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（项目名称）专业分包协议

招标编号:
协议编号:
协议签署地: 天津空港经济区
甲方:
乙方:
鉴于 （业主）与甲方已经签署施工总承包协议, 依据《中国协议法》、 《中国建筑法》及相关要求, 遵照平等、 自愿、 公平和老实信用标准, 双方就分包事项协商达成一致并签订本协议。

一、 词语定义及协议文件
1.词语定义
下列词语除另有约定外, 应含有本条款所给予定义:
1.1本协议: 是依据法律、 行政法规要求及建设工程施工需要签订, 用于分包工程施工条款。
1.2业主: 均指本工程建设单位, 或建设单位指定负责管理本建设项目代表机构及其正当权利义务承继人。
1.3甲方: 指其投标书被业主接收含有工程施工总承包主体资格当事人及其正当权利义务承继人。
1.4乙方: 指在本协议中约定, 被甲方接收含有分包该工程资格当事人, 以及取得该当事人资格正当继承人。乙方应是成建制, 经济上是独立核实独立法人。
1.5项目经理: 指甲方在本协议中指定负责施工管理、 推行本协议代表。
1.6分包经理: 指由乙方在本协议中指定负责施工管理和推行本协议代表。
1.7工程建设标准: 指与分包工程相关国家、 部颁工程建设标准, 以及经甲方确定, 对工程建设标准进行任何修改或增补。
1.8图纸: 指由甲方提供符合本协议需要全部图纸、 计算书、 配套说明以及相关技术资料。
1.9开工日期: 指甲方和乙方在本协议中约定, 乙方开始施工绝对或相对日期。
1.10完工日期: 指甲方和乙方在本协议中约定, 乙方完成份包工程绝对或相对日期。
l.11书面形式: 指协议、 信件和数据电文(包含电报、 电传、 传真、 电子数据交换和电子邮件)等能够有形地表现所载内容形式。
1.12不可抗力: 指不能预见、 不能避免并不能克服客观情况。
1.13小时或天: 本协议中要求按小时计算时间, 从事件有效开始时计算(不扣除休息时间); 要求按天计算时间, 开始当日不计入, 从次日开始计算。时限最终一天是休息日或者其她法定节假日, 以休息日或节假日次日为时限最终一天, 但完工日期除外。时限最终一天截止时间为当日24时。
1.14管理体系: 包含甲方质量管理、 环境管理和职业健康安全管理在内管理体系。
1.15劳务工人: 分包单位雇用从事分包工程施工生产自然人。
2.协议文件及解释次序
2.1本协议由以下部分组成:
（1） 本协议书;
（2） 甲方招标文件（如有）;
（3） 标准规范及相关技术文件;
（4） 图纸与协议推行过程中形成文件（协议推行过程中双方相关工程洽商、 变更等书面协议或文件等组成对双方有约束力协议文件）;
（5） 乙方投标文件（如有）。
如出现相互矛盾情况, 以上述文件次序在先者为准。
3.语言文字和适使用方法律、 行政法规及工程建设标准
3.1本协议语言文字为汉字（简体）。
3.2本协议需要明示法律、 行政法规和规章: 。
3.3本分包工程适用工程建设标准: （必需具体）, 甲方本协议中约定与分包工程相关要求、 制度: 。
3.4甲方向乙方提出施工技术要求时间 年 月 日; 乙方向甲方提出对应施工工艺时间 年 月 日。
4.图纸
4.1甲方向乙方提供图纸日期: 年 月 日; 甲方向乙方提供图纸套数: 。
4.2乙方在收到图纸后, 发觉图纸存在差错、 遗漏或缺点, 应立刻通知甲方。甲方应立刻向乙方提供修改补充后图纸或处理意见。
4.3乙方需要增加约定以外图纸套数, 甲方应代为复制, 复制费用由乙方负担; 乙方应负责分包工程范围内图纸保密工作, 乙方保密义务在分包协议终止后, 应继续推行。
二、 双方通常权利和义务
5.分包协议
5.1乙方对分包工程责任
乙方应全方面推行并负担本协议中全部义务与责任, 确保工程质量及工期要求。
5.2乙方与业主关系
乙方须服从甲方转发业主或监理工程师与分包工程相关指令。未经甲方许可, 乙方不得以任何理由与业主或监理工程师发生直接工作联络, 乙方不得直接致函业主或监理工程师, 也不得直接接收业主或监理工程师指令。如乙方与业主或监理工程师发生直接工作联络, 将被视为违约, 并负担违约责任。
6.指令和决定
6.1甲方指令
就分包工程范围内工作, 甲方随时能够向乙方发出指令, 乙方应实施甲方发出指令, 甲方指令违反法律或强制性标准除外。假如乙方在收到甲方指令后3日内未向甲方提出异议且未实施指令, 或者乙方提出异议但在甲方再次确定指令后3日内仍未实施指令, 甲方可委托其它施工单位完成该指令事项, 所以发生费用由乙方负担。
甲方指令应以书面形式发出。紧急情况下, 为了确保施工人员安全或避免工程受损, 甲方能够口头形式发出指令, 该指令与书面形式指令含有相同法律效力, 但甲方应在口头指令发出后48小时内补发书面指令, 补发书面指令应与口头指令一致。
6.2业主或监理工程师指令
乙方不应接收或实施未经甲方确定业主或监理人发出指令。乙方一旦收到了业主或监理人直接向乙方发出指令, 应立刻将这类指令通知甲方, 未经甲方确定, 乙方不得私自实施, 不然由此造成后果由乙方负责。
7.项目经理
7.1甲方项目经理为 职称: 。
7.2甲方所发出指令、 通知, 由项目经理(或其授权人)签字后, 以书面形式交给乙方, 分包经理在回执上签署自己姓名及收到时间后生效。确有必需时, 项目经理可发出口头指令, 并在48小时内给予书面确定。项目经理在48小时后未予书面确定, 乙方应于甲方发出口头指令后7天内提出书面确定要求, 项目经理在乙方提出确定要求后7天内不予回复, 应视为乙方要求已被确定。乙方认为甲方指令不合理, 应在收到指令后二十四小时内提出书面申告, 甲方在收到乙方申告后二十四小时内做出修改指令或继续实施原指令决定, 并以书面形式通知乙方。紧急情况下, 项目经理可发出要求乙方立刻实施指令, 乙方如有异议也应实施。如甲方发犯错误指令, 并给乙方造成经济损失, 则甲方应给予乙方对应赔偿, 但因乙方违反分包协议引发损失除外。
8.分包经理及人员
8.1分包经理为 职称: , 乙方技术责任人为 职称: 。分包经理为乙方派驻施工场地责任人（经过投标获取项目, 其项目经理及关键管理人员应与投标书一致）, 分包经理不得同时担任其她项目项目经理, 乙方项目经理和其她关键项目管理人员因故需要离开施工现场, 应事先取得甲方书面同意。
8.2乙方依据协议发出请求和通知, 以书面形式由分包经理签字后送交项目经理, 项目经理在回执上签署姓名和收到时间后生效。
8.3分包经理按项目经理同意施工组织设计(或施工方案)和依据分包协议发出指令组织施工。在情况紧急且无法与项目经理取得联络时, 分包经理应采取确保人员生命和工程、 财产安全紧急方法, 并在采取方法后48小时内向项目经理送交汇报。责任在甲方或第三人, 由甲方负担由此发生追加协议价款, 对应顺延工期; 责任在乙方, 由乙方负担费用, 不顺延工期。
8.4如需更换分包经理, 乙方需要更换项目经理或其她关键项目管理人员, 应提前7天书面通知甲方, 并取得甲方书面同意。甲方有权书面通知乙方更换不称职项目经理或其她关键项目管理人员, 乙方应在接到更换通知后7天内进行更换。后任继续行使前任职权, 推行前任义务。
8.5甲方可向乙方提议更换其认为不称职分包经理。
9.甲方工作
9.1甲方应按本协议约定内容和时间, 一次或分阶段完成下列工作:
（1）编制施工组织总设计, 进行施工生产计划, 对乙方工程进度、 质量、 安全进行监督指导。
（2）甲方应向乙方提供含有施工条件施工场地, 时间为 。负责整个施工场地管理工作, 协调乙方与同一施工场地其它乙方之间交叉配合, 确保乙方根据经同意施工组织设计进行施工。
（3）组织乙方进行图纸会审, 时间为 ; 向乙方进行设计图纸交底, 时间为 。
（4）甲方同意乙方提交工程进度计划时间为 。甲方同意乙方提交施工组织设计时间为 。
（5）甲方应做其她工作以下:
;
。
9.2甲方未推行前款各项义务, 造成工期延误或给乙方造成损失, 甲方赔偿乙方对应损失, 顺延延误工期。
10. 乙方工作
10.1分包工程概况:
10.1.1分包工程名称: 。
10.1.2分包工程地点: 。
10.1.3分包工程承包范围: 。
10.1.4分包工程应实现以下目标:
（1）质量目标: （必需满足与业主协议要求质量标准）
（2）环境目标: （结合项目特点、 当地政府相关环境保护要求及企业贯标要求具体确定, 指标必需量化, 含有可操作性）。
（3）职业健康安全目标: （结合项目特点、 当地政府相关安全生产要求及贯标要求具体确定, 指标必需量化, 含有可操作性）。
10.2乙方应完成下列工作:
（1）乙方应对施工场地进行查勘, 并充足了解分包工程所在地气象条件、 交通条件、 风俗习惯以及与推行分包协议相关其她情况。
（2）乙方接到施工通知书后, 在7日内组织人员和设备进驻施工现场, 做好施工准备工作。并于开工后14日内向甲方提交项目管理机构及施工人员安排汇报。
（3）乙方应对分包工程进行施工、 完工和保修。乙方在审阅协议时, 或在施工中, 如发觉分包工程设计或工程建设标准、 技术要求存在错误、 遗漏、 失误或其它缺点, 应立刻通知甲方。
（4）为确保分包工程准期完工, 乙方应在本协议签署生效后 天内向甲方提交分包工程总体进度计划。为确保分包工程准期完工, 乙方还应根据以下时间要求向甲方提交年、 季度、 月度、 周工程进度计划及对应进度统计报表:
。
乙方施工期间接收甲方及监理人监督, 严格实施其就相关工程实施及修复所作指令, 按时参与甲方组织各类会议。
（5）乙方应在 年 月 日前向甲方提交一份具体施工组织设计, 甲方同意后, 乙方方可实施。乙方应按甲方总施工组织设计编制施工方案, 确保分包工程满足甲方总体要求, 确保工期并服从调整。
（6）乙方向甲方提交上述计划及施组并取得甲方同意, 但并不能所以而解除甲方依据协议要求应负任何责任或义务。甲方和/或业主对乙方工程施工监督、 检验、 确定及签发、 签证任何阶段性工程文件不免去乙方对本项目任何责任。
（7）乙方应遵守甲方制订相关工程管理制度和甲方现场项目部制订相关工程安全、 进度、 质量环境保护、 文明施工、 综合管理、 经营结算、 营地后勤物管等建设管理规章制度。遵守政府相关主管部门对施工场地交通、 施工噪音以及环境保护和安全文明生产等管理要求, 按要求办理相关手续, 并以书面形式通知甲方, 甲方负担由此发生费用, 因乙方责任造成罚款除外。
（8）乙方应许可甲方、 业主、 监理工程师及其三方中任何一方授权人员在工作时间内, 合理进入分包工程施工场地或材料存放地点, 以及施工场地以外与分包协议相关乙方任何工作或准备地点, 乙方应提供方便。
（9）对已完工成品和已安装设备, 在交付业主前应负责保护; 工程完工合格后, 在缺点责任期内对工程质量负责。在缺点责任期内按本协议和主协议要求对因乙方原因造成工程质量缺点进行无偿修理或更换设备和材料, 协议缺点责任期与甲方总承包协议中要求期限保持一致。
（10）乙方应配合甲方与相邻标段施工方进行协商和沟通, 确保相邻部位工作整体性、 统一性不受破坏, 包含工程本身, 永久性和临时性设备、 物资、 材料等。
（11）乙方应确保工程及其人员、 材料、 设备和设施安全, 预防因工程施工造成人身伤害和财产损失。
（12）乙方应根据要求完成份包工程资料编写、 管理和归档, 确保分包工程资料正确完整, 同时根据甲方要求分阶段向甲方提交。乙方同时负责提供业主、 监理及甲方要求提交物准备和整理工作, 包含但不限于施工进度计划、 施工技术方案、 月进度汇报、 测量及试验检验资料、 设备材料报验、 以及隐蔽工程、 焊接质量检验、 工程完工等资料和重大安装过程、 试运行彩色照片及录像带（光盘）及其她业主、 监理及甲方要求提交资料。
（13）对于法律要求需要持证上岗特殊工种作业人员, 乙方必需安排持有对应岗位特殊工种上岗证上岗, 并在对应作业人员进场前报送甲方审核并立案。
（14）在项目实施期间, 乙方与业主之间不得产生任何私下约定。
（15）假如乙方有任何违反本协议违约行为, 乙方应保障甲方免于负担由此违约造成依据主协议甲方将负责任何损害赔偿费。
（16）乙方应根据劳动法以及相关法律法规要求, 对乙方全部职员定时进行健康体检, 并把体检材料上报甲方。体检费用由乙方自行负担, 对于体检结果, 乙方应作出对应处理, 对于不符合健康要求职员应妥善友好协商解除双方劳动关系。乙方不得安排有职业禁忌劳动者从事其所禁忌作业。
（17）乙方应满足甲方管理措施及管理体系中相关要求, 以确保甲方管理方针及目标实现。
（18）乙方应做其她工作以下:
A.服从甲方管理, 遵守甲方现场施工管理要求, 包含但不限于:
（a）在工地现场以甲方项目部名义对外工作, 现场人员需要统一着装, 施工设备需要有中国铁建标志。
（b）对乙方人员进行人身安全、 纪律方面教育; 严禁吸毒, 酗酒, 打架斗殴。
（c）乙方全部在工地人员必需遵遵法律, 如有违犯, 乙方将负担全部责任。乙方应对其违法违纪人员给予处罚, 严重者给予清退, 负担一切费用, 并对产生后果负责; 如乙方人员行为引发了甲方或/和业主损失, 乙方应负赔偿责任;
（d）乙方应按经同意施工组织设计对建筑、 安装施工现场安全、 保卫、 消防负责; 遵守相关安全、 消防、 卫生等相关要求, 按要求设置合适警告和指示标志、 警告灯、 栅栏、 编码挂牌等;
（e）负责自行、 自费处理乙方相关人员及租赁、 自有设备安全事故（如有）, 甲方给予配合;
（f）工程施工和维修作业, 不应对公众方便（包含业主绿化区、 施工人员生活区及办公区正常秩序）以及房屋、 道路、 财产产生无须要和不合适干扰; 教育乙方职员严守现场纪律, 未经许可不得到现场以外业主工作区域活动;
（g）如遇工程保险索赔, 帮助甲方办理保险索赔事宜;
（h）乙方施工及全部其她现场工作应遵遵法律、 法规, 符合环境保护要求。如因乙方原因造成任何第三方对甲方诉讼或索赔, 乙方应全力帮助甲方处理上述纠纷, 并赔偿甲方所以所遭受一切损失和费用。
（i）乙方应服从甲方管理人员、 业主、 现场监理等工作指令（依法合规）, 若乙方拒不服从、 拒绝接收甲方管理人员、 业主、 现场监理等口头性或指令性文件, 情节恶劣, 视为乙方违约, 乙方应向甲方支付违约金, 违约金标准为______元/次, 违约金甲方可从当期结算款中直接扣除。
B.甲方有权要求乙方撤换现场项目部不称职人员, 除此原因外, 为确保现场工作连续性, 乙方现场项目部关键人员应相对固定, 标准上不能变更, 未经甲方同意, 不可私自撤离施工现场。
C.现场施工用水用电管理:
（a）乙方人员设备进场后, 由乙方提出书面申请, 甲方根据业主安排向乙方指定水电源接驳点, 由乙方完成水源及电源接驳, 并在水电源位置安装计量用水表及电表, 水电费用由乙方负责缴纳。
（b）施工用电、 用水量计量按“一家一表”制, 各乙方进场后, 在指定位置安装水电总表各一处, 由甲方统一管理, 实施“一月一抄”制, 每个月1号由甲方项目部相关管理人员与各单位指定抄表责任人统一抄表。
（c）各乙方之间出现水、 电需求矛盾时, 由甲方进行协调, 并优先考虑工程人员生活、 安全需要、 及关键工程部位施工正常进行。
（d）在乙方进入、 撤出工地现场时, 甲方相关人员会同监理单位、 乙方相关人员对施工用水表表号、 数字、 型号及电表型号、 表号、 数字、 互感器倍数等参数进行统计并三方签字认可, 由专员负责统计、 整理、 存档。
（e）乙方变更水表、 电表时及变更使用位置时, 应报甲方同意后方能进行。
10.3乙方未推行前款各项义务, 造成甲方损失, 乙方应赔偿甲方相关损失。
11.转包与再分包
11.1乙方不得将其承包分包工程转包给她人, 也不得将其承包分包工程全部或部分再分包给她人。如乙方将其承包分包工程转包或再分包, 一经发觉, 甲方有权立刻解除协议, 乙方必需无条件撤离现场并负担违约责任。协议解除后, 双方办理清算, 履约确保金将作为违约金不予退还。
三、 工期
12.开工与延期开工
12.1本分包工程定于 年 月 日开工, 于 年 月 日完工, 协议工期为 日历天。
12.2分包工程具体开工日期以甲方通知为准。乙方不能按时开工, 应不迟于本协议约定开工日期前5天, 以书面形式向甲方提出延期开工理由。甲方应在接到延期开工申请后48小时内以书面形式回复乙方。甲方在接到延期开工申请后48小时内不回复, 视为同意乙方要求, 工期对应顺延。甲方不一样意延期要求或乙方未在要求时间内提出延期开工要求, 工期不予顺延。
12.3乙方应组织编写施工组织设计并交由甲方审批。乙方应按甲方审批经过施工组织设计组织分包工程施工。
12.4因甲方原因不能根据本协议约定开工日期开工, 项目经理应以书面形式通知乙方, 推迟开工日期, 并对应顺延工期。
13.工期延误
13.1因下列原因之一造成份包工程工期延误, 经项目经理确定, 工期对应顺延:
（1）甲方从监理工程师处取得与分包协议相关完工时间延长;
（2）甲方未按本协议约定提供图纸、 开工条件、 设备设施、 施工场地;
（3）甲方未按约定日期支付工程预付款、 进度款, 致使分包工程施工不能正常进行;
（4）项目经理未提供所需指令、 同意或所发出指令错误, 致使分包工程施工不能正常进行;
（5）非乙方原因分包工程范围内工程变更及工程量增加;
（6）不可抗力;
（7）工期顺延其她情况:
。
13.2乙方应在13.1款约定情况发生后14天内, 就延误工期以书面形式向甲方提出汇报。甲方在收到汇报后14天内给予确定, 逾期不予确定也不提出修改意见, 视为同意顺延工期。
14.暂停施工
14.1甲方认为确有必需暂停施工时, 应以书面形式要求乙方暂停施工, 并在提出要求后48小时内提出书面处理意见。乙方应按甲方要求停止施工, 并妥善保护已完工程。乙方实施甲方做出处理意见后, 能够书面形式提出复工要求, 甲方应在48小时内给予回复。甲方未能在要求时间内提出处理意见, 或收到乙方复工要求后48小时内未予回复, 乙方可自行复工。因甲方原因造成停工, 由甲方负担所发生追加协议价款, 赔偿业主由此造成损失, 对应顺延工期; 因乙方原因造成停工, 由乙方负担发生费用, 工期不予顺延, 乙方在收到甲方复工指示后28天内仍未复工, 视为乙方无法继续推行分包协议, 甲方有权单方面终止协议, 乙方负担赔偿责任。
15.工程完工
15.1乙方应根据本协议约定完工日期或甲方同意顺延工期完工。
15.2因乙方原因不能根据约定完工日期或甲方同意顺延工期完工, 乙方负担违约责任。
四、 质量与安全
16.质量检验与验收
16.1分包工程质量应达成本协议约定工程质量标准。质量标准评定以国家、 行业及工程所在地强制性技术标准和要求为依据。因乙方原因工程质量达不到约定质量标准, 乙方应负担违约责任, 违约金计算方法或额度在本协议内约定。
16.2乙方应向甲方提交分包工程质量确保体系及方法文件, 建立完善质量检验制度并严格实施。认真根据标准、 规范和设计图纸要求以及甲方依据协议发出指令施工, 随时接收甲方检验检验, 为检验检验提供便利条件。
16.3工程质量达不到约定标准部分, 甲方有权要求拆除和重新施工, 直到符合约定标准。因乙方原因达不到约定标准, 由乙方负担拆除和重新施工费用, 工期不予顺延。
16.4没有甲方同意, 任何工程均不得覆盖或掩蔽, 乙方应确保甲方有充足机会对将要覆盖或掩蔽工程进行检验和量测, 尤其是在基础以上任一部分工程修筑之前, 对该基础进行检验。当任一部分工程或基础已经或立即为检验做好准备时, 乙方应事先通知甲方, 并约定检验时间, 甲方则应按时派人员参与上述工程或基础检验和测量。
16.5不管甲方是否进行验收, 当其要求对已经隐蔽工程重新检验时, 乙方应按要求进行剥离或开孔, 并在检验后重新覆盖或修复。检验合格, 甲方负担由此发生全部追加协议价款, 赔偿乙方损失, 并对应顺延工期。检验不合格, 乙方负担发生全部费用, 工期不予顺延。
17.安全施工
17.1乙方应遵守工程建设安全生产相关管理要求, 严格根据安全标准组织施工, 负担因为本身安全方法不力造成事故责任和所以发生费用。
17.2在施工场地包含危险地域或需要安全防护方法施工时, 乙方应提出安全防护方法, 经甲方同意后实施, 发生对应费用由乙方负担。
17.3发生重大伤亡及其她安全事故, 甲方应按相关要求立刻上报相关部门并通知监理工程师, 同时按政府相关部门要求处理, 由事故责任方负担发生费用。
17.4乙方应与其为推行分包协议而雇佣人员建立劳动关系, 并按法律要求保障劳动者各项权利。乙方取得工程款必需优先支付其雇佣人员劳动酬劳。
17.5乙方应严格遵守国家和工程所在地政府相关安全生产和环境保护要求。
五、 协议价款与支付
18.协议价款及调整
18.1分包工程协议价款:
不含税总价
增值税税率
增值税税额
含税总价
备注
¥
%
¥
¥

以上价款为暂定价, 以最终止算金额为准。
18.2分包工程协议价款任何一方不得私自改变。
18.3本协议价款采取下列第 种方法确定。
（1）采取固定价格,协议价款包含风险范围 风险费用计算方法: 风险范围以外协议价款调整方法为: 。
（2）采取可调价格, 协议价款调整方法: 。
（3）采取成本加酬金, 相关成本加酬金约定为: 。
18.4双方约定协议价款其她调整原因: 。
18.5乙方应根据分包协议工程价款□3% □5% □10%向甲方缴纳履约确保金, 履约确保金应在本协议签署后5个工作日内以银行转账方法向甲方缴纳, 乙方缴纳履约确保金账户应为乙方基础账户。
18.5.1履约确保作为为乙方根据本协议要求全方面履约保障, 本协议完全推行后, 甲方将履约确保金无息退还至乙方基础账户。如乙方违约或者本协议有约定, 甲方可对履约确保金进行直接扣除。
18.5.2乙方应保障履约确保金一直为本协议第18.5条约定额度, 出现差额时, 乙方应在5个工作日内补足, 补足方法与缴纳方法相同。
19.工程量确定
19.1乙方向甲方提交已完工程量汇报时间为 。甲方依据分包工程施工设计图和协议要求, 对乙方提出已完工程量经过计量来核实工程量和确定其价值, 并据此价值根据第20条要求向乙方支付。
19.2乙方应派代表参与计量工作, 并应提供计量所需一切具体资料和必需人员、 设备及相关永久工程统计与图纸, 对计量结果进行签认。假如对甲方当初核定计量结果未签认或不签认, 则由甲方所作计量应认为是对工程正确计量, 对此甲方不再接收乙方申辩。
19.3假如乙方未派人参与上述计量, 则由甲方所作计量应认为是对工程正确计量。假如乙方对甲方计量核实结果不予同意, 应在2天之内向甲方提出申辩, 甲方收到此申辩后, 应会同乙方复查对统计和图纸计量审核, 或予确定, 或予修改。假如乙方不参与此复查, 则应认为甲方复查核实结果是正确。
19.4相关工程量尤其约定:
A.隐蔽工程计量须在甲方、 监理人、 业主验收合格后方可计量。甲方有权对因乙方弄虚作假、 偷工减料、 私下约定等不正当行为获取发包方结算支付工程量给予追回, 并在工程款中扣除。
B.工程量计量周期: 标准上按月办理。
C.其她: ①乙方应于每个月25日前向甲方提交符合甲方要求已完工程量汇报。甲方接到汇报后根据其要求条件和程序进行审核确定。乙方未按要求时间向甲方提交已完工程量汇报, 或其所提交汇报不符合甲方要求且未做修正, 甲方不予审核乙方当期已完工程量而且不支付对应工程进度款。②乙方提交已完工程量汇报应包含汇报日前乙方全部已经完工未结算工程量。若有遗漏, 视为乙方已经放弃对该部分工程量要求甲方结算并支付工程款权利。③乙方对甲方审核确定结果有不一样意见, 应在收到甲方审核确定结果后3日内以书面方法向甲方提出; 甲方应在收到乙方书面意见后3日内进行复核。④对乙方自行超出设计图纸范围和因乙方原因造成返工工程量, 甲方不予认可且不支付任何费用。
20.协议价款支付
20.1甲方向乙方预付工程款时间和数量: （无特殊情况该处均为无）扣回时间和百分比: 。
20.2甲方向乙方支付工程款（进度款）时间和方法: 业主拨付工程进度款后28天内, 根据业主拨款百分比和乙方实际完成工作量及已计价工程款拨付, 当期工程款拨款额度最多不超出已审定计价额　　％[当期工程款拨款额≤当期结算金额－质量确保金（5%）－劳务确保金（2%）－其她应扣费用, 其中, 应扣费用指依本协议要求应予扣除费用]。当业主资金不能到位时, 乙方自行无息处理资金, 确保工程连续施工, 承诺不因延期支付影响现场施工进度。
20.3每期进度款由乙方授权委托代理人或指定专职人员凭授权委托书及财务章办理, 乙方提供正当有效增值税□专用 □一般 发票后由甲方直接汇入乙方银行账户, 乙方银行账户以盖章本协议盖章签字栏为准, 支付币种为人民币。
20.4如乙方提供发票为增值税专用发票, 则本协议所附附件3《增值税专用条款》也适适用于乙方, 并作为本协议组成部分。
21.劳务工资支付
21.1乙方应将其与劳务工人签署劳务用工协议上报一份给甲方立案, 并于每个月25日向甲方上报劳务工人月工资表, 甲方按此金额预留劳务工人工资, 并在乙方帮助下直接发放给劳务工人。
六、 工程变更
22.工程变更
22.1甲方依据业主指令, 或工程具体情况对本协议工程或其任何部分结构形式、 质量、 等级或数量做出变更, 为此, 甲方有权指令乙方进行下述变更、 增加或取消:
A．增加或降低本协议中任何工程数量;
B．取消协议中任何单项工程;
C．改变协议中任何工作性质、 质量或种类;
D．改变本工程任何部分标高、 线形、 位置和尺寸;
E．完成本工程所必需任何种类附加工作;
F．改变本工程任何分项工程要求施工次序或时间安排。
上述变更均不应使本协议作废或无效。不过, 假如发出本工程变更指令是属甲方与乙方一次包死内容（如二、 三类变更等）, 或是因乙方已做出承诺事项发生, 或因乙方过失、 乙方违反协议或乙方责任造成, 则这种变更引发任何额外费用应由乙方负担。
22.2乙方收到经甲方确定业主发出变更指令或甲方发出变更指令后, 方可实施变更。未经许可, 乙方不得私自对工程任何部分进行变更。但假如工程量增减是因为其实际工程量超出或少于工程量清单中估算数量而并非甲方指令结果, 则这类增减不需变更指令。
乙方收到甲方下达变更指令后, 认为不能实施, 应在收到变更指令后二十四小时内提出不能实施理由。假如甲方在3天内未书面更改, 乙方应按甲方指令实施。
22.3变更估价
22.3.1变更估价根据本项约定实施:
（1）工程量清单中有相同项目, 按摄影同项目单价实施;
（2）工程量清单中无相同项目, 但有类似项目, 参考类似项目单价实施;
（3）假如清单中未有完全适用变更工程单价, 则由甲方与乙方协约定出一个适宜价格, 假如双方不能达成一致, 可提请工程所在地工程造价管理机构进行咨询, 并按协议争议或纠纷处理程序办理。
以上全部变更估价标准必需在业主同意认可且支付前提下实施。
22.3.2乙方应在收到变更指令后7天内向甲方提交变更估价申请。甲方应在收到变更估价申请后28天内审查完成, 甲方对变更估价申请有异议, 应通知乙方修改后重新提交。甲方审核后根据主协议要求程序送审, 甲方在业主审核范围内依据本协议分包定价标准对乙方办理变更。乙方应主动配合甲方对业主确定变更估价工作。
22.4乙方能够向甲方提出合理化提议并说明实施该提议对分包协议价格和工期影响。甲方同意前述合理化提议, 甲方应立刻发出变更指令。甲方不一样意前述合理化提议, 应书面通知乙方。
七、 完工验收及结算
23.完工验收
23.1分包工程同时含有以下条件, 乙方能够申请完工验收:
（1）分包协议范围内全部分包工程以及相关工作, 包含分包协议要求试验以及检验均已完成, 并符合分包协议要求;
（2）已按分包协议约定编制了缺点修补工作清单以及对应施工计划;
（3）已按分包协议约定内容和份数备齐完工资料;
（4）本协议约定其她条件。
23.2乙方应向甲方提供完整完工资料及完工验收汇报。
23.3甲方应在收到乙方提供完工验收汇报之日起3日内进行验收, 乙方应配合甲方进行验收。
23.4分包工程完工验收未能经过且属于乙方原因, 乙方应根据验收意见对不合格工程返工、 修复或采取其她补救方法。乙方根据验收意见处理完成后, 重新进行验收。如乙方拒不根据甲方意见修复或采取补救方法, 甲方有权要求第三方完成相关工作, 所发生费用由乙方负担。
23.5分包工程完工日期为乙方提供完工验收汇报之日。需要修复, 为提供修复后完工汇报提交之日。
23.6完工验收合格后, 乙方应在7天内对施工场地进行清理后退场。乙方逾期退场, 甲方有权出售或另行处理乙方遗留物品, 由此发生费用由乙方负担。
24.完工结算及移交
24.1分包工程完工验收汇报经甲方认可后7天内, 乙方向甲方递交分包工程完工结算申请单、 汇报及完整结算资料, 分包工程完工结算申请单应包含以下内容:
（1）分包工程完工结算内容、 工程量及结算价款;
（2）甲方已支付乙方款项;
（3）应扣留质量确保金;
（4）应扣留其她款项（税金、 材料费、 设备费、 水电费等）;
（5）甲方应支付乙方剩下协议价款。
24.2甲方收到乙方递交分包工程完工结算申请单、 汇报及结算资料后在 天内进行核实, 给予确定或者提出明确修改意见。甲方确定完工结算汇报后7天内通知乙方, 并视业主结算工程款到位情况向乙方按百分比支付工程结算款。
25.质量保修
25.1本协议中所指“质量保修期”包含公路工程中“缺点责任期”, 即为本协议工程签发交工证书之日算起至质量保修期结束。
25.2质量保修及质量保修金:
（1）质量保修项目内容及范围 ;
（2）质量保修期 ;
（3）本工程质量保修金额为: ;
（4）质量保修金扣留方法为: 。
25.3质量保修其它约定
25.3.1在质量保修期内, 因乙方责任造成工程修复费用由乙方自行负责。
25.3.2在保修期内发生缺点修复项目时, 甲方以书面形式通知乙方, 乙方须在7天内对缺点修复项目进行处理, 如无法到场修复, 甲方雇佣她人进行修复所发生费用在乙方保留金中扣除; 紧急项目如来不及通知乙方, 由甲方雇佣她人进行修复, 但乙方必需负担由此发生一切费用。
25.3.3对于隐蔽工程按工序验收, 乙方在甲方验收合格后方可进行下一道工序施工, 如因乙方原因造成一切后果和责任由乙方自行负担并处理。
25.3.4保修期满并签发了保修期终止证书后, 甲方将退还乙方质量保留金。
八、 违约、 争议
26.违约
26.1当发生下列情况之一时, 视为甲方违约:
（1）本协议第20.2款提到甲方不按分包协议约定支付工程进度款, 造成施工无法进行;
（2）本协议第24.2款提到甲方不按分包协议约定支付工程完工结算价款;
（3）甲方不推行分包协议义务或不按分包协议约定推行义务其她情况。
甲方负担违约责任, 赔偿因其违约给乙方造成经济损失, 顺延延误工期。双方在本协议内约定甲方赔偿乙方损失计算方法或甲方应支付违约金数额。
26.2当发生下列情况之一时, 视为乙方违约, 并负担对应违约责任:
（1）本协议第5.2款提到如乙方与业主或监理工程师发生直接工作联络, 甲方从乙方履约确保金中根据0.00元/次扣除违约金。
（2）乙方应委派含有组织能力、 有较强施工管理经验人员担任项目经理, 乙方项目经理必需为乙方单位自有职员, 必需提交法人委托书、 近二年在该企业缴纳社确保明和对应执业证书。乙方未根据8.1条款要求配置项目经理、 乙方私自更换项目经理或者其她关键项目管理人员, 甲方从乙方履约确保金中根据______元/次扣除违约金。如因甲方对乙方项目经理工作不满意, 有权要求乙方更换项目经理, 更换后项目换符合要求项目经理, 乙方无正当理由拒不更换项目经理, 甲方从乙方履约确保金中根据______元/次扣除违约金。在甲方提出更换项目经理要求超出2周后乙方仍不予更换, 甲方有权解除协议并没收乙方履约确保金。
乙方指定项目经理应常驻工地, 离开工地必需向甲方项目经理请假, 在取得同意后才能离开工地。若违反上述要求, 乙方负担______元/天违约金。
（3）乙方未遵照本协议11.1条要求, 将分包工程转包或违法分包, 一经发觉, 甲方有权立刻终止协议, 乙方必需无条件撤离现场并负担违约责任。协议终止后, 双方办理清算, 履约确保金将作为违约金不予退还。
（4）本协议