防台防汛应急预案更新.doc

防台防汛应急预案
1 .总则
1.1目
为提升应对自然灾难能力, 确保自然灾难来临期间职员在工作、 生活、 交通等各方面不受影响, 为加强防台、 防汛工作管理, 不停提升防台、 防汛工作水平, 促进防台、 防汛工作规范化、 制度化建设, 特制订防台防汛应急预案。
1.2编制依据
《中国国务院令第493号》、 《中国突发事件应对法》、 《中国防洪法》、 《电力建设安全工作规程》DL5009.1—、 等相关要求。
1.3适用范围
本预案适适用于防台防汛应对工作。
2.事故类型和危害程度分析
2.1 台风是严重灾难性天气之一, 含有突发性强、 破坏力大特点, 它破坏力关键是由强风、 暴雨和风暴潮三个原因引发, 台风中心所过之处, 受到破坏最为严重。中国沿海台风多发季节为每年7到10月份。
2.2 台风灾难天气, 企业受其危害关键有以下多个表现:
建筑物坍毁; 人员伤亡; 设备损坏; 其她次生、 衍生等事件。
2.3 危险等级
依据中国气象局最新公布热带气旋按中心周围地面最大风速划分, 将台风季节危险等级分为四个等级。
Ⅳ级状态: 热带低压, 也即风力为6-7 级;
Ⅲ级状态: 热带风暴, 也即风力为8-9 级;
Ⅱ级状态: 强热带风暴, 也即风力10-11 级;
Ⅰ级状态: 台风、 强台风、 超强台风, M`,lS#F/O也即风力12级或以上。
3.应急处理标准
以“统一指挥、 分工负责、 规范程序、 科学防护、 快速反应、 果断处理、 提升效能、 快速恢复”为工作标准, 根据“安全第一、 预防为主”方针, 实施各级领导责任制, 团结协作, 最大程度降低台风灾难天气造成损失。
4.组织机构及职责
4.1防台领导小组:
组 长: 总经理
副组长: 副总经理 党支部书记
组 员: 综合部、 财务部、 生产技术部等部门责任人、 专工、 值长、 班组责任人。
职 责: 全方面负责指挥、 协调企业厂房生产防台防汛工作。
4.2防台防汛办公室:
防台防汛办公室设于生产技术部办公室, 由安环专工负责日常具体工作。
4.3具体职责分工:
1）、 防台防汛突发事件抢险应急队: 企业全体上班人员、 留厂人员
职 责: 具体负责企业抢险工作
现场各项防台防汛方法由值班人员负责指挥, 全体组员配合。
2）、 物资和后勤生活保障: 综务部、 生产技术部
职 责: 负责后勤生活保障。
物资组职责: 负责防风防暴、 防台防汛物资立刻供给、 发放;
后勤组职责: 负责台风期间项目部全体组员饮食、 交通车辆、 通讯保障, 以及防台防汛期间保卫工作。
物资保障方法: 防台防汛物资关键包含铁丝、 塑料布、 铁锹、 雨衣、 雨鞋、 揽风绳、 手电、 水泵等
生活保障方法: 备足、 备齐充足食物、 水及其她生活保障方法。
3）领导小组应急通讯: 见企业通讯录
5.关键防范部分:
主厂房、 高层建筑必需有良好避雷装置; 临建设施, 关键指临时工棚、 办公楼及宿舍区; 可能造成人员伤害和设备损坏其她场所。
6. 应急处理
6.1Ⅳ级（蓝色预警）应急处理
通知各部门, 由部门责任人组织检验防台准备物资器材确定已到位; 检验所属区域门窗已关闭, 并已采取保护方法; 值班人员加强现场巡视, 部门值班人员随时待命。各部门检验通信设备是否正常; 检验主厂房等生产区域排水是否通畅、 水泵等排水设备试转正常, 处于完好备用状态; 检验生活区、 生产区域屋面加固情况。
6.2 Ⅲ级（黄色预警）应急处理
落实安排和通知防台值班、 抢险各级人员; 停止全部室外作业; 检验排水系统正常完好, 并维持最低水位; 库房、 化学等有毒、 有害物品及化学物品妥善保管、 高位存放或转移至安全之处; 做好人员紧急撤离工作; 配置对应后勤物资, 确保防台期间各类人员膳食供给; 再次检验生活区、 生产区屋面加固情况。
6.3 Ⅱ级（橙色预警）应急处理
进入紧急防台状态。防台办公室开始值班, 了解最新业主防台防汛信息, 并立刻向防台领导小组汇报最新台风信息; 防台领导指挥小组进入工作状态, 各分管领导组织检验分管范围内防台工作; 各部门防台人员依据领导小组要求, 到预定岗位待命; 全部办公室铝合金门窗做好防风方法; 资料档案室、 财务部做检验关键档案资料保管; 计算机系统做好备份工作, 并做好防护方法。
6.4Ⅰ级（红色预警）应急处理
立刻进入尤其紧急防台风状态, 立刻开启防台预案, 根据部门预案部署, 各级防台人员立刻进入预定岗位, 坚守临时岗位; 领导小组组长、 副组长到防台办公室, 指挥项目部防台工作; 生产技术保障组人员在会议室待命; 各部门应急抢险组依据领导小组指示, 在对应地点待命, 随时处理突发事件; 没有采取可靠方法情况下且未经防台领导小组组长同意, 任何人不得独立在室外行走, 紧急撤离生活区居住全部些人员。
7.应抢救援
7.1、 事故发生后, 最先发觉者要立刻汇报直接领导、 主管领导或值班领导。领导接到汇报后, 应立刻开启应抢救援小组, 采取有效方法控制事态扩大, 并按相关要求在要求时间内逐层向上汇报。
7.2、 开展救援工作时, 制订统一指挥信号和行动方案、 组织路线, 任何人行动和作业都必需服从统一指挥和领导。
7.3、 首先要了解事故情况以及伤员地点、 数量和轻重, 然后依情况分组携带必需器械组织救护。同时观察事故现场情况, 对于潜在安全隐患立刻采取方法进行防护或排除。需要车辆、 大型机械辅助抢险时立刻联络相关人员。需要救护车、 消防车或警力支援到现场实施抢救, 可直接拨打120、 119、 110等求救电话。
7.4、 立刻划分应急区域、 安全区域, 事故边坡危害半径以内任何区域为应急区域范围。做好救援工作过程控制, 提升救援工作质量, 避免连带事故发生。
7.5、 要维持好现场秩序, 严禁无关人员靠近事故现场及消防场地, 保护消防设施, 阻止一切对抢险活动起消极作用行为。
7.6、 处理电气、 特种作业故障应由专业人员进行。
7.7、 碰到紧急情况, 全体职员应特事特办、 急事急办, 主动主动地投身到紧急情况处理中去。多种设备、 车辆、 器材、 物资等应统一调遣, 各类人员必需果断无条件服从组长或副组长命令和安排, 不得拖延、 推诿、 阻碍紧急情况处理。
7.8、 应急小组对事故处理、 控制、 进展、 升级等情况进行信息搜集, 有针对性向外界和内部如实报道。
8.应急物资与装备保障
8.1 台风季节来临前将防台常备和应急抢险物资清单报防台防台办公室立案, 各部门应确保防台常备和应急抢险物资随时处于正常、 完好贮备状态。
8.2 企业在台风季节来临前应完成应急物资购置, 安环等部门协同使用并做好人员培训工作, 确保应急物资与装备正确使用。
8.3依据应急处理实际需要配置水泵与之相匹配导水管道、 临时电源箱、 铁锨、 雨衣、 雨靴、 塑料膜、 铁丝、 照明灯具、 充电式照明灯具。
9.培训与演练
依据施工现场实际,制订预案演练计划, 结合生产反事故演练, 举行不一样类型防台应急演练, 以检验、 完善和强化应急准备和应急响应能力。
10.附则
10．1 本预案检验评定由应急指挥领导小组组织进行, 应急管理工作实施以责论处标准, 并依据国家相关法律法规和企业相关奖惩要求进行考评奖罚。
10.2 本预案由企业负责组织、 制订并适时修改、 更新; 修订最长时间小于3年。
10.3 本预案自公布之日起实施。