资源描述
工程部部门职责
工程部是企业在工程建设中施工管理及质量监督职能部门, 关键职责:
一、 工程部在企业领导班子领导下做好施工管理、 施工质量监督, 确保工程质量和进度。
二、 严格根据国家施工规范、 规程、 标准、 要求, 对工程实施质量监督和技术管理。
三、 依据企业总任务编制工程部年度工作计划和年底总结。
四、 组织工程建设施工队伍招标、 议标以及协议签定。
五、 办理工程开工审批手续、 办理临时设施、 施工用水电、 占路、 线路迁移等, 发明现场“三平一通”确保按时开工。
六、 组织图纸会审, 处理施工当中技术问题, 组织对施工质量检验和评定, 确保施工质量。
七、 审查施工单位施工组织设计、 协调施工进度, 确保按时完成任务。
八、 配合红线班完成道路、 管线、 房屋等红线测定工作, 并对关键坐标点和高程点做永久性保护。
九、 委托专业单位完成地质勘探工作, 委托设计院完成专业施工图设计工作, 并协调各专业设计部门完成水、 电、 路气及综合管网设计工作。
十、 参与工程经济协议商讨与指定工作
十一、 组织工程招投标工作, 帮助工程建设投建及办理施工许可证等工作。
十二、 组织、 实施工程前期“三通一平”工作, 负责施工用水、 用电日常维护及收费工作。
十三、 组织图纸会审、 技术交底工作, 负责施工过程中设计变更联络单制订及工程建设技术指导工作。
十四、 负责工程建设过程中工程量变签证工作, 结算签认工作, 负责工程材料选型及品质签定工作。
十五、 负责工程建设过程质量管理、 进度管理及文明施工、 安全管理工作。
十六、 指导、 监督、 检验检理企业工作。
十七、 办理工程进度款审批签认手续。
十八、 负责工程建设档案搜集、 整理、 汇总、 移交工作。
十九、 组织、 召集工程建设调度会、 工程例会、 监理例会、 工程专题会议、 并做好会议统计, 编写会议纪要。
二十、 组织桩基础、 基础工程, 主体结构工程及工程完工验收工作, 并做好验收统计。
二十一、 组织完工工程物业移交工作。
二十二、 负责移交完工工程保修期维修联络方法, 并督促施工单位立刻进行维修。
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