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微党课评选课件百团大战胜利参战部队达105个团故称百团大战专题ppt.pptx

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100,以上的楼屋面支模方案也用本表报审;,混凝土采用手推车运送,用导管或串筒将混凝土卸落到墩柱底部,(导管或串筒与混凝土面高差控制在,2m,左右)用,50,插入式振动棒振实。振动棒与模板应保持,5cm-10cm,距离,每一处振捣完成后应边振动边慢慢的提出振动棒,应避免撞到模板、钢筋及预埋件。,1.2.2,项目部对检验设备和工具的使用人进行必要的培训并确认其具有使用该设备和工具的能力。,公司依靠科研优势、人才优势,可以承担工程项目的前期策划、可行性研究、设计阶段、招标阶段、施工阶段等全寿命项目管理或其中任一阶段的项目管理,提供服务的项目类型包括公共建筑、商务办公楼、酒店宾馆、工业厂房、工业设备、住宅小区、体育场馆,1.1.1,每年,12,月中旬,各部门上报下年度的,培训申请表,,根据公司需求及下年度各部门,培训申请表,,人力资源部于,12,月下旬制定下年度的员工年度培训计划(包括培训内容、对象、时间、考核方式等内容)。,1.1.1,识别为实现质量目标所需建立的质量管理体系以及过程控制的资源配置。,l,项目经理认为工程师指令不合理,应在收到指令后,24,小时内采用本表向工程师提出修改指令的书面报告,工程师在收到项目经理报告后,24,小时内作出修改指出指令或继续执行原指令的决定,并以书面形式通知项目经理。,1.2,专业监理工程师负责对建设单位提供财产进行验证。,l,新提出的预防措施目标和要求;,发包人收到项目经理验收报告后,28,天内不组织验收,从第,29,天起承担工程保管,1.4,监理员负责配合专业监理工程师开展监理工作并负责签认相关检查和验收记录。,3,)在距基坑边缘,1.2m,处设置护栏并架设护网,且不低于,1.2m,高,基坑周围应悬挂醒目的安全警示牌,夜间施工必须有充足的灯光照明,1.1.6,了解建设单位的需求和期望,将其转化为具体要求,并在质量体系中予以实现;,l e.,桩基检测报告;,f.,桩基自评报告;,g.,桩基分项工程质量验收证明(施工企业已填妥并盖有质量部门章)。,(七)施工单位和建设单位签署了工程质量保修书;,1.1.3,根据评审结果寻找与质量目标的差距,制定改进措施并确保持续改进,提高质量管理体系的执行效率。,1.4,项目部负责对监理服务过程中形成的文件资料进行归口管理。,l,项目经理在上述情况发生后,14,天内,就延误的工期以书面形式向工程师提出报告。总监理工程师在收到报告后,14,天内予以确认,逾期不予确认也不提出修改意见,视为同意顺延工期;,l,业主在建设过程中对各种有关进度、质量、投资、合同等方面的意见和看法,同时也应及时提供甲方的上级单位对工程建设的各种意见和指令。,1.1.1,应对这些过程进行测量,监控和分析及采取改进措施,以实现所策划的结果,并保证进行持续的改进。,1.1.2,应明确这些过程控制的方法及过程之间相互顺序和接口关系。,a.,玻璃到货后应从外观、性能要求、尺寸偏差等几方面进行检验。不得有妨碍透视的污点。,专业监理工程师应将当日工程进展情况和监理所做的工作及时,准确地记在个人监理日记上。项目部的监理日记由总监理工程师或其授权的专人负责编写,,l,工地日记,主要包括:现场监理人员的日报表;现场每日的天气记录;监理工作记要;其它有关情况与说明等。,1.5,各相关部门负责本部门员工的岗位、技能培训,并保存培训记录。,设计资料:施工图作为设计单位最终输出产品,直接指导项目施工。对施工图及其有关文件收集和管理,是设计资料信息管理的工作重点。所收集信息包括:施工总平面图,建筑物施工平面图和剖面图、安装施工详图,,1.1.3,根据评审结果寻找与质量目标的差距,制定改进措施并确保持续改进,提高质量管理体系的执行效率。,1.1.2,对向建设单位发放的,建设单位征询调查表,其回收率在每年中应达到当年监理项目数的,70%,以上,以便于统计分析。,l(2),发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款,到使施工不能正常进行;,(3),总监理工程师未按合同约定提供所需指令、批准等,致使施工不能正常进行;,1.4,人力资源部负责员工培训的管理,并保存培训记录。,l,审核注意事项项目经理按专用条款的约定分包所承包的部分工程,并与分包单位签订分包合同。,使施工管理标准化、规范化、程序化。认真审查桥梁施工图纸,熟悉设计文件和有关桥梁施工规范。坚持技术交底,施工人员严格掌握施工标准、质量检查及验收标准和工艺要求严格按监理程序操作。,1),选择低污染设备,对施工现场和运输道路经常进行洒水湿润,减少扬尘,汽油等易挥发品的存放要密闭,并尽量缩短开启时间。拌和站应有防尘措施。,1.4,项目部负责对监理服务过程中形成的文件资料进行归口管理。,1.4,经授权的专业监理工程师根据委托监理合同规定及监理服务的需要对建设单位提供的财产在一周内进行验证,填写,建设单位提供财产登记表,。,5,定期进行监理工作检查,确保符合要求程度在,90%,以上,并保持持续改进,在符合率达到,95%,以上时提高要求标准。,c.,专业监理工程师签发的各类对外文件、指令等,在发送前由总监理工程师进行检验。,1.2,在监理服务过程中,如发生丢失、损坏或发现不适用的情况,应及时向建设单位报告,并保持记录。,1.1.1,公司应确保信息渠道的畅通,通过对信息的整理分类,存档和利用各种分析、统计技术来形成有价值的信息资源。,设计全部采用计算机实施,.,根据本工程所选择的幕墙结构,组织一个经验丰富的设计小组专门负责,严格按照国家有关技术规范要求、力学原理及国内外先进的工程设计经验并结合本工程实际进行设计控制,以保证幕墙的各项性能指标达到规定的要求,装饰结构组合应用,:,为体现建筑装饰特点,各种不同的装饰结构组合应用与不同的建筑装饰中。选用材料档次高,对于成品与半成品的保护要求高。,1.1.2,应有利于采取适宜的措施,而不是单纯用于积累信息。,1,)为保证砼的质量,在进入冬季砼施工前,应作好充分准备工作,当工地日平均气温连续,5,天以上稳定的低于,5,度时,砼施工应按冬季施工办理。,混凝土养护时间一般,7,天,根据气温高低可适当延长或缩短养护时间。墩柱用塑料薄膜包起来,防止以后被污染。,l C,),.,项目经理必须按工程师确认的进度计划组织施工,接受工程师对进度的检查、监督。工程实行进度与经确认的进度计划不符时,项目经理应按工程师的要求提出改进措施,,2,)施工便道已全部修通,原材料、机械设备都能运至施工现场。,3,)施工用水、生活用水已经解决好,施工用电通过我部和杨家坪村协调,已经与桥梁附近的高压线接通,1.6,人力资源部负责公司员工的年度考核工作。,发包人收到项目经理送交的竣工验收报告后,28,天内不组织验收,或验收后,14,天内不提出修改意见,视为竣工验收报告已被认可。工程竣工验收通过,项目经理送交竣工验收报告的日期为实际竣工日期。,(七)施工单位和建设单位签署了工程质量保修书;,保证施工的顺利进行及按时保质完成该项目的施工任务,特制定本施工组织设计。,精确放样模板安装线,并用墨线标示,按墨线焊接模板定位钢筋,将模板拼装成型,检查其断面的几何尺寸及模板缝和垂直度,涂上脱模剂,整体吊装就位,用风缆固定并调整其几何尺寸。,1.1.1,负责公司员工的岗位资格和学历培训的管理,负责公司人才资源调配及信息管理;,1.1.3,贯彻执行国家和地方政府颁发的技术法规、标准和规范,管理法规性文件,技术性文件的管理;,1.1.4,出现现有质量管理体系未能涵盖的特殊的监理服务事项。,工作场所(监理办公室)、设备和工具(包括测量、检测、记录、计算、电脑、照相机等)、软件(监理管理软件、计算机网络、标准、规范)、支持性设施(水、电、煤供应)、通讯设施、交通运输设施、办公和生活设施等。,1.2,在监理服务过程中,如发生丢失、损坏或发现不适用的情况,应及时向建设单位报告,并保持记录。,1.1.2,公司的质量方针、质量目标、组织机构发生重大变化。,专业监理工程师检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书;复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。,1.2,总监理工程师应书面授权,明确对建设单位提供各类财产进行验证的专业监理工程师以及保管人员。,1.1.5,设备和工具的校准、修理、报废等应记录在,监理项目部设施清单,中。,1.1.2,应有利于采取适宜的措施,而不是单纯用于积累信息。,为了对监理服务过程中质量记录进行标识、收集、查阅、归档、储存、保管和处理的控制,及对完成的监理服务及质量管理体系实施提供符合要求和有效运行的客观证据,特制定本程序文件。,4,垃圾要集中堆放及集中处理,排水沟要保持畅通;,铝材:本工程所有铝材均采用深圳华加日或者广东亚铝生产的优质铝型材,所采用的铝合金型材,1,)为保证砼的质量,在进入冬季砼施工前,应作好充分准备工作,当工地日平均气温连续,5,天以上稳定的低于,5,度时,砼施工应按冬季施工办理。,l,对涉及到高精确度安装的设备和材料,对零部件的定位质量及其连接和装配精度的设计要求、安装要求、成品保护措施和专业工具等信息的收集和协调工作。,4,定期进行顾客满意程度测量,确保顾客满意率在,90%,以上,并保持持续改进,在满意率达到,95%,以上时更新顾客的需求。,钢筋在钢筋棚中统一加工绑扎成型,然后用汽车运到工地现场焊接安装,焊接方式采用帮条焊。焊缝长度和焊缝质量应符合设计要求,必要时可在现场截取样品,通过试验来验证焊接的质量。,l,因发包原因造成停工的,由发包人承担所发生的追加合同价款,赔偿项目经理由此造成的损失,相应顺延工期;因项目经理原因造成停工的,由项目经理承担发生的费用,工期不予顺延。,保证劳动力和各种材料、机具的及时供应及使用,协调与其他单位之间、各工种之间、各种资源之间的空间布置与时间安排的关系。,1.1.1,应对这些过程进行测量,监控和分析及采取改进措施,以实现所策划的结果,并保证进行持续的改进。,1.5,各相关部门负责本部门员工的岗位、技能培训,并保存培训记录。,l c.,监理人员签署的工程隐蔽验收记录时,上部结构钢筋隐蔽验收除按基础部分执行外,尚应增加获得批准的支模方案和模版工程质量检验评定表,;,阳台、雨蓬等悬挑构件,应逐个单独填写隐蔽工程验收记录,可分层集中报验;,基坑经监理工程师验收合格后可以进行基础钢筋砼的施工,所用模板的强度、刚度、稳定性应符合有关规范的要求,模板板面应平整,接缝严密,不漏浆,砼浇筑之前,模板应涂脱模剂,l a,),.,项目经理应按专用条款约定的日期,将施工组织设计和工程进度计划提交工程师,工程师按专用条款约定的时间预以确认或提出修改意见,逾期不确认也不提出书面意见的,视为同意。,为保证墩柱、桥台混凝土与基础混凝土良好的结合,在安装钢筋笼前,应对基顶进行凿毛处理。为保证钢筋的保护层厚度,钢筋外应按设计厚度绑扎混凝土垫块,1.4.1,验证建设单位提供财产是否符合合同的规定,并且可以满足监理服务的需要。,1,)所有进入施工现场的人员必须戴好安全帽,并按规定配戴劳动保护用具。,1.2,总监理工程师负责本程序在项目部内正确有效地运行。,公司依靠科研优势、人才优势,可以承担工程项目的前期策划、可行性研究、设计阶段、招标阶段、施工阶段等全寿命项目管理或其中任一阶段的项目管理,提供服务的项目类型包括公共建筑、商务办公楼、酒店宾馆、工业厂房、工业设备、住宅小区、体育场馆,由生产调度按照计划部门下发的生产计划,制定出合理的生产计划。加工生产班组,按照设计部门下发的加工工艺文件,深入了解工艺重点和难点,准备好必要的加工设备。生产调度安排好生产流水线,维护设备的正常运转以保证按计划完成生产任务。,施工方法要求高,:,根据工程总工期的要求,整个外装饰将采用“分步施工法”进行施工,在施工过程中,从人员管理及分配到材料运输及调配、资金运筹都提出了相当高的要求,e.,校对出厂合格证书,物理性能检测报告是否符合购货合同要求。,混凝土采用手推车运送,用导管或串筒将混凝土卸落到墩柱底部,(导管或串筒与混凝土面高差控制在,2m,左右)用,50,插入式振动棒振实。振动棒与模板应保持,5cm-10cm,距离,每一处振捣完成后应边振动边慢慢的提出振动棒,应避免撞到模板、钢筋及预埋件。,1.1.1,每年,12,月中旬,各部门上报下年度的,培训申请表,,根据公司需求及下年度各部门,培训申请表,,人力资源部于,12,月下旬制定下年度的员工年度培训计划(包括培训内容、对象、时间、考核方式等内容)。,1.2,总监理工程师应书面授权,明确对建设单位提供各类财产进行验证的专业监理工程师以及保管人员。,l(6),不可抗力;,(7),专用条款中约定或工程师同意工程期顺延的其他情况;,1.1.2,总监理工程师或专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议,解决施工过程中的各种专项问题。,混凝土采用手推车运送,用导管或串筒将混凝土卸落到墩柱底部,(导管或串筒与混凝土面高差控制在,2m,左右)用,50,插入式振动棒振实。振动棒与模板应保持,5cm-10cm,距离,每一处振捣完成后应边振动边慢慢的提出振动棒,应避免撞到模板、钢筋及预埋件。,1.1.4,应按规定和策划的结果实施测量,检查铝合金型材的出厂合格证,化学成分和力学性能检测报告。,各种材料要分区堆码整齐,并挂上醒目的标志牌;,l,隐蔽工程报验申请表:地基验槽隐蔽工程报验申请附件应附地基勘察报告以及施工、监理、勘察和建设单位代表共同签署的“地基验槽记录”。,总监理工程师应在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况,,4,定期进行顾客满意程度测量,确保顾客满意率在,90%,以上,并保持持续改进,在满意率达到,95%,以上时更新顾客的需求。,l,业主负责部份材料的供应时,需提供材料的品种、数量、质量、价格、提货地点、提货方式等信息;,l,(二)施工单位在工程完工后,对工程质量进行了全面检查,确认工程质量符合法律、法规和工程建设强制性标准规定,符合设计文件及合同要求,并提出工程竣工报告;,阳龙公路,A,标段,K11+732,设计为钢筋混凝土连续箱梁,设计荷载等级:公路,-II,级,桥面宽度:净,11m+20.5m,防撞墙,1.2,工程技术部负责公司的监理设备采购和各个项管部的监理设备调配和管理。,1,4,5,3,6,2,01,点击输入简要文字解说,解说文字尽量概括精炼,不用多余的文字修饰,简洁精准的 解说所提炼的核心概念。,02,点击输入简要文字解说,解说文字尽量概括精炼,不用多余的文字修饰,简洁精准的 解说所提炼的核心概念。,03,点击输入简要文字解说,解说文字尽量概括精炼,不用多余的文字修饰,简洁精准的 解说所提炼的核心概念。,04,点击输入简要文字解说,解说文字尽量概括精炼,不用多余的文字修饰,简洁精准的 解说所提炼的核心概念。,05,点击输入简要文字解说,解说文字尽量概括精炼,不用多余的文字修饰,简洁精准的 解说所提炼的核心概念。,06,点击输入简要文字解说,解说文字尽量概括精炼,不用多余的文字修饰,简洁精准的 解说所提炼的核心概念。,1.1,工程技术部负责对公司技术文件、法规文件和资料的归口管理。,1.5,工程技术部负责所需设施和监理服务环境的评价和监督。,1.1,公司的发展取决于理解并满足建设单位及其他相关方当前和未来的需求和期望,并争取超越这些需求和期望,最高管理者应以实现这些需求和目标为工作目标,为此应做到:,保证施工的顺利进行及按时保质完成该项目的施工任务,特制定本施工组织设计。,IDEA,点此替换文本,A designer can use default text to simulate what text would look like.,Add your text here.Add your text here.Add your text here.Add your text here.Add your text here.Add your text here.,Add your text here.Add your text here.Add your text here.,Add your text here.Add your text here.Add your text here.Add your text here.,Add your text here.Add your text here.Add your text here.Add your text here.Add your text here.,Add your text here.Add your text here.Add your text here.Add your text here.Add your text here.Add your text here.Add your text here.Add your text here.,YOUR,TEXT,YOUR,TEXT,YOUR,TEXT,YOUR,TEXT,YOUR,TEXT,应明确实施这些过程控制所必须遵守的法律、法规、标准、规范和制度并通过识别、确定、监控和测量分析等过程的实施进行有效的管理。,l,当地基与勘察报告不符合时,应附注由勘察、设计、建设、监理等参与各方签署的处理方案及按处理方案实施的验评手续,方可进行报验申请。获准后进行下道工序,垫层混凝土的浇筑;,l,因以下原因造成工期延误,经总监理工程师确认工期相应顺延:,(1),发包人未能按专用条款的约定提供图纸及开工条件;,1.1.4,应按规定和策划的结果实施测量,您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。,您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。,您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。,您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。,您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。,您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。,,可同时将骨料均匀加热。但砂、石骨料加热不应高于,60,度,水的加热温度不高于,80,度,同时拌制好的砼温度不得高于,35,度。,1.1.1,在施工过程中,总监理工程师应定期主持召开工地例会。会议纪要应由项目部负责起草,并经与会各方代表会签。,发包人收到项目经理送交的竣工验收报告后,28,天内不组织验收,或验收后,14,天内不提出修改意见,视为竣工验收报告已被认可。工程竣工验收通过,项目经理送交竣工验收报告的日期为实际竣工日期。,1.1,公司应根据以下的需求及时确定并提供所需的资源。,STEP 1,STEP 2,STEP 3,STEP 4,标题文本预设,此处为预设文本,请将内容复制粘贴到这里,字体、字号、颜色皆可根据自己的喜好进行更改,标题文本预设,此处为预设文本,请将内容复制粘贴到这里,字体、字号、颜色皆可根据自己的喜好进行更改,标题文本预设,此处为预设文本,请将内容复制粘贴到这里,字体、字号、颜色皆可根据自己的喜好进行更改,标题文本预设,此处为预设文本,请将内容复制粘贴到这里,字体、字号、颜色皆可根据自己的喜好进行更改,2018,年,2019,年,2019,年,2020,年,其他五金配件订货后均可在正式开工后陆续采购,分期到货,以不误工期为限,.,1,确保全体监理人员严格执行法律、法规、规范和公司的各项规章制度,公正、独立和自主地开展监理工作,全力维护建设单位的合法权益。,f.,半成品的保管:保管原则上采取集中堆放,且堆放场地不能影响其他专业的队伍搬运或施工;铝型材材料应放在枕木上,并用塑料薄膜覆盖以防止雨淋或水泥污染;已注好胶的板块与加工好的铝板应单独保管于特种架子上或倚靠于墙边木枕上,以免受其他专业队伍施工影响污损。,1.1.3,根据评审结果寻找与质量目标的差距,制定改进措施并确保持续改进,提高质量管理体系的执行效率。,标题文本预设,此处为预设文本,请将内容复制粘贴到这里,字体、字号、颜色皆可根据自己的喜好进行更改,标题文本预设,此处为预设文本,请将内容复制粘贴到这里,字体、字号、颜色皆可根据自己的喜好进行更改,标题文本预设,此处为预设文本,请将内容复制粘贴到这里,字体、字号、颜色皆可根据自己的喜好进行更改,标题文本预设,此处为预设文本,请将内容复制粘贴到这里,字体、字号、颜色皆可根据自己的喜好进行更改,应明确实施这些过程控制所必须遵守的法律、法规、标准、规范和制度并通过识别、确定、监控和测量分析等过程的实施进行有效的管理。,工作场所(监理办公室)、设备和工具(包括测量、检测、记录、计算、电脑、照相机等)、软件(监理管理软件、计算机网络、标准、规范)、支持性设施(水、电、煤供应)、通讯设施、交通运输设施、办公和生活设施等。,检验设备和工具的使用环境应符合相关技术文件的规定。,保证施工的顺利进行及按时保质完成该项目的施工任务,特制定本施工组织设计。,感,谢,聆,听,
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