员工教ۥ育培训制度.doc

员工教育培训制度

一、总那么

第一条 为进一步开发人力资源，树立公司良好的企业形象，以提高员工素养，不断为各岗位培养和输送德才兼备的优秀人才，以实现公司战略目的，特制订本制度。

第二条 教育培训体系由以下两部分组成：

1．新员工岗前统一教育培训；

2．员工在岗教育培训。

二、岗前培训

第三条 新录用员工报到后应接受人力资源部组织的岗前培训，无正当理由不得回绝参加。培训结果将作为今后定职定级的参考。

第四条 岗前培训的目的：

1．使员工理解和掌握公司的运营目的、各项方针、政策和规章制度，尽早交融到员工队伍中去，顺利开场其职业生涯。

2．使新员工尽早掌握工作要领和工作程序、方法，到达工作质量标准，完成岗位职责制造提高公司经济效益和个人收人的条件。

第五条 岗前培训的内容：

1．讲解公司历史、现状、运营范围、特色和奋斗目的；

2．讲解公司组织机构设置、介绍各部门人员；

3．讲解各项办公流程，组织学习各项规章制度；

4．介绍工作环境和工作条件，辅导使用办公设备；

5．解答疑征询；

6．组织撰写心得体会及工作意向。

第六条 专业技术性要求较强的岗位，由部门经理按照需要另行组织岗前专业培训。培训打算及结果报行政部备案。

三、在岗培训

第七条 在岗培训的目的：

1．提高、完善和充实员工各项技能，使其具备多方面的才能和更高水平的工作才能，为工作轮换和横向调整以及日后的晋升制造条件；

2．减少工作中失误、工伤事故和灾祸的发生，降低失误造成的损失，保障员工人身平安；

3．减少员工工作中的耗费和浪费，提高工作质量和效率；

4．提高员工的工作热情和合作精神，建立良好的工作环境和工作气氛。