第五版项目管理过程组与知识领域表格模板.doc

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项目（Project）管理过程组与知识领域知识领域 P管理过程组开启过程组计划过程组实施过程组监控过程组收尾过程组 4. P 整合管理 4.1 制订项目章程输入项目工作说明书商业论证事业环境原因组织过程资产 4.2制订项目管理计划输入项目章程其她过程输入事业环境原因组织过程资产 4.3指导与管理项目工作输入项目管理计划同意变更请求事业环境原因组织过程资产 4.4监控项目工作输入项目管理计划进度估计成本估计确定变更工作绩效信息事业环境原因组织过程资产 4.6结束项目或阶段输入项目管理计划验收可交付结果组织过程资产工具教授判定引导技术工具教授判定引导技术工具教授判定项目管理信息系统会议工具教授判定分析技术输出变更请求工作绩效汇报项目管理计划更新项目文件更新工具教授判定分析技术会议输出项目章程输出项目管理计划输出可交付结果工作绩效数据变更请求项目管理计划更新项目文件更新 4.5实施完整变更控制输入项目管理计划工作绩效汇报变更请求事业环境原因组织过程资产工具教授判定会议输出最终产品、服务或结果移交组织过程资产更新输出同意变更请求变更日志项目管理计划更新项目文件更新知识领域开启过程组计划过程组实施过程组监控过程组收尾过程组 5、 P 范围管理 5.1计划范围管理输入项目管理计划项目章程事业环境原因组织过程资产 5.5确定范围输入项目管理计划需求文件需求跟踪矩阵核实可交付结果工作绩效数据工具教授判定会议输出范围管理计划需求管理计划工具检验群体决议技术 5.2收集需求输入范围管理计划需求管理计划干系人管理计划项目章程干系人登记册工具访谈焦点小组引导式研讨会群体创新技术群体决议技术问卷调查观察原型法标杆对照系统交互图文件分析（新增）输出验收可交付结果变更请求工作绩效信息项目文件更新输出需求文件需求跟踪矩阵 5.3定义范围输入范围管理计划项目章程需求文件组织过程资产 5.6控制范围输入项目管理计划需求文件需求跟踪矩阵工作绩效数据组织过程资产工具教授判定产品分析备选方案生成引导式研讨会输出项目范围说明书项目文件更新工具偏差分析 5.4创建 W B S 输入范围管理计划项目范围说明书需求文件事业环境原因组织过程资产工具分解教授判定输出工作绩效信息变更请求项目文件更新项目管理计划更新组织过程资产输出范围基准项目文件更新知识领域开启过程组计划过程组实施过程组监控过程组收尾过程组 6、 P 时间管理 6.1计划进度管理输入项目管理计划项目章程事业环境原因组织过程资产 6.7 控制进度输入项目管理计划项目进度计划项目日历进度数据组织过程资产工具教授判定分析技术会议输出进度管理计划 6.2 定义活动输入进度管理计划范围基准事业环境原因组织过程资产工具分析滚动式计划教授判定输出活动清单活动属性里程碑清单 6.3 排列活动次序输入进度管理计划活动清单活动属性里程碑清单项目范围说明书事业环境原因组织过程资产工具绩效审查项目管理软件资源优化技术建模技术提前量与滞后量进度压缩进度计划编制工具工具紧前关系绘图法（PDM）确定依靠关系提前量与滞后量输出项目进度网络图项目文件更新 6.4 估算活动资源输入进度管理计划活动清单活动属性资源日历风险登记册活动成本估算事业环境原因组织过程资产工具教授判定备选方案分析公布估算数据自下而上估算项目管理软件输出活动资源需求资源分析结构项目文件更新 6.5 估算活动连续时间输入进度管理计划活动清单活动属性活动资源需求资源日历项目范围说明书风险登记册资源分解结构事业环境原因组织过程资产输出工作绩效信息进度估计变更请求项目管理计划更新项目文件更新组织过程资产更新工具教授判定类比/ 参数/三点估算群体决议技术贮备分析输出活动连续时间估算项目文件更新 6.6 制订进度计划输入进度管理计划活动清单活动属性项目进度网络表资源日历活动资源需求活动连续时间估算项目范围说明书风险登记册项目人员分配资源分解结构事业环境原因组织过程资产工具进度网络分析关键路径法关键链法资源优化计划建模技术提前量与滞后量进度压缩进度计划编制工具输出进度基准项目进度计划进度数据项目日历项目计划管理更新项目文件更新知识领域开启过程组计划过程组实施过程组监控过程组收尾过程组 7、 P 成本管理 7.1 计划成本管理输入项目管理计划项目章程事业环境原因组织过程资产 7.4 控制成本输入项目管理计划项目资金需求工业绩效数据组织过程资产工具教授判定分析技术会议输出成本管理计划 7.2 估算成本输入成本管理计划人力资源管理计划范围基准项目进度计划风险登记册事业环境原因组织过程资产工具挣值管理估计完工尚需绩效指数绩效审查项目管理软件贮备分析工具教授判定类比/参数/自下而上/三点估算贮备分析质量成本项目管理软件卖方投标分析群体决议技术输出活动成本估算估算依据项目文件更新 7.3 制定预算输入成本管理计划范围基准活动成本估算项目进度计划资源日历风险登记册协议组织过程资产输出工作绩效信息成本估计变更请求项目管理计划更新项目文件更新组织过程资产更新工具成本汇总贮备分析教授判定历史关系资源限制平衡输出成本基准项目资金需求项目文件更新 8、 P 质量管理 8.1 规划质量管理输入项目管理计划干系人登记册风险登记册需求文件事业环境原因组织过程资产 8.2实施质量保证输入质量管理/过程改善计划质量测量指标项目文件质量控制测量结果 8.3控制质量输入项目管理计划质量管理计划质量查对单工作绩效数据同意变更请求可交付结果项目文件组织过程资产工具成本效益分析质量成本标杆对照七种基础质量工具试验设计统计抽样其她质量计划工具会议工具质量管理和控制工具质量审计过程分析工具七种基础质里工具统计抽样检验审核已同意变更请求输出质量管理计划过程改善计划质量测量指标质量查对单项目文件更新输出变更请求项目文件更新项目管理计划更新组织过程资产更新输出质量控制测量结果确定变更核实可交付结果工作绩效信息变更请求项目计划管理更新项目文件更新组织过程资产更新知识领域开启过程组计划过程组实施过程组监控过程组收尾过程组 9、 P 人力资源管理 9.1 规划人力资源管理输入目管理计划活动资源需求事业环境原因组织过程资产 9.2 组建项目团体输入人力资源管理计划事业环境原因组织过程资产工具欲分配谈判招募虚拟团体多标准决议分析输出项目人员分配资源日历资源管理计划更新工具组织图额职位描述人际交往组织理论教授判定会议 9.3 建设项目团体输入人力资源管理计划项目人员分配资源日历工具人际关系技能团体建设活动基础规则培训集中办公认可与奖励人事测评工具输出团体绩效评价事业环境原因更新输出人力资源管理计划 9.4 管理项目团体输入人力资源管理计划项目人员分配团体绩效评价问题日志工作绩效汇报组织过程资产工具观察和交谈项目绩效评定冲突管理人际关系技能输出变更请求项目管理计划更新项目文件更新事业环境原因更新组织过程资产更新 10、 P 沟通管理 10.1 规划沟通管理输入项目管理计划干系人登记册事业环境原因组织过程资产 10.2管理沟通输入沟通管理计划工作绩效汇报事业环境原因组织过程资产 10.3 控制沟通输入项目管理计划项目管理问题日志工作绩效数据组织过程资产工具沟通需求分析沟通技术沟通模型沟通方法会议工具沟通技术沟通模型沟通方法信息管理系统汇报绩效工具信息管理系统教授判定会议输出沟通管理计划项目文件更新输出项目沟通项目管理计划更新项目文件更新组织过程资产更新输出工作绩效信息变更请求项目文件更新项目计划管理更新组织过程资产更新知识领域开启过程组计划过程组实施过程组监控过程组收尾过程组 11、 P 风险管理 11.1 规划风险管理输入项目管理计划项目章程干系人登记册事业环境原因组织过程资产 11.6 控制风险输入项目管理计划风险登记册工作绩效数据工作绩效汇报工具分析技术教授判定会议输出风险管理计划 11.2 识别风险输入风险/进度/成本/ 质量/人力资源管理计划范围基准活动成本估算活动连续时间估算干系人登记册项目文件事业环境原因组织过程资产工具文档审查信息搜集技术查对单分析/假设/ 图解/ SWOT分析教授判定输出风险登记册工具风险再评定风险审计偏差与趋势分析技术绩效测量贮备分析会议 11.3 实施定性风险分析输入风险管理计划范围基准风险登记册事业环境原因组织过程资产工具风险概率和影响评定概率和影响矩阵风险数据质量评定风险分类风险紧迫性评定教授判定输出项目文件更新 11.4 实施定量风险分析输入风险/进度/成本管理计划风险登记册事业环境原因组织过程资产工具数据搜集和展示技术定量分析和建模技术教授判定输出工作绩效信息变更请求项目管理计划更新项目文件更新组织过程资产更新输出项目文件更新 11.5 计划风险应对输入风险管理计划风险登记册工具消极风险或威胁应对策略主动风险或机会应对策略应急应对策略教授判定输出项目管理计划更新项目文件更新知识领域开启过程组计划过程组实施过程组监控过程组收尾过程组 12. P 采购管理 12.1 规划采购管理输入项目管理计划需求文件风险登记册活动资源需求项目进度计划活动成本估算干系人登记册事业环境原因组织过程资产 12.2 实施采购输入项目管理计划采购文件供方选择标准卖方提议书项目文件自制或外购决议采购工作说明书组织过程资产 12.3 控制采购输入项目管理计划采购文件协议同意变更请求工作绩效汇报工作绩效数据 12.4 结束采购输入项目管理计划采购文件工具自制或外购分析教授判定市场调研会议工具投标人会议提议书评价技术独立估算教授判定广告分析技术采购谈判工具协议变更控制系统采购绩效审查检验与审计汇报绩效支付系统索赔管理统计管理系统工具采购审计采购谈判统计管理系统输出采购管理计划采购工作说明书采购文件供方选择标准自制或外购决议变更请求项目文件更新输出选定卖家协议资源日历变更请求项目文件更新输出工作绩效信息变更请求项目管理计划更新项目文件更新组织过程自查更新输出结束采购组织过程资产更新知识领域开启过程组计划过程组实施过程组监控过程组收尾过程组 13. P 干系人管理 13.1 识别干系人输入干系人管理计划沟通管理计划变更日志组织过程资产 13.2 规划干系人管理输入项目管理计划干系人登记册事业环境原因组织过程资产 13.3 管理干系人参与输入项目管理计划问题日志工作绩效数据项目文件 13.4 控制干系人参与输入项目管理计划问题日志工作绩效数据项目文件工具沟通方法人际关系技能管理技能工具教授判定会议分析技术工具沟通方法人际关系技能管理技能工具信息管理系统输出问题日志变更请求项目管理计划更新输出干系人管理计划项目文件更新输出问题日志变更请求项目管理计划更新项目文件更新组织过程资产更新输出工作绩效信息变更请求项目管理计划更新项目文件更新组织过程资产更新

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