战略管理创新与执行.docx

1.企业的灵魂是( ) 回答：正确1. A企业战略2. B企业文化3. C员工4. D核心员工2.战略认识的16字方针中，决策有据的含义是( ) 回答：正确1. A获得相应的决策信息2. B至少在经理层对战略达成一致认识3. C战略应该有强有力的信息支撑4. D战略、战术、方法、制度等配套体系比较完善3.战略机遇选择需要回答的问题有 回答：正确1. A选择什么机遇2. B这个机遇是否符合公司目标3. C以上都是4. D以上都不是4.下列不属于企业遇到资金短缺时的状态( ) 回答：正确1. A筹集资金形势严峻，但由于仍有信誉和担保，银行融资没有困难2. B主要部门的销售额连年下降3. C票据贴现渐增，透支增多4. D贷款月月递增，达到提保极限5.公司领导时间分配应该遵循( ) 回答：正确1. A20/80原则2. B30/70原则3. C40/60原则4. D442原则6.下列不是企业流程设计目的的是( ) 回答：正确1. A时间上，达到更高的效率2. B质量上，提供更好的质量3. C成本上，增强成本竞争力4. D数量上，完成更多的任务7.战略的成功遵循“2+6+2”理论是( ) 回答：正确1. A20%靠执行 60%靠科学的战略 20%靠运气2. B60%靠执行 20%靠科学的战略 20%靠运气3. C20%靠执行 20%靠科学的战略60%靠运气4. D20%靠调查 20%靠科学的战略60%靠执行8.企业转型中的组织转型要考虑组织的准备情况包括两个主要的问题( ) 回答：正确1. A沟通策略 组织文化与变革的协调2. B组织结构设计与绩效管理 组织转型的战略规划设计得怎么样了3. C组织转型是否领导潮流 变革战略与框架4. D组织转型是否领导潮流 组织转型的战略规划设计得怎么样了9.战略执行时，首要的事情是( ) 回答：正确1. A让下面的员工看到战略的远景，让他们在战略上与领导达成一致。2. B保证战略正确3. C清楚的描述战略4. D做好战略规划，对战略执行中可能出现的问题有一个预测并制定相应的应对计划。10.公司领导时间分配应该遵循442原则，即( ) 回答：正确1. A40%的时间考虑战略方面的问题，20%的时间用于搞客户关系管理，剩下40%的时间管理公司的具体事务。2. B20%的时间考虑战略方面的问题，40%的时间用于搞客户关系管理，剩下40%的时间管理公司的具体事务。3. C40%的时间考虑战略方面的问题，40%的时间用于搞客户关系管理，剩下20%的时间管理公司的具体事务。4. D40%的时间考虑战略方面的问题，40%的时间用于搞企业文化建设，剩下20%的时间管理公司的具体事务。11.根据竞争地位的强和弱，以及市场前景的高低可以将产品分为四种类型：畅销产品、明星产品、不成气候产品、时好时坏产品。其中属于企业现金流和未来利润的主要承载者的是( ) 回答：正确1. A明星产品和不成气候产品2. B不成气候产品和时好时坏产品3. C畅销产品和明星产品4. D时好时坏产品和产销产品12.传统上，我国的企业比较重视( ) 回答：正确1. A战略2. B战术3. C策略4. D方法13.企业战略要求具有跨越性，也就是说要考虑( ) 回答：正确1. A今天的事情2. B明天的事情3. C后天的事情4. DB和C14.现代企业管理的最高境界是( ) 回答：正确1. A人的管理2. B文化的管理3. C流程的管理4. D技术的管理15.组织转型中的个人转型更多的是( ) 回答：错误1. A被动的2. B主动的3. C先主动后被动4. D先被动后主动