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OHS要素职业安全健康管理方案
职业安全健康管理（Occupational Health and Safety Management， OHS）的目的是为了促进职员的健康和安全，减少职业伤害和疾病，保护企业的形象和利益。制定一份OHS要素职业安全健康管理方案可以帮助企业实现以下目标：
• 实现零事故、零伤害的全面管理
• 提高安全员工的意识和素质
• 加强企业对工作场所的控制
• 提高工作场所的安全和卫生水平
• 减轻企业因安全事故和职业疾病带来的损失
• 提高员工的工作幸福感和工作满意度
以下是一份针对OHS要素职业安全健康管理方案的计划：
1. 建立体系
创建OHS体系是保障企业员工安全的第一步骤。根据OHSAS 18001标准，建立OHS管理体系，强化管理措施以及培养职工的管理意识。通过对企业的现状进行分析，并从人员、技术、设施、环境、管理等方面入手，建立科学完备的安全管理体系。并对所有安全管理活动进行规范化和标准化。企业应为该体系指定专人负责，确保其持续运行，避免出现漏洞和疏忽。
2. 评估风险
度衡量工作场所安全程度的风险评估工具是评估哪些工作场所与职位潜伏着安全风险。评估应主要考虑到职务风险的高低，劳动人口数量的大小以及职务的安全脆弱点等。企业可以采用一些专业的评估工具，比如安全评估法，安全风险投资分析法等保障工作场所的安全。企业还可以进行安全隐患排查，固定漏洞，及时消除安全风险。对于常见的安全风险，可以提前制定对策以便随时响应突发情况。
3. 开展培训
职工安全意识的提高是保障其安全和健康最直接和有效的方法。企业要引进最先进的安全方案，将其渗透到整个企业文化中来。企业应制定安全培训计划，明确时间、内容、目标和实施方法。如：组织一些安全知识宣传或者保安技能比赛，将企业的安全方案中的目标与组织的相关方向相统一，提高职工对于安全的了解和管理能力。
4. 采取预防措施
企业需要全力采取安全预防措施，大力强化安全措施的执行力度。企业可采用多种方式来进行安全预防，比如，制定安全操作规程和工作标准，为员工提供相关信息和技术咨询，限制危险部位的进入和启用，安排工作接班等方法来减少事故的发生。
5. 强化监测和改进
企业应当针对安全管理方法进行监测和改进，通过监测数据和统计信息等信息。运用比如安全绩效指标、联合工会等多种方法进行安全绩效评估，识别工作场所的弱点，制定改进措施，为企业提供进一步改进它过程、升华员工安全防护技能、有效降低安全风险的策略。
6. 责任落实
企业需要为安全事故设立全职安全负责人，根据法律法规和企业安全管理制度，严格要求自己，落实管理责任制。企业领导要认真分析和研究安全风险和缺陷，并通过严格的安全规程制度来强化管理控制。此外，企业还应积极开展安全教育和技能培训，并建立一套完善的安全应急机制，为员工提供充分的F请安全保障。