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四季度安全工作打算
2011年的工作已接近尾声,同时也步入了最为艰巨的时期,四季度的安全工作是全矿所有职工的一场硬仗。为了顺利完成四季度安全生产目标,我队根据矿下达安全工作部署,结合我队自身实际情况,特制定….四季度安全工作打算,通过以下各项措施的落实,确保实现全队2011年全年的安全生产目标,打一场漂亮仗。
一、明确四季度2609上下巷掘进工作面的施工条件
(一)2609下巷面临施工条件
1、2609下巷瓦斯赋存异常,瓦斯浓度时高时低,变化难以捉摸,稍微大意便会造成瓦斯超限报警的事故发生, 9月份的瓦斯报警便是一个深刻的教训,因此,要把瓦斯方面的管理工作作为四季度安全管理工作的重中之重。
2、地质构造方面,根据预测预报显示,2609下巷在四季度的生产过程中,不会遇到较为复杂的地质构造,但也要加强过断层、揭煤等地质构造带期间的安全生产。
3、在正常施工过程中,2609下巷还有几组钻场需要施工,后巷施工钻场期间,要加强各种管线、风筒等设备的保护工作,防止出现各种意外事故的发生。
4、随着工作面不断掘进,巷道长度也不断在变长,日常生产期间,各种机电设备的管理也是管理的重点之一。
(二)2609上巷面临施工条件
1、2609上巷制约安全生产最为突出的因素就是探放2607老空水,在正常生产期间,一定要把探放2607老空水的工作作为管理重点,加强老空水的排放工作,宁可不生产,也不能冒险掘进。
2、探放2607老空水的同时,瓦斯管理的管理力度也不能放松。一是本煤层的瓦斯管理,时刻关注巷道掘进期间瓦斯变化情况,及时采取相应措施;二是加强老空区内有毒有害气体的管理,放水结束后,要时刻关注钻孔内有毒有害气体的变化情况,充分准备,按方抓药,有备无患。
3、2609上巷四季度需要过2607工作面的5个硐室,过硐室期间,更要加强探放水管理以及有毒有害气体的防治。
4、在正常施工过程中,2609上巷同2609下巷一样,需要施工几组钻场,后巷施工钻场期间,要加强各种管线、风筒等设备的保护工作,防止出现各种意外事故的发生。
5、随着工作面不断掘进,巷道长度也不断在变长,日常生产期间,各种机电设备的管理也是管理的重点之一,特别是水泵的管理。
二、针对四季度工作面面临的施工条件采取的相应措施
1、2609上巷探放水期间,严格执行2609上巷探放2607老空水安全技术措施,5m一探放,按要求施工探放水孔,特别是在过2607采空区硐室期间,一定要保证工作面在没有水患威胁的情况下掘进,杜绝因措施落实不到位而造成的突水事故或有毒有害气体涌出伤人事故。
2、对于掘进期间工作面的瓦斯管理,2609上、下巷均编制了相应的瓦斯防治措施以及防突措施,掘进期间严格按措施施工。预测孔参数超标的情况下,必须按照措施执行局部防突措施,杜绝掘进工作面在有突出危险的情况下向前掘进;迎头瓦斯浓度达到0.5%或后巷瓦斯浓度达到0.6%,也必须施工瓦斯抽放孔或释放孔,彻底消除工作面的突出危险性及瓦斯超限等事故。
此外,还要严格执行以下措施:①瓦斯大时,综掘机从上部开始割煤,减少一次切割落煤量。②退综掘机、抬综掘机铲板时要放慢速度。③巷道施工时,应及时对巷道进行支护,防止迎头煤壁片帮引起瓦斯涌出量突然增大造成瓦斯超限。④掘进工作面顶板压力大,两帮片帮严重时,应缩小进度,及时进行帮部支护,防止煤壁片帮引瓦斯超限。⑤综掘机割煤后,必需安排专人将两肩窝的伞檐煤找掉。防止大面积伞檐煤掉落造成瓦斯超限。⑥炮掘施工时,爆破前将抽放(释放)孔用黄泥封堵。封泥长度不少于炮眼深度。⑦迎头瓦斯较大时严格控制综掘机割煤速度,并安排专人看护甲烷传感器,发现迎头瓦斯浓度升高并临近0.4%,回风流瓦斯浓度升高并临近0.5%时,及时停止割煤,待瓦斯浓度降低后再割煤。
3、过地质构造带期间,严格执行相应过断层揭煤措施,同时制定过断层期间专项瓦斯防治措施。过断层期间,根据断层特征,及时更改支护形式或支护参数,保证巷道支护有效,并严格执行敲帮问顶等相应常规制度,杜绝空顶作业。
4、后巷施工钻场期间,尽量避免使用炮掘,尽可能的使用人工风手镐开挖的方式施工。若要使用炮掘施工时,必须严格落实钻场施工安全技术措施,开口之前加强开口位置顶板管理,预先打设开口锚索。放炮前,一定要对开口位置附近风水管、风筒、瓦斯抽放管、各种电缆以及胶带输送机加以保护,确认没有安全隐患下方可放炮,防止出现风筒脱节、电缆崩断等严重事故的发生。
5、加强日常机电设备的管理,每天派机电工对各自管辖的机电设备进行检修,仔细检查,杜绝出现假检、漏检等现象。随着工作面的不断变长,皮带打料期间,严格按照措施施工,对所运物料加以固定,防止出现损坏设备的现象,保护胶带输送机不受损坏。同时加强综掘机的管理使用,综掘机检修工要对综掘机进行全面检查,做到零隐患,让综掘机能正常工作,最大限度地为生产班营造一个良好的生产条件。
三、加大自查自纠力度,将安全隐患、违章行为消灭在萌芽状态
1、继续采用强有力的措施狠抓违章。全队各级管理人员都订立三违指标,月底对每个人的任务完成情况进行公布,进行考核。同时加大跟班队干对内部三违及不规范行为的查处力度,矿查处的三违、不规范直接与跟班人员的工资挂钩,进一步提高跟班队干的积极性和责任心。
2、委派验收员为队内兼职安检员,利用验收员一直在施工现场的先天优势,让验收员兼职安检员,能够实现区队对班组的有效监督,区队给每个验收员设立三违指标,同时,矿三违隐患及不规范行为也与验收员的收入直接挂钩,这将能够达到一个很好的安全效果。
3、队里每天召开碰头会,对当天的工作任务进行分析,每位管理人员都要对工作任务进行安全预想,查找工作过程中可能出现的隐患及三违不规范行为,并在班前会上向职工进行传达,让每位职工能够先知先觉,防患于未然。
4、为避免单岗人员睡觉,我队加强对单岗作业人员的监督排查工作,跟班人员加强巡视,同时为各岗位工安排零星杂活,使其无暇睡觉。
四、狠抓制度执行力,提高职工责任心
我队将继续完善队内安全奖罚制度,副职考核办法,安全积分办法等,出现违章、违规现象有据可查,实现“多劳多得,安全好、收入高” 公平的工资分配结果,并通过责任连带、制度的约束,实现班组自理、员工自律。
五、细化标准,规范操作,推进质量标准化建设
质量标准化工作是安全工作的基础,要创造良好的环境,必须做好日常标准化工作。对照标准、流程监督工作进行情况,从而做到操作规范化、环境最优化。促使质量标准化及精细化操作水平不断提高,并且把该项工作纳入日常考核,做在平时,做到动态达标。
六、加强工人培训力度
目前队内有一部分新工人没有井下实际操作经验,对工作标准还不能够很好的掌握。另外,队内职工素质参差不齐,特别是部分员工安全意识急待进一步提高,部分职工安全知识掌握匮乏,应知应会知识不能满足安全生产需要,优秀的机电工不能满足工作面的需求,机电工的培养及业务技能的提高也是队内的工作重点。同时,部分班组长以上管理人员时而存在重生产轻安全的思想,加强全队职工的培训工作显得相当重要。这不仅是业务水平的提高,更是思想素质以及责任心的提升。
以上几点措施是我队四季度安全管理的整体思路,四季度工作中,我队将不断完善队内安全管理办法,不断补充各项安全管理制度,对待安全毫不含糊,坚决抵制一切与安全生产不相符的活动,争取在接下来的三个月里打一场漂亮的翻身仗,圆满完成上级领导交代的各项指标,真正实现“从零开始,向零奋斗”的安全目标,给领导一份满意的答卷!
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