车间主任的岗位职责.doc

车间主任岗位职责

1、 贯彻执行公司制定的产量目标和质量目标，严格遵守公司的规章制度，服从公司的工作安排，维护公司的利益和声誉，遵守公司保密制度。
2、 在生产部领导下，全面负责本车间的生产任务安排，确保本车间的生产计划保质、保量按时完成。
3、 接到生产部下发的《生产计划排程》后，及时分解成《日生产计划》，并予以落实。对确有困难（指客观上存在困难，通过主观努力仍不能解决的）无法按计划完成的生产任务应在２小时内回复生产部协调解决或调整。
4、 严格按《日生产计划》组织员工生产，公正合理分配工作，上下工序紧密配合。
5、 每天统计当日生产计划的实施情况，对不能按时完成的生产任务应及时安排加班加点组织生产，确保按期供货不受影响。
6、 监督落实产品工费单在车间顺利实施，对脱离生产实际的工价必须提出调整意见。
7、 样品样件、计划单急件、改进创新的工装类生产任务应加班加点组织生产。
8、 强化车间质量第一责任人的思想意识，任何情况下都要首先确保产品符合性质量要求，从操作规范、设备性能、工装夹具、刀具等各方面查找原因解决问题，保证产品质量。
9、 带头执行技术工艺流程和生产岗位操作规范，监督落实技术工艺流程和生产岗位操作规范在本车间贯彻实施，通过严格按相关制度考核违反操作规程和工艺流程的行为，把生产引导到标准规范上，从细节上保证产品质量。
10、 负责车间安全文明生产管理，确保本车间设备按规范操作使用，车间现场卫生整洁，做到无卫生死角及安全隐患，产品按划定区域整齐有序摆放。
11、 按照公司的各项规章制度做好员工考勤、工票工时统计、劳动纪律、产量质量考核，尤其是不计件员工的任务安排和加班安排要量化考核，做到奖、罚公平。
12、 做好本车间员工的技术指导和技能培训工作，加强技能考核。
13、 定期参加生产、技术、质量分析会议，制定落实纠正预防措施。
14、 处理领导临时安排的一些工作任务，定期汇报生产进度。