施工准备阶段工作流程管理.doc

施工准备阶段工作流程管理
房地产开发建设过程中，工程建设工作早在开发报建时即已展开，项目取得《建设用地规划许可证》和《国土证》后工程即可介入。
施工准备阶段工作流程

取得用地规划 许可证、国土证
总规、详规、工程 综合管线规划批复
取得规划证可证
开发部收地、工 程部围蔽
董事长主持工程开发策划会
出详勘方案、签 订详勘合同
工程部组织详勘
编制单项工程施工综合策划方案
主管工程领导主持单项工程施工综合策划方案会审
编制监理规划
取得本期开发全套施工图（或基础图）
审查施工组织设计
工程部组织±0.00以下图纸会审
施工图审查节能审查
取得施工许可证
质监登记
安监登记
余泥排放证
申 报临 水临 电
基 础 工 程 开 工
开发部、工程部、查勘现场
场地障碍迁移、拆除方案值
工程部组织 “三通一平”实施
施工单位 临设搭建
施工单位人员、机械、材料进场
签发开工令