存货核算计价方法分析.doc

葛洲坝集团水泥分公司存货核算计价方法分析
葛洲坝集团水泥分公司存货核算计价方法分析
工业企业存货的计价方法常用的有六种：1、计划价法（亦称计划成本法）；2、全月平均法（亦称加权平均法或全月一次加权平均法）；3、移动平均法；4、先进先出法；5、后进先出法；6、个别计价法。
其中计划价法和全月平均法具有计算量小、对月内的出入库的及时录入要求不高等特点。根据葛洲坝集团水泥分公司的现有情况，比较适合采用计划价法或全月平均法，下面就此两种计价方法进行详细分析。
计划价法：材料按计划价进行核算，就是材料的收发均按其预先制定的计划成本计价，材料实际成本与计划成本的差异通过“材料成本差异”账户核算，期末计算发出存货和结存存货应分摊的成本差异，将发出存货和结存存货由计划成本调整为实际成本。
全月平均法：是指以月初结存存货数量和本月各批入库存货数量作为权数，计算本月存货的加权平均单位成本，据以确定本期发出存货成本和期末结存存货成本的一种方法。采用全月平均法，只在月末计算一次加权平均单位成本并结转发出存货成本即可，平时不对发出存货计价。
以上两种存货计价方法均起到了简化核算的作用，但细节方面各有特点，下面就两种方法进行详细比较：

计划价法
全月平均法
历史因素
手工帐时代，在存货品种繁多、收发频繁的企业，若采用实际成本法则会工作量过大，一般采用计划价简化工作量。电算化后可以不考虑这个因素。
若采用实际成本法，在手工帐时代由于全月平均法计算量小，一般优先于其它实际成本法计价如移动平均法而采用。电算化后一般用于价格波动不大到的情况。
调查情况
根据2000年“中国企业成本管理方法及其效果的调查分析”的结果显示，从材料成本核算的方法采用情况看，有40%的企业采用计划成本法；从资产规模看，资产大于1亿元的企业采用计划成本法的比例为44.4%，多于资产小于1亿元的企业近20个百分点（产生的原因有电算化普及程度及历史沿用等因素）
无
管理功能
企业内部会计控制制度如拟订物资采购计划、业务程序控制等有效地发挥自己的积极作用；同时有利于考核采购部门的业绩
无法考核采购部门业绩
政策法规
我国《水泥制品企业成本管理规程》的规定中，第十五条：“制定厂内计划价格。大中型企业应积极创造条件，建立健全厂内计划价格制度，对原燃辅料，备配件、低值易耗品、水、电、气、风、在产品、工时等，制定统一的厂内计划价格。…..”该法规1988颁布。
无
适用面
材料价格波动小，年内基本保持不变，一般为在采购强势企业，如汽车总装等采用；在管理上需要分别核算其计划成本和成本差异的，也可采用
材料价格波动适中，每月的价格波动很小
维护量
每年要对材料的计划价进行科学、合理的设置，尽量接近真实成本，一次性工作量较大，如年内价格波动较大需要进行调价处理
无此操作
日常工作
凭证录入需要区分计划成本和材料成本差异，在没有库存管理时工作量较大
实际成本入账
月底工作
月底需进行成本差异计算
类同
价格分析
可对实际价格与计划价进行对比，以分析差异原因；分析过程实质上也是控制和决策过程
即便是采用实际成本法，仍有必要进行材料成本差异的事后分析，既然实际成本法和计划成本法都能对材料的成本执行情况进行考核评价，相比之下，实际成本法就不如计划成本法直观，计划成本法更能发挥对材料成本的分析与实时控制管理功能。 
成本计算
能通过计划价计价的金额大致反映材料消耗情况
月底成本计算后方明确所有出库成本；平时是参考价。
备注：水泥分公司的计价方式调整需符合葛洲坝集团的统一规定，原则上上市公司计价方式调整需要发布公告说明。
用友软件股份有限公司武汉分公司 第 2 页 共 2 页 咨询服务中心