威海港集团有限公司劳动竞赛实施方案.doc

威海港集团有限企业劳动竞赛实施方案

为认真落实落实上级通知精神, 紧紧围绕集团中心工作, 全方面落实工作目标和任务, 充足调动广大职员主动性、 发明性, 加紧威海港发展, 提升经济效益, 经研究决定, 在职员中大力提倡爱岗敬业良好风尚, 开展以劳动竞赛为载体, 以“激情创业 博击亿吨大港”为专题, 以职员劳动技能、 技术创新、 节省挖潜、 岗位成才、 岗位建功、 关键项目建设、 “安康杯”竞赛为内容竞赛活动。现结合我港实际, 制订实施方案以下:
一、 劳动技能竞赛
为提升职员劳动技能, 不停提升业务技术素质, 激励职员刻苦钻研业务, 苦练技术, 岗位成才, 迎接省港航系统职员劳动技能竞赛, 在全港举行集装箱场站轮胎吊司机、 集装箱叉车司机、 装载机（铲车）司机、 叉车（六吨叉车）司机、 计算机操作项目技能比赛。
1、 集装箱场站轮胎起重机竞赛项目。由青威集装箱码头有限企业负责承接, 安全生产管理部、 设备技术管理处负责现场操作、 理论考试。产生选手将参与在烟台港举行比赛（比赛时间待省港航局通知）。
2、 集装箱叉车司机竞赛项目。青威集装箱码头有限企业、 集装箱分企业帮助承接。安全生产管理部、 设备技术管理处负责协调组织, 现场操作, 理论考试, 场地设在青威码头有限企业, 7月20日前竞赛结束, 产生选手将参与在青岛港举行开启仪式。
3、 装载机司机竞赛项目。由新港分企业负责承接, 安全生产管理部、 设备技术管理处负责现场操作、 理论考试。产生选手将参与在日照港举行比赛（比赛时间待省港航局通知）。
4、 叉车（六吨叉车）司机竞赛项目。安全生产管理部、 设备技术管理处负责协调组织, 新港分企业负责协办, 场地设在新港。产生选手将参与在龙口港举行比赛（比赛时间待省港航局通知）。
5、 计算机操作竞赛项目。办公室负责协调组织, 各部门派员参赛, 办公室负责场地、 操作、 理论考试。产生选手将参与在我港承接比赛（具体时间待省港航局通知）。
二、 职员自主创新、 关键项目建设竞赛
职员自主创新、 关键项目建设竞赛是市委市政府号召一项关键活动, 我港三四期码头工程、 客运站搬迁、 国际物流园区建设被列为本市百项关键项目建设之一, 为充足调动广大职员主动性和发明性, 动员组织职员主动为自主创新、 关键项目建设建功立业, 以创优创效为目标, 以文明施工、 科学管理为关键, 抓质量、 保安全、 促进度、 创效益, 为关键项目建设顺利发展、 优质高效完成目标任务作出主动贡献。
1、 职员自主创新竞赛。关键推广在应用新技术、 节能降耗增效等方面技术结果, 改善工艺、 技术和设备, 在职员中深入开展“小革新、 小发明、 小改造、 小设计、 小提议”活动, 不停激发职员 “学习一门新技术、 改革一项新工艺、 刷新一项新纪录”。各生产业务单位、 工程建设部门, 要主动组织职员参入到此项活动中, 激励支持职员创新。设备技术管理处具体负责此项活动协调、 实施及督导, 处理活动中难题, 发觉结果、 巩固结果、 推广结果和经验总结。
2、 三四期码头工程、 客运站搬迁工程建设项目竞赛。由工程建设部具体负责实施。协调好施工单位, 精心组织、 科学调度, 做好工程质量、 工程进度及工程投资有效控制、 管理, 确保工程建设顺利进行。
3、 物流园区建设项目竞赛。由物流园区负责实施, 协调好施工单位搞好在建项目建设, 抓质量、 抓进度, 加大招商项目引进力度, 最大程度激发全员主动性, 科学调度, 精心组织。
为使三项关键项目建设顺利发展, 开展好以“五比五赛”为内容竞赛活动。
（1）比质量、 赛优质施工争一流。树立质量意识和精品意识, 加强质量管理, 完善质量确保体系, 把质量落实到每一个步骤, 确保工程质量合格率100%、 优良率90%以上; 无重大质量责任事故。
（2）比安全、 赛文明施工保安康。严格实施安全生产责任制和操作规程, 查隐患、 定整改, 建立良好安全生产秩序和文明施工环境, 防范人身、 设备事故, 杜绝重大伤亡事故发生。
（3）比进度、 赛科学施工超计划。制订科学合理工程综合进度计划, 加紧工程进度, 确保工程进度达成或超出计划要求, 全方面完成工程进度指标。
（4）比节能、 赛节省降耗增效益。建立健全投资控制责任制, 大力优化设计, 规范资金运作, 加强工程管理, 合理降低工程造价。
（5）比技能、 赛技术创新促发展。研究、 应用新技术, 新工艺、 新材料, 开展合理化提议、 技术攻关、 小改小革等群众性科技创新活动; 选择关键工种, 结合项目进程, 开展技能操作比赛, 提升技能水平。
三、 争创安康示范企业竞赛
为深入推进安全生产主体责任意识、 规范管理水平、 技术保障能力和全员素质提升, 依据上级通知精神, 在全港开展以“船舶、 班组安全竞赛”为关键内容“安康示范企业”创建竞赛活动, 不停提升广大职员安全健康意识和素质, 增加安全健康知识, 掌握安全健康技能, 提升杜绝违章作业和违反劳动纪律、 抵制违章指挥主动性和主动性。
总体目标: 努力实现“228”目标。即“两个提升”、 “两个为零”和“八个加强”。
“两个提升”——不停提升企业经营管理者安全生产意识和管理水平, 不停提升广大职员安全生产知识和自我防护能力;
“两个为零”——重大人身伤亡事故为零, 重大机损和污染事故为零;
“八个加强”——加强安全生产管理, 加强群众监督, 加强安全健康经费投入, 加强安全文化建设, 加强职员安全健康教育, 加强船舶、 班组安全建设, 加强女职员劳动保护, 加强竞赛活动检验落实。
四、 总体要求
各部门、 各单位对以上竞赛活动要加强组织领导, 认真做好宣传发动工作, 组织广大职员主动参与到竞赛活动中来, 经过竞赛活动, 赛干劲、 赛水平、 赛管理、 赛效益、 赛技能、 赛优质服务, 充足利用这一平台示展才能。要结合各自实际情况, 利用剩下六个月时间, 认真分析研究对策, 制订出具体实施方案, 并做到有布署、 有落实、 有检验、 有考评, 经过竞赛活动这一有效载体, 推进港口生产经营水平不停提升, 全方面提升港口经济效益, 增强全员危机意识, 学习其她港口好经验、 好作法, 主动应对千变万化市场形势, 将广大职员主动性、 能动性、 发明性真正释放出来, 为威海港健康有序地发展打牢基础。
政治工作部要做好宣传报道工作, 适时地将各单位、 部门在竞赛活动中出现经典、 好经验、 好做法, 经过多种渠道进行宣传。
劳动竞赛委员会要加强对这次活动组织领导, 深入基层, 加强督导, 使竞赛活动有序进行。
在五项劳动技能比赛中取得前四名选手, 代表威海港参与全省港航系统劳动技能大赛, 进入前十名选手给予奖励。对在劳动技能、 关键工程项目竞赛活动中取得突出成绩单位和个人, 给予表彰和奖励。同时, 向上级申报水运系统优异船舶、 安全优异班组、 全省“安康杯”竞赛优胜企业、 工人先锋号、 金牌职员、 优异结果奖、 创新能手等荣誉称号。