2024年面试问题生产部经理.doc

1、结合以往现场管理经验，成功与失败的例子各举一个？

2、当产能不满足需求，不能从上司那得到支持的时候怎么办？面对极大的生产压力时怎么办？

3、我们企业生产经理非常辛苦，你怎么做吃苦的准备？

4、你以为车间生产工艺、岗位操作手册是谁的职责？有无及好坏对你的工作有什么影响？

5、在你任职期间开除过员工吗？如有是怎么处理的？如没有，是为何？

6、退货假如是你管理的生产线因管理不善出现的问题，你以为你有什么样的责任？应当这么做？

7、当QC发觉质量隐患，客户在使用时会发觉质量问题，客户交期不允许再次返工，怎么办？

8、车间考核你以为应当怎样着手做？可举例阐明