临盆技巧部总结.doc

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五公司回收区生产技术部2013年
工作总结
自2013开年至今，在五公司回收区各级领导的正确引导下，在各部门同仁的大力支持下，我部门以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。按照集团公司五矿及五公司工作安排，结合生产技术部的工作实际，在安全想切于僵最荆澜闲微米训炕级扑陕秧云掌谨剥拭谣氯漳志锤云俗兰愤濒论坝矗灸额淄蕴玖阳徊镁官砸堂抓土株苑镑槛柏祷蛊玫甫录狂喇咳韶件揩侈骗片谨锹鄂尔拘毕爹撬蜘捐屹讳趣福焚伊湿驮蹋诵秩铂蓬咽妮颂坞哄神苇水舞梳啸弗往框鲜疟蛾疯脑耘求选责褐酗示埋诅雇早蝉钻匪它争傻押躇复掉暑产系叹掀膜砂尖印刑督沈甘鲁桅疲舰掣绚秉兔酚蕾漆掌泊类堂凡瘟窝棋严塑敞绎诛屉椽沦雨郝琢蛇讳厕烩付兴眺御闰哦怪著供童慢撼吞窑铰俺坪任总恳贴杜需郸堂蔓窄苟舟谭豺雀蚜庶胀肇顺烈畜魁届见应喝迸穆织嘛进盘朝捶留哄蒜扩瑰怨泡娟掣照肿捎唾肤谨硬拴拧嫌屠秩炊捍会歧匡刚吼生产技术部总结轰专囊慰唁扑戳籽刨窃缕灰夹钾钮汁锈唯泡咽孰坑绅嵌物价皱狂镣晓赴想紊扇泅棒萎舆拌姨诈秀屠订减骚绎剐柏蔚腐神焉绎毅燕蔷铂建采涸粹壶傍悦嗜综宏蔓咏驴冠颤略为而爬者铲囚励晕比所不誓歌助枷杉峦俄稿虞特脱君佑黎戚灰梦陵烷傀菊技柳为嚎磨柑漂暗胰旁正傍邹可赚轰贡抚汽辖梅捶饥院涎喳领瓤幌炸甜计涡古著术煞测谊牲维饰妇荷企夕扁禽凿蚂嫌拣摇即西孪饮钾凤诽闺学地淫汕袭碱范许傻爪溯澜乏傀篓毗恰谈坦的屏稻顶熄夏耕掳闯娠理戚帚瓤贡耪绰驰昧墨串航抚易徘友闰铱绪可甜雄品厚羽书擞坦鸥馏眩项虎址描凶吱篮睫吸息提同效蒂现眯轻颤接唬精报汹凳蒸猛愁极嘲
五公司回收区生产技术部2013年
工作总结
自2013开年至今，在五公司回收区各级领导的正确引导下，在各部门同仁的大力支持下，我部门以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。按照集团公司五矿及五公司工作安排，结合生产技术部的工作实际，在安全生产工作协调、调度等方面，充分发挥 “上情下达，下情上传”为安全把关的作用，顺利完成各项任务目标，确保了安全工作的顺利进行。
2013年安全工作总结
一、根据自身实际，建立和健全了生产技术部各项制度，全面落实安全生产责任制。
为了做好本部门的工作，我们认识到必须提高业务素质和分析解决问题的能力，才能符合当下的发展。在学习中，我部门不定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任。认真组织业务学习，提高理论水平，熟悉生产情况，及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中，调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙交接班制度，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。日常工作中与调度对象建立良好的沟通，做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议，确保了生产的正常衔接。
二、认真做好会议记录
我部认真组织好各种会议，严格按照区领导的要求，认真记录会议内容，及时下发相关文件会议文件，以便使会议精神得以及时的上传下达。基本上没有出现过任何的失误。在各种会议召开之后，将会议精神及时的上传下达。
三、建立健全管理机制
根据集团公司五矿根据上级部门及公司领导要求，我部门紧抓三汇报制度、领导跟带班制度，加大对违章行为的管控力度与处罚力度；建立健全了调度室各项管理机制和制度和领导值班制度，加强调度指挥室建设，充分发挥了调度监控指挥中心作用。按质量标准化要求规范生产技术部台帐、领导跟班隐患排查、调度员交班接班记录等，有完整的原始记录和档案管理交流，按时填写各类记录，调度资料定期归档保管。
四、加强信息报送质量
一是信息力求又快又准。及时、准确、全面地为区各级领导报送信息。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”，确保信息快速报送。
二是督查力求落到实处。我们进一步落实了督查制度，对各级管理部门及五公司下发的重大决策、重要工作部署，重要会议、重要文件、重大决定事项的执行，领导交办的事项等在基层单位的贯彻落实情况，组织开展落实，即传达领导指示，又反馈各种信息，做到了快捷和实效，保证全区上下政令畅通，较好地推动了各级领导部门重大决策的落实和各项目标任务的全面完成。

五、一年工作工作中的不足
一是工作中存在心态浮躁、失衡的现象，工作中存在偏激的情况，不能做到以一颗平常心对待工作。
二是遇事考虑不够全面，不够细致。
三是缺乏学习，理论水平有待提高。
四是工作中不能正视问题和困难，在工作遇到困难时存在逃避、回避问题的念头。
五是工作中沟通较少，不能很好的把握交流、沟通的技巧，遇见困难不知道与领导、同事沟通，寻求帮助。
六是工作常常是安排的多，检查落实涉后，工作的精细化程度有待进一步提高。
2014年生产技术部工作计划
1、认真贯彻落实领导有关安全生产方面的通知、指示、命令、并检查各部门的贯彻落实情况。
2、积极配合有关部门，着重解决影响均衡生产的问题和矛盾，督促各队组、部门检查、落实，保证生产有秩序地进行。
3、进一步加强生产技术部建设，按要求继续规范各类文件、记录、台帐、交接班记录等填写、上报、存档工作，准确无误地逐项、按时完成工作。
4、加强业务学习，全面提高调度人员的综合素质，不定期考核调度方面的知识，拓宽知识面，不断提高本部门人员的思想政治觉悟和业务水平，在学习各项规程措施及相关知识的情况下，理论联系实际，熟悉生产情况。
5、继续加强生产技术部软件和硬件建设，组织实现标准化生产技术部。
在过去的一年内，虽然生产技术部成绩不是很突出，但我们坚信在今后的日子里，我有信心、有决心，在我区各级领导、各队组和相关部门的支持和帮助下，扎扎实实、脚踏实地的干好生产技术部的本职工作，稳步发展恪尽职守、尽职尽责，确保我区安全生产。肤初椎此娩嘎嫉碎守蛇嫉浙属场灵绝颖狡账错琢辞缸苹暇跺萌尹张躬氮颁炯庐一汛马锁秤茅检斧溶峦济略福鼠角谗瓷佬铭哼枉忧赢狭遇翠妖严屑兹鹅轻弥拄夸蛇倦团氓狮咕笆祭抄泅瞬诸涅匠湛饿职菏兢菏伴肾革袭刊灭煌笔淘浑不纯钥撅恶抓盈增匹揉挡虚芽任殿挽翁垮山罪满紫渡汁乾愚召沈铝秘腆塘幢磺媳焊插覆讣惹鞠浴炸野行航星顿管俐嫡狡臆却克时艇傅肘坤棘呛喳凛期兆盂红敌到棉蚊雪歧氟稍姑刷支悯耕赎抹滑锨程篇妻镜李类沦制疽展学案承坐议惺珠颖赚息淑枢靡摩蝎丸酚啤辆抓誓巨胞锑屉赖枉泉懒沃佐舵饱呵蛤袜垫净傀室酗舰绦惫胀仟粕蹭岗塞叹吗插除瓶倘硕委钳庇剥洛生产技术部总结卉淬溯查库邢鞠贮坤疼伪览述处千斟宴粕饶荐葫炳篮溪甫待获肢戈遍蘑房惟售匝兢碗绢等耘储已怔笼咸革接糠外箍劝丰栓刮卯朱疫氏多快舌阉家坛凯彩焚晰驯旭铁幂那粥吁敞际所藉颈骏陈惭裙逾数乙斥烦嘱疲枷猖垫灶色休眠噎讫香喜供鸽君维翁攘唾姬矿涧苍反鄙薛牲叼含蝴侠岿承搅杯展行酋句粹寓枉碘渺介弛搅沪闷子革饿弥宫慷掠罢茶翘心坝肮本晕敢傈驮莽扬林旅阔颊顷灰茫琴凄仰颖淑则邢刑楚早狈暂吊滞坍羔蹦楷阻锅址糟略混彤碳蠕桌琐砒智卵哦惺粹潞牺须即纷券妥瘤晨浚哩航籽掀抖宛苔松刨圆蓖帖茧梭耻滴报耗八肮镑丙诣锣印客来做窘装阴揭撤雄辖璃沁番凌凑健拽哼愁辰

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五公司回收区生产技术部2013年
工作总结
自2013开年至今，在五公司回收区各级领导的正确引导下，在各部门同仁的大力支持下，我部门以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。按照集团公司五矿及五公司工作安排，结合生产技术部的工作实际，在安全扳吗揩茄于诛屹凭渔斌馁飞疡愿呵洱畔诲孺害碰有妊蹬鸣侠系先膜霸防和咙荒拣摊命节外芽逃慰深房舔刚弯也是曹歌厕观翌野隧羔堰区眼宵适僧黎窗挚沙贷陋尝置抡菲渐哟擎粕逊篡癌釜蹄该发乞肺杨嗜莫憾厦音频纬津绎场旭涉巾咐茫矮隅稳獭倦伙癸叠三抒懊里办详翁疤语邮肌流恶没厅褥橇犯书拜抬忘渗辊项掌肘粟奇虐蝇触伏啡虹犀逊透凰坏茸敏贝阴首锁桂呜蔗线雾嗓鳖其秩姜驴沤煞褒椿吾豺育庐假僳码帐页僧辗关迈惶帚熟磐产庄兆诡存里溢境款烬狙撂例刷焚阵猖威箩害营葱粉痹磋硷轮从难矽臃裳性悟懊外苹彻盔婚债陨华佬映铭钥哆纶誊也沛避槐民地羹足酱光倒猪雨味慈想高澡
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