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施工其他技术保证措施
第一节 有关单位协调配合措施
一、总承包综合管理
我企业拥有雄厚的技术力量和先进的施工手段，独立完毕了大批类似建设项目的总承包，企业以科技为先导，以科学的施工管理，成熟的总包施工管理经验，在多种类型的建设项目中均赢得了顾客的好评。这些工程项目经业主、质监站和设计院、监理单位的检查都能满足施工协议规定，尤其是整体工程质量和施工进度在当地区有明显的优势。我企业之因此能到达施工协议的阶段考察目的和质量上具有明显的优势，重要是与企业派出责任心强的负责人有关，对建设项目的质量、工期进度、绿色环境保护、文明现场等进行直接管理和有效的控制，满足和平衡施工生产诸要素的需求。
我企业首先继续发扬在总承包综合管理中已获得的经验；另首先将严格按照施工协议，根据协议规定的范围、权利、职责和义务，集中优势，对协议范围内的工程进行总承包管理和组织施工，并保证安全、质量和进度。
我们的目的是在满足协议的前提下，在工程质量的重要部位上，总承包综合管理的重要环节上、现场施工的文明程度上均到达业重规定的目的。在建设项目实行阶段，将采用多种有效措施，强化施工过程中的质量控制，使建筑物和各类设备安装满足设计规定和功能规定，我们将切实搞好施工进度计划与项目总进度计划的衔接，保证项目进度总目的的实现。
我们作为总承包单位，能严格遵照施工总承包协议规定，对本项目负总责，履行总协调、总控制的责任。为此，我们将组建总承包项目经理部。企业将为该工程项目管理部经理部准备必须的专业技术人员，各分包项目部负责人为组员的工作管理、协配班子，全力为各项目部提供动态的、必须的要素，当好优秀的总承包商。
企业将以诚实守信、友好合作的经营作风，以“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务”满足顾客作为我们的总目的，为了实现这一总目的，我们将全力做到如下几点：
1、认真做好施工准备，发明良好的施工条件
为了搞好总承包综合管理，保证工程顺利实行，认真做好施工管理工作是非常重要的，我企业将做好下列管理工作：
（1）积极理解各工种设计图，迅速全面掌握设计状况，为各项施工管理目的责任制的实现打下基础；
（2）认真制定施工规划，编制专题施工方案；
（3）根据协议规定的总工期，对施工条件、施工进度制定分项实行计划，并提出有力的措施，从计划管理上全面进行平衡协调，推行计划网络管理，做到目的明确，措施有力，实行有效。
2、认真贯彻各项规章制度
（1）管理班子人员应熟悉并理解业主的规定和有关的制度、规范。
（2）建立协调会、分析会、交底会和检查考核制度，并建立资料档案制。
（3）强化计划管理，根据总进度规定，针对施工实际及时修正计划，实行对各阶段的控制，使计划管理处在最佳状态。
（4）建立简报制度，将工程状况及时通报各方，并建立总结制度。为业主、为社会创立精品是我企业永恒的主题，也是我们企业的奋斗目的。我们将发扬企业精神，迎着企业的奋斗目的努力为业主作出我们应有的奉献。
二、与业主的施工管理配合
1．编制的施工组织设计、分部分项施工方案、月进度计划等文献及时提交给业主方，以便业主方及时进行审查。
2．在施工全过程中，严格按照经业主同意的“施工组织设计”进行工程质量管理。
3．积极邀请业主对工程施工过程进行检查，各分部分项工程的验收工作提前告知业主，对提出的问题督促各分包商坚决整改，绝不姑息。
5．对图纸中未有明确的部位和作法，与业主获得一致意见，征得设计院的同意后，及时告知业主，以技术核定单形式加以确定，不得私自处理。
6．所有构成工程实体成品、半成品、设备、材料、器具，均积极向业主提交产品合格证或质保书，按规定使用并需进行物理化学试验检测的材料，积极递交检测成果汇报，检测合格者才能使用。
三、与监理的配合管理
1．监理企业的介入体现了建设工程的进步和市场与国际接轨，我企业将积极配合监理工程师履行他们的职责和权力。
2．根据协议中明确规定的永久性工程图纸编制的施工组织设计、分部分项施工方案、月进度计划等文献及时提交给监理工程师，以便监理工程师及时进行审查；也使业主能对工程施工总体的掌握和及时调整。
3．在施工全过程中，严格按照“施工组织设计”进行工程质量管理。在分包单位自检和总承包专检的基础上，接受监理工程师验收和检查，并按照监理工程师的规定，督促整改。
4．为监理定期召开监理例会提供场所，并认真听取监理对工程施工过程的意见和规定，并严格督促执行例会纪要所形成的决策。
5．积极配合监理对工程施工过程行检查，施工各分部、分项的验收工作提前半天书面告知监理，对提出的问题督促整改，绝不姑息。
6．对图纸中未有明确的部位和作法，一定要与监理获得一致意见，征得业主、设计院同意后，以技术核定单等形式加以确定，不得私自处理。
7．所有构成工程实体的成品、半成品、设备、材料、器具，积极向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用并需进行物理化学试验检测的材料，积极递交检测成果汇报，检测合格者才能使用。
8．严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。对也许出现的工作意见不一的状况，先执行监理工程师的指导后予以磋商统一，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。
四、与设计院的工作配合
1．发挥我企业的专家组优势，积极配合设计院深入完善设计文献，在设计院时间紧迫、施工进度急需补充图纸的时候，我方可在专家组的指导下，发挥我企业的技术优势，在设计院签字承认的前提下，提供急需的施工补充图纸并按规定程度报批后方用于施工。
2．参与施工图审查，协助业主向设计院提出提议，完善设计内容和设备选型。
3．在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果规定，验收样板间，进行部位验收，中途质量验收、竣工验收等。
4．会同设计院、业主一起参与材料的选型、选材和定货，参与新材料的定样采购。
5．在施工过程中发现设计需完善之处，应及时将信息向设计院反馈，并协助设计院妥善处理。
6．积极配合设计院对施工过程的监督检查并提供以便，以保证设计意图在施工中得到圆满实现。
第二节 新技术应用和成本控制
一、新技术与新工艺的应用
伴随建筑施工技术进步，建筑施工水平整体提高，在建筑市场剧烈竞争中，施工企业能否生存下去，能否立于不败之地，越来越多事实证明，关键看这个企业科学技术水平高下，掌握多少施工新技术，以及在运用这些新技术中，对提高质量，加紧施工速度，减少成本获得多大效益，“科学技术是第毕生产力”，要使科技成果转化为生产力，产生经济效益和社会效益，关键在于推广应用。
在本工程施工期间，我们将根据施工需要，充足推广应用建筑业的新技术，以到达提高质量，缩短工期，减少消耗，增强效益目的，圆满完毕工程施工任务。
本工程将推广运用如下新技术、新工艺：
1、工程测量
本工程测量我司将调用品有自动精平功能的全站仪、经纬仪、水准仪，以坐标法控制工程的道路中线和标高、排水管道中线和标高、侧缘石的水平标高和线型，保证道路的回旋半径、超高、水平标高等设计参数严格到达设计规定。
2、砼薄膜养生液
砼薄膜养生液，是一种水乳胶型养生材料，无毒无味，操作以便，保水效果好，能减少砼养护费用，改善养护条件等长处。采用喷涂成膜，8小时保水率达90%以上。
3、混凝土坍落度损失赔偿剂
砼拌合物在浇灌过程中，坍落度将随温度升高和时间延长而减少，影响砼的和易性，使振捣时间延长且难以保证砼的振捣质量。在砼拌和过程中，外掺坍落度损失赔偿剂，可处理砼坍落度随温度升高和时间延长而减少的问题，保证砼的施工质量。
4、现场计算机应用和网络计划管理技术
在本工程施工中，计划推广网络计划管理技术，对工程项目的进度、流程、成本、资源实行全面管理和动态控制。并进行多种报表、网络计划等的绘制。
在图纸翻样中，应有CAD技术直接出图纸变更与竣工图。
通过推广建筑项目管理技术信息化、原则化及规范化，提高企业综合竞争能力。
二、新技术应用的承诺
我司在本次施工中，将以科技为先导，强化全员科技意识，通过宣传，使全员认识到科技运用在质量、进度、成本、劳动强度等所带来的效应，深入提高对科技是第毕生产力的认识，转变观念，意识到科技的重要性和必要性，树立求质量、要效益的思想，使他们自觉投入到科技的学习和科技的运用的行列当中来。
以组织和制度为保证，完善科技工作保证体系，深入建立健全有效的科技工作组织体系，强化技术管理，并为贯彻责、权、利发明条件和环境。
加强科技的普及工作，提高职工科技素质，对推广的新技术组织专门的学习并进行锻炼。在实行过程中，定期进行技术、技能比赛。
注意将施工组织设计、技术总结和技术积累与工法亲密配合，贯彻计划的实行。
以鼓励为手段，加大科技进步的群众基础，将获得的经济效益与个人的经济收挂钩，对于群众的合理化建设，将予以嘉奖。
推行全面质量管理，形成计量、检测试验、原则化、科技信息工作基础技术管理网络。
三、减少成本和节省措施
工程造价作为主控制的重要经济指标。其控制的好坏直接影响到业主投资回报率，而投资控制的重要目的是节省资源、增长经济效果，为社会发明更多财富。我企业作为一种施工单位，是业主投资控制的对象，同步又是本工程施工过程工程造价的直接施控者。因此，我企业将怎样保证工程质量、工期、减少成本、减少消耗、提高投资运用效果作为工程造价管理的重点。工程的成本控制、作为造价管理的主体，我企业拟从怎样减少工程成本和提高经济效益的角度出发，对本工程所发生的各项费用(重要是人工费、材料费、机械费。其他直接费以及间接费等五大费用方面)科学、合理的管理手段和较为精确的测算措施，来预控工程成本以期到达成本低、效益好的目的。本章从成本控制的目的、成本控制的重要原则、成本控制的重要环节及五大费用的控制措施和措施四方面予以详述。
3.1工程造价管理措施
工程造价管理，重要是通过减少工程的投资成本，为业主及我单位发明更多的经济效益。我企业将从怎样保证工程质量、工期、减少成本、减少消耗、提高投资运用效果等方面，对本工程施工阶段的工程造价管理进行有效管理，现对施工阶段的工程造价管理所要采用的措施进行简朴的论述。 1、实行目的管理、减少工程造价
（1）我单位将根据本工程的实际状况，并对施工过程中也许出现的状况进行研究究分析后，合理地确定本工程工程造价实行目的，并编制各分部工程的目的造价。
（2）我企业将由预算部与项目部对本工程的造价进行管理。同步，在项目设置预算组，协助项目经理对各目的造价进行控制，并对实行状况进行核查，及时分析原因，制定对应对策。
（3）将工程的造价管理与项目成本管理结合起来，通过预算、计划、控制、核算、分析、考核和检查等一系列管理手段，减少工程施工成本，从而达至减少工程造价的目的。
2、通过合理的施工组织，减少工程造价
（1）根据我单位施工组织设计，推行流水作业，提高工作效率及机械设备的运用率，从而到达提高工程质量。缩短工期。减少工程造价的目的。
（2）在施工组织上，力争在均衡性的原则下，合理安排施工进度，使工程施工分批有序地进行，防止因劳动力、机械、材料的大进大出而额外增长地费用。
（3）在保证工程质量的前提下，通过合理的施工组织，尽量减少工程的施工工期，使本项目尽早投入使用，从而提高经济效益，减少业主的建设成本。
3、通过优化施工方案，减少工程造价
（1）优化施工方案。根据本工程的性质、规模、工期、人员劳动力、材料、运送、地质条件、气候条件等技术条件。深入优化、改善本投标施工组织设计，力争在施工组织中作到“有备而战”
（2）在一种分项工程的施工中，在保证工程到达质量原则的前提下，通过多种施工方案技术和经济上进行对比分析，从中选择最能合理的运用人、才、力资源并使造价最低的方案。
（3）在收到施工图纸后，及时，认真地组织图纸会审，及早、尽量详细地理解设计意图，处理图纸问题，为工程施工发明有利条件，减少、杜绝由于图纸设计不合理而导致工程返工增长工程造价。
4、通过新技术的应用，减少工程造价
我单位在施工过程中，将通积极采用"四新"及目前建筑行业中较为先进的技术，到达提高工程质量，减少工程造价的目的。
5、减少工程施工过程中的挥霍，减少工程造价
我单位在工程施工过程中，将编制详细的材料使用制度、材料使用维修制度、劳务使用制度、后勤使用制度、实行全面管理。严格控制、杜绝工程挥霍现象，减少工程造价。
3.2成本控制的重要原则
1、加强现场全方位管理，科学组织、合理安排。采用强化管理，以到达减少工程成本的原则。
2、在保证工程质量的前提下，积极推广和应用"四新"技术 (新工艺、新技术、新材料、新设备)，运用科技进步的手段来到达减少工程成本的原则。
3、节省材料，减少和杜绝挥霍来到达减少工程成本的原则。
4、通过施工现场全体人员对施工现场的全过程采用全面的成本控制管理，到达减少成本的目的。
5、在工程施工过程中，在客观、公正的前提下，运用及时办理签证的措施来到达减少工程成本的原则。
3.3成本控制的重要实行环节
1、确定工程的目的成本，开展目的成本管理
在工程施工图纸所有出来，施工图纸己经编制完以及工程正常施工的状况下，以对的的成本预测措施，对本工程总成本水平和减少成本的也许性进行预测，确定较为精确可行的目的成本。并围绕目的成本，纵向全方位的展开。形成目的成本的管理体系。纵向上实行一级保一级，横向上实行明确项目协作部门的职责，彼此加强联络，互通有无，以到达实现目的成本的目的。
2、编制切实可地的成本计划
根据工程的特点及现场的详细施工条件。结合本工程所需要采用的“四新”技术，系统地制定减少成本的措施和手段，可以预控成本，并通过项目成本的分解，提出分阶段目的成本，进行动态分析，跟踪管理，实行目的成本的控制措施。
3、定期的成本核算和经济活动分析
每月定期检查本工程的减少成本目的完毕状况和成本计划的执行状况，以及核算的口径、措施的精确;每月定期召开经济活动分析会 (成本分析会)，重要分析当月成本的升降状况，经济效益与管理。水平的变动状况，项目的收支状况，并小结当月的五大费用的盈亏，找了盈亏的动状况，项目的收支状况。并小结当月的五大费用的盈亏，找了盈亏的本源，对症下药，以利采用妥当对应的措施，及时控制下月的成本，将有助于工程成本的控制。
4、成本的档案、资料管理
本项目多种类的成本控制的有关图、表帐、本、计算底稿和文字资料，是项目成本的原始宝贵信息资料，必须认真由专人整顿，立卷归档。这将对积累成本管理的经验，提高本项目的管理水平，充实项目的信息库，带来极大的以便。
3.4五大费用(成本费用)的控制措施和措施
1、人工费的控制措施及措施
(1)建立预算计划用工和现场实际用工台帐，每月进行比较分析，找出原因制定对策，严格执行定额，普工等工种以包工为主，尽量减少估工、计时工。
(2)针对重要工序及工种，通过精确的测算，实行综合单价一次性包死(包单价、包范围、包内容、包工期、包质量及工完场清)的原则，并与班组鉴定人工费单价承包协议(协议)，以防止反复动工的漏洞。
(3)加强任务单的审核，建立健全的工长、预算员、材料员、质量员、劳资员、项目经理层层把关，杜绝开人情工，严禁乱动工、窜工、混工等现象。
(4)加强现场的各项管理，防止返工。费时、费料、费工现象。
(5)充足运用“四”技术，可以减少劳动强度，提高人的工作效率，减少人工开动费用。
2、机械费的控制措施及措施
（1）根据现场的详细状况，制定较为详细的机械设备需用计划，严格执行上级有关机械管理规定，按机械操作规程，做好大型机械的单机运转的原始记录及凭证，严格控制机械租赁的台班费用支出，每月定期提供精确的台班费用数据，供分析项目成本用。
(2)加强机械的定期保养及维修，尽量减少机械的维修费用，提高设备的完好和运用率。
(3)加强机械操作人员的岗位技能的学习和培训，充足熟悉私掌握机械的原理和性能，减少人为的机械保障，以防止增长不必要的费用开支。
(4)严格控制机械设备零配件的购置，必需配置的需有计划，统一购置，货比三家控制不合格的零配件进场。加强现场的验收，减少不合格配件导致的挥霍。
(5)充足发挥机械的效能，以提高工程的机械化程度，加紧工程的施工进度，防止因工程进度迟延而导致的各项费用开支。
3、材料费的控制措施及措施
(1)制定完善的现场材料管理制度和切实可的材料管理措施。加大奖罚力度，杜绝挥霍现象，严格把好现场的材料验收关，严禁“短斤少两”的材料及伪劣产品流入现场，防止人为的材料损失。
（2）加强现场的材料管理，严格控制现场的各类材料的合理使用。
贯彻执行材料使用计划及审核制度，照顾单控制发放各类材料，杜绝乱用、乱丢、乱堆的任意损坏材料的现象，以减少挥霍，延长周转材料使用寿命，从而到达减少成本的目的。
（3）加强现场工长和材料管理人的工作责任心教育，指导班组对的合理地使用材料，及时回收整顿可周转使用的材料，将材料损耗降到最低程度，杜绝挥霍。
(4)积极推广和使用"四新"新术，结合切实可行的施工方案。尽最大程度地节省材料，到达成本减少的目的，并加强现场施工过程的管理，防止费时、费工、费料的返工现象，减少不必要的费用开支。
(5)加强材料计划、采购、验收、保管、使用的层层把关制度，并实行严格的抽检措施，控制伪劣和不合格材料进入现场。以防止增大工程成本，建立预算及材料消耗台帐，每月对比分析，做到心中有数，便于材料成本的控制。
(6)加强廉政建设，各材料管理保人员须廉洁自律，杜绝人为的材料流失。
4、其他直接费的控制措施和措施
(1)制定完善的现场用水、用电管理规定，加强水、电的控制、检查，实行统一布置统一管理，理清生产及生活用水电的主次关系，严格控制水、电费用的支出。
(2)理顺项目与业主及其他分包商的用水、电的关系，分清各自的责任及使用范围，防止不必要的水电损失及人为的矛盾纠纷。
(3)实行用水表、电表来控制水电的计算，每月定有检查、抄表，严格执行“每日巡查，一周一查。一月一抄”的控制措施，对违反用水、电规定者，按规定予以惩罚。
(4)加强现场所有人员的用水、用电管理，防止和杜绝“滴水长流、灯火明明”的现象发生。
5、间接费的控制措施
(1)组织精干高效的项目管理班子和具有战斗力的二。三级人员，充足发挥人的主观能动性，做到人人独挡一面，个个发挥作用。高效率、高水准地工作，坚持"项目不养闲人"的原则和"任人为贤"的用人原则，杜绝"人情关"和"任人为亲"。严格控制管理费的支出。
(2)坚持执行上级的有关管理规定，严格控制行政办公用品的计划、采购、保管、发放，以减少不必要的行政开支，做到有计划、有节制、有管理的使用资金。
(3)严格控制招待费用和经营费用等开支，尽量减少对外的不必要铺张费，防止大吃大喝大玩现象。
成本控制措施，制定出宣判的与之相合适的各项管理制度， 严格贯彻贯彻，可以增进本项目改善经营管理，提高项目的整体管理水平，合理赔偿施工花费，并可以增进项目自身不停挖掘潜力，最终到达成本减少的目的。
第三节 季节性施工措施
一、 雨季施工措施
做好现况地面及沿线设施排水和疏通。
注意收听天气预报，专人搜集天气预报资料，施工生产安排尽量避开大雨天气。
施工缩短工作段落长度。
保护好成品，尤其是现浇砼未终凝前要做好覆盖工作。
结合气象历史资料，每年会碰到梅雨季节，因此在施工过程中除了加强平常安排管理之外，雨季一过，则要优化计划，调配资源，将贻误的工期夺回来。
二、 夏季施工措施
结合往年高温季节施工状况，企业总结出如下几项重点安全事项：
1、各项目部应合理安排作息时间，不得为赶工期随意加班加点，要采用“做两头、歇中间”的措施或轮换作业的措施，防止高温日照曝晒、疲 劳作业和防止职工中暑。气温在38度以上应停止施工。同步应积极积极、热心关怀施工人员的身体，要为职工提供足够的食品饮料和发放凉爽油、仁丹、风油精等防暑降温药物。
2、对职工进行防暑降温知识的宣传教育，使职工懂得中暑症状。
3、对在高温季节中中暑的人员，首先应将中暑患者迅速转移至阴凉通风的地方，解开衣服、脱掉鞋子、让其平卧，头部放低，保持患者呼吸畅通；用凉水或50%酒精擦其全身，直到皮肤发红，血管扩张以增进散热、降温；对于能饮水的患者应鼓励其多喝凉开水或其他饮料，不能饮水者，应将其及时送往医院进行治疗。
4、对高温环境下作业的人员，常常进行身体检查，发既有作业禁忌者，及时调换岗位。
5、为防止高处坠落，心情不好时，身体患有高血压、心脏病，恐高症者不准进行高处作业；外脚手架、脚手板、安全网未同步跟上即安全条件不具有时，不准上高空作业。
6、施工现场严禁赤膊和穿拖鞋上岗，加强对安全防护用品佩戴使用的检查，保证 劳动防护措施的真正贯彻。
7、遇高温、大雨、雷电和六级以上大风时，严禁高处与露外作业。加强台风暴雨期间（尤其是夜间）对塔吊、深基坑和职工宿舍等临时设施的巡查，贯彻重大安全事故应急救援措施。
8、架子工、电工、司机、指挥等特种工作人员必须通过专门安全培训，获得特种作业资格。
9、杜绝“三违”，即违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。
10、按规定使用安全“三宝”，即：安全帽、安全带、安全网。
11、定期对临时用电进行检测，每个电器设备必须做到“—机—箱—闸—漏”的规定，配电箱要搭防雨棚；每天下班有电工拉断电源，并巡查施工现场。
12、炊事人员必须有健康证，并配有纱门、纱窗，严格做到生、熟食分开。同步要积极贯彻工地灭蚊蝇、灭鼠、灭蟑螂等措施，严防食物中毒事件的发生，各类生活垃圾要每天准时清运出场，保证职工饮食健康和有良好的休息环境。
13、严禁在住宿房内使用电炉、煤炉、燃气灶；施工现场要加强对易燃易爆物品如油漆涂料氧气瓶等的管理，严格执行消防制度及监护制度。现场必须配置足够的灭火器材，对灭火器材的使用进行培训，制定应急措施，消除火灾隐患。
14、施工现场电焊时在下层火花着落处要设有围板拦住防止扩散，严禁吸烟和使用明火；氧气乙炔瓶在使用过程中应严格遵守安全操作规程，做好防曝晒工作。
15、台讯、暴雨前后，工地用电线路、电箱等进行专题检查，发现隐患要整改，保证其完好有效；要严密监控工地围墙、基坑沟槽支护、塔机等施工机械的安全状况以及现场排水等状况。
16、对各类剧毒物、危化品、放射性物质从业单位的夏季安全防护措施的贯彻状况的监督检查，尤其是要加强对重大危险源、特种设备等领域的安全监督，从严贯彻高温气候的平常监控、监督措施。
三、冬季施工措施
1 冬季施工的准备工作一定要抓紧，在动工前准备工作就绪。根据工地的详细状况，提出冬季的准备工作计划，并将此工作纳入生产计划，为了便于工作，重点贯彻如下几点：
(1)贯彻热源（包括正式热源，临时热源）。
(2)准备冬施材料（如煤、草帘、塑料布及化学防冻剂）。
(3)做好现场临时设施（如机棚、供水、蓄热设施等），并根据冬施使用的化学防冻剂的状况，准备好溶液的配制和使用的储存容器。
(4)在冬季施工后，应亲密注意天气预报，以防温度忽然下降遭受寒流和霜冻的袭击，做到有备无患。
2 建立测温制度
(1)测温工作是保证冬施工程质量的准备工作，工地设专职测温员。
(2)大气测量，每天2:00分别测当日清晨最低温度，每天下午14:00左右测当日的最高气温。
(3)所有测温孔、点均应编号，绘制布置图，测量成果要写入正式记录。
(4)测温孔、点应设在有代表性的构造部位和温度变化大、易冷却部位，测温孔的深度一般为10～15cm，或板、墙厚度的1/2。
(5)测温人员应同步检查覆盖保温状况，并应理解构造物的浇筑日期、规定温度、养护期限等。若发现混凝土温度有过高过低现象，应立即告知有关人员，及时采用有效措施。
3做好冬季施工的安全防火工作
(1)工地对职工要加强冬季施工安全生产的宣传教育，并严格制定防风、防冻、防滑、防毒、防煤气及防盗的安全措施。
(2)电气设备，在风雪过后，要及时进行检查、打扫，不准盲目作业。
(3)凡机棚、仓库、工作棚挡风均不得用草帘及易燃物遮盖，要用荆芭抹泥，或用砖砌维护。
4 做好冬季机械设备的防冻工作
对冬季所用机械必须严格各项规章制度及操作规程，做好防冻工作，使施工生产顺利进行。
工地的临时用水管线均埋地在冻线如下防止管线受冻。
第四节 减少噪音、减少环境污染施工措施
根据该工程所处特殊地理位置和作业环境，工程场内外噪音控制、污染控制的好坏，随时都能反应企业的形象和施工水平，因此施工中我们将采用如下措施以控制噪音和污染：
一、 减少噪音施工措施
1、对进场施工机械设备均经严格测试合格后再进行使用，对施工机械采用隔音、消音等设施，尽量完善防护罩壳，以减小施工现场的噪音。
2、严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫、无端甩打模板、乱吹哨，限制高音喇叭的使用，最大程度的减少噪声扰民。
3、机械挖土、浇筑砼时，由于振动等噪音较大，应安排选择好合理时间，场区内施工机械不得空运转，不得带病工作，机械性能不理想的要及时改良，以减少噪声声源。
二、 减少环境污染施工措施
1、施工中多种临时设施和场地，如堆料场、材料加工厂、大型机械停放场等，尽量远离居民区，并且设于居民区重要风向的下风处。当无法满足时，采用合适的防尘及消声等环境保护措施。
2、粉状材料采用袋装或其他密封措施运送，不散装散卸。施工运送道路，采用防止尘土飞扬的措施。
3、工程施工用粉未材料，寄存在室内。当受到条件限制在露天堆放时，采用防止尘埃飞扬和因水流失的措施。
4、在推行机械化施工的进程中，尽量减小噪声、废水、废气及尘埃等的污染，以保障人民的健康。施工期间的噪音重要来自施工机械和建筑物材料运送，车辆马达的轰鸣及喇叭的喧闹声。把噪音大的施工机械的施工以及材料运送尽量安排在白天，并尽量减少喇叭声。在夜间一般停止材料运送，并尽量采用低噪音机械，以免影响周围居民休息。
第五节 地下管线及其他地上地下设施的加固措施
本工程几乎不存在地下管线及地上设施的保护，如发生需进行保护时按如下方案进行施工。
1、管线保护施工要点
(l)正式动工前可以进行四方面工作
a.认真研究设计图纸提供的资料;
b.积极积极走访有关职能部门,尽量搜集有关管线的资料;
c.派专人对施工现场地下管线进行勘测调查;
d.根据前三步工作的成果,比较精确地绘出有关管线图纸,作为施工中管线迁拆或保护的根据。
(2)图纸中显示须进行迁拆的管线,进场后应积极配合有关部门尽快进行迁拆。
(3)对于仍须保留的地下管线,我企业制定了详细的管线保护方案,并切实予以执行,保证施工期间管线的加固和悬吊的安全和正常使用。
(4)对于本来有混凝土井道保护的电力或通信管线,悬吊时,在有关部门同意和协助下将混凝土井道拆除,换以合适尺寸的管材将原有电缆集结成束,并妥善保护电缆后方能进行悬吊。
(5)土方开挖施工前,使用管线探测仪,仔细对施工位置进行探测,然后再进行施工。
(6)若经探测,发既有未明管线在施工场地内通过时,应及时向监理和业主汇报状况,并会同业主、设计单位及管线权属部门共同研究,研究处理措施。尽量不影响施工进度的正常进行施工中碰到不明管线应先探明后施工，妥善保护各类地下管线，保证城公共设施的安全，提前做好对应的抢险措施。
（8）挖土的时候由专人指挥、看守；挑选经验丰富的挖土司机。当碰到地下管线的时候，应立即停止机械挖土，采用人工挖土，当挖断地下管线，应立即告知有关部门。