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夯实安全生产基础强化主体责任争创安全企业活动年实施方案
一、活动背景
安全生产是企业生产经营中必须重视的问题，关乎员工及社会公众的安全，更关系企业的生产发展和企业在市场中的形象。我国企业在安全生产方面仍面临着管理不规范、责任不落实、监管不到位等问题。为构建安全生产工作新机制，夯实安全生产基础，建设和谐企业，保障员工生命财产安全和企业稳定发展，本企业特制定了夯实安全生产基础强化主体责任争创安全企业活动年实施方案。
二、活动目标
此次活动的目标是：
1. 加强对安全生产的管理，确保生产中的安全。
2. 提高员工安全意识、防范能力和应急处置能力。
3. 推行安全管理制度，完善相关制度，夯实安全管理基础。
4. 强化企业主体责任，鼓励员工参与企业安全生产管理。
三、活动内容
1. 安全生产管理培训
组织企业内部及外部专家，开展安全生产管理培训，使员工加深对安全问题的认识，提高安全管理水平，提高员工防范和应急处置能力。
2. 安全生产演练
定期组织安全生产演练，以检验员工安全知识的掌握情况以及应对安全事故的敏锐性和有效性。
3. 安全生产研讨会
定期召开安全生产研讨会，对企业发生的安全事故进行分析研究，制定出相应的改进措施，促进安全生产管理的持续改进。
4. 安全生产考核
建立安全生产考核机制，严格按照规定的标准和流程对各部门进行安全生产考核，要求各部门在安全生产工作上整改问题，改进安全生产管理，夯实安全生产基础。
5. 安全管理制度完善
制定、完善公司安全管理制度，强化安全监管、保障员工安全。安全生产管理制度的建设以及制度的执行是企业安全生产的保障所在，加强制度建设和执行，对于奠定企业安全稳定发展的底线意义。
四、活动措施
1. 制定活动方案，明确活动目标、内容、标准、责任等，确保活动顺利进行。
2. 加强对安全生产的宣传教育，提高员工安全意识，营造安全文化氛围。
3. 加强对安全生产的监督管理，特别是对隐患的排查处理、事故后果的核查，及时整改，防止安全事故的发生。
4. 加强对员工的安全培训，培养和提高员工的安全防范和应急处理的能力，在实践中不断提高安全处理能力和经验。
5. 建立健全安全委员会，加强领导的安全意识和责任心，确保安全生产责任各方畅通无阻。
五、活动阶段
1. 公司内部宣传及启动阶段（1-2月）
在公司内部进行宣传教育，调动员工积极参与，同时做好活动组织与协调。
2. 深入开展培训及演练阶段（3-6月）
设立相应的课程和安全演练，推行安全培训，提高员工的安全管理水平，提高员工针对危险状况的应急处置能力。
3. 提升整改及标准落实阶段（7-9月）
对员工提出的安全隐患和管理措施进行一一整改，完善安全管理制度，使各项安全管理制度得以落实。充分发挥安全生产沟通协调员、技术顾问和安全监督员等角色，推行企业安全生产追责制度，对隐患问题进行全方位整改。
4. 考核阶段（10-12月）
对全年推进情况进行综合评价，公布考核结果，对活动成果进行总结并制定下一年度安全生产计划。同时，对指出的质量、生产、经营、服务等相关事项进行总结，分析原因，提出针对性措施。
六、活动成果
1. 建立完善的安全生产治理机制，提高员工安全意识和应急处置能力。
2. 更好地推进企业信息公开和全民安全教育宣传，全面提升企业安全形象和公众安全感。
3. 取得安全生产科技成果，推进企业安全生产方式、安全检测、应急处理等方面的创新。
4. 为社会供应安全产品和服务，积极履行社会责任，树立行业标杆，成为安全文明企业的代表。