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三检制落实制度
项目质量过程控制严格采取三检制度，它包含自检、复检、终检。“三检制”要落实到整个施工过程中，要充足发挥班组质检员作用，把施工现场质量管理工作关键从“事后把关”转移到“事前控制”，做到防检结合，实施对工序严格把关，把质量问题消亡在施工过程中。
一、依据
1、严格按相关规范、标准和施工图纸要求进行工程质量监督、检验和评定工作。
2、每个工序、单元、分部和单位工程开工前，由项目部技术负责向施工责任人和班组进行书面技术交底，并鉴证。
3、按设计图纸、施工验收规范、操作规程和施工技术组织方法及其它施工技术文件进行正确施工。
4、对施工中关键部位和资料进行监督检验。施工中只要部位是指隐蔽工程、上下道工序衔接关键部位等。
二、“三检制”制度落实实施
1、班组自检
项目部在和施工队、操作者签到劳务协议中必需明确质量责任 、质量检验、质量等级工价、质量奖罚等质量约定，并严格监管实施，确保协议质量目标实现。
施工班组、操作者在施工过程中和完成每道工序时，班组全部必需根据规范标准，认真进行质量自检并负担对应责任。自检合格时，正确填写质量自检统计通知施工队质检员检验。
2、复检
施工队责任人组织各班组对各操作面进行检验，便于施工质量水平提升，消除施工中质量隐患，做好检验统计。对施工质量好班组实施奖励，施工质量差班组实施处罚。
3、终检
施工队责任人，应根据要求组织验收，合格后报请项目部验收。项目部质检人员进行施工验收合格后上报监理单位。
项目各专业工程施工验收，由项目技术责任人组织专业工程师、质检员、进行验收。
专业工程施工检验、应对相关工程验收资料、现场实习检验。工程验收资料由受检方提供。检验合格后检方和受检方办理交接检验单。
工程施工检验合格后，下道工序施工队伍才接收或隐蔽工程，并对上道工序工程成品负担保护责任。如对其造成质量问题或损坏，负担相对应责任。