策划咨询服务合同.docx

筹划征询服务协议
篇一：筹划征询服务协议
　　房地产筹划征询顾问协议
　　甲方（委托方）：
　　乙方（服务方）：
　　甲、乙两边本着互惠互利、真诚合作的原则，就甲方 地块项目(如下称本项目)，委托乙方提供本项目全面征询、筹划、运作等顾问征询服务事宜到达本协议，以供两边一路遵守。
　　第一条：项目概况
　　1.1 项目名称： 地块项目
　　1.2 项目规模：
　　第二条：顾问服务期限、内容、工作范围：
　　2.1.1服务期限：乙方提供从签定本协议至甲方获得该地块的运用权（或至项目开发完毕获得预售许可证）后终止服务。
　　2.1.2整体工作内容：拿地筹划、程序征询、市场研究，项目概念定位，市场定位，客群定位，商业整体定位，定位的可行性研究。
　　2.1.2.1项目计划诊断及调整提议及建筑产品细节筹划
　　工作内容：项目的产品定位提议，项目的产品组合，产品落位，动线计划提议，绿化与景观提议，产品外立面意向提议；
　　2.1.2.2项目的业态定位：
　　业态定位——要按照市场、消费、客群、竞争这四大属性，别离处理咱们的商业业态中的服务档次与品质（在市场中的品牌地位）、服务项目、业态比例（体量与配比）。
　　2．2顾问工作方式：
　　2.2.1甲方为乙方提供办公场所，乙方在顾问阶段必要的时候驻场工作，进行市场调研，数据分析，与甲方的有关合作方沟通项目需求，整顿，协调各方关系，为甲方提供征询服务；
　　2.2.2配合甲方获取地块，乙方将不按期的配合甲方与政府、土地所有者等有关方面进行协作；
　　2.2.3甲乙两边应每一种月按期至少召开一次工作例会，如有必要，任何一方均有权召开紧急会议，如遇重大节点可随时安排工作会议，重大节点详细工作由两边签字确认后展开。
　　第三条：两边申明和保证
　　3.1 甲方向乙方保证：签订本协议步及本协议有效期限内：
　　3.1.1 甲方系在中国正式成立和记录的法人，有依其章程规定、在其企业法人营业执照规定的经营范围内行事的法律能力;
　　3.1.2 甲方有签订和执行本协议一切条款的权利和权利。
　　3.2乙方向甲方保证：签订本协议步及本协议有效期限内：
　　3.2.1 乙方有签订和执行本协议一切条款的权利和权利。
　　第四条：甲方权利和义务
　　4.1 在本协议签定后，甲方应及时向乙方提供甲方持有的完本钱项目顾问征询工作所必需的项目基础资料(包括或有 )。
　　4.2 甲方应指定专人负责协调各有关方面的工作，并按照乙方规定提供对应的工作协助。
　　4.3 甲方应根据协议约定的付款方式、付款时间及金额向乙方支付顾问征询费。
　　4.4 在本协议履行期内，甲方有权对乙方工作开展的状况进行监督，并有权规定乙方改良。对于乙方未依约履行义务或甲方认为从乙方的履行状况及进度时间判断乙方无法依约履行义务的，甲方有权告知规定乙方限期纠正。
　　4.5本协议签订且在甲方支付首期征询费后，甲方有权在项目现场、围墙、VI识别系统、展示售楼中心、楼书、单张、宣传资料、平面广告、三维广告等载体及不一样场所宣称乙方为征询方略合作单位，并运用乙方名称、LOGO及企业、主筹划人等宣传所需的信息和资料，直至本项目开发完
　　成（或至？）。
　　第五条：乙方权利和义务
　　5.1负责与甲方就顾问征询工作事宜进行沟通、联络与推进，组织专业人员形成顾问专案团体，制定详细的顾问咨
询工作执行计划并安排实行。
　　5.2 乙方提交的顾问征询汇报应具有科学性、合理性、精确性及合用性。
　　5.3协议签订后，乙方当即确定该项目的工作进程表。在协议履行期内，每一种月25日前提供次月的工作计划表(如遇节假日顺延)，经甲方确认后严格执行。
　　5.4乙方自收到甲方支付的首期顾问征询费之日起三日内，即开展现场工作。
　　第六条：顾问征询费及支付方式
　　6.1 顾问征询费由征询服务薪金及股权收益构成：
　　6.1.1征询服务薪金按月（或年？）支付，每一种月（或年？）支付_________？
　　6.1.2股权收益：按甲方全数资本的 %股分所代表的股权收益向乙方支付酬劳（细节：如其股权所代表的分红权、资产价值等）,分派方式：；分派根据（年度财务审计汇报？）。
　　6.2甲方应根据本条所规定的时间，将每期应付的顾问征询费用汇至如下乙方指定的银行帐户：
　　账户名：
　　银行帐号：
　　汇入地址：
　　开户银行：
　　第八条：知识产权
　　8.1 本协议项下乙方完毕的、以任何载体所体现的工作汇报、图表的知识产权均属于甲方。
　　8.2 乙方应向甲方单独进行工作汇报，任何工作汇报均谢绝如下第三方在场(与甲方确有本项目协议关系者除外)：房地产销售代理企业、房地产顾问企业、房地产筹划企业等其他同行业、同
　　性质企业。
　　第九条：保密义务
　　9.1 甲、乙两边在本协议有效期内及本协议有效期届满或终止之日起的5年内应严格保守对方商业秘密(包括但不限于由乙方提出的功能而被甲方采用部份)。未经两边书面同意不得将保密信息对外公布或披露、提供应任何第三方。
　　第十条：违约责任
　　10.1 甲方不得以任何与乙方服务无关的理由延迟或拒绝支付已完毕工作阶段的顾问征询费用，包括但不限于片区计划方案的调整、政府未审批通过、土地出让、项目整体转让等重大客观条件变更;甲方如未按协议约定的时间向乙方支付顾问征询费，应向乙方支付延迟付款部份的违约金，该违约金以延迟部份顾问征询费金额为基数,按每日万分之四的原则计算;
　　10.2任何一方违反本协议其他条款之规定，致使对方依法解除协议的，违约方应向对方支付协议顾问征询费总额10%的违约金。
　　10.3违约金局限性以弥补守约方损失的，还应当赔偿守约方全数损失。
　　第十一条：不可抗力
　　11.1 若是一方在履行本协议步直接受到某一不可抗力事实的影响、迟延或阻碍，该方应在不可抗力事件发生后的十天内告知另一方并提供有关的详细信息;
　　11.2 对不可抗力事件导致的未履行或延迟履行义务，任何一方均不承担责任。受不可抗力事件影响的一方须采用合适措施以减少或消除不可抗力的影响，并尽快恢复履行受不可抗力事件影响的义务;
　　11.3 本协议所称不可抗力事件指无法克服、无法预见、超过一方或两边合理控制范围且阻碍两边完全履行协议义务的事件。
　　第十二条：协议终止
　　12.1 经甲、乙两边协商一致，同意终止协议。
　　12.2乙方如欲终止协议，需提前十天以书面形式告知甲方，未经两边协商同意，乙方不得终止协议。
　　12.3出现本协议约定的解除协议情形时，解除权人可以单方解除协议。解除的一方应当告知对方。协议解除后，尚未履行的，终止履行，已经履行部份，按两边约定的结算条款及乙方实际工作阶段及功能结算征询服务费。
　　第十三条：争议的处理
　　13.1 若是两边就本协议的解释、有效性、终止或执行方面有任何问题，应尽最大的竭力协商处理有关问题。
　　13.2 如两边不能协商处理与本协议有关的或由本协议引致的任何问题，任何一方都可将争议提交甲方所在地人民法院处理。
　　13.3 在发生任何争议和在任何争议正在进行仲裁时，除所争议的事宜外，两边应继续完毕其各自在本协议项下的义务。
　　第十四条：告知
　　14.1 本协议规定的任何告知应采用书面形式，以专人亲自向收件方送递，或以挂号邮件、特快专递等方式送达本协议封面载明的对方地址或。
　　14.2 任何一方的接受地址或等事项发生变更，应在变更后三日内书面告知对方。
　　14.3在本条前两款规限下，在无证据证明告知或其他通信已经收妥时，该告知或其他通信应在下述状况下视为正式送达：
　　14.3.1 以专人送交，以抵达本条第1款、第2款注明的地址或乙方项目代表签收为准;第十五条：适使用方法律
　　本协议的效劳、解释和执行受中国公布的有关法律法规管辖。
　　第十六条：附件（如有）
篇二：商业项目筹划顾问服务协议
　　“东方世纪城广场项目”商业项目筹划顾问服务协议
　　甲方：
　　乙方：广州合城企业筹划
　　甲乙两边在平等互利的基础上，经充足友好协商，就甲方委托乙方对“东方世纪城广场项目” （如下简称：本项目）进行商业项目筹划顾问服务事宜到达如下协议，供两边一路遵守。
　　第一条 服务标的
　　1-1 标的名称：东方世纪城广场商业项目
　　1-2 标的地址：陕西省延安市百米大道与嘉陵桥路的相邻地块
　　1-3 标的功能：计划功能包括：商场、住宅、酒店和写字楼，本协议服务内容仅限于商场部份。 1-4 标的面积：约12.6万平米，其中商场面积约 平方米
　　1-5 标的进度：
　　1-6 本协议的顾问服务总共分为三大阶段，其中包括：筹划征询阶段、招商执行阶段、经营管理顾问阶段，详细的工作内容和工作目的如下：
　　第二条 服务内容
　　2-1
　　2-2 该项目筹划征询阶段细分为六个部份，其中包括：项目市场调研、项目可行性分析、项目定位筹划、项目招商筹划、项目推行筹划、项目经营管理筹划。
　　2-3-1项目市场调研
　　2-3-1-1商业物业业态调查：业态规模与构造、功能计划、商家组合、租赁经营模式、租值政策、人
　　流体现、经营管理模式与状况与趋向、物业外观与户外广告经营状况等。
　　2-3-1-2旅游娱乐休闲环境调查：旅游资源与状态、旅游发展计划、娱乐资源与状态、娱乐发展计划、
　　旅游与娱乐消费状态等。
　　2-3-1-3本项目环境调查：区域未来计划、都市未来商业计划、交通现实状况及未来计划、都市配套状况
　　及未来计划、项目状态及资料等。
　　2-3-1-4都市（区域）民生状况及行为习惯调查：收入与平常支出状况、消费模式与习惯、消费构造、
　　娱乐休闲习惯与喜好、消费潜力与趋向等。
　　2-3-1-5都市（区域）媒介及推行环境调查：媒介力量状态与价钱、推行渠道挖掘、推行模式现实状况、
　　市民接受状况、广告体现方式、线下广告状况及价钱等。
　　2-3-1-6为了本项目的有关研究工作精确顺利地开展，乙方提供开展项目研究和筹划所需要的数据清
　　单(具 体参照协议附件一：《市场调查清单》)，甲方按照数据清单规定，协助提供乙方所需的资料，并为乙方的调查工作提供以便。
　　2-3-2项目可行性分析
　　2-3-2-1总结资料所展现的市场现况、趋势判断。
　　2-3-2-2提炼可供定位、形象、招商、推行、物管之定位计划、方略拟订运用的有价值的数据及观点。 2-3-2-3在充足调研市场的基础上，通过对本项目主体功能经营的定位、面积比例、投资规模和收益
　　分析，进行多方位的比较和分析，从而肯定项目整体经营方向和方略，提出符合甲方整体利益最大化的对策和意见。
　　2-3-3项目定位筹划
　　2-3-3-1项目招商SWOT分析。
　　2-3-3-2项目消费者定位及根据。
　　2-3-3-3项目商业运行定位及根据。
　　2-3-3-4项目招商方向定位及根据。
　　2-3-3-5项目形象定位（描述）及推行方略定位及根据。
　　2-3-3-6项目经营管理定位及根据。
　　2-3-3-7在已确认的可行性分析的基础上，按照整体经营方略，对投资项目进行深入的市场细分、
　　市场定位，并对各分项功能区的有关经济技术问题提供专业征询提议。以上三部份工作完毕后，综合制成第一份汇报书：《东方世纪城广场项目分析定位筹划汇报》。
　　2-3-4项目招商筹划
　　2-3-4-1项目招约定位及方略详细论述。
　　2-3-4-2平面布局及商业功能计划。
　　2-3-4-3人流导向及配套功能计划。
　　2-3-4-4项目租赁价钱分析与定位。
　　2-3-4-5项目租赁价值及收益评估。
　　2-3-4-6招商客户群定位。
　　2-3-4-7初步招商资料及文献编订。
　　2-3-5项目推行筹划
　　2-3-5-1项目形象定位（描述）及推行定位及方略详细论述。
　　2-3-5-2广告方略及模式计划。
　　2-3-5-3推行阶段、目的及内容拟订。
　　2-3-5-4媒介分析、媒介方略及媒介计划。
　　2-3-5-5项目形象识别系统（VIS）平面创意体现。
　　2-3-6项目经营管理筹划
　　2-3-6-1经营管理定位详细论述。
　　2-3-6-2经营管理模式及流程设计。
　　2-3-6-3管理职位职能计划。
　　2-3-6-4行政管理制度目录。
　　2-3-6-5以上三部份工作完毕后，综合制成第二份汇报书：《东方世纪城广场项目营运筹划汇报》。 2-4
　　2-4-1项目市场调研工作，工作周期为 2 周。
　　2-4-2项目可行性分析，工作周期为 1 周。
　　2-4-3项目定位筹划，工作周期为 2 周。
　　2-4-4以上工作完毕后，乙方须向甲方提交第一份汇报：《东方世纪城广场项目分析定位筹划汇报》
　　并进行讨论会议，汇报书内容通过甲方通事后，再进行下一步的工作。
　　2-4-5项目招商筹划，工作周期为 2 周。
　　2-4-6项目推行筹划，工作周期为 2 周。
　　2-4-7项目经营管理筹划，工作周期为 2 周。
　　2-4-8行讨论会议，汇报书内容通过甲方通事后，再进行下一步的工作。
　　2-5
　　2-5-1筹划服务总金额为￥750,000.00元，（大写：柒拾伍万元整）。
　　2-5-2签定协议步收订金30%即￥225,000.00元，（大写：贰拾贰万伍仟元整）。
　　2-5-3提交第一份汇报时收取35%即￥262,500.00元，（大写：贰拾陆万贰仟伍佰元整）。 2-5-4提交第二份汇报时收取30%即￥225,000.00元，（大写：贰拾贰万伍仟元整）。
　　2-5-5汇报修改完毕后收取5%即￥37,500.00元，（大写：叁万柒仟伍佰元整）。
　　2-6
　　2-6-1招商团体管理及招商实行执行工作
　　2-6-1-1制定该项目招商人员编制方案，组建、培训及管理该项目的招商人员团体。
　　2-6-1-2派驻不多于3人的招商小组，负责执行详细的招商工作。
　　2-6-1-3招聘、培训及管理当地招商小组，协助派驻小组一路负责执行详细的招商工作。
　　2-6-1-4向甲方反应客户的规定、条件，促成客户与甲方签订租赁协议。
　　2-6-2招商筹划细则计划工作
　　2-6-2-1按照筹划方案制定详细的项目招商计划及价钱政策。
　　2-6-2-2编辑及整顿该项目的招商文献、资料及工具。
　　2-6-2-3制定内部招租、对外招租、交接期的各项工作制度。
　　2-6-2-4以月汇报形式，通过每一种月的汇报会议向甲方反馈招商工作计划，及招商工作进度。 2-6-2-5招商资料平面设计。
　　2-6-2-6招商推行计划及媒介计划
　　2-3-2-7招商推行平面创意体现。
　　2-3-2-8监控项目的整体招商进度。
　　2-72-7-1招商执行阶段工作需要9个月，招商起始时间以项目具有正式招商条件、两边签订开始招商的正式文献为准。
　　2-7-2 招商条件：
　　2-8
　　2-8-1以月费形式收取固定金额￥80,000.00元，（大写：捌万元整）。甲方须于每一种月5日前向乙方支付
　　当月的招商工作酬金。开始招商文献正式签订后5天内，甲方须支付二个月的月费，其中包括一种月的月费及一种月的按金，按金部份于招商工作结束招商佣金结算时抵扣。
　　2-8-2招商执行工作期间，如该项目的商铺一经出租，甲方应向乙方支付相称于租户首年一种月的租
　　金金额的75%作为招商佣金，以月结形式，于每一种月的15日前给乙方支付上一种月的招商佣金。
　　2-9经营管理顾问阶段工作内容
　　2-9-1组建项目经营管理团体顾问工作。
　　2-9-1-1按照经营管理筹划组建团体构成架构。
　　2-9-1-2协助编划人员薪酬福利制度。
　　2-9-1-3协助编划经营管理本钱预算案。
　　2-9-1-4协助编划各职位人员招聘工作
　　2-9-1-5团体人员入职岗前学习培训。
　　2-9-1-6成立项目客户档案和管理处档案。
　　2-9-1-7招聘或自建清洁企业（团体）。
　　2-9-1-8招聘或自建绿化企业（团体）。
　　2-9-2平常经营管理顾问工作。
　　2-9-2-1对甲方的征询文献在两个工作日内做出书面回答。
　　2-9-2-2指导及协助甲方的平常事务及客户的纠纷、投诉及突发事件的地方理。
　　2-9-2-3商铺的置换招商季度工作计划提议。
　　2-9-2-4项目推行季度计划提议。
　　2-9-2-5组织月度有关业务培训。
　　2-9-2-6组织季度总结会议，编写季度总结汇报及下季度工作提议汇报。
　　2-9-3经营管理工作按期评估。
　　2-9-2-1汇总由甲方提供的有关经营管理资料、资料。
　　2-9-3-2积极记录或搜集经营管理有关的资料、资料、问题及客户反馈状况。
　　2-9-3-3综合甲乙两边的资料及资料做出整体评估。
　　2-9-3-4编写每季度经营管理评估汇报，供甲方参照修正。
　　2-10经营管理顾问阶段期限为1年，起始时间以物业开业前六个月起计算，详细时间以甲乙两边签订的正式文献为准。
　　2-112-11-1甲方同意按￥80,000.00元（大写：捌万元整）/月的原则向乙方支付物业经营管理顾问的服务
　　酬金。
　　2-11-2甲方须于每一种月5日前向乙方支付当月的经营管理顾问服务酬金。物业经营管理顾问开始文献
　　签订后5日内，甲方向乙方支付二个月的顾问服务酬金，其中一种月为当月酬金，一种月为按金，按金部份在物业经营管理顾问服务最终一种月退还。
　　第三条 两边的权利和义务
　　甲方
　　3-1权利
　　3-1-1甲方是“东方世纪城广场项目”的投资方及筹划征询服务的委托方（简称“业主方”），享有决定策
　　划征询事项范围内的所有权利。
　　3-1-2甲方可按照其实际需要授权委托乙方行使业主部份权利，但同步仍享有最终的决策权。甲方对
　　乙方的授权委托应采用书面形式，并符合有关法律程序。
　　3-2义务
　　3-2-1在本协议的实行进程中，甲方对乙方提交的有关提议、汇报、报表等事项应及时的回答，并签
　　署有关书面批复文献，以保证本协议按计划完毕。
篇三：筹划顾问服务协议
　　筹划顾问服务协议
　　甲方：XXXXXX房地产开发（如下简称甲方） 乙方：XXXXXXXXXXXXXXXXX企业（如下简称乙方）
　　为明确责任义务、保障各方利益，本着公正平等、互利互惠的原则，经友好协商，甲乙两边就位于XXXX市的XXXX项目（如下简称本案）所需要的筹划顾问服务有关事宜签订本协议约定如下：
　　第一条、 委托服务事项
　　甲方委托乙方为本案提供筹划顾问服务。
　　第二条、 委托服务期限
　　自 XXXX 年 X 月 1 日至 XXXXX 年 X 月 30 日。 若需延长委托服务期限，由甲乙两边另行协商续约或签定补充协议。
　　第三条、 服务费用及支付方式
　　一、本案的服务费甲方根据【XXXX万元/年+年度销售额提成】的费用构造向乙方支付。 其中：
　　（1）商品住宅年度销售额提成措施
　　①年度销售额到达XXXXX万元时，年度销售额提成=年度销售额* 0.2 ‰； ②年度销售额到达XXXX亿 元时，年度销售额提成=年度销售额* 0.4 ‰； ③年度销售额到达XXXX亿 元时，年度销售额提成=年度销售额* 0.6‰；
　　（2）企事业单位团购和抵冲工程款的商品住宅、一/二期商铺、一/二期车库的销售额不计提成。
　　二、详细服务费支付按 月 结算，详细支付形式为：
　　（1）次月10日前，甲方向乙方支付上月服务费XXXXXX元；
　　（2）于 XXXX 年 X 月 X日前，甲方按照年度整体销售任务的完毕状况，按本条第1款中的方式，向乙方支付整年应结销售额的提成。
　　3、结算时乙方须开具正式发票。
　　第四条、 筹划顾问服务内容
　　1. 市场调研分析
　　① 阶段性房地产市场调研分析
　　② 区域重点竞争楼盘采样分析
　　2. 项目定位或分析（按照项目实际制定，甲方已肯定的方案乙方可提出参照提议） ① 项目产品定位或分析
　　② 户型配比定位或分析
　　③ 项目形象定位或分析
　　④ 项目目的客户群定位或分析
　　⑤ 项目价钱定位或分析
　　⑥ 项目配套定位（车库、商铺等）或分析
　　3. 项目营销推行安排
　　① 项目营销推行思绪
　　② 项目阶段性的广告主题的确定
　　③ 项目阶段性的营销推行计划（结合项目工程与销售进度）
　　④ 项目广告宣传计划及广告媒体选择提议
　　4. 节日或特殊销售节点销售现场的包装提议
　　① 重大节点的现场包装提议
　　② 销售中心、工地现场、景观示范区外部美化包装设计
　　③ 销售中心内部形象美化包装设计
　　④ 项目沙盘、户型模型的制作提议
　　5. 销售物料及媒体广告的文案内容与画面形象设计
　　① 销售物料（海报、DM单页、折页、户型图等）的文案内容与画面形象设计 ② 平面广告的文案内容与画面形象设计（户外牌、围墙、车身、报纸、网络等） ③ 新闻报导、软性文章的撰写
　　④ 电视、广播、短信、微信广告的思绪筹划与有关文案内容
　　⑤ 其他平常宣传物料或展销会、重大营销节点所需宣传物料的文案与设计
　　6. 销售活动的筹划安排（依营销计划而定）
　　① 产品阐明会（推介会）
　　② VIP认筹活动
　　③ 开盘选房活动
　　④ 房地产展销会
　　⑤ 老客户（业主）联谊会
　　⑥ 节日促销活动
　　第五条、 甲方的责任及工作支持
　　一、甲方对本案的销售文献资料的合法性承担完全责任。
　　二、甲方应向乙方提供足足数量和精度的有关本案的建筑效果图、户型平面图等图纸的电子文献，以供乙方进行广告设计之用。
　　3、甲方按照乙方工作需要及时予以必要的配合与支持。
　　4、甲方指派 XXXX 负责确认乙方提供的筹划方案和广告设计稿，并对已确认的方案和稿件内容负责。
　　五、甲方每一种月准时向乙方支付本协议所约定之服务费用。
　　第六条、 乙方的责任
　　一、乙方及时逐项展开筹划顾问及广告平面设计服务工作，并保证质量和内容合用。
　　二、乙方及时就与本案有关的重要事项与甲方及有关单位进行有效沟通。
　　3、乙方协助甲方完毕与本案有关的各项营销推行工作的组织、筹办。
　　4、乙方对项目营销进程中也许存在或产生的风险和也许出现的机缘与利好，进行客观评估，及时向甲方提出调整思绪与修改提议。
　　五、乙方可以通过当面沟通、、、电子邮件、信函等多种方式为甲方提供顾问服务。
　　六、乙方每一种月到项目现场时间诸多于4次，详细应服从销售总监安排。
　　第七条、 协议终止
　　一、协议期间乙方必需及时完本钱协议内各阶段的工作内容，不得以任何非合法理由延误工作，否则甲方有权单方终止协议，并非予支付已发生的销售额提成。
　　二、协议期间甲方必需准时足额支付服务费，并按协议约定提供必要支持与配合，不得以任何非合法理由延误付款，否则乙方有权单方终止协议。
　　3、若因任何一方原因须提前终止本协议的，应及时告知对方，协议自告知抵达对方时终止。甲方向乙方支付已履约期限中所发生的服务费用和已发生的销售额提成，未履行服务期的费用再也不支付。
　　4、协议期满后，本协议自动终止。
　　第八条：其他条款
　　一、两边均应保证不得泄漏所制定的方略、项目资料等有关机密，否则泄密方应承担其后果。
　　二、本协议未尽事宜，经两边同意后另定补充协议。补充协议与本协议条款相抵触的，以补充协议为准。
　　3、本协议自甲乙两边签字盖章之日起生效。
　　4、本协议一式贰份，甲乙两边各执壹份，具同样法律效劳。
　　甲方：
　　乙方：授权代表： 签订日期： 授权代表： 签订日期：
　　本协议签定地址：