资源描述
企业治安突发事件应急预案
为规范企业应对突发事件行为, 提升应对突发事件能力, 立刻控制和最大程度消除突发事件危害, 保障企业及广大职员生命财产安全, 制订本应急预案。
一、 组织机构
企业安全保卫工作委员会成立治安突发事件应急分队, 组员关键由企业领导、 机关各部门责任人与基层单位领导组成。
队 长: *** 电话: *** 手机: ***
副队长: *** 电话: *** 手机: ***
副队长: *** 电话: *** 手机: ***
副队长: *** 电话: *** 手机: ***
副队长: *** 电话: *** 手机: ***
治安突发事件报警电话: *******
应急分队下设治安疏散组、 法制宣传组、 通讯联络组、 医疗救护组、 车辆保障组。
治安疏散组:
法制宣传组:
通讯联络组:
医疗救护组:
车辆保障组:
关键职责:
l、 具体负责应急分队统一指挥、 沟通协调和统筹安排等工作。
2、 负责维护现场公共秩序, 化解矛盾纠纷, 平息治安突发事件、 救护伤病人员等工作;
3、 根据“分级响应、 处防结合、 预防为主”标准, 实施安全保卫工作委员会应急分队统一指挥下各小组相互配合、 联动应急工作责任制。
4、 坚持预防为主, 反应快速, 立刻发动、 组织人、 财、 物, 快速控制和处理突发事件, 保障办公、 生产正常秩序。
二、 应急程序步骤
机关(基层)门卫值班人员应保持高度警惕, 遇有来企业群体上访或滋事闹事等突发事件, 应立刻开启企业治安突发事件应急预案。
1、 基础应急
(1)机关(基层)门卫值班人员应快速关闭大门, 并立刻向企业办公室(基层单位领导)汇报突发事件;
(2)企业办公室立刻汇报应急分队队长, 应急分队队长召集应急小组责任人讨论制订对策, 预防事态扩大, 必需时候应立刻报警;
(3)由通讯联络组负责通知各应急小组组员, 应急小组人员必需5分钟以内到岗到位;
(4)由法制宣传组快速赶到企业门口与来访者进行沟通, 了解情况。
(5)治安疏散组控制关键人员、 危险源和现场, 疏散现场人员, 封闭、 隔离或者限制使用相关场所, 保护好现场财物, 维护好现场秩序;
(6)医疗救护组立刻救治受伤及患病人员;
(7)车辆保障组随时待命接收运输人员任务。
(10)依据现场情况, 法制宣传组与来访者接洽确定1-2名来访者代表进入企业办公楼一楼接待室, 并向企业领导汇报后安排人员与其谈话。其她来访人员由应急小组组员负责安排到二分企业会议室, 由各应急小组责任人进行接待, 并进行耐心解答, 抚慰情绪。
2、 扩大应急。当通常突发事件有扩大、 发展趋势时, 应急分队队长请上级业务部门支援。
3、 应急结束。治安突发事件危害已经停止, 无次生、 衍生危害发生时, 应急分队队长报请企业安全保卫工作委员会决定结束应急行动, 信息综合组通报相关信息。
三、 应急方法
1、 各单位、 部门认真做好不稳定原因排查调处工作。对本单位、 部门存在多种不稳定原因、 关键监控对象要做到人员清、 情况明、 方法有力, 出现问题, 立刻化解, 努力把矛盾和问题处理在基层。
2、 应急分队组员要保持二十四小时通讯联络通畅, 接到应急预案开启通知后, 应立刻抵达指定地点。
3、 应急分队组员在推行本职员作时, 要落实工作责任、 正确把握政策, 遵守办事程序, 主动化解矛盾, 预防事态扩大, 确保各项工作扎实平稳运行。
4、 加强对各单位、 部门稳定工作责任人和应急分队情况考评, 切实做到一级对一级负责, 谁出问题谁负责, 责任到人。
四、 调查总结
突发事件处理完成后, 企业办根据相关法律法规和规章制度要求, 立刻组织调查, 查明原因, 并形成调查汇报。相关部门和单位应该主动配合调查, 并如实提供相关情况。信息综合组对应急工作进行总结, 找出预防和处理步骤中经验和教训, 改善工作。需对应急预案进行修订, 应该立刻修订, 提升预警和应急处理能力; 对责任突发事件, 要找出管理上微弱步骤, 提出整改方法, 依法追究相关责任人责任。
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