《企业战略管理》试题A卷答案.doc

第一学期考试《企业战略管理》试题A卷答案
题号
一
二
三
四

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一、填空题（每小题2分，共10分）
1、美国著名战略大师迈克尔 波特所创造的“五力”分析模型主要用于分析（行业分析 ）。
2、SWOT分析中的S、W、O、T分别指（优势、劣势、机会、威胁 ）。
3、价值链将企业的所有活动分为两大类，即（基本活动）和（辅助活动 ）。
4、按照“战略时钟”工具的分类，经济型酒店采取的是（ 只提供必要的价值或服务 ）战略。
5、蓝海战略的基本分析工具是（ 战略布局图 ）。

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判卷人

二、选择题（每小题2分，共20分）
下述各题，有一个或一个以上的答案，请根据题意选择。
1、企业战略有三大类，即（ ACD ）。
A、公司层战略 B、单位层战略 C、业务层战略 D、职能战略
2、PEST分析主要用于分析（A）。
A、企业宏观环境 B、企业行业环境 C、价值链体系 D、企业内部环境
3、在价值链分析中，下述哪些因素属于成本驱动因素。（ ADE ）
A、规模经济 B、市场营销 C、采购 D、联系 E、时机选择
4、3C战略三角形中的3C是指（ ADE ）。
A、CORPORATION B、COMPANY C、COMPOUND D、CUSTOMER E、COMPETITOR
5、（ C ）是制定企业战略的前提。
A、分析环境 B、确立企业使命 C、制定目标 D、制定预算
6、下列哪些因素是决定企业战略能力的标准。（ ABCD ）
A、有价值的 B、不可替代的 C、稀有的 D、难以模仿的
7、战略规划“三轴模型”中的“三轴”是指（ ABC ）
A、“何处” B、“ 何时” C、“如何”D、“目标” E、“何人”
8、成本领先战略的缺点有（ ACE ）
A、投资较大 B、技术要求高 C、可能导致忽视市场的变化D、较低的收益 E、提高了退出障碍
9、下列所述的工作项目哪些是企业战略实施的工作内容。（ ABCE ）
A、制定年度计划 B、建立与战略相适应的组织结构C、企业改组与流程重组D、年终业绩考核与评估 E、制定职能战略
10、战略控制的基本要素包括：（ ABD ）
A、确定评价标准B、监视外部环境C、衡量工作绩效D、纠正偏差E、检验战略前提

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三、问答题（本题30分，其中第1题20分，第2题10分）
1、试比较采取总成本领先战略和采取差异化战略对企业技能要求的差异。
答案提纲：
总成本领先：（1）持续的的资本投入和取得资本的途径；
（2）熟练的加工技能；（3）严格的劳工监督；（4）设计容易制造的产品；
（5）低成本分配系统.
差异化：
（1） 强有力的的市场营销能力
（2） 产品工艺设计能力
（3） 在价值链的某一环节具备独一无二的能力。

2、企业战略评估应解决的核心问题有哪些？
答案提纲：
（1） 评估公司目前的战略运行效果
（2） 评估公司的SWOT
（3） 评估公司的价格与成本
（4） 评估公司面临的战略问题

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判卷人

四、综合应用题（本题40分，其中第1题20分，第2题20分。本题答案请写在答案纸上）
1、 （案例资料略） 根据上述资料，你认为NOVO公司应当采取哪种竞争战略，采取该种战略应具备什么条件。
答案提纲：
采取差异化战略。
采取差异化战略应具备下述条件：
（1） 具有灵活的组织结构和系统；
（2） 员工决策的参与程度；
（3） 鼓励员工的创造性；
（4） 具有特殊的技能；
（5） 两种类型：市场的差异化和创新的差异化。
2、请为你最熟悉的行业，按照“只提供必要的价值或服务”战略，设计一种产品或服务。
参考答案提纲：
经济适用房：
目标市场：中低阶层的工薪阶层
地理位置：城市的郊区或城乡结合部，但有基本的公共交通系统；或位于大型工矿企业的附近。
小区环境：在保证安全的前提下，小区的绿化、卫生由外包公司完成或由小区的居民组建物业部自我管理。
住宅内部及公共区域的设计：以小户型为主，兼顾4口以上的家庭；以合适和适用为设计目标。
小区配套：以安全和适用为目标。

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