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五项管理之时间管理读后感
---汪栋梁
5句原话：
一、生命规划
　1.要预先规划时间(每日,每周,每月,每年)2.人生的六个领域
　3.以周为平衡重点
二、要事第一
　20/80法则--20%的事情决定80%的成果，生命都在倒计时,你永远无法知道什么时候是你的终点，有限的时间,无限的事情,怎么办?
　1.分清优先顺序(抓重点)
　2.A B C法则
　　A类　最重要　自己必须做
　　B类　重要　　压缩做或延期做
　　C类　次重要　授权做
三、每日管理
　用最佳精力,大块时间集中保证第一优先工作完成，第一状态第一时间处理第一优先的事
1.假如今天只做一件事它是什么?
2.假如今天只做两件事它是什么?
3.假如今天只做三件事它是什么?
四、充分授权(假如你是领导)
　1.管理就是将你的事交由别人去完成
　2.授权就是复制自己
　3.永远有两种选择--自己做和别人做
五、检查追踪
在生活方面时间要靠量来积累
在工作方面时间要按质来选择

3个工作方法：
一、任务清单(写入行动日志)
二、杜绝拖延，马上做，不要等待。
三、条理整洁，如何让办公桌绝对整洁，分门别类,集中管理，一次性解决，待做的记入日志，能做的马上决定，保留的分门别类，做不出决定的撕掉。
1个立即实行的方法
日清日新，对A类的,做到了,打勾,对B类的,没做到的打圈,这表示可以改时间做.因为B类也是要做的。