方可离职。 2. 财务科凭本单核发离职人员薪金后转回人事科存查辞职申请表姓名工作部门职务申请辞职日期辞职日期辞职申请（辞职者本人填写）签字: 年月日所属部门签字: 年月日行政人事部签字: 年月日总经理签字: 年月日备注职员降职核定表姓名部门、企业职务如职时间工号职级降职原因降职结果部门经理意见签字: 年月日行政人事部意见签字: 年月日总经理批示签字: 年月日备注离职移交表姓名部门职务工号离职日期监交人请依序到以下部门办理手续, 并交人力资源部立案。部门内容接收人签字部门主管签字备注所在部门工作移交文件资料 ** 部 ** 部 **部是否办理完成交接手续？ 1.□是 2.□否职员签字: 监交人签字: 年月日年月日加班申请单部门加班人员加班原因加班时间自年月日时至年月日时累计: 部门主管行政人事部总经理备注职员技能审定表审定对象: 部门: 项目审定内容审定结果备注学历最高学历最高学位学历证书原件 □有 □没有学历证书原件 □有 □没有职称最高职称职称原件 □有 □没有职业资格职业资格中类职业证书原件 □有 □没有工作经验本岗工作经验 ******* 人事档案 □有 □没有审定人: 审定日期: 工作交接单交接人姓名职位日期接交人姓名职位日期监交人姓名职位日期交接内容: 交接人: 接交人: 监交人: 分管领导: 日期: 年月日办公用具申请单部门申请人日期使用范围序号申请物品数量单位单价金额备注 1 2 总价格估价: 部门意见行政办公室意见总经理意见预借款申请单日期: 单位: 元借款人职员证号所属部门借款种类 □现金□支票借款事由: 具体开支项目名称估计金额备注金额（大写）借款日期: 借款日期部门责任人: 财务管理部: 总经理: 注: 此表一式两份, 一份财务作支出凭证, 一份借款人留存作报销附件。计算机故障维修统计卡部门: 填写日期: 单号: 机器编号规格数量说明预估修理费使用人备注出差申请单申请人出差目地部门出差起止日期累计: 天出差事由: 责任人指示: 办公用具领用表部门领用人核发领用物品及规格用途工资调整表姓名部门职位性别出生年月入司日期毕业学校专业学历服务年资年月日现支月薪前*年考绩第一年第二年第三年第四年本年考绩分数等级按调整职位调整额调整后月薪核定职位月薪审核意件管理职员考评表评价原因对评价期间工作成绩评价关键点评价尺度优良中可差勤务态度把工作放在第一位, 努力工作对新工作表现出主动态度忠于职守, 严守岗位对部下过失勇于负担责任业务工作正确了解工作指标和方针, 制订合适实施计划根据部下能力和个性合理分配工作立刻与相关部门进行必需工作联络在工作中一直保持协作态度, 顺利推进工作管理监督在事关系方面部下没有不满怨言善于放手让部下去工作, 激励她们乐于协作精神十分注意生产现场卫生和整理整理工作妥善处理工作中失败和临时追加工作任务指导协调常常注意保持部下劳动主动性主动努力改善工作和提升效率主动训练, 教育部下, 提升她们技能和素质注意进行目标管理, 使工作协调进行工作效果正确定识工作意义, 努力取得最好成绩工作方法正确, 时间和费用使得合理有效工作成绩达成预期目标或计划要求工作总结汇报正确真实考评结果 .经过以上各项评分, 该职员综合得分是: __________分 2.你认为该职员应处于等级是: （选择其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D 考评者签字: 日期: 年月日人力资源部评定处理方法 1. [ ]转正: 在_______任_____职 [ ]升职至______任__________ 2. [ ]续签劳动协议自_____年_____月____日至_____年____月____日 3. [ ]降职为_________________________ 4. [ ]提薪/降薪为_________________________ 4. [ ]解聘 5. [ ]其它_______________________________ 经理: 日期: 年月日总经理核准纪律处分通知书编号: 日期: 姓名所属部门职位所犯过失 □私自旷工 □一再迟到 □工作时瞌睡 □有意不服从上级或拒绝接收正当命令 □有意不以合适方法工作 □一再逃避工作 □工作时或在企业赌博 □行为不检点处分: □训斥 □停职由年月日至年月日共____日免职生效日期: ________年____月___日备注: 人事动态及费用资料表本月人数人数计人人事月新直接人员元男间接人员元女外人员元男女累计: % 人员出勤概况应工作日数日津贴职务津贴缺勤总日数日加班津贴出勤总日数日执勤津贴出勤率 % 夜勤津贴加班应时数时其她津贴人事动态新进男女人累计人累计: % 新进率 % 人离职男人年底奖金退职酬劳金提拔不休假代金元元元女人累计人离职率 % 其她奖励 % 调动男人工伤医药费女人劳保费累计人职员奖惩提议申请表提议奖励记大功小功两次小功一次嘉奖两次嘉奖一次书面表彰类别处罚记大过小过两次小过一次警告一次警告两次书面警告被提议人部门: 职位: 姓名: 事实说明: 人事部门意见: 指示: 复核意见: 部门主管意见:

展开阅读全文