资源描述
三学三创三评活动实施方案
一、活动背景
为进一步贯彻落实全国、全省科学发展观,切实加强和改进学院的工作作风和管理水平,激发广大干部职工和学生员工的积极性、主动性和创造性,推动学院各项工作迎难而上、攻坚克难,特制定此方案,以“三学三创三评”活动为重点,积极推进学院改革创新进程,提高学院的综合竞争力和核心竞争力。
二、活动目的
1.学习:整合学院资源,集中展示成功经验和活动经验,促进管理者通过学习国外先进教育思想和国内现存的教育资料,提高管理者对师资队伍与课程体系的管理水平和效率,从而获得最好的教育教学成效。
2.创新:进一步推动改革创新,新的课程体系、培养模式的构建都需要先进的教育思想支持。这种活动可以有效的激发教师和学生员工的积极性和创造性,发掘和鼓励各种创新思想,使创新的理念和应用在全院范围得到完善。
3.评价:选评表彰先进,产生典型,落实榜样。引导广大干部职工和学生员工在学习和创新中较真实在,不断进取,将“三学三创”转化为实际的行动,推动学院各项工作不断向高质量、高效率、高水平发展。
三、活动内容
1.学院领导班子、各科室、各专业开展“三学”活动,即学习校内外优秀的教育教学管理思想和经验,深入挖掘管理中的质量和痛点,梳理管理思路与方法,汇聚创新合力。
2.各专业教师、学生分别开展“三创”活动,即以学科特色为核心,围绕当地的实际需求,积极开展各种教育教学实践活动。并通过实践发掘管理中的问题,以开拓创新的思维方式,提高管理的质量,环节、心态、管理手段、管理程序的创新与进化,把学习之所得转化为创造的动力。
3.学院领导成立“三评”领导小组,即通过成立评选方案、组织广泛参与、通报表彰等方式,全面将学院中的“三学”和“三创”工作展示出来,并进一步推动教育教学改革的深入发展。
四、活动实施
1.做好相关宣传工作,组织全院师生员工了解活动内容、目的和要求,形成参与热潮。
2.按照学院分工,领导班子个别成员作为指导小组的成员,对所在领域进行深入的“三学”活动,各班主任组织集体学习,班级并结合课程内容展开教学观摩活动,或安排教师带领学生开展专业内的实践活动。
3.学院在开学前,组织特别培训,推广先进管理思想,开启“三创”工作。教学秘书办公室和电教中心为全院年轻教师和学生干部开展培训,学院老师和宽带远程教育课程团队为教育后勤人员开展培训,培养全院的创新实践能力,确保实质上达到活动目的。
4.组织乡村实践教育活动,产生出更多有特色的“三创”项目,累积优秀的教育教学经验。
5.学院领导小组对各项工作进行评价,并组织宣传、表彰优秀案例,鼓励广大师生员工进一步投入到“三学三创”之中。
五、活动保障
1.专门组织领导班子,完善活动方案,组织指导和评审。
2.提供和调整学院的各种教育教学和各类资源,给予支持,保证学生和教师学习和创新的顺利进行。
3.组织外界专家参与活动,提供学术帮助来自专业角度的指导和建议。
4.加大宣传工作力度,让全校师生员工都知晓“三学三创三评”活动内容、方法和要求,促进学院用户学习、交流发展。
5.确保活动的深入发展,学院领导班子定期召开管理改进研讨会,继续完善管理理论与方法,关注教育教学资料研究和创新设计,加强管理的灵活性,使“三学三创”进一步融入到学院各项工作和管理中,全面提升教育教学管理水平。
六、预期效果
1.进一步加强领导班子和全体师生员工的学习意识,提高的教育教学管理的能力和质量。
2.广泛发掘各学科、专业的优质管理经验,凸显师资队伍和专业特色。
3.次标志性解放思想,创新管理,改善体制,进一步建立北岸学院“特色鲜明,品牌突出”的教育教学体系。
4.进一步激发广大师生员工的积极性和创造性,推动实现学院教育教学改革的新突破,并展现学院教育教学水平的最高水平与奋斗精神风貌。
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