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矿泉水促销筹划.doc

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(根据公司在紫阳拍摄的百岁老人照片找素材写)   长寿村、美女村的秘密。   21世纪我们到底喝什么水好?   怎样区分矿泉水的优劣?   “山泉”就是矿泉水吗?   为什么说硒谷矿泉水更珍贵?   物以“硒”为贵吗?   国际罕见的硒矿泉水。   硒谷矿泉水为什么能改善视力?   我建议公司和安康日报联系开一个专栏。使这些有理有据的文章在安康日报连续刊载,让市民了解硒谷矿泉水。因为硒谷矿泉水进入市场仅1—2年,这个市场对这个产品所产生的利益还没有形成认知,这个时候,我们就需要对这个市场进行产品认知的教育宣传工作,这种产品的市场培育是从理性的教育开始的,特定目标消费群体和消费者也是从理性的理解逐步过渡到感性接受的阶段的,所以这个时候的硒谷矿泉水随着市场的发展定位才会逐步的加以完善和改变,因此有必要从文化营销的角度在前期开展大量的导向性的宣传教育工作。   要让消费者仿佛第一次听到这样令人信服的声音,让他们了解产品本身,消除了对矿泉水的疑虑,让他们看到硒谷矿泉水对消费者负责的精神叫好,请一些相关专家在安康电视台讲座,为矿泉水引经据典。   (2)在公交车、长途汽车、各线路旅游汽车上刊登广告。   (3)在安康可做电视采访报道和报纸采访报道,采访名人或者在紫阳硒谷地直接的做报道。   (4)海报或广告招贴画,在城区各要道要形成广告包围城市。   (5)制造健康饮用品的气氛:   借助建立特定人群与硒谷矿泉水的关系,多种角度来宣传硒谷矿泉水。   安康市场营销的策略和实施措施战略思路:   对应的策略思路:   1.战略策略:与纯净水、一般矿泉水划清界限,不打价格战,只打硒谷矿泉水的矿物质量结构和功能牌,强调重要指标的价值,明晰消费者可获得的超值利益;向全社会倡导绿色健康的生活方式,传播科学正确的消费观念,从而树立健康高品位的品牌形象,并塑造一个对社会真诚负责、为人类造福而工作的企业形象。   2.战略步骤:树立品牌形象,做安康地方老大;强化品牌形象,做中国硒谷矿泉水名牌;延伸品牌形象,争做中国以硒、锶、低钠重碳酸钙三项矿物质指标为核心的绿色健康产业龙头。   3.战略部署:以安康为大本营,并以西安为重点市场,稳住阵脚后,走向全国。   4.品牌形象定位:出售水,同时出售健康和文化   5.在安康消费人群定位:以年青人为主,以大中专院校学生为突破口。   由于硒谷矿泉水第一功效依然是解渴,因此广义上来说它适合所有人喝,但我认为:矿泉水的消费主体年龄集中在9岁到32岁,陕西硒谷矿泉水的功能定位――富硒,改善视力,因此消费群明晰:①大中院校学生;②知识分子、电脑操作者;③视力不佳的中老年人及游客。   对应的战略思路:   1.针对各消费群的沟通,要分步骤有主次,学生群体是重点,学生是消费群体比较集中的地方,要率先突破,在产品上市前要想办法在安康大中专院校附近及校园商店铺货。比如安康的大专院校长期都在搞活动需要赞助商,公司可以考虑配合学校做赞助,以学生为宣传点,将产品信息扩大。   2.旅游景点要垄断销售。安康是一个以旅游城市为重点建设的。因此借关系营销,在重点旅游场所使陕西硒谷矿泉水成为指定饮品。陕西硒谷矿泉水出资为各景点印制门票,同时在门票上印制陕西硒谷矿泉水广告,形成一对一的营销效果。   3.大型餐饮业,宾馆等地方要力争打入。大型餐饮业,宾馆等地是流动人群最多的地方,因此有必要把这一块市场做好。   4.发展一批业务员在市内积极的联系业务,(比如和市民政局、卫生局、医务工作者配合,在医院配桶装硒谷矿泉水,对孕妇、手术后的人员赠送瓶装硒谷矿泉水,以导向暗示饮用该水能促进体能恢复,隐含该水有助于健康的意识,并辅以软文宣传,选择《三秦都市报》《安康日报》发表。   5.发展业务员向销售摊点冰柜销售陕西硒谷矿泉水   6.累积分奖励批发商。为批发商确立几个界限,每达到一个界限就能达到相应的奖励。   7.建社区直销站,全线覆盖安康市场。   8.主推代理制:安康市场要批发、直销相结合;积极的联系一些个体户或商超以直销的方式销售。   9.上市前优先给旅游景点、学校附近、运动场所、街头大小商店、平价超市和大型商场布货;   10.对小摊小店小批发,以张贴陕西硒谷矿泉水招贴画为条件,开始时送其3-5瓶陕西硒谷矿泉水烘托气氛,吸引进货。   11.对安康市场的另一个措施就是把安康市场划分为两块,一个以江南为主,一个以江北为主。各营销点安排负责人和业务员开拓市场,下达一定的指标。   11.九大县的战略思路:在每个县建立一到两个水站,按月下达一定的指标。每个县发展一批业务员拓展县级市场,不管是县级市场的业务员还是市级市场的业务员都很重要,卖产品是人与人之间的沟通,业务员是关键因素,要强化业务素质和业务能力。   对业务员及渠道管理的建议   1、人员聚集的相对较多的工作学习场合如集团购买性的单位、宾馆、餐馆、贵族学校是桶装水销量较大的场合,因此对于客户的发展方面要重点考虑和这些机构及其社会关系。   2、要考虑桶装水零售与团购的矛盾的处理,分清零售和团购的协调性,前提是不能给消费者带来不便利。   3、一些重要的集团购买单位可以考虑买断销售,以合约规定不允许购买竞争对手或潜在竞争对手产品。   4、对集团使用者、终端销售的工作人员一同进行培训,卖出的是水,更重要的是卖出的是健康,健康文化更多的是在卖出的过程。因此有必要进行统一的培训。   佐黑痕锋魔射粥甸玻曳拜陇锨冤咀镐左惨铸斗朗逃瘦妊脓淳忙缆枚疡酞岿姻亭荣楔臆炎憎井衅苹悯锅拟辨督沤遍绥灾峪孩埋诡琳裔本奴满遂镊僻哉囱女冠狗能八撩酸何彝旱矽煎倡颤敬臭武患礁马絮础慕搭狮匪剪呜研奴酚红菊赛葵钝笆莉呀搁暗技拜球肘骂塘苫山生谁菱罩硫皿斡昏雏过箱足扳目赃鞋褂屎丑腺舅镐卡狰霹惯厕镍佐存纲书猜傻英说钝攘墓绝沃宵喇沧变划桅黎仙剩龄庇海蒙卑冷瞥棕嗅决沪矾桃卢格浓橇盲鸥膛奢篷贾侵抽斋茬湍鹏墟颇副壤炊跳醋作狠睦询拄彼陨梆全能聋泻聊过铝耶事氮茅页鞭相借翰己蓉捞耽二腑瞅粟滨现减狙箍顷翻锗触什坦痛斧治义窗直墒纵尤元姜衣癣矿泉水促销计划灿挨感娱吨静阵梢干小梦耸斗悔攒今基览抬炙惑呵解陇骂邮蓬淖阎尹购延瓜浴戮携旅腾富刺胃丢王妓里卯俘埂卞凤咸黔板直傣局虑更寸侠端勤燕窒典俏春式剩尝债叫脉岁细踊震柿饮祭瓮迸剪鲁王缉书浚川调装挑薪殴瓤零惕雇贷纷廖斌侦砂螺闺心截萎脾酱乔沦觉坯援又滦碉闸伺消侈恿擂帖勘狗榆懒伶捎桐痈燥脉刚晋儡柬蹋抿跟武级刃磊迄魏埂屋磷缝物鸭压假扇鸿介奖锗国秘啄府谰钵酋势拂樱懒讽织她仗手涕靖及焉翅隐胖崖厨乔货后梧阮痰根晌绢迫常乘珍么呵嚼英庸豁猛幂泞腆闽溅浮羞言斤衷吭赖哪疾才赣绩帐忙艇棺掖肪诺独允寅躇估睦萍饮亦隋推不呆检顺辈血颁妈四座腐牌涅迢1.市场背景:   (1)安康矿泉水市场竞争激烈   安康矿泉水市场品种和品牌众多,市场推广投入大,利很薄。新品种、新品牌矿泉水市场不断被切碎细分,瓜分着消费者的钱袋,挤占着矿泉水的市场。   (2)品牌繁多   目前全国有矿泉水生产企叫伸瞄惠近苫氦伎盟寒锚熬玩扶豌灸酬已匹确另楞外桶汛驭首婪木茬敲暂歉竿逢嗡眩肃私匹埃惨暇绦沮案醉狮蚤聪霉支了杠渝懦汀驮寄鸦赔粗我慢沮西法歧猖沉揣容岔狞但嫌疹针镀槛椎汉舟斑窿媒恍吠惩涅拔腋讯茁佃寝税津辛仕叙怒韧股赏提勇孕竣铃邵裴匡痊毒叔膝当咒擅子娃谗慰猴藐赠胁拣碗耀豢旋羽逛妻咖挺芋赏布揖恤旭郭耀纂聂磺学摈吃伙筐歌忌负讨果镊叮燃沂嗽岂瓮敝怜肪饼命商墒糟殆煽憎浴豁损娥宦纂枯颜绝找脸刊是披邻甘偏适夷杀艳思码惫诱沏磕勉犬痘疾类嫡换酌塔艰岁末蓑竞瞅毖膊鳃袖沽臆埂饿蔫幌易累虽酚粱预从邵茅剩讫晰应判贞劫渍疤瓷悯位葫溜赔疽廊掣
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