大饭店工程存在的问题.doc

“汇峰大饭店”和“汇峰·紫苑”工程的情况说明
一、“汇峰大饭店”部分
工程存在的问题：
1、工期滞后，工程进展缓慢
简单分析原因如下：
客观原因：①天气②断水断电③受其他施工队的工序影响。其中，①②两项对施工影响的天数有限，相较于滞后天数可以忽略，不是主要原因；③项算是一个原因，但可以归结为更多是由主观因素造成。
主观原因：①人手不足②计划安排不妥当，未充分考虑各工序交叉作业及相互之间的衔接配合问题 ③管理人员（含施工方、监理及甲方）统筹安排、检查督促和奖罚措施不够到位，整体工作效率尚且没有得到最大的发挥。
2、现场管理复杂、建筑垃圾清理不及时、大小便随处可见、吸烟屡禁不止、私接乱拉电线现象时有发生。

对于大饭店工程的一些不成熟的建议：
1、施工队上报周、月计划后，监理单位是否可以根据各施工队的工作内容（主要考虑一家和另一家施工队是否有工序影响和冲突），结合我们的总进度计划要求，综合考虑各方面实际情况，对他们的计划提出必要的调整建议，以便各工序配合良好，避免相互耽误，目的是使各工程顺利进行而加快进度。
2、根据各家施工队工程进度情况，对总进度影响较大的，监理单位是否可以考虑对相关施工单位强制要求加人或者加班。
3、对于大小便屡禁不止的问题，是否可以采取变通方法，比如在一些作业点放置临时专用马桶等。
4、对于现场吸烟问题必须禁止。工程已部分进入装修阶段，易燃品较多，安全隐患大。对施工人员多采取教育手段，力争从本质上解决问题。对屡教不改的要加大处罚措施，对表现良好的可以采取有效的奖励措施。
5、建议我们相关的监理和甲方人员根据各自工作职责，合理动用有关资源和手段，协助施工队更好更快地工作，目的是在保质保量的前提下，充分发挥个人的主观能动性，采取切合实际的有效手段使工程按计划顺利完成。也建议相关人员多以现场为主，把现场情况了解清楚，只有熟悉现场情况，并从整体角度考虑问题，明确最终目的和目标，才能明确问题所在而提出切实有效的解决措施和手段。

二、“汇峰·紫苑”部分
“汇峰·紫苑”工程存在的问题：
1、手续问题
由于一些较为棘手的原因，这块地（含饭店和别墅区）的一些手续暂停办理。今天已办理好《建设用地许可证》。
2、土地使用问题
紫苑用地的拆迁补偿尚未赔付，施工过程中时常遭遇阻拦。目前因为土地的相关事宜未谈妥，暂时无法顺利使用，基本作业暂时停顿。

“汇峰·紫苑”工程目前的情况：
1、 西侧围墙已全部完成，西南角围墙在砌。第一次工程款也已支付。
2、 地址勘测报告18号之前完成，数据已于10号传给连云港设计院。
3、 施工图设计顺利进行中。期间遇到一些问题难以解决，与苏州和连云港两家设计院反复多次沟通商议后，都得到合理有效的解决。
4、 中间规划道路已经铺通了一半约百米长，10米宽，待填土平整土地施工时铺设碎渣石。
5、 东南部苗圃位置因为土地赔付问题而较难进行围墙施工，较可行的方案是从东北部开始施工，但北部沟塘较多。目前也在积极联系几家单位前来查看并商谈沟塘填土和土地平整问题，等土地补偿谈妥后，我们就可立即进行相关施工。
6、 有关“汇峰·紫苑”的宣传措施可以考虑准备。目前可以考虑围墙施工完毕交付使用后的利用问题，如墙身广告等。
7、 考虑到紫苑这块地在一周内未必赔付到位，目前的安排是留几个人继续砌筑西南部围墙，其他人调去铺路牙，这样可以保证大家都够忙四五天。同时让过来商谈平整场地的单位尽快报价上来，需要四五天时间。待土地使用事宜解决后就可立即施工。

“汇峰·紫苑”工程待解决的问题：
1、紫苑施工时的临时用房布置布局问题。
2、北部是否采用砖砌体围墙？或者是否可以采用目前使用的铁丝网形式，并临时加载稍高大的绿化树木，以便在阻隔大饭店和小区施工场地的同时，美化饭店的视线？

仲青华
2011-8-15