资源描述
示范性网络研修与校本研修整合培训培训考核要求
1.学员
任务考核(100分)
阶段
网络研修(50分)
线下研修(50分)
自我管理
(7分)
平台学习
(20分)
线上活动
(15分)
发起问答
(8分)
课堂应用
(40分)
线下活动
(10分)
以作业形式提交一份研修计划
课程学习
1分/40分钟
3分/1次
1分/1次
阶段作业
9分/1篇
参加线下校本(区域)研修活动每学期3次以上,学校综合评定线下研修成绩。
阶段一
7分
120分钟,满分3分
1次,3分
8次,8分
/
阶段二
/
120分钟,满分3分
1次,3分
1篇,9分
自荐1篇作业,计4分
阶段三
/
200分钟,满分5分
1次,3分
1篇,9分
阶段四
/
120分钟,满分3分
1次,3分
1篇,9分
阶段五
/
120分钟,满分3分
1次,3分
1篇,9分
阶段六
/
120分钟,满分3分
/
/
社区积分
常态研修 习惯养成:参训教师在完成研修任务的同时自主参与社区学习共同体研修,通过社区积分完善个人数字成长档案袋,养成常态研修习惯,积累学习成果。社区积分在项目期间无上限(其中贡献积分+活跃积分每日上限为100积分),作为评优参考。
贡献积分
写日志:2个积分/1篇
传资源:2个积分/1篇
发问答:1个积分/1篇
活跃积分
评分(作业、资源):1个积分/1次
评论(课程、作业、日志、问答):1个积分/1次
魅力积分
作业、日志被评论:1个积分/1次
作业被推优:20个积分/1次;
资源被推优:2个积分/次(被学友评分为10分);1个积分/次(被学友评分为8分);
资源被下载:1个积分/1次
2.区域学科坊主
考评维度
得分细则
分值
研修组织力
组织管理
学员参训率达到95%以上:计5分;85%-94%:计4分;70%-84%:计3分;50%-69%:计2分,50%以下不记分。
5
学员合格率达到95%以上:计5分;80%-94%:计4分;60%-79%:计3分;50%-59%:计2分;50%以下不得分。
5
研修简报
撰写研修简报3期,包括一期本坊研修计划、一期线下研修活动情况、一期研修总结,每期简报10分,本项满分30分。
30
研修指导力
作业指导
推荐学员的研修作业不少于6篇,每篇1分,满分6分;
点评学员的研修作业不少于4篇,每篇1分,满分4分。
10
资源建设
(生成性作业资源包建设)
1.推荐本坊学员的优秀作业资源包到项目组资源库:推荐30%以上,计10分;15%-29%,计8分;14%-5%,计5分;5%以下不计分。
10
2.点评本坊学员优秀作业资源包(从30%推荐作业资源包中选择点评):点评2%以上,计10分;2%以下不计分。
10
回答问题
回答学员问题不少于10次,每次计1分,满分10分。
10
研修活动
发布网络研修活动,组织本学科组教师参与研讨,每次5分,至少2次,满分10分。
10
个人学习力
看课
观看网络课程达到300分钟,得10分。
10
3.学校管理员
评价指标
指标描述
分值
培训制度
以简报形式提交一份校本研修管理和考核制度。(含校本研修组织管理,校级骨干培训者团队建设)
10
培训方案
以简报形式提交一份校本研修年度计划。(校本研修须目标明确、任务具体,特色突出,含校本资源库建设方案及更新机制。)
10
研修简报
提交研修简报至少2期,其中一期分阶段研修活动及成果简报、一期研修总结,每期简报10分,本项满分20分
20
组织管理
1.学员参训率达到95%以上:计10分;85%-94%:计8分;70%-84%:计6分;50%-69%:计4分,50%以下不记分。
10
2.学员合格率达到95%以上:计20分;80%-94%:计18分;60%-79%:计15分;50%-59%:计10分;50%以下不得分。
20
3.学员90分以上达到15%以上:计10分;10%-14%:计8分;5%-9%:计6分;5%以下不得分。
10
研修活动
参与3个以上(含3个)线上研修活动的学员比例达到95%以上:计10分;80%-94%:计8分;60%-79%:计6分;50%-59%:计4分;50%以下不得分。
10
学员线下研修活动成绩评定:所有学员的线下研修活动成绩都被评定得10分,否则不得分。
10
展开阅读全文