供方评审控制程序.doc

钜宝实业有限
公司
供方评审控制程序
文件编号
JUBAO-QP-05
版本
A
生效日期
2012-03-01
共二页

1.0目的：
通过对供应商进行评估与控制，保证产品的品质、交期、价格、配合度符合规定的要求。
2.0范围：
适用于本公司对提供物料和产品服务供应商的选择和评价。
3.0职责：
3.1采购：负责供方的开发调查、样品接送，基本资料的建立，会同品管部、生产班组等相关部门对供方的评估及考核。
4.0定义：
4.1 合格供方：能达到我公司品质、交期、价格、配合度要求的供方。
5.0程序 ：
5.1 供方的选择、评价和考核；
5.1.1 选择；
a. 能满足我公司采购要求，通过政府部门注册，并有正式营业执照的厂商，均可选择为公司的供方。
b.优先选择获得ISO9001体系认证的厂家。
C.对于新选择的供应商应按本公司要求填写《供应商调查表》，并提交相关资料。如：营业执照复印件、检测报告、体系认证证书、材质报告等。
5.1.2 送样；
经选择的供方，需送样确认或根据公司提供的样板进行打样，采购负责将供方样品转交品管部，由品质部负责填写《质量检验报告》对样品进行确认，样品不合格时，由采购将结果通知厂商，可由厂商第二次送样，若仍然不合格则取消其资格。同时，经确认的样品可作为后续采购依据。
5.1.3 评估；
a.除贸易商外，对于重要原材料和外发供方，经送样确认和小批量试用合格后，由采购会同生产班组、品质部对其现场评估，并填写《供方考核表》，如低于60分以下的为不合格厂商，不列入选择范围，60分以上，为初选合格供应商。
b.贸易商及其他一般物料供方经送样确认OK后可直接登录入《合格供应商一览表》。
5.1.4 新合格厂商申请：
初选为合格的厂商，由采购提报《供应商调查表》、《供方考核表》和相关资质材料呈总经室核准，经录用的供方由采购登录于《合格供应商一览表》作为正式合格供方录用。
5.1.5 直接录用供方：
以下供方可直接录用,由采购登录于《合格供应商一览表》：
a.在本公司推行ISO9001质量管理体系前，已有交易的厂商，且无重大质量事故，经总经室批准者。
b.客户指定的供应商。
c.卖方独占市场者。
5.1.6 供方考核
a.采购每半年根据品管部每月品质和采购的物料订货明细表数据，对供方进行一次考核，考核项目分数分配：质量50分，交期30分，配合度20分，总计100分。
b.考核结果：考核总分达到70分为合格，继续保留合格供方资格；若低于70分由采购呈交《供方考核表》并说明原因呈总经室申请撤消其合格供方资格，经核准后从《合格供方一览表》中取消。
c.若特殊原因需留用，需总经室批准。
5.2 供货商管理：
5.2.1 配合公司发展战略，根据评估考核结果在合格供货商中选择1～2家供货商作为战略协作伙伴进行重点培养管理。并由采购负责对其沟通协调和督导工作。
5.2.2 由采购定期（半年一次）会同品管部、生产部，对所有合格供货商进行品质辅导，提高持续改善的能力。
5.2.3 供货商的纠正与预防措施由品管部负责跟踪和效果确认。
5.3供货商评估、考核的记录依《记录控制程序》保存。