企业内部控制配套指引在线答题.doc

企业内部控制配套指引在线答题
企业在进行战略改变时，要注意什么(多选题)
对手的战略
市场的变化
企业目标的变化
企业员工的意愿
战略委员会工作的范围(多选题)
对公司产品战略提出建议
对公司融资方案进行研究
对公司营销战略提出建议
考虑公司的长期发展规划
有助于企业构建核心竞争力的资源有哪些(多选题)
稀缺资源
不可模仿资源
不可替代资源
持久的资源
战略规划是企业发展战略的核心和基本内容，是为了实现发展目标而制定的具体规划，表明企业在每个发展阶段的具体目标、工作任务和实施路径(判断题)
正确
错误
保证发展战略的有效实施要做到下面哪几点(多选题)
培养与发展战略相匹配的企业文化
优化调整组织结构
整合内外部资源
相应调整管理方式
事后评估是对发展战略实施后效果的评估，是战略调整的重要依据(判断题)
正确
错误
人力资源管理所关注的内容有哪些(多选题)
人员的招聘
人员的培训
员工的评价
员工的家庭
企业引进高管人员时，董事要关注哪些方面(多选题)
是否符合企业发展战略
是否符合企业当前及长远的需求
是否有明确的岗位设定和能力要求
是否设定了公平、公正、公开的引进方式
企业在引进技术人员的时候要遵照国家的法律、法规要求，注意招收具有一定技能、能够独立承担工作任务的员工，以确保产品和服务质量(判断题)
正确
错误
绩效考评要与薪酬挂钩，切实做到薪酬安排与员工贡献相协调，高管人员可以获得很高的薪酬，但是要与他的实际贡献想匹配(判断题)
正确
错误
不适合于企业战略或者流程的员工退出的形式有哪些(多选题)
再次创业
待命停职
提前退休
离岗转岗