培训考核要求.doc

示范性网络研修与校本研修整合培训培训考核要求
1.学员
任务考核（100分）
阶段
网络研修（50分）
线下研修（50分）
自我管理
（7分）
平台学习
（20分）
线上活动
（15分）
发起问答
（8分）
课堂应用
（40分）
线下活动
（10分）
以作业形式提交一份研修计划
课程学习
1分/40分钟
3分/1次
1分/1次
阶段作业
9分/1篇
参加线下校本（区域）研修活动每学期3次以上，学校综合评定线下研修成绩。
阶段一
7分
120分钟，满分3分
1次，3分
8次，8分
/
阶段二
/
120分钟，满分3分
1次，3分
1篇，9分
自荐1篇作业，计4分
阶段三
/
200分钟，满分5分
1次，3分
1篇，9分
阶段四
/
120分钟，满分3分
1次，3分
1篇，9分
阶段五
/
120分钟，满分3分
1次，3分
1篇，9分
阶段六
/
120分钟，满分3分
/
/
社区积分
常态研修 习惯养成：参训教师在完成研修任务的同时自主参与社区学习共同体研修，通过社区积分完善个人数字成长档案袋，养成常态研修习惯，积累学习成果。社区积分在项目期间无上限（其中贡献积分+活跃积分每日上限为100积分），作为评优参考。
贡献积分
写日志：2个积分/1篇
传资源：2个积分/1篇
发问答：1个积分/1篇
活跃积分
评分（作业、资源）：1个积分/1次
评论（课程、作业、日志、问答）：1个积分/1次
魅力积分
作业、日志被评论：1个积分/1次
作业被推优：20个积分/1次；
资源被推优：2个积分/次（被学友评分为10分）；1个积分/次（被学友评分为8分）；
资源被下载：1个积分/1次

2.区域学科坊主
考评维度
得分细则
分值
研修组织力
组织管理
学员参训率达到95%以上：计5分；85%-94%：计4分；70%-84%：计3分；50%-69%：计2分，50%以下不记分。
5
学员合格率达到95%以上：计5分；80%-94%：计4分；60%-79%：计3分；50%-59%：计2分；50%以下不得分。
5
研修简报
撰写研修简报3期，包括一期本坊研修计划、一期线下研修活动情况、一期研修总结，每期简报10分，本项满分30分。
30
研修指导力
作业指导
推荐学员的研修作业不少于6篇，每篇1分，满分6分；
点评学员的研修作业不少于4篇，每篇1分，满分4分。
10
资源建设
（生成性作业资源包建设）
1.推荐本坊学员的优秀作业资源包到项目组资源库：推荐30%以上，计10分；15%-29%，计8分；14%-5%，计5分；5%以下不计分。
10
2.点评本坊学员优秀作业资源包(从30%推荐作业资源包中选择点评)：点评2%以上，计10分；2%以下不计分。
10
回答问题
回答学员问题不少于10次，每次计1分，满分10分。
10
研修活动
发布网络研修活动，组织本学科组教师参与研讨，每次5分，至少2次，满分10分。
10
个人学习力
看课
观看网络课程达到300分钟，得10分。
10
3.学校管理员
评价指标
指标描述
分值
培训制度
以简报形式提交一份校本研修管理和考核制度。（含校本研修组织管理，校级骨干培训者团队建设）
10
培训方案
以简报形式提交一份校本研修年度计划。（校本研修须目标明确、任务具体，特色突出，含校本资源库建设方案及更新机制。）
10
研修简报
提交研修简报至少2期，其中一期分阶段研修活动及成果简报、一期研修总结，每期简报10分，本项满分20分
20
组织管理
1.学员参训率达到95%以上：计10分；85%-94%：计8分；70%-84%：计6分；50%-69%：计4分，50%以下不记分。
10
2.学员合格率达到95%以上：计20分；80%-94%：计18分；60%-79%：计15分；50%-59%：计10分；50%以下不得分。
20
3.学员90分以上达到15%以上：计10分；10%-14%：计8分；5%-9%：计6分；5%以下不得分。
10
研修活动
参与3个以上（含3个）线上研修活动的学员比例达到95%以上：计10分；80%-94%：计8分；60%-79%：计6分；50%-59%：计4分；50%以下不得分。
10
学员线下研修活动成绩评定：所有学员的线下研修活动成绩都被评定得10分，否则不得分。
10