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市工业管理办公室风险岗位廉能管理工作方案
一、背景
随着全球经济的快速发展，社会竞争越来越激烈，各种安全生产事故诸如火灾、爆炸、毒害等也时有发生。为了保证企业的正常生产，维护员工的安全健康，市工业管理办公室决定制定风险岗位廉能管理工作方案，规范岗位廉能管理工作，从而降低工作风险。
二、目的
本方案的目标是规范风险岗位的管理，加强岗位廉能管理，确保企业的安全生产和持续发展。具体目标如下：
1. 系统规范化地管理风险岗位，根据不同的风险等级，实施相应的管理措施，避免事故的发生。
2. 宣传保护环境，提升员工的安全意识和能力，增强应对突发事件的能力。
3. 结合实际工作，做好风险管控，保障员工的身体健康和生命安全。
4. 不断完善风险岗位廉能管理，适应新的市场环境和经济形势发展。
三、内容
1. 组建专业风险管理团队
根据企业风险等级的不同，组建相应的专业风险管理团队。风险管理团队必须由相关专业人士组成，根据风险任务和实际情况，制定和实施相应的风险管理计划，提供风险预警信息，确保工作顺利开展。
2. 确定风险岗位的管理措施
根据风险岗位的具体情况，制定相应的管理措施。要求对岗位进行全方位的安全管理，坚持以人为本、生命至上的原则，强化安全教育和培训，提高员工的岗位安全意识和技能，确保安全优先。
3. 加强外部风险管理
做好市场环境、社会安全和突发事件的风险管理，提高企业应急响应能力和对特殊事件的处理能力，保障企业的安全稳定和持续发展。
4. 建立风险信息系统
建立和完善风险信息系统，实时监测和跟踪风险信息，为风险管理提供科学的决策参考，确保管理的科学、可控。
5. 定期开展演练和检查
定期开展突发事件演练和检查，评估计划的有效性，发现问题，改进工作，提升应对突发事件的能力。
四、实施步骤
1. 确定风险等级，组建不同等级的风险管理团队。
2. 制定各级风险管理计划，明确管理措施和时间节点。
3. 加强员工的安全意识和技能培训，确保安全优先。
4. 建立健全风险信息系统，实时监测和跟踪风险信息。
5. 定期开展演练和检查，评估计划的有效性，不断完善工作。
五、总结
风险管理是企业安全生产工作的重要组成部分，岗位廉能管理更是企业安全生产的核心，本方案的实施将有助于加强风险管控，提高应对突发事件的能力，为企业的安全生产和持续发展打下坚实的基础。