公路施工实训.doc

湖 南 水 利 水 电 职 业 技 术 学 院
Hunan Technical College of Water Resources and Hydro Power

公路施工技术实训任务书

项目名称 道路施工技术管理

姓 名: 彭 靖 宇
专 业: 道路桥梁技术
班 级: 09路桥一班
学 号: 1007
指导老师: 周 青

任务下达日期: 5 月 9 日
设计完成日期: 5 月 13 日

水利建筑工程系

谈道路施工管理
1、 公路施工技术管理概念 
　　 技术管理是企业进行一系列技术组织管理工作总称。公路施工技术管理,是指以协议条款和技术规范为依据,经过一定组织系统,根据要求程序,利用多种有效和必需方法,使工程最终质量达成一定标准,满足设计要求,实现设计目一系列管理活动。它通常指与技术保障、 技术数据、 技术文件相关管理活动,通常包含技术方案编制、 施工过程中日常技术管理、 工程测量管理、 工程试验管理、 工程变更管理、 工程技术档案管理等工作。施工技术管理,在很大程度上决定着企业经济效益、 企业信誉乃至企业存亡问题,所以一定要重视技术管理工作,而做好技术管理工作,应尊重科学,按科学要求进行施工;应将技术管理工作与经济效益相结合,在确保质量前提下,也要确保经济效益;应落实国家技术发展政策,将其发挥于公路施工过程中去。 

2公路施工技术管理基础工作与作用 
　2.1技术管理基础工作 
　　在公路施工前,应依据施工实际情况及通常开展技术活动,制订出技术管理基础工作一个系统,把整个施工过程 
　　中技术管理工作科学地组织起来,使技术活动在施工现场中,有明确目标和具体内容,从而增强技术活动可操作性和可检验性,确保管理工作有章可循。公路施工技术管理基础工作包含以下多个: 
　　(1)搞好图纸会审,坚持按图施工。搞好图纸会审,应检验设计是否符合相关技术规范要求,图纸及设计说明是否完整、 齐全、 清楚,图中尺寸、 坐标、 标高、 轴线,多种管线等是否正确。一套图纸前后是否一致;相互联络各套图纸设计是否有矛盾;关键结构设计在强度、 稳定性方面有没有问题;关键部位结构结构是否合理;应结合施工单位本身条件,看施工装备是否能满足设计要求;路基、 路面、 桥梁和涵洞等多种图纸之间是否有矛盾;在相互交叉施工时是否有问题;设计所选择多种材料,我们在采购时,其品种、 规格、 性能、 质量、 数量等能否满足设计需要,假如施工单位对图纸有疑问,应请设计单位代表进行解释,直至明白清楚为止。 
　　(2)编制并优化施工方案或施工方法。编制施工方案,应考虑到市场、 材料、 技术、 施工工艺和经济效益等原因;在编制施工方案后,还应对所编制方案进行经济技术比较和质量、 安全、 进度与成本相结合综合评定,确定最好施工方案。 
　　(3)做好技术交底工作,严格根据施工组织设计和施工方案施工。经过技术交底,使每一个参与施工技术人员和工人都明确所担负工程任务特点、 技术要求和施工工艺等特点,做到心中有数,为施工有计划、 有组织开展奠定基础。 
　　(4)落实并完善与工程施工相关多种技术标准、 规范、 规程和文件要求,建立和健全技术管理组织机构和技术责任制度。实施技术责任制目是确保各技术岗位都有技术责任人,预防和杜绝施工中责任不清或无人负责现象,同时能够充足发挥技术人员主动性和发明性。 
　　(5)认真做好施工测量、 试验和工程变更管理。测量工作就是施工起点,其要求必需实施双效核、 交叉检验,同时还要和施工点周围参考物进行比较查对。试验工作关系施工质量也关系着施工效益情况,其关键包含验证试验、 标准试验、 工艺试验、 抽样试验和验收试验,全部试验原始统计均应作为关键技术管理统计进行确保。工程变更作为施工中不可或缺一部分,其后果也直接影响甚至左右着施工效益高低。工程变更是否关键应参考是否对工程进展有利,是否能够节省成本,是否能够增加施工利润,是否损害其她方利益,是否会使工程受阻等原因。 
　　(6)认真做好施工质量管理。应加强对施工现场质量管理,对于在施工中轻易出现质量问题,则应关键加强过程中监控,做到随时发觉随时纠正,真正做到把质量问题消亡在施工过程中,直至工程交工为止。(7)材料验收管理。购进原材料、 配件时,应建立了层层质量控制制度,凡用于施工原料,必需提供合格证实文件,对于没有合格证实文件,在使用前都按要求进行抽查、 复验,证实合格后,方可使用。在有条件情况下,施工企业应依据需要建立和健全试验检测室,并配置试验人员,严格根据国家相关试验操作规程进行操作,提供正确可靠数据,确保试验,检验工作质量。 
　　(8)认真做好施工统计和隐蔽工程检验统计。以施工开工时为起点,建立施工日志和施工统计制度,以技术责任人为主,全体技术人员参与,按单位工程分别统计,不应间断。对于那些隐蔽工程,每次都在下一工序开工前,由技术员通知监理工程师进行了检验、 验收,最终得到确定,并做好对应检验统计。 
　　(9)做好施工资料积累和整理,确保与施工进度同时。应做好从公路施工提议书开始到工程完工之间全部施工资料积累和整理,且应有专员负责,确保施工资料连续性和科学完整性。 
　　(10)工程验收管理。施工单位在完工验收时,应提交完整施工原始统计、 试验数据、 分项工程、 自检数据等质量确保资料,并进行整理分析,其内容包含以下多个方面:所用材料、 半成品和质量检验结果;材料配比和试验数据;地基处理和隐蔽工程施工统计;各项质量控制指标试验统计和质量检验汇总表;施工过程中碰到非正常情况统计等,这些内容都是完工验收所需资料,也是衡量技术管理工作好坏一个硬指标。 
　　(11)做好工程技术档案与完工图管理。施工单位在工程完工验收后,应做好工程技术档案与完工图管理工作,其内容包含:项目审批文件、 设计任务书、 设计说明书、 概预算和决算对照表及编制说明书、 隐蔽工程验收统计、 质量验收统计、 完工验收证书、 技术档案判定验收和移交接收书,及工程位置图、 总平面图、 施工结构图等。 
　　2.2技术管理作用 
　　技术管理在整个施工中作用,关键有以下多个方面: 
　　(1)确保施工中能按科学技术和科学技术发展规律要求,确保正常施工程序进行。 
　　(2)经过技术管理,不停提升施工企业管理水平和职员技术业务素质,从而能预见性地发觉和处理问题,把技术和质量事故隐患消亡在萌芽之中,确保工程施工质量。 
　　(3)能充足发挥施工人员及材料、 设备潜力,在确保工程质量前提下,努力降低工程成本,提升经济效益和提升市场竞争能力。 

3怎样做好公路施工技术管理 
　3.1明确技术管理职责 
　　在施工中,应建立和健全各级技术管理机构和技术责任制,明确各级技术人员权、 职、 责,使其切实推行技术管理职责,做好施工组织设计和施工方案审批和落实工作,严格实施施工规章制度和方案管理要求。对于在施工中违反规范和方案责任人,则应要分担风险,明确责任。 
　　3.2不停加强对技术工作管理 
　　要做好技术管理,不停地加强技术管理组织机构和技术责任制,充足发挥好技术人员、 技术工人才能和作用,应依据国家和上级主管部门颁发各项规范、 规程、 标准和要求,并针对施工具体特点,适时地制订、 修订和落实各项技术管理制度,在生产实践中不停地完善和补充;严格做到技术工作有章可循,有法可依;应定时检验技术管理工作,按建制开展施工项目总结评选;应大力培养和提拔技术业务人员,充足调动技术人员和技术工人主动性。 
　　3.3加强对技术管理人员培训 
　　认真做好技术管理人员及施工人员施工技术规范学习和培训,使其明确定识和了解施工中各个分项、 分部施工技术要求、 施工方法和质量标准等要求;技术管理人员应主动学习优异管理方法和管理经验,组织技术学习、 技术培训、 技术交流,不停提升企业管理水平和职员技术业务素质,并经过技术管理,在施工中推广新技术,从而预见性地发觉和处理问题,把技术和质量事故隐患消亡在萌芽之中,确保工程施工质量。 
　　总而言之,技术管理工作好坏,直接关系着公路施工经济效益和企业信誉等,所以,一定要重视技术管理每一步骤工作,做好整个施工过程技术管理工作。 

　　参考文件 
　　1 王咏梅.浅析公路施工技术管理工作方法[J].山西建筑,.33(24) 
　　2 刁树民.公路施工技术管理探讨[J].中国高新技术企业,(19)